官學(xué)彪 官學(xué)剛

摘要：隨著各領(lǐng)域的快速發(fā)展，人們對電力的需求越來越大，而近幾年，我國電力安全事故頻繁發(fā)生，嚴重危害著相關(guān)電力工作人員的生命安全以及影響著人們的日常生活，對社會的發(fā)展和穩(wěn)定也造成了不小的沖擊。在電力安全事故中，主要是因為電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理工作存在著一定的問題，針對電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理中常見的問題及措施進行有效的分析，希望能促進電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理工作，從而促進電力事業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：做好電力生產(chǎn);安全監(jiān)督工作;思考

引言

電力企業(yè)在發(fā)展過程中受到相關(guān)電力生產(chǎn)安全性問題的制約，這是因為電力生產(chǎn)過程較為復(fù)雜，并且涉及到許多的方面，所以容易出現(xiàn)許多的安全隱患。所以此時就需要加強電力企業(yè)的電力安全監(jiān)察工作，以此來有效的提高電力生產(chǎn)的安全性和質(zhì)量，進而推動電力企業(yè)更好的發(fā)展。

1電力企業(yè)安全監(jiān)督重要性分析

首先，電力企業(yè)作為城市運轉(zhuǎn)的主要能源供應(yīng)者，一旦因安全生產(chǎn)管理不當出現(xiàn)供電問題，造成大面積停電事故，不僅會嚴重影響社會正常運轉(zhuǎn)，同時也會帶來巨大的經(jīng)濟損失。例如印度曾在2013年發(fā)生過一次北方電網(wǎng)崩潰事故，直接導(dǎo)致超過500輛火車停運，大量企業(yè)停產(chǎn)，銀行系統(tǒng)、城市交通系統(tǒng)陷入大面積癱瘓，超過3億人口處于無電可用狀態(tài)，創(chuàng)下世界最大規(guī)模停電事故記錄，經(jīng)濟損失慘重。因此做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，能夠有效維護社會正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。另一方面，電力企業(yè)雖然是國有企業(yè)，但自身仍有著自我盈利需要，若在實際運營中經(jīng)常因安全管理不當出現(xiàn)供電事故，將會為電力企業(yè)帶來重大經(jīng)濟損失，若企業(yè)一直處于虧損狀態(tài)，則會對電力企業(yè)社會服務(wù)功能造成嚴重影響。比如某發(fā)電企業(yè)因安全管理不當引發(fā)了發(fā)電機組配套鍋爐爆炸事故，導(dǎo)致渣井設(shè)備傾覆，出渣設(shè)備被完全掩埋，事故發(fā)生后，企業(yè)長時間處于全面停機維修狀態(tài)，停機維修時間高達130多天，不僅無法正常為群眾提供電力供應(yīng)，同時為企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。而做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，可有效避免上述安全事故問題發(fā)生，保障企業(yè)盈利的同時，促使企業(yè)社會服務(wù)價值功能得到充分發(fā)揮。

2電力生產(chǎn)作業(yè)安全監(jiān)督中存在的問題

2.1基礎(chǔ)管理工作者管理工作不到位

在電力生產(chǎn)作業(yè)中，往往是由小事情發(fā)展成為大問題。在電力這樣的國有大型企業(yè)中，在日常的管理中，管理者通常都是關(guān)注著大項目的進展和相關(guān)安全，而忽略了對員工工作的管理。在近幾年的電力生產(chǎn)安全事故中，大都是發(fā)生在小項目的作業(yè)中，由于基礎(chǔ)管理工作者安全管理工作不到位。電力企業(yè)管理工作者應(yīng)該重視對員工的日常管理工作，不能疏于職守，并不能表象地將上層領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示進行部署和執(zhí)行，應(yīng)該需要深入地將上級的指導(dǎo)精神融入到日常的工作中。對于相關(guān)事故的發(fā)生需要公平公正的嚴肅處理，不姑息養(yǎng)奸，從而形成良好的管理風(fēng)氣，加強對電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理工作的執(zhí)行。

2.2不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，在我國，大多數(shù)的電力企業(yè)在安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行上還不夠徹底，或者直接沒有相關(guān)方面的切實行動，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于，電力企業(yè)的獎勵懲罰制度不恰當。很多工作人員都是我了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)而走走表面的形式，其主要的表象形式有以下三點：對企業(yè)相關(guān)的安全規(guī)章指導(dǎo)并不夠了解;僥幸心理作祟，明知不可為而偏為之;對于安全事故管理得其旨而不得其要旨，模棱兩可，似懂非懂。

3新時期下做好電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作的措施

3.1完善安全管理制度

安全監(jiān)督工作是電力企業(yè)電力生產(chǎn)中的關(guān)鍵換環(huán)節(jié)，所以電力企業(yè)要建設(shè)統(tǒng)一高效的監(jiān)督管理機制，要對企業(yè)職員招聘、試用和安全生產(chǎn)工作等情況進行統(tǒng)一管理，并且向著上級部門、領(lǐng)導(dǎo)部門真實有效反映出企業(yè)安全生產(chǎn)中的問題和阻礙，在此基礎(chǔ)上制定和補充相關(guān)的管理措施，預(yù)防相似問題再一次發(fā)生。在管理制度的完善中，要把安全生產(chǎn)當做重點建設(shè)目標，把培訓(xùn)工作常規(guī)化，提升員工的專業(yè)能力。企業(yè)還需要加強管理層對設(shè)備的視察工作，讓所有工作都有制度可循。

3.2加強安全監(jiān)督人員綜合素質(zhì)

在電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作中，監(jiān)督人員是十分重要的主體，其是保障電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。所以，在實際工作中要定期對監(jiān)督管理人員進行培訓(xùn)，逐漸提升監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。安全監(jiān)督人員要端正自己的工作態(tài)度，并且還要一定的責(zé)任使用意識。因為電力企業(yè)本省發(fā)展中有一些潛在風(fēng)險和隱患，安全監(jiān)督工作也直接關(guān)系著電力生產(chǎn)安全問題。所以，工作人員需要具備一定的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)。此外，電力企業(yè)還要加強對工作人員的管理，并且定期做好培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。安全監(jiān)督管理人員還要經(jīng)過考核，在合格之后才可以上崗工作。電力企業(yè)生產(chǎn)中，要定期對員工進行專業(yè)培訓(xùn)和教育。或者也可舉辦一些討論會，對近期發(fā)生的一些問題和不足進行深入分析，從而加強企業(yè)工作人員知識儲備量，提高安全監(jiān)督管理人員的安全意識和專業(yè)知識。

3.3加強安全監(jiān)督力度

電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全監(jiān)督管理工作直接對企業(yè)工作人員態(tài)度有一定的影響。安全監(jiān)督管理力度太弱，會讓員工對于安全監(jiān)督管理工作的認知不到位。所以，在解決電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作中發(fā)生的問題時，要主動積極面對問題，不能夠躲避問題。并且還需要詳細分析和討論解決方案，向上級部門或是領(lǐng)導(dǎo)人員匯報發(fā)生的問題，并確定最終的方案，為部門處理問題提供便利。其中還要逐漸加強對電力企業(yè)安全的監(jiān)督管理力度，并且要有效落實安全監(jiān)督管理制度，做好定期檢查，考核工作人員工作情況，對當前工作進行深入全面的掌握。并且還要依據(jù)問題產(chǎn)生的原因和措施的實施，對工作人員進行獎勵或是懲罰，以此激發(fā)工作人員的工作熱情，逐漸構(gòu)成良好的企業(yè)氛圍，提升安全監(jiān)督工作的水平。此外還要和其他部門之間充分配合，及時獲得有價值的信息和資源，讓企業(yè)內(nèi)部可以形成一個整體。

3.4明確工作人員的相關(guān)工作責(zé)任

通過建立一套合理的電力生產(chǎn)安全責(zé)任制，可以有效地保障電力生產(chǎn)工作的安全進行。企業(yè)的高層管理人員需要將相關(guān)的安全管理制度和責(zé)任制度確切落實到員工的日常工作中，對于一些違反安全管理的生產(chǎn)操作應(yīng)該嚴加責(zé)罰，從而避免此現(xiàn)象的再次發(fā)生，進而有效提高員工的生產(chǎn)安全保障。通過科學(xué)合理的工作責(zé)任體系的建立，能夠有效保障電力企業(yè)的生產(chǎn)工作和安全管理工作的順利進行。

3.5及時維護與更新電力設(shè)備

在電力生產(chǎn)作業(yè)工作中，電力企業(yè)的設(shè)備安全是員工安全的基礎(chǔ)性保護條件。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及社會經(jīng)濟的不斷增長，各大電力企業(yè)充分的引入了一些先進的配電設(shè)備。在對于設(shè)備的日常檢修和保養(yǎng)過程中，不管是先進的引進設(shè)備，還是傳統(tǒng)的性能設(shè)備，都必須要做到全面的檢查和保養(yǎng)，不放過任何一個細節(jié)，一旦由于某個細節(jié)沒有檢修保養(yǎng)到，可能會引發(fā)出巨大的安全事故。所以做好設(shè)備的及時維護和相關(guān)的更新是至關(guān)重要的。

4結(jié)束語

在新時期背景下，電力企業(yè)的電力生產(chǎn)必須要做好安全監(jiān)督工作，以此保障企業(yè)和社會的經(jīng)濟效益。在實際工作中，要對相關(guān)的管理制度進行完善，提升監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)，并且要加強安全監(jiān)督力度。經(jīng)過這些措施的實施，有效提升電力生產(chǎn)安全監(jiān)督工作質(zhì)量，保障電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]? 吳非.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施[J].企業(yè)改革與管理，2016（20）：23.

[2]? 孟慶衛(wèi).電力安全生產(chǎn)管理中的問題和應(yīng)對措施探析[J].科技展望，2015（1）：136-137.

[3]? 王延明，王軒.淺析供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理[C].世紀之星創(chuàng)新教育論壇，2016.

[4]? 陳曉峰.新形勢下電力安全生產(chǎn)管理的思考[J].科技風(fēng)，2019，372（4）：157-157.

（作者單位：國網(wǎng)中衛(wèi)供電公司）