瑩 摘要：財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障，也是確保財(cái)務(wù)計(jì)劃順利執(zhí)行的必要手段。文章闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的必要性，分析了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，并提出了相關(guān)建議，以期對(duì)企業(yè)發(fā)展有所幫助。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)；內(nèi)部；控制；措施 一、引言 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分，其對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生著重大影響。企業(yè)想要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控

。關(guān)鍵詞：探討；內(nèi)部；財(cái)務(wù)；水電；控制；管理；企業(yè)引言在各地區(qū)水電建設(shè)過(guò)程中，水電企業(yè)是一個(gè)不可或缺的重要組成部分，它發(fā)揮著非常重要的民生經(jīng)濟(jì)作用，對(duì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展以及鄉(xiāng)村振興都有著非常重要的意義。一方面是伴隨著建筑技術(shù)的變革和升級(jí)，民眾的物質(zhì)生活水平在持續(xù)地提升，水電技術(shù)也在進(jìn)行著轉(zhuǎn)型與升級(jí)，這給水電工程建設(shè)帶來(lái)了更大的難度；另一方面是當(dāng)下各地區(qū)企業(yè)機(jī)構(gòu)體制逐步完善，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也日趨成熟和規(guī)范，這就使得各地區(qū)水電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制過(guò)程中存在一定的缺陷。因此，企業(yè)要想提高整體經(jīng)濟(jì)效益，需要加大對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理的力度以及進(jìn)行有效的內(nèi)部控制措施?；诖耍疚膹膬蓚€(gè)方面探求企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及運(yùn)用策略，以此來(lái)供相關(guān)人士交流參考?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部;控制引言：隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，各大企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)在逐漸擴(kuò)大規(guī)模，所以進(jìn)行了相應(yīng)的改革與更新內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與管理模式。在當(dāng)前，我國(guó)大部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，很多企業(yè)對(duì)于管

鍵詞：室內(nèi)氣候;內(nèi)部;裝飾;設(shè)計(jì)1.室內(nèi)環(huán)境介紹所謂室內(nèi)空間是指建筑物及其相關(guān)場(chǎng)所的內(nèi)部空間環(huán)境。在古代，“室內(nèi)”這個(gè)詞的“空間”有房子、房間、家庭和家庭的意思。在現(xiàn)代漢語(yǔ)中，“空間是一種客觀的物質(zhì)生存形式，體現(xiàn)在長(zhǎng)度、寬度和高度上?！边@個(gè)“空間”包括材料、人員和運(yùn)動(dòng)、家具和環(huán)境的變化。以客觀存在的形式，內(nèi)部界面（墻、柱、天花板和地板）的長(zhǎng)度、寬度和高度分割并限制了內(nèi)部空間。建筑及相關(guān)場(chǎng)所的空間環(huán)境與人類生活的聯(lián)系更加緊密。最接近人的是房間環(huán)境。人們都很活

張開(kāi)菊摘要：內(nèi)部審計(jì)文書是實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的客觀需要，直面內(nèi)部審計(jì)文書存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)，進(jìn)而制作及撰寫高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)文書，會(huì)成為提高審計(jì)質(zhì)量，強(qiáng)化審計(jì)效果的重要推力。關(guān)鍵詞：內(nèi)部;審計(jì)文書;探索內(nèi)部審計(jì)文書是實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的客觀需要，涵蓋了內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的整個(gè)審計(jì)范圍。內(nèi)部審計(jì)文書是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和政策，依照相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)施審計(jì)過(guò)程中制作的公務(wù)文書。是審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)監(jiān)督的載體，是內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中各個(gè)不同步驟專門的操作記錄

風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行。內(nèi)部審計(jì)也同樣要根據(jù)這些變化來(lái)完善審計(jì)程序，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)效果，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，內(nèi)部審計(jì)將會(huì)更加合理、科學(xué)和有效的發(fā)揮其應(yīng)有的職能。關(guān)鍵詞：企業(yè)、內(nèi)部、審計(jì)作用、發(fā)揮引言：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)實(shí)施是保障工程施工資金使用、成本控制以及造價(jià)管理的重要工作，是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)的重要作用，加快企業(yè)內(nèi)審體系的建立以及相關(guān)人才的引入與培訓(xùn)，為企業(yè)內(nèi)

摘要：企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的有效手段之一，可以為企業(yè)發(fā)展供以強(qiáng)有力的助力，在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效等方面自有其必然性所在，本文主要從兩點(diǎn)切入，就企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)這一課題展開(kāi)概述，以期以有效審計(jì)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)引言通過(guò)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，一來(lái)可以就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策能力、經(jīng)管能力、績(jī)效水平、廉潔程度給出公正評(píng)價(jià)，二來(lái)可以就企業(yè)本身運(yùn)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行整體性的審計(jì)評(píng)判，為企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展供以更多參考性建議[1]。下面文章

嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn)，在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作方面應(yīng)加大力度，結(jié)合農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的不足和農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)劃，制定可行的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制計(jì)劃。本文對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的內(nèi)容及重要性進(jìn)行了探討，針對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題，分析了農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞：農(nóng)村 商業(yè)銀行 內(nèi)部 會(huì)計(jì) 控制金融體制的改革進(jìn)程不斷推進(jìn)，金融行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，因此我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)有所加劇。此背景下的農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工

鍵詞：國(guó)有企業(yè);內(nèi)部;審計(jì)轉(zhuǎn)型引言：國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)于國(guó)有企業(yè)最終法發(fā)展來(lái)講是一個(gè)非常重要的課題，同時(shí)伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，公司的治理結(jié)構(gòu)還在進(jìn)行不斷的完善，國(guó)家在發(fā)展的過(guò)程中政府的職能也在不斷的發(fā)生改變，這對(duì)企業(yè)的審計(jì)工作提供了更加廣闊的空間。在新時(shí)代的背景下，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的審計(jì)工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革進(jìn)步有著重要的作用，這樣才可以提升整體的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。一、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型方向及主要內(nèi)容（一）審計(jì)職能方面在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

乎經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，其中內(nèi)部績(jī)效管理系統(tǒng)性比較強(qiáng)，我們還需要做好每一方面的環(huán)節(jié)工作，這樣才能夠?qū)⒖?jī)效管理應(yīng)有的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。然后數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，部分醫(yī)院在績(jī)效管理上存在著一些問(wèn)題，比如：管理方式落后、管理范圍狹窄等。本文也針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效管理展開(kāi)詳細(xì)探討，針對(duì)問(wèn)題提出幾點(diǎn)完善策略，希望能夠解決績(jī)效管理中存在的不足，且促進(jìn)醫(yī)院蓬勃發(fā)展。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;內(nèi)部;績(jī)效管理;探索績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，有效的管理能夠提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益，反之，管理不當(dāng)就會(huì)制約

性質(zhì)。本文從組織內(nèi)部如何運(yùn)用新媒體平臺(tái)進(jìn)行垂直至上而下的動(dòng)員，與橫向進(jìn)行深入肌理的動(dòng)員兩個(gè)方面，分析了企業(yè)志愿者組織進(jìn)行動(dòng)員時(shí)兩種主要方式的特點(diǎn)和優(yōu)劣來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題。關(guān)鍵詞：企業(yè)志愿者組織;內(nèi)部;新媒體平臺(tái);動(dòng)員自十八大以來(lái)，我國(guó)政府正在加快推進(jìn)社會(huì)治理，隨著我國(guó)全面深化改革的進(jìn)程日益加快，我國(guó)志愿服務(wù)事業(yè)快速發(fā)展，正在成為創(chuàng)新社會(huì)治理的重要舉措，并受到高度的關(guān)注和重視。企業(yè)志愿者組織作為社會(huì)管理主體的一部分，是企業(yè)發(fā)揮社會(huì)責(zé)任的主要體現(xiàn)。作為志愿服務(wù)事業(yè)

是按照從外部再到內(nèi)部這樣的順序進(jìn)行的，體現(xiàn)住宅樣式和規(guī)模的詞語(yǔ)自然就成了關(guān)鍵詞：外部——傾斜的隧道、半掩的門、平臺(tái)，內(nèi)部——光滑、簡(jiǎn)樸。值得一提的是，這幾個(gè)關(guān)鍵詞是在教師引領(lǐng)下，學(xué)生自己從文本詞語(yǔ)河流中打撈上來(lái)的，它們與原生語(yǔ)境的生動(dòng)畫面息息相關(guān)，據(jù)此來(lái)歸納主要內(nèi)容就可以水到渠成，有很好的方法引領(lǐng)意義。（三）邊讀邊寫，用寫批注的辦法不斷提升閱讀品質(zhì)學(xué)寫批注是中年段語(yǔ)文學(xué)習(xí)重要的語(yǔ)文元素之一，是有效的讀寫結(jié)合實(shí)戰(zhàn)策略，有利于培養(yǎng)小學(xué)生邊讀邊思的良好語(yǔ)文習(xí)慣。

首先針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了概念性闡述，進(jìn)而分析了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，由于企業(yè)會(huì)計(jì)涉及企業(yè)的方方面面，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行具有直接的影響。本文在此基礎(chǔ)上針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討，進(jìn)而提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，希望通過(guò)本文的論述，可以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開(kāi)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì);內(nèi)部;風(fēng)險(xiǎn)管理隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)

文就如何開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行分析和探討，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速增長(zhǎng)的需要。【關(guān)鍵詞】內(nèi)部;經(jīng)濟(jì)責(zé)任;審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部或機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，目前還沒(méi)有較成熟的經(jīng)驗(yàn)或模式可以拿來(lái)借鑒，各級(jí)政府、各行業(yè)主管也是在不斷探索的實(shí)踐中出臺(tái)了有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)或領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)的有關(guān)文件和管理辦法。本人有幸參加了國(guó)家總局組織的對(duì)所屬的幾個(gè)省企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，從中領(lǐng)悟到了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的強(qiáng)大魅力。一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要成為機(jī)關(guān)企事業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)管的新常態(tài)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)按

，通過(guò)音樂(lè)專業(yè)“內(nèi)部”的跨學(xué)科合作，成功舉辦了一場(chǎng)巴松管民族原創(chuàng)作品音樂(lè)會(huì)從而引發(fā)的一些對(duì)于跨學(xué)科交流合作的思考與總結(jié)。也望通過(guò)本次表演實(shí)踐與理論梳理的緊密結(jié)合，緩解一絲演奏與理論學(xué)科之間的“緊張”關(guān)系，給音樂(lè)各專業(yè)方向的學(xué)者們帶來(lái)一些新的思路參考與合作模式上的互鑒交流。一、音樂(lè)“內(nèi)部”跨學(xué)科概念及現(xiàn)狀“跨學(xué)科”（interdisciplinary）一詞最早出現(xiàn)于1920年的美國(guó)紐約，大概含義是指“合作研究”，其目的是通過(guò)超越以往分門別類的研究方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)

要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制管理工作。內(nèi)部控制屬于一種相對(duì)現(xiàn)代化的管理手段，和管理會(huì)計(jì)存在著諸多類似之處，在內(nèi)部控制建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，需要相關(guān)人士能夠進(jìn)一步強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)科學(xué)合理的運(yùn)用，通過(guò)使用管理會(huì)計(jì)構(gòu)建相對(duì)有效及完善的內(nèi)部控制體系，能夠進(jìn)一步提高內(nèi)部控制和內(nèi)部管理的層次，有利于企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)發(fā)揮良好的作用。文章主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);內(nèi)部;控制;應(yīng)用對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，不論是在目標(biāo)上、基礎(chǔ)上

2016過(guò)去的“內(nèi)部”住宅是對(duì)空間語(yǔ)言的探索，旨在討論空間和特定地點(diǎn)能量的共鳴——同時(shí)質(zhì)疑當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)和商業(yè)化的陳詞濫調(diào)。過(guò)去的“內(nèi)部”住宅是從 2014年 6 月以來(lái)，斯蒂文霍爾建筑事務(wù)所的“內(nèi)”研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一個(gè)具象化體現(xiàn)。在二十八英畝（約 11 公頃）的森林和巖石的場(chǎng)地上，建立了被稱為“T2 保護(hù)區(qū)”的實(shí)驗(yàn)拓?fù)渚坝^區(qū)。原本被劃分為五個(gè)郊區(qū)房屋的地塊被合并成一個(gè)自然保護(hù)景觀。整個(gè)建筑壓縮成 918 平方英尺（約 85平方米），建在二十八英畝（約 11

企業(yè)都具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，有專門的會(huì)計(jì)進(jìn)行管理。我們國(guó)家實(shí)行了新的會(huì)計(jì)制度，制度規(guī)范了各個(gè)企事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)。對(duì)于一所學(xué)校來(lái)說(shuō)同樣要遵循新會(huì)計(jì)制度。一所學(xué)校有多種需要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事件，在我國(guó)許多學(xué)校里也發(fā)生過(guò)經(jīng)濟(jì)腐敗事件，所以要規(guī)范會(huì)計(jì)制度，約束日常的工作行為，讓會(huì)計(jì)工作人員有章可循，能夠根據(jù)國(guó)家的會(huì)計(jì)制度來(lái)實(shí)施工作。關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度;學(xué)校;內(nèi)部;控制建設(shè)一、 研究背景及意義我國(guó)學(xué)校的內(nèi)部控制建設(shè)起步較晚，隨著國(guó)家會(huì)計(jì)制度的不斷完善，對(duì)于學(xué)校的會(huì)

對(duì)于質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作，要加強(qiáng)重視程度，通過(guò)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、構(gòu)建完善溝通機(jī)制等不同方式。將該項(xiàng)工作更好落實(shí)到企業(yè)工作中，為企業(yè)更好發(fā)展提供保障。關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理體系;內(nèi)部;審核在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)內(nèi)部審核工作的全面落實(shí)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)體系的正確評(píng)估，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中存在的問(wèn)題，并給出相應(yīng)解決措施與調(diào)整措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。但從當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中不難看出，質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作并沒(méi)有被更好落實(shí)到實(shí)際企業(yè)工作中，因此，通過(guò)審核無(wú)法將企業(yè)存在的不足發(fā)現(xiàn)并

農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，并對(duì)此提出了幾點(diǎn)建議性策略，旨在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量管理的策略。關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品;檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室;內(nèi)部;質(zhì)量管理;策略俗話說(shuō)民以食為天，農(nóng)產(chǎn)品直接關(guān)系到人們的“舌尖安全”，所以必須保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，才能夠?yàn)槿藗兲峁┓判牡霓r(nóng)產(chǎn)品。從目前農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)上來(lái)看，影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的因素多種多樣，極其復(fù)雜，同時(shí)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理存在的一些問(wèn)題，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果產(chǎn)生了一定的影響。因此，在農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)際檢測(cè)過(guò)程中，必須強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)

鍵詞】餐飲行業(yè);內(nèi)部;財(cái)務(wù)分析 餐飲業(yè)是一個(gè)滲透到我們生活中的重要產(chǎn)業(yè)，與我們的日常密切相關(guān)。在餐飲市場(chǎng)發(fā)展的大環(huán)境中， 了解到了關(guān)于餐飲業(yè)上市公司的管理能力以及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)與分析的重要性。本文對(duì)財(cái)務(wù)方面的分析使用的主要方法為比較分析法，對(duì)餐飲公司目前在經(jīng)營(yíng)以及維持市場(chǎng)地位等問(wèn)題均提出了建議。一、餐飲行業(yè)特點(diǎn) 餐飲行業(yè)具有非常顯著的行業(yè)特點(diǎn)，以下做以說(shuō)明： （一）勞動(dòng)力需求量大 我國(guó)的餐飲行業(yè)中每一個(gè)工種都需要大量的員工，因此對(duì)勞動(dòng)力的需求就非常

從該類民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部出發(fā)，通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)查，針對(duì)該類民營(yíng)企業(yè)在融資過(guò)程中遇到的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行分析，找到問(wèn)題的所在之處。關(guān)鍵詞：河南省;民營(yíng)企業(yè);電子商務(wù);融資;內(nèi)部近年來(lái)，河南省圍繞電子商務(wù)類民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展出臺(tái)了大量的政策，為電子商務(wù)類民營(yíng)企業(yè)的融資開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政策保障與支撐，但是，解決民營(yíng)電子商務(wù)類企業(yè)的發(fā)展不僅需要外部政策保障，更需要企業(yè)內(nèi)部的完善與發(fā)展。在此背景下，本文對(duì)河南省民營(yíng)電子商務(wù)企業(yè)的融資問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)研究。一、河南省民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題分析（一）融

展實(shí)際情況，可知內(nèi)部控制管理工作非常重要，通過(guò)該工作可以將企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的種種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，確保企業(yè)各項(xiàng)資金得到科學(xué)合理的利用，經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略可以得到良好的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)力大大增加，所以企業(yè)在現(xiàn)在及未來(lái)的發(fā)展當(dāng)中仍需要做好內(nèi)部控制工作，但是對(duì)于現(xiàn)如今部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間的內(nèi)部控制工作成效作以針對(duì)性的探究，發(fā)現(xiàn)在稅務(wù)管理方面存在問(wèn)題，企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高，不利于企業(yè)的健康發(fā)展，因此需要企業(yè)可以對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行內(nèi)部

劉昌摘要：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中有著重要的意義，旨在將企業(yè)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量進(jìn)行提升，在實(shí)際的工作中根據(jù)相關(guān)的工作制度和流程執(zhí)行，做好企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的秩序。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系對(duì)于企業(yè)整體的自我控制和自我調(diào)節(jié)而言是十分重要的，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升和發(fā)展程度的提升都與此有著密切的聯(lián)系。而當(dāng)下的市場(chǎng)開(kāi)放化程度逐漸提升，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了越來(lái)越多關(guān)于市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，如何進(jìn)行更為快速的發(fā)展，將國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題進(jìn)行解決是十分關(guān)鍵的

事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督的重要性，接著對(duì)國(guó)內(nèi)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問(wèn)題展開(kāi)了探討，并提出了相應(yīng)的改善策略，以整體性推動(dòng)行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的發(fā)展。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；內(nèi)部；財(cái)務(wù)監(jiān)督；措施市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在近些年的發(fā)展中變得更加成熟完善，而行政事業(yè)單位也隨之加大了自身的財(cái)務(wù)管理力度，優(yōu)化了基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理措施，并且采取了非常多的改善策略，但是整體的成效依舊不是特別良好，主要原因在于現(xiàn)階段行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督依舊存在許多的不足之處，在一定程度上影響了行政事

點(diǎn)探討和分析企業(yè)內(nèi)部工作開(kāi)展中，信息化條件的應(yīng)用方法，重點(diǎn)了解審計(jì)管理工作創(chuàng)新方法，信息化在其中所發(fā)揮的作用，希望能夠找到正確的工作開(kāi)展策略，以此為企業(yè)中審計(jì)的管理工作順利開(kāi)展和實(shí)施，提供有力的支持。關(guān)鍵詞：信息化;企業(yè);內(nèi)部;審計(jì)管理;創(chuàng)新在我國(guó)社會(huì)發(fā)展的信息化大背景下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的管理工作，對(duì)于企業(yè)良好的發(fā)展，以及未來(lái)的進(jìn)步有著不可忽視的重要影響。所以還需要充分的對(duì)其中所具有的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行利用，不斷的對(duì)審計(jì)管理的具體模式進(jìn)行完善，只有這樣才能夠提高整個(gè)工

鍵詞：公共建筑;內(nèi)部;規(guī)劃1公共建筑的中庭空間設(shè)計(jì)內(nèi)容公共空間的中庭設(shè)計(jì)主要是指空間的界面設(shè)計(jì)，這也決定了在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)候首先要考慮的就是界面的線型、裝飾色彩以及建筑結(jié)構(gòu)等方面的問(wèn)題，同時(shí)還要讓該設(shè)計(jì)與公共空間的設(shè)施相統(tǒng)一。1.1空間界面裝飾材料的選擇裝飾材料的選擇能夠充分反應(yīng)出中庭空間設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)效果，并且和工程的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性有很大的關(guān)系，這就要求設(shè)計(jì)者必須對(duì)各種裝飾材料的性能、質(zhì)感和價(jià)格有充分地了解，這也是設(shè)計(jì)作品能夠完美呈現(xiàn)設(shè)計(jì)效果的前提。在選擇裝飾材

慧[摘 要]財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、完善企業(yè)內(nèi)部管控機(jī)制的重要路徑，也是防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，給企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，為推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展起到良好的保障作用。[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù);內(nèi)部;控制;建設(shè)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.152企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作為企業(yè)的重要組成部分，對(duì)其的管理成效直接關(guān)系著企業(yè)能否獲得進(jìn)

規(guī)范，需餐飲企業(yè)內(nèi)部品控人員進(jìn)行內(nèi)部品控稽核，維護(hù)企業(yè)形象和產(chǎn)品質(zhì)量。本文重點(diǎn)對(duì)餐飲服務(wù)業(yè)內(nèi)部品控稽核的重要性展開(kāi)論述，旨在說(shuō)明內(nèi)部稽核在餐飲服務(wù)業(yè)的重要意義，從而為相關(guān)餐飲服務(wù)業(yè)提供有效參考。關(guān)鍵詞：餐飲服務(wù);內(nèi)部;品控稽核Abstract：As a catering service industry， its quality and quality are also the key control objects while continuously

關(guān)鍵詞：醫(yī)院? 內(nèi)部? 控制? 規(guī)范內(nèi)部控制作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院內(nèi)部控制簡(jiǎn)言之，就是指醫(yī)院采取的一系列控制活動(dòng)措施，包括醫(yī)院在內(nèi)部控制過(guò)程中制定的相關(guān)制度與工作規(guī)范。通過(guò)這些制度與規(guī)范醫(yī)院對(duì)醫(yī)院進(jìn)行全面的管理，進(jìn)而為醫(yī)院的全面發(fā)展提供條件。在醫(yī)院內(nèi)部控制過(guò)程中，出現(xiàn)一些小的問(wèn)題成為制約醫(yī)院內(nèi)部控制進(jìn)一步規(guī)范與完善的重要阻礙因素。一、醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析為了具體了解醫(yī)院在內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際問(wèn)題為內(nèi)部控制

向東摘 要：企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作與企業(yè)和社會(huì)秩序的安定有密切的關(guān)系，內(nèi)部安全是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保障。本文重點(diǎn)分析了企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作中存在的四點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了以下幾點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的對(duì)策：（1）深化安全保衛(wèi)意識(shí)；（2）建立堅(jiān)實(shí)可靠的安全防范體系；（3）與政府部門聯(lián)動(dòng)配合；（4）建設(shè)高質(zhì)量的安全保衛(wèi)隊(duì)伍。關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部；安全保衛(wèi)工作；對(duì)策1 企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題1.1 經(jīng)濟(jì)利益和安全利益不相協(xié)調(diào)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的意義有著多種解讀方式，同時(shí)也給了企業(yè)一條更具發(fā)展的時(shí)代道路。本文基于試論企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制研究展開(kāi)論述。關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部;控制研究一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的重要性（1）能提高企業(yè)的管理水平現(xiàn)階段，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也不斷激烈，每一個(gè)企業(yè)所面臨的形勢(shì)也更加的嚴(yán)峻，因此就需要不斷強(qiáng)化自身軟硬實(shí)力的提升。但是，現(xiàn)階段，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作都是由相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)，主要就是對(duì)企業(yè)的成

現(xiàn)在的住房公積金內(nèi)部管理中的會(huì)計(jì)控制情況進(jìn)行分析與研究。關(guān)鍵詞：住房公積金;內(nèi)部;會(huì)計(jì)控制;分析思考住房公積金對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的人們而言并不陌生，對(duì)企、事業(yè)單位等地工作的在職員工而言，住房公積金一種福利措施。也可以將它理解為一種具有保障性、強(qiáng)制性的儲(chǔ)蓄存款。而住房公積金的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是一種有關(guān)住房公積金的管理舉措。本文將對(duì)這類措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的討論。一、住房公積金內(nèi)部管理現(xiàn)狀（1）相關(guān)管理制度不健全住房公積金內(nèi)部的現(xiàn)行管理制度還不夠完善。沒(méi)有與之相關(guān)的相對(duì)完整

聯(lián)方交易過(guò)程中的內(nèi)部定價(jià)轉(zhuǎn)移目標(biāo)在于借助人為方式調(diào)整交易的價(jià)格，調(diào)節(jié)期間關(guān)聯(lián)企業(yè)的成本以及利潤(rùn)都會(huì)發(fā)生改變，這也是降低稅負(fù)壓力的有效途徑，促使關(guān)聯(lián)企業(yè)共同獲得最大化利潤(rùn)。對(duì)于偏離市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定位問(wèn)題，其必然會(huì)對(duì)市場(chǎng)主體本身利益形成危害，同時(shí)導(dǎo)致國(guó)家承受稅收損失，所以做好對(duì)關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的管理工作顯得非常重要。對(duì)此，本文簡(jiǎn)要分析關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)，希望可以為相關(guān)工作者提供理論幫助。關(guān)鍵詞：關(guān)聯(lián)方交易 ?內(nèi)部 ?轉(zhuǎn)移定價(jià) ?研究分析在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)

造的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作模式等內(nèi)部環(huán)境因素也隨之發(fā)生了很大變化。環(huán)境的變化一方面導(dǎo)致了內(nèi)部控制制度的變化，同時(shí)業(yè)務(wù)流程再造的效果也要通過(guò)一系列內(nèi)部控制指標(biāo)來(lái)量化和不斷調(diào)整。關(guān)鍵詞：企業(yè);流程再造;內(nèi)部;控制環(huán)境;影響1 何為流程再造流程再造理論的基本內(nèi)涵主要包括以下三點(diǎn)：（1）充分利用信息技術(shù)，注重信息和人的結(jié)合，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程;（2）利用信息技術(shù)協(xié)調(diào)矛盾，將單行的工作流程（金字塔式組織結(jié)構(gòu)）改造為并行工作流程（扁平化組織結(jié)構(gòu)），盡可能實(shí)現(xiàn)信息

加強(qiáng)石油企業(yè)基層內(nèi)部巡察工作，提升巡察工作質(zhì)量和效果進(jìn)行了探討和思考，供大家參考。關(guān)鍵詞：石油企業(yè);內(nèi)部;巡察工作;實(shí)踐1 參加基層巡察工作的實(shí)踐1.1 未雨綢繆前期準(zhǔn)備到位一是擬方案，制清單。針對(duì)巡察工作任務(wù)五大方面，18個(gè)小項(xiàng)任務(wù)，小組制定了《工作方案》和“建議了解方式”。二是建機(jī)制，強(qiáng)交流。建立小組內(nèi)工作機(jī)制，實(shí)行“一天一例會(huì)，一周一匯總”，及時(shí)掌握小組工作動(dòng)態(tài)，有效提高工作效率。三是找制度，尋標(biāo)準(zhǔn)。積極搜集中央、集團(tuán)公司、分公司、油氣礦涉及黨組織建

爾蓀摘要： 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理二者的關(guān)聯(lián)性是非常強(qiáng)的，如何正確處理二者之間的關(guān)系是推動(dòng)企業(yè)完善管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要措施。本文主要通過(guò)探索企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理之間的聯(lián)系，尋求提升企業(yè)內(nèi)部管理的措施，目的是希望通過(guò)優(yōu)化管理促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部;風(fēng)險(xiǎn)管理;控制企業(yè)內(nèi)部控制這一問(wèn)題，這幾年來(lái)一直深受人們的關(guān)注與青睞，同時(shí)也加強(qiáng)了探索與研究，并取得了一定的成果，應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)踐。但是與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，依然存在很大的差距。而風(fēng)險(xiǎn)是與效

在教育方面亦然。內(nèi)部動(dòng)機(jī)是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的行為基礎(chǔ)，是引導(dǎo)、激發(fā)、維持和調(diào)節(jié)學(xué)生各方面行為的內(nèi)在心理過(guò)程和內(nèi)部動(dòng)力。很多時(shí)候，較高的內(nèi)部動(dòng)機(jī)能從多方面促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)。因此，如何有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)部動(dòng)機(jī)是需要老師們積極探索學(xué)習(xí)的，進(jìn)而幫助我們提升日常的教育教學(xué)工作。當(dāng)下很多教師在培養(yǎng)學(xué)生內(nèi)部動(dòng)機(jī)方面做了很多嘗試，但有時(shí)候的做法并不恰當(dāng)。本文主要探討內(nèi)部動(dòng)機(jī)，哪些做法適得其反，如何正確激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)部動(dòng)機(jī)。【關(guān)鍵詞】內(nèi)部;動(dòng)機(jī);激發(fā);英語(yǔ)課堂【作者簡(jiǎn)介】王

理了關(guān)于合同管理內(nèi)部控制相關(guān)文獻(xiàn)，并從三個(gè)方面對(duì)合同管理內(nèi)部控制文獻(xiàn)進(jìn)行了述評(píng)，最后在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，提出了對(duì)我國(guó)合同管理內(nèi)部控制研究的啟示。關(guān)鍵詞：合同;內(nèi)部;文獻(xiàn)對(duì)于內(nèi)部控制的研究根底深厚，然而合同管理內(nèi)部控制的思考是在五部委公布了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)—合同管理》后逐步引起關(guān)注，在這基礎(chǔ)上通過(guò)對(duì)合同管理內(nèi)部控制相關(guān)文獻(xiàn)的研究，將來(lái)為我國(guó)以后合同管理內(nèi)部控制探索提供思路。本文將從以下三個(gè)不同的方面對(duì)合同管理內(nèi)部控制的研究進(jìn)行簡(jiǎn)單地回顧。一、關(guān)

算技術(shù)在上海大學(xué)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用中所出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了一些建議。關(guān)鍵詞：云計(jì)算;云審計(jì);內(nèi)部1.云計(jì)算環(huán)境下上海大學(xué)內(nèi)部審計(jì)流程上海大學(xué)在行政部門下設(shè)立審計(jì)處來(lái)負(fù)責(zé)學(xué)校的內(nèi)部審計(jì)工作。主要設(shè)置審計(jì)處負(fù)責(zé)人、辦公室、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、基建修繕工程審計(jì)和校產(chǎn)企業(yè)審計(jì)等崗位。1.1審計(jì)準(zhǔn)備階段審計(jì)準(zhǔn)備階段主要在審計(jì)管理系統(tǒng)模塊當(dāng)中進(jìn)行，該階段主要包括以下幾方面的工作：首先，確定審計(jì)的目標(biāo)和范圍。其次，獲取與審計(jì)活動(dòng)相關(guān)的基本信息。最后，編制審計(jì)計(jì)劃。通過(guò)審計(jì)計(jì)劃管理模塊

發(fā)展的需求，高校內(nèi)部審計(jì)工作就必須要更新觀念，積極變革，努力服務(wù)于學(xué)校中心任務(wù)，將高校內(nèi)部審計(jì)的作用全面、充分地發(fā)揮出來(lái)。關(guān)鍵詞：高校;內(nèi)部;審計(jì)回顧高校內(nèi)部審計(jì)發(fā)展歷史，自從上個(gè)世紀(jì)80年代高校開(kāi)始設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)以來(lái)，高校的內(nèi)部審計(jì)就自然地被賦予了監(jiān)管職能，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，高校內(nèi)部審計(jì)也得到了豐富和發(fā)展，同時(shí)高校內(nèi)部審計(jì)工作也面臨著很大的挑戰(zhàn)。因此，客觀地分析和探討內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展，將有助于進(jìn)一步健全和完善學(xué)校的“免疫系統(tǒng)”，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)

當(dāng)前的企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制出現(xiàn)哪些問(wèn)題加以分析，并制定出相應(yīng)的對(duì)策，進(jìn)一步建立更加完善合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控的體系，從而有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控方法，確保企業(yè)能夠正常健康的不斷發(fā)展與完善。關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部;控制;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的相關(guān)要求逐漸提高。企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控，主要是為了確保企業(yè)的各種資產(chǎn)的安全性，這對(duì)企業(yè)在后續(xù)的正常發(fā)展中占有重要作用。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控是否有效，將對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行以及資金的流動(dòng)產(chǎn)生重要的影響。所以，企

，行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制問(wèn)題顯得尤為突出。本文就新時(shí)期行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討。關(guān)鍵詞：行政事業(yè);內(nèi)部;控制行政事業(yè)單位在我國(guó)行政構(gòu)架中具有特殊的地位。正因?yàn)槠涞匚慌c職能的特殊性，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)相較于企業(yè)來(lái)講還顯得滯后。直到今天，針對(duì)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制規(guī)范還不健全，也很少有行政事業(yè)單位依靠自己的力量或者社會(huì)其他團(tuán)體的力量來(lái)為自己策劃制訂一套切實(shí)可行，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?span id="j5i0abt0b" class="hl">內(nèi)部控制體系。在內(nèi)部控制上存在的問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)困擾著我

杰摘? 要：財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度中的一項(xiàng)重要制度，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，維護(hù)資產(chǎn)完整，保證財(cái)會(huì)信息質(zhì)量而形成的一種內(nèi)部自我調(diào)節(jié)、自我約束、自我控制的管理體系。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部控制工作決定著企業(yè)的效益和未來(lái)，也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。因此，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行的重要保證。關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù);內(nèi)部;控制隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，給企業(yè)注入了新的發(fā)展活力?，F(xiàn)代企業(yè)都注重企業(yè)的財(cái)務(wù)

麗【摘 要】建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，是貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要舉措，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段之一，具有十分重要的意義。本文介紹了建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的重要性，闡述了制定內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的原則和具體做法?！娟P(guān)鍵詞】內(nèi)部；會(huì)計(jì)管理制度；原則；做法1.建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的重要性1.1有利于更好地貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度為了規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，國(guó)家制定發(fā)布了一系列會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督和從事會(huì)計(jì)管理

此背景下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系必須不斷完善，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理水準(zhǔn)的提升，進(jìn)而不斷提升對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重視程度，加強(qiáng)內(nèi)部安排的合理性，進(jìn)而形成健全的監(jiān)督管理機(jī)制。文章主要對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系中存在的基本問(wèn)題進(jìn)行深入探索，并形成具有較強(qiáng)針對(duì)性的解決對(duì)策，希望對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制產(chǎn)生較為重要的促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞：內(nèi)部；控制；企業(yè)；會(huì)計(jì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平呈現(xiàn)出持續(xù)上升的趨勢(shì)，出現(xiàn)了越來(lái)越多的建筑行業(yè)，可以看到愈演愈烈的建筑行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，要想在

摘 要】學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)屬于學(xué)校財(cái)務(wù)管理重要的一部分，在整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作中屬于關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是隨著各方面的不斷發(fā)展，學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)卻沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展而有所改變，所以本文根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀，針對(duì)現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從六個(gè)方面提出相關(guān)的對(duì)策建議?！娟P(guān)鍵詞】學(xué)校；財(cái)務(wù)；內(nèi)部；控制；建設(shè)；探究一、學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)進(jìn)行研究，需要針對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行研究然后分析問(wèn)題存在的原因，以便最大程度地了

此過(guò)程中，企業(yè)的內(nèi)部控制顯得更加重要，成為了企業(yè)改革的主要手段和方法，是企業(yè)發(fā)展最為重要的制約因素，現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制還是存在著很多的不足，本篇文章從內(nèi)部控制的定義出發(fā)，闡述了內(nèi)部控制重要性，并且指出了內(nèi)部控制的不足，然后提出相應(yīng)的完善方案。意在于提升企業(yè)內(nèi)部控制的水平。關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部;含義;重要性;現(xiàn)狀;完善方案現(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)要不斷創(chuàng)新在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，在企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)中不難看

公司瑕疵決議 內(nèi)部“治愈” 撤回制度 追認(rèn)制度作者簡(jiǎn)介：李懿澤，西北政法大學(xué)，研究方向：民商法。中圖分類號(hào)：D922.29 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.06.131一、問(wèn)題的提出（一）案例引入針對(duì)“虞文皆訴廣西鵬景大酒店有限公司、第三人林朝輝、蔡明杰公

等因素影響，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)面臨并正在進(jìn)行大量變革。內(nèi)部審計(jì)技術(shù)的每一次重大變革，都是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、公司治理要求的提高、新技術(shù)的出現(xiàn)等而催生的。新時(shí)代要求新氣象，呈現(xiàn)新作為。作為國(guó)家審計(jì)工作的“末梢神經(jīng)”和有機(jī)組成部分，內(nèi)部審計(jì)工作同樣需要適應(yīng)新時(shí)代，與新時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展，展現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作特有的新氣象新作為。尤其為了貫徹落實(shí)新修訂的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，廣大內(nèi)部審計(jì)工作者更要提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，拓展工作思路，提升本領(lǐng)能力，以切實(shí)

小企業(yè)融資難題；內(nèi)部；外部；對(duì)策一、我國(guó)中小企業(yè)融資所遇到的難題中小企業(yè)因其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要位置越來(lái)越受重視，但其融資仍十分困難，主要表現(xiàn)為融資難，融資貴。本文主要從我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部與外部?jī)蓚€(gè)層面來(lái)剖析中小企業(yè)的融資難題。（1）內(nèi)部原因第一，未來(lái)的不確定性。我國(guó)中小企業(yè)生命周期短、出現(xiàn)晚，缺少濃厚的企業(yè)文化。我國(guó)中小企業(yè)平均壽命短，不易建立完善企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，引領(lǐng)企業(yè)的健康發(fā)展，缺乏企業(yè)文化企業(yè)就沒(méi)有未來(lái)。第二，中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱

業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。隨著競(jìng)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大，不管是國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)其會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)控制方面都逐漸的發(fā)生了一些變化。因此在其相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范制度條件下，對(duì)其內(nèi)部財(cái)務(wù)加強(qiáng)控制，開(kāi)展內(nèi)部流程效率化等強(qiáng)化、分析工作，并根據(jù)其具體的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)部分析得出主要的解決方法及對(duì)應(yīng)策略。關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部； 控制分析在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的背景下，財(cái)務(wù)就是命脈。當(dāng)代中國(guó)，絕大多數(shù)政府企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式都在模仿一些發(fā)展先進(jìn)的歐洲國(guó)家，結(jié)合中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)

。而行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是至關(guān)重要的一項(xiàng)日常工作內(nèi)容，行政事業(yè)單位通過(guò)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制使其保持較好的財(cái)務(wù)管理秩序，防止了單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低了資金的風(fēng)險(xiǎn)，使行政事業(yè)單位可以更好地行使其職責(zé)。但是現(xiàn)實(shí)中行政事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在較大的問(wèn)題，從而影響單位行使職權(quán)。本文從行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用以及提出針對(duì)性的解決策略，以期為行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制提供參考性建議。關(guān)鍵詞 行政事業(yè)單位 內(nèi)部 會(huì)計(jì)控制行政事業(yè)單位內(nèi)部控制主要是通過(guò)財(cái)務(wù)核算和利用會(huì)計(jì)信息

靜摘 要 在企業(yè)內(nèi)部控制過(guò)程中，企業(yè)稅務(wù)管理發(fā)揮著十分重要的作用，這種管理效果對(duì)稅務(wù)籌辦與風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量具有制約性影響。目前，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，財(cái)稅體制得到有效完善，稅務(wù)環(huán)境更加復(fù)雜。本文將站在內(nèi)控角度分析企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀與策略，從加大國(guó)內(nèi)企業(yè)稅務(wù)管理的重要性出發(fā)，論述企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制的成效價(jià)值，并從內(nèi)控視角下就企業(yè)稅務(wù)管理優(yōu)化措施進(jìn)行深入探討。關(guān)鍵詞 內(nèi)部 控制 企業(yè) 稅務(wù) 管理對(duì)于內(nèi)控視角下的稅務(wù)管理來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家稅務(wù)法及相關(guān)法律，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益

，就要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，要根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度等加強(qiáng)企業(yè)行為的管控，還要通過(guò)加強(qiáng)雙方簽訂的合同、協(xié)議、約定等文件加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，以及加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理，加強(qiáng)制度建設(shè)與加強(qiáng)執(zhí)行力管控，及加強(qiáng)責(zé)任管控，以及加強(qiáng)事中監(jiān)督、督查、檢查等。如果萬(wàn)一出了事故，要及時(shí)管控事故擴(kuò)大與蔓延，要舉一反三加強(qiáng)制度建設(shè)與防范，事后要加強(qiáng)整改，對(duì)于后果嚴(yán)重的還要追責(zé)，“以儆效尤”，以及做到盡一切可能防止再出現(xiàn)事故。還要加強(qiáng)組織、制度等方面的控制，要以制度管

監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)化為內(nèi)部自律，嚴(yán)格自律是煙草專賣體制的內(nèi)在要求。規(guī)范是煙草行業(yè)發(fā)展的“生命線”，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督是提高煙草行業(yè)自律能力的一種有效方法，在煙草業(yè)發(fā)展環(huán)境日益嚴(yán)峻的現(xiàn)狀下，從行業(yè)內(nèi)部規(guī)范業(yè)務(wù)流程，是煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要條件?！娟P(guān)鍵詞】煙草行業(yè)；內(nèi)部；專賣管理；監(jiān)督中國(guó)煙草行業(yè)目前面臨增速回落、庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)變窄、需求拐點(diǎn)逼近的巨大壓力?？?zé)熉募s日趨嚴(yán)格、發(fā)展環(huán)境日趨嚴(yán)峻；高價(jià)高端卷煙市場(chǎng)需求緊縮、結(jié)構(gòu)提升難度加大；卷煙銷量回落和工商稅利由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)

詞：提升工裝 ?內(nèi)部 ?單元 ?分段 ?有限元分析中圖分類號(hào)：TU39 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2019）11（b）-0042-02單元式拼裝的高聳鋼煙囪在附近附屬結(jié)構(gòu)較多且同時(shí)施工時(shí)，由于拼裝單元較多，占地面積大，若同時(shí)采用多個(gè)吊車拼裝、組裝及提升，會(huì)消耗大量的施工空間，增大吊裝作業(yè)的安全隱患，人員投入也較大。因此，減小高

變化，溝通在企業(yè)內(nèi)部管理中扮演了重要的角色，從某個(gè)角度看，企業(yè)所采取的管理是否恰當(dāng)是由企業(yè)內(nèi)部管理溝通來(lái)決定的，好的內(nèi)部管理溝通模式?jīng)Q定了企業(yè)所實(shí)施管理的成功，正是如此，我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部溝通對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，但是目前我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部管理溝通還存在很多問(wèn)題，這就需要采取對(duì)策解決?！娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè);內(nèi)部;管理溝通;問(wèn)題;對(duì)策市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，企業(yè)管理也發(fā)生了巨大的變化，我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施內(nèi)部管理時(shí)，需要發(fā)揮管理的功能，才能調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作主動(dòng)性，從

、避免國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部管理體制、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制等方面出現(xiàn)問(wèn)題。如何建立并健全國(guó)有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理、優(yōu)化監(jiān)督與評(píng)價(jià)的機(jī)制，最終保障國(guó)家的合法權(quán)利，是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制機(jī)制的重要組成部分，在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越重要。本文主要針對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，希望可以為國(guó)有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)審計(jì)工作提供一些參考。關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部;審計(jì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)多種所有制經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展迅速，內(nèi)部