王雪橋
【摘要】分析目前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際情況,可知內(nèi)部控制管理工作非常重要,通過該工作可以將企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中出現(xiàn)的種種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,確保企業(yè)各項(xiàng)資金得到科學(xué)合理的利用,經(jīng)營發(fā)展決策及未來發(fā)展戰(zhàn)略可以得到良好的落實(shí)、實(shí)現(xiàn),企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)力大大增加,所以企業(yè)在現(xiàn)在及未來的發(fā)展當(dāng)中仍需要做好內(nèi)部控制工作,但是對于現(xiàn)如今部分企業(yè)經(jīng)營期間的內(nèi)部控制工作成效作以針對性的探究,發(fā)現(xiàn)在稅務(wù)管理方面存在問題,企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)時(shí)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高,不利于企業(yè)的健康發(fā)展,因此需要企業(yè)可以對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行內(nèi)部控制的不良影響進(jìn)行把握,之后可以從內(nèi)部控制角度加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制管理,最終使得企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率低,內(nèi)部控制管理效果好?;诖吮疚膶ζ髽I(yè)內(nèi)部控制下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范重要價(jià)值進(jìn)行了概述,并對具體的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略作以了深入的探究分析,希望可以為后續(xù)更多企業(yè)有效開展內(nèi)部控制及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作提供思路方法指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);內(nèi)部;控制;稅務(wù);風(fēng)險(xiǎn);防范
近年來在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展之下,諸多企業(yè)迎來了發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn),所以企業(yè)要想在激烈的市場競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟,則需要有效把握住機(jī)遇,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),以此使得自身可以穩(wěn)定健康的發(fā)展,競爭實(shí)力不斷提升,其中內(nèi)部控制為當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展時(shí)常用的一種手段,依托內(nèi)部控制使得自身經(jīng)營發(fā)展問題及風(fēng)險(xiǎn)被第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、處理、規(guī)避,防止問題繼續(xù)惡化發(fā)展所致的嚴(yán)重后果出現(xiàn),企業(yè)經(jīng)營發(fā)展價(jià)值可以更上一層樓,同時(shí)稅務(wù)管理工作在企業(yè)內(nèi)部控制工作開展中較為重要,如果未做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,會(huì)給企業(yè)稅務(wù)管理及內(nèi)部控制管理工作的高質(zhì)量、高效開展造成不利影響,因此提示企業(yè)在之后的發(fā)展當(dāng)中需要對企業(yè)內(nèi)部控制、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范之間關(guān)系及防范重要性進(jìn)行把握,積極利用科學(xué)合理的策略加強(qiáng)稅務(wù)防范,確保企業(yè)經(jīng)過有效的內(nèi)部控制、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,總體的經(jīng)營發(fā)展實(shí)力不斷提高,經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
1?基于企業(yè)內(nèi)部控制的稅務(wù)防范重要性
目前我國的稅收政策機(jī)制、稅收種類等隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷地完善化發(fā)展,要求企業(yè)需要對稅務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度、法律法規(guī)及稅收種類等內(nèi)容加強(qiáng)研究分析,并且依據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況,開展本企業(yè)的稅務(wù)管理工作,依照國家相關(guān)的要求按時(shí)繳稅,但是在稅務(wù)工作復(fù)雜化、工作人員能力欠佳及態(tài)度不端正等因素的影響之下,導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)管理出現(xiàn)了問題,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多,影響企業(yè)正常的經(jīng)營發(fā)展,所以需要企業(yè)在內(nèi)控管理過程中加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。具體分析企業(yè)內(nèi)部控制期間稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理重要性,主要為有助于有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部控制,企業(yè)當(dāng)前開展內(nèi)部控制工作,能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良好的管控,還可以對財(cái)務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行質(zhì)量控制,確保后續(xù)企業(yè)管理者編制的經(jīng)營發(fā)展決策、未來發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)合理,顯著提升企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)質(zhì)量、效率,但是若出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則對內(nèi)部控制工作不利,這就需要加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,有效降低各個(gè)經(jīng)營活動(dòng)開展環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生發(fā)展所致的巨額經(jīng)濟(jì)損失,為企業(yè)內(nèi)部控制工作的良好開展提供保障;有助于內(nèi)控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),即企業(yè)內(nèi)控工作開展期間的主要目標(biāo)在于對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)與良好控制,其中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于此項(xiàng)工作開展造成的危害較大,制約著企業(yè)內(nèi)部控制管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此對于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)防范,便可以助推企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)得到有效的實(shí)現(xiàn)。
2?企業(yè)內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的策略分析
2.1提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
首先企業(yè)管理層需要對內(nèi)部控制、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的有關(guān)內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升這兩個(gè)方面的工作的認(rèn)識(shí)與了解程度,尤其是要增強(qiáng)自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),以此可以對本企業(yè)實(shí)際開展的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作予以多方面的支持,確保企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作可以有效開展,進(jìn)而提升內(nèi)部控制工作的成效。其次企業(yè)管理層的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有著很大的提高過后,需要邀請進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究的資深專家學(xué)者,來對企業(yè)全體工作人員進(jìn)行內(nèi)部控制、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等工作開展重要性、方式方法等內(nèi)容的宣講教育,促使職工的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)有著很大的提高,在之后開展的工作當(dāng)中可以依照自己掌握學(xué)習(xí)的知識(shí),做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,還可以對日常工作當(dāng)中出現(xiàn)的各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn),提升相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的干預(yù)效果,最終使得企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得理想的結(jié)果,內(nèi)部控制工作開展成效高。
2.2構(gòu)建完善健全的企業(yè)內(nèi)部控制體系與信息溝通平臺(tái)
首先內(nèi)控體系方面,現(xiàn)階段企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展期間為了良好的防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)行專門的內(nèi)控體系的構(gòu)建,依托該體系有條不紊的做好內(nèi)部控制、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,為企業(yè)后續(xù)的健康運(yùn)營發(fā)展提供良好的環(huán)境,具體進(jìn)行企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建工作期間,企業(yè)需要對自身的經(jīng)營發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營成效、機(jī)構(gòu)部分設(shè)置特點(diǎn)、經(jīng)營決策及未來發(fā)展戰(zhàn)略等情況有著全面且系統(tǒng)的了解,之后由企業(yè)董事會(huì)牽頭在召開董事會(huì)的過程中進(jìn)行體系的構(gòu)建,要求在內(nèi)控體系之中做好企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)控員工崗位與稅務(wù)部門員工崗位職責(zé)確定、稅務(wù)處理流程與規(guī)范、常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、未來發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容的詳細(xì)闡述,然后在企業(yè)管理層、稅務(wù)部門的共同協(xié)作之下加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營內(nèi)控管理,對于稅務(wù)工作進(jìn)行高質(zhì)量的處理,便可以有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)的健康運(yùn)營發(fā)展。
其次信息溝通平臺(tái)構(gòu)建方面,企業(yè)日常進(jìn)行稅務(wù)管理、內(nèi)控管理期間,需要對相關(guān)的稅務(wù)信息進(jìn)行有效的溝通交流,以便企業(yè)稅務(wù)部門可以綜合全部稅務(wù)信息處理好稅務(wù)工作,從源頭規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,所以為了確保企業(yè)運(yùn)營期間的稅務(wù)信息能夠被有效的傳輸交流,則需要企業(yè)進(jìn)行專門納稅信息系統(tǒng)的建立,在其中對于企業(yè)全部納稅活動(dòng)信息進(jìn)行完整的收錄,以便企業(yè)稅務(wù)部門職工能夠依托該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)稅務(wù)信息的交流溝通,避免再次出現(xiàn)稅務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)企業(yè)需要做好內(nèi)部信息溝通平臺(tái)的建設(shè),以此內(nèi)部各個(gè)部門的職工可以將工作信息在其中進(jìn)行傳輸與使用,促使稅務(wù)部門職工也可以從中獲取本企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)的相關(guān)信息,之后再結(jié)合掌握的國家頒布的最新納稅規(guī)章制度、法律條文,更好地做好為企業(yè)納稅工作,防止不當(dāng)納稅操作再次出現(xiàn),有效減少企業(yè)納稅過程中偷稅漏稅等違法行為發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)由于此種違法犯罪行為所致的經(jīng)濟(jì)損失降低,確保企業(yè)在依法合規(guī)納稅之下的盈利增加,經(jīng)營活動(dòng)開展效果好。
2.3做好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別干預(yù)工作
當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制工作時(shí)要對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)識(shí)別管理及控制,也就是內(nèi)控管理工作人員需要對以往企業(yè)經(jīng)營發(fā)展期間容易發(fā)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié),并且參考現(xiàn)如今企業(yè)經(jīng)營發(fā)展時(shí)面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),對于各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行程度劃分且依次排列,然后在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范期間,可以依照掌握的內(nèi)容,及時(shí)找出、識(shí)別相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性,先對風(fēng)險(xiǎn)較大的稅務(wù)問題作以針對性的處理,再對其他的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理,最終使得本企業(yè)經(jīng)營過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)得到盡快的處理解決,企業(yè)總體的經(jīng)營發(fā)展前景好,各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略可以獲得良好的實(shí)現(xiàn),最終企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展效果好,杜絕稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生。
2.4重視企業(yè)內(nèi)部控制的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督管理
首先企業(yè)本身需要組建一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì),成員包括董事會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人、稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)控部門負(fù)責(zé)人等,以此可以對本企業(yè)自行進(jìn)行的內(nèi)控與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理,一旦在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作出現(xiàn)了一些問題,那么就需要企業(yè)的內(nèi)部部門、稅務(wù)部門盡快對問題加處理,不可任由問題繼續(xù)發(fā)生發(fā)展,兩項(xiàng)工作的開展成效非常好。其次企業(yè)需要積極利用外部監(jiān)督的方式,對于本企業(yè)進(jìn)行的內(nèi)部控制、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作效果進(jìn)行探究分析及預(yù)防處理,例如可通過開通的郵箱、網(wǎng)站留言板等形式接受廣大群眾的監(jiān)督,還可以通過第三方監(jiān)督管理部門來對企業(yè)的稅務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督研究,最終使得企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)時(shí)稅務(wù)工作能夠高質(zhì)量的開展,風(fēng)險(xiǎn)問題可以得到妥善的解決,而且以往由于稅務(wù)員工自身造成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也得到了非常好的控制,關(guān)于企業(yè)稅務(wù)工作處理的違法犯罪行為得到了有效的遏制,有效促進(jìn)了企業(yè)的健康運(yùn)營發(fā)展,內(nèi)部控制與稅務(wù)工作處理效果進(jìn)一步提升。
3?結(jié)語
目前企業(yè)發(fā)展期間進(jìn)行的經(jīng)營活動(dòng)較多,與外界的往來較為頻繁,涉及的稅務(wù)工作非常多,需要企業(yè)能夠做好稅務(wù)管理工作,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),取得內(nèi)部控制管理的理想結(jié)果,但是現(xiàn)階段有很多企業(yè)并沒有良好的完成該工作,引發(fā)了相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)的內(nèi)部控制管理效果不佳,所以就需要企業(yè)對于當(dāng)前進(jìn)行的內(nèi)部控制之下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范工作重要性與相關(guān)的策略加強(qiáng)研究,從而在有效利用策略的情況下,提升企業(yè)內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性。
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