注重林業(yè)企業(yè)職工文化建設 助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

嚴秋輝

當前，隨著林業(yè)企業(yè)改革的深入，企業(yè)職工文化建設的作用更加凸顯。本文對林業(yè)企業(yè)職工文化的特征及當前背景下 加強職工文化建設的現(xiàn)實意義進行了闡述，從以提高職工綜合素質為目的，規(guī)范職工行為規(guī)范;加強綜合考核評價， 提高業(yè)務素質能力;發(fā)揮工會作用，打造林企特色職工文化;處理好生態(tài)建設與企業(yè)文化建設的關系，增強內(nèi)部凝聚 力;堅持黨的領導，創(chuàng)新林企民主管理方式等方面提出了深化林企職工文化建設的途徑和措施。

黨的十八大以來，隨著國家“五位一體”

總體戰(zhàn)略布局的深化和實施，生態(tài)文化建設 已成為全社會高度關注的熱點。林企職工文 化建設作為生態(tài)文化體系建設的重要內(nèi)容， 對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用，但從目 前我國林業(yè)企業(yè)職工文化發(fā)展狀況看，由于 歷史遺留、體制機制等多重因素的制約，企 業(yè)職工文化建設還存在一些亟待解決的問 題。創(chuàng)新體制機制，繼承和發(fā)揮林業(yè)企業(yè)職 工文化建設的優(yōu)良傳統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展注入新 的時代要素，對增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，激發(fā) 職工工作的創(chuàng)新性、主動性，處理好企業(yè)文 化建設與生態(tài)建設的關系，助推企業(yè)的可持 續(xù)發(fā)展具有深遠的現(xiàn)實影響。

林業(yè)企業(yè)職工文化建設概述 林業(yè)企業(yè)職工文化特征 林業(yè)職工文化具有創(chuàng)造性特征。林業(yè)職

工作為林業(yè)組織的重要成員，不僅是林業(yè)職 工文化的建設者，也是林業(yè)職工文化的享受 者和創(chuàng)造者，在實際工作中，通過不同崗位 職工的實踐創(chuàng)造出不同內(nèi)容、不同層次的企 業(yè)文化，進而企業(yè)林業(yè)企業(yè)的發(fā)展增添新的 內(nèi)涵和動力。

林業(yè)職工文化具有堅韌性特征。林業(yè)林 場坐落在交通不便的深山之中，交通、通訊 以及自然條件都十分惡劣，但林業(yè)職工正是 在這樣的艱苦條件下進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，經(jīng) 過多年的生產(chǎn)實踐活動在工作中形成了面 對艱苦條件不畏難、不退縮的堅韌品格，并將這種精神貫穿于工作之中，感染身邊的工作人員。

林業(yè)職工文化具有單一化特征。林業(yè)職 工掌握的知識多與自身從事的林業(yè)工作相關，而對其他方面的知識掌握較少，導致林業(yè)職工文化呈現(xiàn)單一化特征，同時這也與林 業(yè)職工活動單一化、簡單化也有著緊密關 系，林業(yè)職工文化的單一化亟待改變。

加強林業(yè)企業(yè)職工文化建設的意義

有利于增強發(fā)展林業(yè)職工文化的信心。 建設林業(yè)企業(yè)文化的基礎在于企業(yè)職工，因 此，要加強基層職工文化建設，形成有關工 作機制。職工文化能夠豐富職工精神生活， 發(fā)展林業(yè)企業(yè)職工文化可以豐富職工的業(yè) 余生活、陶冶情操，提升職工的精神境界和 文化素質，有利于優(yōu)化工作環(huán)境氛圍，提升 工作效率。同時通過建設林業(yè)企業(yè)職工文 化，能夠使林業(yè)職工切身的感受到企業(yè)內(nèi)部 的文化氛圍，進一步助推林業(yè)職工文化建設 的順利開展。

有利于搭建職工展示自我的平臺。搭建 職工自我展示平臺需要工會部門給予支持， 同時，工會要結合林業(yè)職工自身特點，設計 相關的展示平臺和豐富多樣的文化活動，在 活動過程中進一步提升職工文化活動水平， 助推林業(yè)內(nèi)部和諧文化氛圍的形成。

有利于整合文化資源，促進職工文化事 業(yè)的繁榮。林業(yè)企業(yè)職工文化建設的過程， 不僅有利于增強發(fā)展職工文化的信心，還有 利于搭建企業(yè)職工自我展示的平臺，更有助 于企業(yè)進行資源整合，提高經(jīng)濟收益，擴大 社會影響力，形成良性循環(huán)，助推企業(yè)和諧 文化的形成，推動企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

加強林業(yè)企業(yè)職工文化建設的途徑

以建設高素質職工隊伍為目的，規(guī)范林業(yè)企業(yè)職工行為： ?建設一支高素質的林業(yè)職工隊伍，對促進我國林業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展具有深遠意義，這就需要立足林業(yè)發(fā)展實際， 把加強職工職業(yè)道德建設，規(guī)范林業(yè)職工行 為作為管理的重要內(nèi)容，只有這樣才能夠更 好為林業(yè)發(fā)展服務，如：加大上級部門林業(yè) 政策的宣傳，維護廣大林農(nóng)合法權益;教育 引導林業(yè)職工不得利用職務之便，倒賣林木 以權謀私;不散播涉林不良言論;自覺宣傳 林業(yè)法律法規(guī)及相關政策。只有林業(yè)職工切 實遵守其職業(yè)規(guī)范、遵守職業(yè)道德，才能夠 不斷提高林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效益，為保護森林資 源和生態(tài)環(huán)境作出更多貢獻。

以加強綜合考核評價為動力，提升 林業(yè) 企業(yè)職工業(yè)務水平： 要把建立健全考核評價 機制作為提升林業(yè)職工隊伍綜合素質能力 的重要途徑，對林業(yè)企業(yè)現(xiàn)有職工以及未來 招聘職工，要實行分層次、針對性的進行業(yè) 務培訓，針對林業(yè)不同崗位開設培訓、實地 訓練以及考察，并將其納入考核內(nèi)容之中， 引導職工重視培訓工作，熟練掌握業(yè)務內(nèi) 容，提升業(yè)務工作水平。同時，通過考核評價 和業(yè)務培訓，還可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種 “學習之風”，無形中促進林業(yè)企業(yè)精神文明 建設，為林業(yè)企業(yè)的長遠發(fā)展注入不竭動 力。創(chuàng)新實用的管理機制，可以為林業(yè)企業(yè) 文化建設注入新的活力，加快行業(yè)生態(tài)文化 建設。 改革林業(yè)部門的績效考核機制，將企 業(yè)文化納入高管人員的績效考核。 通過材 料，目標，反饋，強化和績效激勵措施，鼓勵職 工積極參與林業(yè)企業(yè)文化的建設。將創(chuàng)新形 式和內(nèi)容以及林業(yè)文化內(nèi)化為林業(yè)雇員的自覺行為。很少有人會保留舊的激勵概念， 但是基于物質獎勵的傳統(tǒng)激勵機制已不再 是現(xiàn)代主題，例如自我升華，自我實現(xiàn)人生 和價值前景以及職工自我價值才是實現(xiàn)職工自我認同，提升企業(yè)文化的科學選擇。必須通過在執(zhí)行人員評估中包括個人榮譽，在分支機構評估 中包括政黨榮譽以及在績效評估中包含單 位榮 譽，將構建機制從基于福利的激勵轉變?yōu)榛跇s 譽的激勵。晉升方法逐步滿足了職工的心理需 求，提高了職工的聲譽，增強了職工的自信心。同 時，在活動開展中，須積極引導職工了解文化活 動，文化體育活動的重要性，并鼓勵和引導職工 將競爭領域的精神和榮譽帶入林場的工作和生 活中，創(chuàng)建一個國有林場工人自我價值實現(xiàn)和追 求進步向上的先進典范。

發(fā)揮林企工會作用，積極發(fā)展職工特色行為文 化：在林業(yè)職工文化建設的過程中，要切實發(fā)揮好 工會組織帶動作用，切合林業(yè)企業(yè)特點和職工隊伍 實際，深入發(fā)展職工行為文化，通過工會定期舉辦職工活動，如書法、繪畫、林業(yè)知識答題、林業(yè)行業(yè)系統(tǒng)運動會等多種形式，促進林業(yè)職工文化多樣化 發(fā)展，同時結合林業(yè)自身發(fā)展要求形成符合企業(yè)發(fā) 展的特色文化，助力職工文化和諧氛圍的形成和企 業(yè)經(jīng)濟價值、文化價值以及精神價值的提升，推動 企業(yè)長久發(fā)展。文化建設的意義是豐富的，需要不 斷創(chuàng)新活動的載體和方法，活動的內(nèi)容應反映時代 精神，這樣才會對創(chuàng)造職工文化的建設產(chǎn)生實際影 響。譬如，職工文化除了進行體育和健身活動外，還 應該跟更多的關注年輕職工身心健康問題，深入觀 察職工的工作和生活，聯(lián)合組織創(chuàng)新地開展“內(nèi)部 單身友誼活動”或“與外部單位見面會”活動。此 外，對于退休的職工需要在更多方面進行關注，除 了對他們進行健康知識講座以及健身娛樂活動外， 還應該豐富他們的文化生活，比如以七一建黨節(jié)、 九九重陽節(jié)、十一國慶等為節(jié)點，組織退休職工開 展林業(yè)企業(yè)系統(tǒng)職工書畫活動，唱紅歌、感黨恩活 動，關愛老年人活動等等，使退休職工的業(yè)務生活 豐富充實，感受到企業(yè)對他們的關心關注。對于管 理人員和中級管理人員，更多組織一些技能培訓， 例如“計劃和育種”技能培訓，林業(yè)技能競賽，林業(yè) 技能競賽，叢林健身培訓和森林體育活動，重點是 管理知識結構和科學技術培養(yǎng)，管理培訓，森林系 統(tǒng)之間的內(nèi)部經(jīng)驗學習交流活動以及高級林場研 究之旅等;對于女職工，更多是組織一些有益于女 職工身心健康的文化活動以及女職工最喜歡的娛 樂活動，比如舉辦關愛女職工健康活動，開展以婦 女維權、保護女職工合法權益的法律講座等培訓， 提高女職工的法律維權意識、主人翁意識和團結合 作意識。通過探索創(chuàng)新一系列富有特色的職工文化 活動，調(diào)動職工的工作熱情和積極性，營造濃厚的職工文化氛圍。

處理好企業(yè)文化與生態(tài)建設的關系，增強企業(yè) 內(nèi)部凝聚力：建立林業(yè)企業(yè)職工特色文化，需要將 林業(yè)企業(yè)文化建設與生態(tài)文明建設相結合，結合長短期發(fā)展目標，以滿足人的需求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 為根本，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在著眼林業(yè)企業(yè)長遠 發(fā)展的基礎上，結合實際，以維護良好生態(tài)為目標， 制定近期企業(yè)發(fā)展的切實可行的措施，比如，把短 期作物種植和長期植樹造林撫育結合起來，一方面 既可以促進作物種植，通過作物種植實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展 和職工收入的增加;另一方面按還可以擴大林業(yè)種 植面積，提高森林覆蓋率，改善人們的生活條件，促 進旅游業(yè)和工業(yè)發(fā)展，并解決當?shù)厝说木蜆I(yè)問題。這 樣，企業(yè)職工可以感受到發(fā)展林業(yè)帶來的好處，感受 到自身從事的工作是一項功在當代又造福子孫后 代的偉大事業(yè)，進而提高對企業(yè)的認同感，增強企 業(yè)的凝聚力，并孕育獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵。進而是 企業(yè)職工更深刻感受自身所肩負的使命、責任和榮 譽，讓林業(yè)發(fā)展的過程更加具有創(chuàng)造力和凝聚力。

堅持黨的領導，創(chuàng)新林業(yè)企業(yè)民主管理模式： 林業(yè)企業(yè)職工文化建設離不開黨的領導，這是企業(yè) 文化建設的必然要求。在企業(yè)文化建設中必須始終 堅持黨的領導，確保企業(yè)文化建設始終以堅持紅色 文化引領的時代主題，發(fā)揮積極正能量，以共建“中 國夢”的最佳實踐，保持先進社會主義文化前進的 方向。同時，要注意發(fā)揮好林業(yè)企業(yè)職工工會與其 他大型組織之間的橋梁紐帶作用，動員廣大職工共 同參與，追求共同發(fā)展，形成良好的聯(lián)合聯(lián)動機制， 為企業(yè)特色文化建設開創(chuàng)新的工作模式。此外，還 要健全完善民主管理機制，民主管理是建立企業(yè)文 化的重要組成部分，民主管理的主要形式是職工代 表大會，這是職工實現(xiàn)民主管理的重要審議和決策 機構，企業(yè)的所有重大決策，計劃和決議，以及與職 工利益有關的重大問題，均應在職工代表大會上進 行審議通過。職工代表大會有效確保和維持了職工 的合法權益，有效推動了企業(yè)科學決策和民主決策 體系的發(fā)展，對促進林業(yè)企業(yè)特色文化的發(fā)展也發(fā) 揮了重要的作用。

結語

加強職工文化建設是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的 重要內(nèi)容，也是增強企業(yè)凝聚力的重要途徑，有助 于展現(xiàn)林業(yè)職工良好的精神面貌，先進的職工文 化，規(guī)范和約束企業(yè)職工行為，提升企業(yè)綜合形象， 已成為企業(yè)競爭中至關重要的要素，職工作為林業(yè) 企業(yè)的核心資源和根本，發(fā)展職工文化，必將為林 業(yè)企業(yè)的長遠發(fā)展將提供有力支持。

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