電力企業(yè)教育培訓信息化管理的探索研究

張新燕

[摘 要] 隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學技術的不斷進步，我國的電力企業(yè)也發(fā)展迅速，電力企業(yè)教育培訓信息化管理也越來越重要，受到電力企業(yè)廣泛的重視和關注。文章主要從電力企業(yè)教育培訓信息化產(chǎn)生的意義、現(xiàn)狀、未來的發(fā)展規(guī)劃等方面進行了闡述。

[關鍵詞] 電力企業(yè)；教育培訓；信息化管理；研究

中圖分類號：D57 文獻標識碼：A

隨著我國電力企業(yè)的快速發(fā)展，很多的電力企業(yè)對本企業(yè)的教育培訓信息化管理的要求也越來越重視，各大電力企業(yè)也逐漸意識到加強教育培訓信息化管理的重要性，并且結合現(xiàn)代化信息技術。這樣不僅有利于維持電力企業(yè)和諧和穩(wěn)定，還有利于電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。各大企業(yè)為了打破傳統(tǒng)的管理模式，比如個體封閉管理、分割管理等，不僅可以最終實現(xiàn)電力企業(yè)管理的一體化，還能實現(xiàn)電力企業(yè)的資源共享，提高工作效率。所以電力企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益，就必須加強電力企業(yè)教育培訓信息化的管理。

一、電力企業(yè)教育培訓信息化的意義

（一）有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展

眾所周知，人才是企業(yè)的核心競爭力，是一個企業(yè)的中流砥柱，促進著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展。一個企業(yè)想要可持續(xù)的發(fā)展，更快更好地發(fā)展，就需要引進一批高質量的、高素質的、相關專業(yè)領域的全面性人才[1]。在現(xiàn)代企業(yè)中，招聘人才的模式一般有兩種：其一，招賢納才，向廣大人群發(fā)布企業(yè)的招聘信息，吸引一批志同道合的人才；其二，培訓管理，發(fā)展一些具有發(fā)展意識，有基礎，有自信的內部員工進行集中的培訓管理，培養(yǎng)成全面性人才?？偟膩碚f，通過對電力企業(yè)的現(xiàn)有人才進行教育培訓信息化管理，不僅能提升員工的專業(yè)基礎知識，提升員工相關的業(yè)務能力，還能提高員工的綜合素質、核心素養(yǎng)，為電力企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。

（二）有利于員工培養(yǎng)團隊精神

團隊合作是可以更快、更好、更高效率的一種模式，在大多數(shù)企業(yè)都是采用團隊合作的模式進行工作，但是由于每一個個體都是不同的，有著自己特有的個性特征，所以在合作時難免會產(chǎn)生意見不合，發(fā)生摩擦等狀況[2]。所以，對電力企業(yè)進行教育培訓信息化管理，不僅可以提高員工的責任感、使命感，還能加強員工對企業(yè)的凝聚力，還能提升員工之間的情誼，加強團隊合作的精神，從而提升團隊合作效率。

（三）有利于加強企業(yè)各部門之間的交流合作

每一個企業(yè)都是有很多個獨立的部門組成的，每一個部門都有自己的特點，有自己相應的工作和任務。要想電力企業(yè)內部平穩(wěn)、和諧、可持續(xù)的發(fā)展，就需要每一個部門，每一個工作人員共同配合，共同為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。但是每一個部門之間都會因為有自己的意見而產(chǎn)生一些問題，產(chǎn)生一些摩擦。而加強電力企業(yè)的教育培訓信息化管理，不僅可以促進各部門之間進行有效的溝通，實現(xiàn)資源共享的良好現(xiàn)狀，還可以更好地協(xié)調各部門之間的工作，進行團隊合作，以便更好地完成任務，從而提高企業(yè)的工作效率。

二、電力企業(yè)教育培訓信息化現(xiàn)狀

（一） 培訓理念和指導思想缺乏合理性

由于電力企業(yè)的特殊性，受短期利益的影響大，對企業(yè)內部現(xiàn)有人才的教育培訓機會少，相對于對新人才的招聘較多。目前很多電力企業(yè)的管理者普遍認為，對企業(yè)內部員工進行培訓，使他們接受新的知識和新的工作技能是一種浪費資源的行為，同時也是回報率低的行為。所以，作為電力企業(yè)的管理者，要樹立正確的培訓理念和正確的指導思想。要正確地對待企業(yè)的員工，要清楚知道員工的優(yōu)勢和劣勢，提供發(fā)展的平臺，制定職業(yè)發(fā)展道路，更要明確企業(yè)發(fā)展需要的人才目標，從而加強企業(yè)教育培訓信息化的管理，保持企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

（二）缺乏培訓效果評估

需要為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的全面性人才，就需要對員工進行準確的教育培訓信息化管理的效果進行評估[3]。但是在實際的企業(yè)培訓過程中，企業(yè)管理者往往做不到公平公正，做不到對培訓管理進行現(xiàn)場的監(jiān)督與評估。盡管一些員工參加了培訓，但是實際操作技能并沒有得到有效的提升。

（三）對培訓效果控制力不足

目前，盡管有很多電力企業(yè)都進行了教育培訓信息化管理的培訓，但是由于在培訓過程中，相關的機制和措施不到位，比如：缺乏激勵制度、缺乏管理制度等。使很多員工產(chǎn)生安于現(xiàn)狀的思想，只完成本職工作就可以，對不是自己的工作不感興趣，更沒有義務，缺乏創(chuàng)新意識和競爭意識。所以，導致大部分員工參加企業(yè)教育培訓信息化管理的積極性很低，甚至反感參加培訓，反對自我成長，而且很多電力企業(yè)的管理層對培訓管理也不重視，在這方面投入的資金也少，控制力度也很低。

（四）培訓資金不足

對員工進行教育培訓信息化管理，對電力企業(yè)來說是非常重要的，但是很多電力企業(yè)都沒有認識到培訓管理的意義，對電力企業(yè)產(chǎn)生的影響，對電力企業(yè)的重要性，導致企業(yè)在培訓上的資金投入很低，企業(yè)的管理者也不夠重視，所以教育培訓信息化管理對企業(yè)無法產(chǎn)生相應的回報[4]。同時還有一些電力企業(yè)沒有教育培訓信息化管理相關的正向評價激勵機制，認為對員工進行教育培訓信息化管理根本沒有任何的意義，是一種浪費人力、物力和財力的行為，投入資金較少，導致正常的培訓工作開展困難。

三、電力企業(yè)教育信息化管理的發(fā)展規(guī)劃

（一）管理信息與學習內容規(guī)劃

對員工進行電力企業(yè)教育信息化管理是非常重要的，所以電力企業(yè)要制定相應的學習內容規(guī)劃。一般有兩個方面：其一，進行目標規(guī)劃，應該為企業(yè)教育培訓的信息化管理，提供資源和信息共享，對員工進行學習培訓，實現(xiàn)現(xiàn)代信息網(wǎng)絡資源共享的一種模式，根據(jù)不同部門的特點進行相關信息的整理，建立不同的教育培訓課程[5]。其二，進行內容規(guī)劃，電力企業(yè)要通過現(xiàn)代化信息技術為企業(yè)建立信息管理資料庫，開展教育培訓管理，每一位員工可以根據(jù)自己需求進行學習。

（二）培訓管理信息系統(tǒng)

電力企業(yè)要根據(jù)不同部門的特點，將相關部門的培訓進行一個整體的評估，要運用現(xiàn)代化信息技術為企業(yè)培訓管理信息系統(tǒng)制定出一套標準的流程，實現(xiàn)企業(yè)內部資源共享，不僅能推動電力企業(yè)培訓工作的順利進行，還能為員工提供固定的正確的操作標準，提供學習的平臺，對員工進行評估[6]。而對電力企業(yè)進行培訓管理信息系統(tǒng)化，可以提高員工的操作技能，提升員工的培訓技能，提高員工的核心素養(yǎng)。

（三）知識管理系統(tǒng)

電力企業(yè)要建立知識管理系統(tǒng)，它能夠促進員工知識共享，提升員工的操作技能，提高員工的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，還能推動電力企業(yè)向學習型企業(yè)發(fā)展。同時還能提升企業(yè)對相關知識進行定期的更新，提升電力企業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化電力企業(yè)內部的結構，為企業(yè)員工提供交流與學習的平臺，促進員工綜合素養(yǎng)的提升。

四、結語

在今天，我國現(xiàn)代信息技術發(fā)展的速度越來越快，電力企業(yè)加強教育培訓工作信息化管理是非常重要的，有著重要意義。隨著現(xiàn)代信息技術的推進，對員工的綜合素質要求越來越高，需要員工具備相關的操作技術，而且需要在電力企業(yè)教育培訓的工作中進行實踐。筆者通過對電力企業(yè)教育培訓信息化的作用進行闡述，不僅有利于企業(yè)員工培養(yǎng)團隊合作精神，還能對培訓理念的現(xiàn)狀，比如：指導思想缺乏合理性、缺乏培訓效果評估、對平時培訓效果控制力不足、培訓資金不足的現(xiàn)狀進行了發(fā)展規(guī)劃，建立管理信息與學生學習內容，建立培訓管理信息系統(tǒng)，建立知識培訓管理系統(tǒng)。希望通過筆者相關研究，能為以后的相關電力企業(yè)教育信息化管理提供參考。

參考文獻：

[1]桂紹勇，王南山，秦永樂，等.構建供電企業(yè)培訓信息化移動應用體系的探討[J].管理觀察，2017，000（001）：109-112.

[2]賀朝霞.信息化在電力企業(yè)人才評價工作中的運用探討[J].中外企業(yè)家，2018，615（25）：96-97.

[3]施雯雯.淺析電力企業(yè)員工培訓管理模式的改進[J].中國管理信息化，2019（14）115-116.

[4]張齊斌.電力企業(yè)管理中的信息化建設與作用之研究[J].新商務周刊，2017（23）228.

[5]樊浩，王羽凝，王茜，等.鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所員工培訓信息化管理模式創(chuàng)新應用[J].農(nóng)電管理，2019（12）68-69.

[6]肖鳴春.信息化在電力企業(yè)管理中的作用研究[J].科學與信息化，2017，（18）：129-130.