朱秦銘

摘要：近年來(lái)，隨著時(shí)代的發(fā)展，很多企業(yè)越來(lái)越人性化，在追求利益的同時(shí)，也開(kāi)始關(guān)注職工的需求。企業(yè)工會(huì)在我國(guó)工會(huì)中位于非常重要的地位，它作為我國(guó)工會(huì)的工作基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，維護(hù)并代表著企業(yè)職工和企業(yè)工會(huì)成員的合法權(quán)益。企業(yè)工會(huì)能夠調(diào)動(dòng)職工的積極性、激發(fā)職工的創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和正常發(fā)展。在新形勢(shì)下，為了更好地發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用，企業(yè)必須進(jìn)一步提升工會(huì)工作質(zhì)量。鑒于此，文章分析了企業(yè)工會(huì)工作的重要作用，然后就如何提升企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量進(jìn)行了研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì);作用分析;優(yōu)化策略

1企業(yè)工會(huì)的重要作用分析

1.1提升員工的綜合素質(zhì)

企業(yè)工會(huì)能夠豐富企業(yè)員工的教育經(jīng)歷，促使企業(yè)員工綜合素質(zhì)不斷提升。企業(yè)工會(huì)通過(guò)組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提升員工對(duì)本職工作的認(rèn)知，幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，使他們更積極主動(dòng)地查補(bǔ)缺漏、完善自身。這一過(guò)程中，企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了發(fā)展。企業(yè)工會(huì)在促進(jìn)員工勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上，也能夠?qū)ζ髽I(yè)在不同時(shí)期的工作做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理，對(duì)員工的綜合素質(zhì)能力提出了更高的要求，在無(wú)形中提升了員工的綜合素質(zhì)能力。

1.2對(duì)員工進(jìn)行幫助

幫助企業(yè)工會(huì)在與員工的交流與溝通中能夠?qū)ζ浼彝顩r等有所了解，能及時(shí)地對(duì)有困難的員工給予幫扶。對(duì)企業(yè)來(lái)講，內(nèi)部團(tuán)結(jié)十分重要，企業(yè)工會(huì)通過(guò)幫扶困難員工，促使企業(yè)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)和諧，在一定程度上還能提升員工工作的積極性和責(zé)任感，達(dá)到不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。企業(yè)的形象和聲譽(yù)對(duì)其發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)工會(huì)通過(guò)幫扶活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

1.3促進(jìn)企業(yè)有序健康發(fā)展

企業(yè)工會(huì)在履行“發(fā)揮民主參與和社會(huì)監(jiān)督作用”的職能過(guò)程中，能夠促進(jìn)企業(yè)監(jiān)督管理工作妥善進(jìn)行，也能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的自我監(jiān)督管理能力。企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展監(jiān)督管理工作中，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和各階段工作的有效監(jiān)督管理，及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)各個(gè)過(guò)程工作的開(kāi)展進(jìn)行嚴(yán)格檢查，將其中存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣就能夠保證企業(yè)各項(xiàng)工作得以順利、有序地開(kāi)展，不僅能夠提高生產(chǎn)效率，還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)工會(huì)在實(shí)際的監(jiān)督管理工作中也能夠及時(shí)了解生產(chǎn)安全問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施，從而大大降低生產(chǎn)安全隱患，完善生產(chǎn)技術(shù)，保證企業(yè)的有序、健康發(fā)展。

2新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1對(duì)企業(yè)工會(huì)管理工作的重視程度不足

當(dāng)前我國(guó)的一定數(shù)量的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念還是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，而往往會(huì)忽略企業(yè)的各種管理工作，而且在企業(yè)內(nèi)部事件的決策方面，會(huì)忽略工會(huì)的作用而直接進(jìn)行決策，不夠重視工會(huì)的職能，影響到工會(huì)的職能得不到充分、有效的發(fā)揮。而且部分的企業(yè)工會(huì)在實(shí)際中話語(yǔ)權(quán)較弱、實(shí)際效力有待加強(qiáng)，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，決策權(quán)一般還是屬于企業(yè)管理者，長(zhǎng)此以往，會(huì)影響企業(yè)與工會(huì)之間的有效溝通，對(duì)于員工所提出的問(wèn)題不能及時(shí)的得到解決，一方面會(huì)影響企業(yè)員工工作的積極性，另一方面也會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率降低，進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2企業(yè)工會(huì)工作定位不明確

在新形勢(shì)下，部分企業(yè)對(duì)工會(huì)管理工作的定位還是不夠明確。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使企業(yè)的部分功能沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展不能夠很好地適應(yīng)時(shí)代的變化和發(fā)展。部分企業(yè)在工會(huì)管理工作上的定位明確度不足，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的進(jìn)度都產(chǎn)生了或輕或重的影響，而且工會(huì)管理工作制度不夠完善、明確，影響工會(huì)職責(zé)的充分發(fā)揮，使企業(yè)在運(yùn)行中遇到一定的阻礙，影響整體的正常進(jìn)行。

3形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)做好工會(huì)工作的主要措施

3.1準(zhǔn)確定位，明確企業(yè)工會(huì)管理工作的目標(biāo)

在新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)時(shí)代的潮流，也取得了一定的成就。但是對(duì)于一些相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)，企業(yè)想要解決就必須要明確目標(biāo)，制定出科學(xué)合理、符合企業(yè)發(fā)展要求的目標(biāo)。目標(biāo)的制定對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有導(dǎo)向性的作用，企業(yè)發(fā)展的最主要的目的是為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，而企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)其中一個(gè)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化而服務(wù)，但是要有一定的標(biāo)準(zhǔn)和制度，不能損害企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益，要做到工會(huì)管理效果和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的互惠互利，以此來(lái)進(jìn)一步達(dá)到企業(yè)工會(huì)管理工作的目的。因此，企業(yè)工會(huì)管理工作在目標(biāo)確定時(shí)要首先以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為主，將工會(huì)工作和企業(yè)自身的運(yùn)行情況相融合，逐漸形成良性的循環(huán)，促使企業(yè)健康發(fā)展。

3.2提升工會(huì)管理人員的綜合能力和積極性

對(duì)于當(dāng)前企業(yè)工會(huì)管理工作來(lái)說(shuō)，對(duì)其管理人員的綜合能力和積極性的要求也越來(lái)越高。那么，企業(yè)工會(huì)管理的工作人員要在實(shí)際工作中不斷的提高自身的綜合能力、管理的技能、工作積極性，確保在工會(huì)管理工作中能夠符合新形勢(shì)下社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)工會(huì)管理工作的新要求和新目標(biāo)。這就需要企業(yè)在實(shí)際工作中加強(qiáng)對(duì)工會(huì)管理人員的管理技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷的優(yōu)化工會(huì)管理人員的隊(duì)伍，確保工會(huì)管理工作的順利進(jìn)行。

3.3強(qiáng)調(diào)制度文化，提升服務(wù)理念

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其自身社會(huì)職能得到越來(lái)越多群眾的認(rèn)可，在優(yōu)化城市風(fēng)景、完善交通的同時(shí)保證了道路通暢，為不斷地提升的城市化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)，形成良好的發(fā)展局面。隨著人們的出行需求不斷提升，需要企業(yè)更好的提升和優(yōu)化自身的服務(wù)質(zhì)量。但是，因?yàn)橄嚓P(guān)服務(wù)人員的專業(yè)性較差、服務(wù)意愿不強(qiáng)，導(dǎo)致群眾對(duì)其服務(wù)理念認(rèn)知度不足，不利于企業(yè)的綜合發(fā)展與全面發(fā)展。為解決上述問(wèn)題，需要以企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ)，科學(xué)合理的進(jìn)行企業(yè)職工培訓(xùn)工作，全面優(yōu)化和提升職工的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的樞紐作用，形成良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在具體的培訓(xùn)過(guò)程中，需要以現(xiàn)存的問(wèn)題為基礎(chǔ)，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、收集問(wèn)題與處理問(wèn)題來(lái)優(yōu)化職工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。授課過(guò)程中，可以合理引入自身經(jīng)歷或單位發(fā)展情況來(lái)形成共鳴，切實(shí)提升企業(yè)文化氛圍，真正收獲到員工的支持與信賴。

3.4創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)形象，提高其群眾支持度

在具體的企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新過(guò)程中，需要積極做好形象創(chuàng)新工作，通過(guò)以下方面來(lái)優(yōu)化自身形象，切實(shí)提升群眾的認(rèn)知度與支持度。第一，革新傳統(tǒng)工會(huì)形象，合理作出改變。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治和文化的發(fā)展過(guò)程中，改變是發(fā)展的基礎(chǔ)，在不斷的求變過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量全面提升，企業(yè)工會(huì)形象也發(fā)生了翻天覆地的變化，其引導(dǎo)作用愈發(fā)顯現(xiàn)。第二，以生產(chǎn)促發(fā)展，形成良好的發(fā)展形象。只有做好生產(chǎn)力發(fā)展工作，才能更好地推動(dòng)企業(yè)的綜合發(fā)展，保證企業(yè)工會(huì)能夠更好的發(fā)揮自身職能。第三，優(yōu)化維權(quán)形象。職工是企業(yè)工會(huì)的基礎(chǔ)，只有做好職工工作才能更好地建立健全公會(huì)形象，形成良好的發(fā)展循環(huán)。

結(jié)語(yǔ)

總之，工會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中發(fā)揮著巨大作用，不僅承擔(dān)著維護(hù)職工合法權(quán)益的責(zé)任，還有利于推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)要高度重視工會(huì)工作，盡快采取有效措施，不斷提升工會(huì)工作水平，將其作用最大限度地發(fā)揮出來(lái)。只有這樣，才能在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的環(huán)境與氛圍，激發(fā)廣大職工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

參考文獻(xiàn)

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