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      數(shù)字經(jīng)濟(jì)構(gòu)建下的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫建設(shè)的問題與對策

      2020-08-16 14:02:29蔣滿霖
      中國市場 2020年20期
      關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究生

      [摘 要]管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫的建設(shè)與研究生的教學(xué)質(zhì)量密切相關(guān)。傳統(tǒng)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫在研究生教學(xué)過程中存在與“微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”課程內(nèi)容類似、案例不夠貼近企業(yè)實(shí)踐等諸多問題。文章在分析傳統(tǒng)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上,引入數(shù)字經(jīng)濟(jì)對管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫帶來的改變,并對數(shù)字經(jīng)濟(jì)下管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫如何進(jìn)一步建設(shè)提出了三條政策建議。

      [關(guān)鍵詞]數(shù)字經(jīng)濟(jì);研究生;管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

      [DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.20.188

      1 問題的提出

      管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是20世紀(jì)中葉發(fā)展起來的一門新興學(xué)科,自開設(shè)以來,就一直是工商管理學(xué)科的核心基礎(chǔ)課程,它的創(chuàng)始人是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬爾·丁。

      在我國,這門課程是在改革開放之后,20世紀(jì)80年代初從國外傳入的。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展的趨勢下,這門課程得到了迅速的發(fā)展,并越來越顯示出了它的重要性。具體來看,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段(20世紀(jì)80年代初—1987年),管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的引入階段。第二階段(1987—1995年),管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的普及階段。第三階段(1995年至今),管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)新和發(fā)展階段。因其由美國引入,故可能與我國實(shí)際情況不相符合,因此需要結(jié)合我國的管理體系,于是又引入了案例教學(xué)法。

      英國的貝利斯在1829年最早在法學(xué)里應(yīng)用了案例教學(xué)。且于1921年在美國哈佛大學(xué)商學(xué)院得到大力推廣,并在50年內(nèi)一直為其主流教學(xué)方法。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例教學(xué)的教育理念突破了以教師為核心的單向知識傳授的模式,培養(yǎng)其對新事物、新觀點(diǎn)等具有開放包容的態(tài)度,善于吸收新觀點(diǎn)、新方法并能將其與理論知識和技能相融合,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步創(chuàng)新的目標(biāo)(孫偉、陳濤,2015)。在案例分析過程中,研究生之間的互動和討論,有利于培養(yǎng)其接納他人不同的觀點(diǎn)、修正自身先前已形成的觀念,以開放、包容的態(tài)度來對待新的觀點(diǎn)、知識和技能(蔣滿霖,2017)。因此,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例教學(xué)也有利于“教學(xué)相長”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      在我國,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫的建設(shè)大多還停留在傳統(tǒng)的框架,鮮有從數(shù)字經(jīng)濟(jì)構(gòu)建的視角下的案例庫的撰寫。國外的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例不完全適合中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)狀。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是決策者的經(jīng)濟(jì)學(xué)工具,決策者必須把握商業(yè)環(huán)境的變化,而商業(yè)環(huán)境是日新月異的,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)給管理經(jīng)濟(jì)學(xué)帶來了一次新的變革,對研究生管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)大有裨益,數(shù)字經(jīng)濟(jì)亦可助力管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫的建設(shè)與更新進(jìn)程。

      2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)對管理經(jīng)濟(jì)學(xué)傳統(tǒng)理論的改變

      中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)3.8萬億美元,處于世界第二,且增速已居世界之首。2014—2018年,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的總規(guī)模從16.16萬億元增長到31.3萬億元,占GDP的比例也逐年增加(見圖1)。

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生了信息化生產(chǎn)力,在新的生產(chǎn)力基礎(chǔ)上,以“使用而非擁有”和異質(zhì)性為核心,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)生了深刻變化,賦予了一些新鮮內(nèi)容(見表1)。

      傳統(tǒng)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的假定是人皆為理性人,也就是經(jīng)濟(jì)人,而數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了一個(gè)新概念——互利經(jīng)濟(jì)人,互利的同時(shí)依然可以自利,兩者并非完全對立,而是相互促進(jìn)與包含的。

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)對傳統(tǒng)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)做出了一系列補(bǔ)充與更新,從價(jià)值理論來看,在原有的使用價(jià)值和價(jià)值的基礎(chǔ)上,增加了意義價(jià)值,即馬克思所說的人的自由和全面發(fā)展的價(jià)值。

      在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中,擁有權(quán)的主導(dǎo)地位被淡化,使用權(quán)占據(jù)決定作用,委托代理關(guān)系也變?yōu)榱撕霞s自由和平權(quán)關(guān)系。數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中不存在租值消散的問題,而是發(fā)生了租值聚集的問題,這也是未來發(fā)展的必然趨勢。

      3 傳統(tǒng)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫建設(shè)中存在的挑戰(zhàn)

      3.1 與“微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”課程教學(xué)內(nèi)容趨同

      “管理經(jīng)濟(jì)學(xué)”研究生課程大部分授課內(nèi)容與“微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”課程教學(xué)內(nèi)容極為相似。特別是在講授一些抽象化的邏輯推理的時(shí)候沒有和企業(yè)決策實(shí)踐相關(guān)聯(lián),且教學(xué)內(nèi)容存在滯后性,落后于企業(yè)實(shí)踐的需要。例如,在標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品網(wǎng)站上,很多產(chǎn)品的價(jià)格是近乎透明的,而如果以需求函數(shù)或價(jià)格彈性來計(jì)算定價(jià),必然會與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代脫節(jié)。如果按照“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)”研究生課程的傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行授課,不但會與時(shí)代脫節(jié),也會造成學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)差,更不用說對企業(yè)實(shí)踐的興趣大幅度下滑了。

      3.2 教學(xué)案例不夠貼近企業(yè)實(shí)踐前沿

      在很多學(xué)者眼中,傳統(tǒng)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程均無綜合案例,相比之下,“市場營銷”課程更能貼近現(xiàn)實(shí),且相比之下,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的案例更加枯燥且單一,既不能反映時(shí)代的前沿,又不能從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)。

      4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)構(gòu)建下管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫的對策

      4.1 引入人工智能教學(xué)

      管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的教育,特別是研究生階段,需要改變教學(xué)方式,而改變教學(xué)方式的重點(diǎn)就在于如何從被動變?yōu)橹鲃印獙⒔處煹慕套兂蓪W(xué)生的學(xué)。“人工智能+教育”可以讓學(xué)生的主體性得到充分地發(fā)揮,讓大數(shù)據(jù)幫助教師解決問題,幫教師批改作業(yè),減輕一些教師的機(jī)械負(fù)擔(dān),“人工智能+”可以成為教師的得力助手,無論是對研究生的自主學(xué)習(xí)還是教師的教學(xué)實(shí)施,都有很大的幫助。

      4.2 加強(qiáng)本土的案例開發(fā)和案例庫建設(shè)

      哈佛大學(xué)在20世紀(jì)70年代獲得的案例教學(xué)法的巨大成功,得到了美國各個(gè)商學(xué)院的廣泛關(guān)注,并被引進(jìn)到研究生教育中,漸漸演變?yōu)橹髁鞯慕虒W(xué)方式。案例庫的高質(zhì)量與否,直接決定了案例教學(xué)的優(yōu)劣,當(dāng)然相應(yīng)的硬件支持也不容忽視。案例庫的建設(shè)與更新亟待解決,高校若想保持案例教學(xué)的現(xiàn)實(shí)性和前沿性,就必須建立涉及各個(gè)行業(yè)的案例庫,并保證能夠?qū)@些案例庫進(jìn)行長期的跟蹤和調(diào)研,以確保案例庫與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),建立案例討論室、提供案例開發(fā)資金,激發(fā)教師和研究生的積極性也顯得尤為重要。

      4.3 加大案例教學(xué)資金投入

      資金投入到位才能增強(qiáng)案例庫的質(zhì)量和水平,開發(fā)案例庫是一個(gè)十分困難的過程,不僅需要大量財(cái)力和精力,也要有各方面的支持。學(xué)院支持的前提下,教師才能在案例庫開發(fā)與建設(shè)方面獲得幫助,在國內(nèi)的教育和研究生培養(yǎng)方面,可以借鑒美國商學(xué)院對研究生的培養(yǎng)方案,但有一點(diǎn)值得深思:美國商學(xué)院中的案例比重、開放類型等是否可以直接運(yùn)用,還是需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的改動和完善?這是需要進(jìn)一步研究的問題。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙文平,王安民,鄭耀群.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)新能力培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)體系研究[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2019,38(1):190.193,237

      [2]陳凱.“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)”研究生課程教學(xué)引入前沿交叉知識的探索[J].中國林業(yè)教育,2018,36(1):35.40

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