陸思竹

摘 要：中國特色社會主義發(fā)展形勢下，黨建工作成為企事業(yè)發(fā)展中的重要指導(dǎo)，成為企業(yè)核心競爭力提升的重要因素。本文主要對新形勢發(fā)展背景下國企黨建工作的現(xiàn)狀進行分析，并對國企黨建質(zhì)量提升的創(chuàng)新理念進行探討。

關(guān)鍵詞：國企;黨建工作;質(zhì)量提升;理念創(chuàng)新

黨的十九大中對提升黨建質(zhì)量工作做出重要指示，也為基層黨建工作提供重要的參考依據(jù)和發(fā)展方向。國有企業(yè)是基層黨組織建設(shè)的重要場所，黨建質(zhì)量和水平直接影響企業(yè)的發(fā)展，影響國有企業(yè)的核心競爭力和執(zhí)政能力，因此內(nèi)蒙古電力公司等國有企業(yè)，高度重視黨建工作，不斷加強對基層黨組織的指導(dǎo)，完善黨的建設(shè)，將共贏、共享、互動作為黨建理念，構(gòu)建完善的黨建模式，加強對黨建工作的創(chuàng)新。

一、國企黨建工作理念創(chuàng)新作用

（一）有利于提升經(jīng)濟價值

國有企業(yè)黨建工作的有效開展是企業(yè)經(jīng)濟效益提升的重要前提，因此國企必須要加強對黨建工作理念的創(chuàng)新，在理念的引領(lǐng)下提升黨建工作效果。國有企業(yè)通過對黨組織的充分認知，以當(dāng)前的管理和組織現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，探究相應(yīng)的研究策略，提升黨建工作的參與意識，將黨建工作作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心和企業(yè)改革中的重點問題，使黨建工作在國企生產(chǎn)經(jīng)營工作中更好的滲透和改革，提升黨建工作的作用效果。而通過黨建工作效率的提升，使國企內(nèi)部凝聚力增強，各個工作崗位人員的個人工作目標(biāo)與企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一，充分發(fā)揮職工與企業(yè)的綜合實力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）有利于企業(yè)管理價值的提升

國有企業(yè)黨建工作使得企業(yè)管理中的政治引領(lǐng)作用比較強，同時也指明企業(yè)的發(fā)展方向，當(dāng)前國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營中心，并以此為基礎(chǔ)開展工作，在企業(yè)形成合力作用，將民主集中制在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)中落實，保證企業(yè)各項重大決策的貫徹和實施，通過黨組織的優(yōu)化，為國有企業(yè)文化的營造和管理實力的提升提供軟實力。同時國有企業(yè)黨建工作思路的創(chuàng)新，還有利于促進企業(yè)的改革。通過黨建工作思路的創(chuàng)新有利于將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行結(jié)合，提升企業(yè)經(jīng)營的效率和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過理論創(chuàng)新促進企業(yè)管理、制度等方面的創(chuàng)新，同時激發(fā)黨員干部參與工作的積極性和主動性，提升企業(yè)的核心競爭力。

（三）有利于企業(yè)文化價值的提升

國有企業(yè)黨建工作理念的創(chuàng)新有利于為企業(yè)文化的營造增添活力，當(dāng)前國有企業(yè)黨組織機構(gòu)開始加強對企業(yè)價值理念、行為規(guī)范以及精神等方面的創(chuàng)新，使企業(yè)職工能夠在企業(yè)文化的熏陶下，秉承正確的價值觀念、理想和行為規(guī)范進行工作和學(xué)習(xí)，通過潛移默化的引導(dǎo)，促進企業(yè)不斷發(fā)展。同時國有企業(yè)黨建工作開展中有利于良好工作氛圍的營造，通過以人為本黨組織工作的開展，實現(xiàn)對職工合法權(quán)益的維護，提升國有企業(yè)職工的團隊協(xié)作能力和集體榮譽感，及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)職工思想隱患，促進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、國企黨建工作的現(xiàn)狀分析

通過對國企黨建工作的現(xiàn)狀分析可知，當(dāng)前在黨建工作中雖然思想認識，工作定位以及活動策劃等方面都有所提升，但是仍存在很多的不足，筆者接下來將對國企黨建工作的現(xiàn)狀進行分析。

（一）國企對黨建思想的認識

從國有企業(yè)的黨建工作情況來看，經(jīng)過多年發(fā)展和國內(nèi)外相關(guān)成功經(jīng)驗和理念的借鑒，黨建工作取得了一定的成績。但是在市場經(jīng)濟和改制的影響下，國有企業(yè)仍然過于重視經(jīng)濟，黨建工作責(zé)任制度建設(shè)不完善，缺乏有效的制度保障，導(dǎo)致黨建工作未達到最理想效果。而且由于國企考核指標(biāo)所限，基層干部將更多的精力放在行政工作中，黨建工作不被重視。還有部分基層干部自身的專業(yè)能力不足，導(dǎo)致上級的決策無法進行傳達和貫徹，使國有企業(yè)的黨建工作開展無法有效進行。

（二）國企黨建工作的定位

中華人民共和國成立70年以來，我國國有企業(yè)始終嚴格落實貫徹黨中央部署，為建設(shè)富強、民主、文明的國家而不懈努力，在工作中堅持將黨建融入企業(yè)治理體系，充分發(fā)揮各級黨委“把方向、管大局、保落實”作用，堅持黨建工作已經(jīng)成為國企發(fā)展的核心。但隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟布局、管理模式等都發(fā)生了變化，部分企業(yè)黨建工作的整體水平尚不能充分滿足實際要求，無法通過黨建優(yōu)勢帶動中心工作發(fā)展，黨員的模范作用有所降低。

（三）黨建活動策略

國企黨建活動是黨建工作實施的載體，也是黨建工作開展的基礎(chǔ)，近年來我國國有企業(yè)黨建活動逐漸向企業(yè)單位“取經(jīng)”，不斷優(yōu)化活動模式。但具體實施中內(nèi)容仍然陳舊，黨建工作活力不足，部分基層黨組織缺乏對黨員需求的了解，使得思想政治工作盲目，在教育內(nèi)容方面也過于傳統(tǒng)，教育方式單一，缺乏創(chuàng)新。基層黨組織在活動策劃的過程中，僅是組織黨員對上級文件進行學(xué)習(xí)，活動形式和內(nèi)容都不夠新穎，影響基層黨建工作的效果。

三、國企黨建質(zhì)量提升的理念創(chuàng)新

（一）建立國企黨建共贏理念

習(xí)近平總書記強調(diào)在國有企業(yè)黨建工作中需要保證服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的正確軌道，提升企業(yè)的發(fā)展能力和競爭力，保證國有企業(yè)的保值增值效率。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前多數(shù)國有企業(yè)都已經(jīng)形成扁平化管理結(jié)構(gòu)，專業(yè)化的管理形式、社會化服務(wù)模式以及信息化服務(wù)格局[2]。例如內(nèi)蒙古電力集團公司，近年來積極響應(yīng)國家和自治區(qū)號召，大力推動國企國資改革進程，通過建立蒙電控股公司等分子公司，逐步開啟多元品牌建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，再次激活了國有企業(yè)強勁的發(fā)展動力。國有企業(yè)以黨建為引領(lǐng)，通過內(nèi)部力量的整合形成了發(fā)展合力，因此需要結(jié)合企業(yè)具體發(fā)展形式和特點，以共贏的理念為指導(dǎo)實現(xiàn)對黨組織構(gòu)建，攻克行政工作與黨建工作結(jié)合發(fā)展的難題，實現(xiàn)國有企業(yè)黨組織間的共贏、共建，從思想教育、企業(yè)文化及人才隊伍建設(shè)等方面促進黨建交流，帶動企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)黨組織的凝聚力和感染力。

（二）建立國企黨建共享理念

國有企業(yè)黨建需要做好對資源的整合，提升制度保障，彌補黨組織的不足。部分國有企業(yè)在基層黨組織建設(shè)中存在資源不平衡、黨組織建設(shè)水平不均衡的現(xiàn)象。因此基層黨組織需要充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，消除宏觀和微觀管理不足，以中觀思維發(fā)展為基礎(chǔ)，加強對黨組織區(qū)域管理優(yōu)化[3]。在管理范圍上，消除行政劃分限制，通過業(yè)務(wù)聯(lián)系和位置的便利性，提升黨建工作活動效益和覆蓋面，為黨組織工作開展提供有利的平臺。所有黨組織都有自己的黨建資源，但是在資源種類和占有量方面存在一定差異性，通過黨組織自身發(fā)展情況來看，過于注重自身黨建資源的建設(shè)，容易導(dǎo)致黨建工作出現(xiàn)短板，使黨建工作的效果和質(zhì)量受到影響。以黨建工作資源共享為基礎(chǔ)形成發(fā)展合力，共同提升黨建工作效率，攻克技術(shù)難關(guān)，提升生產(chǎn)經(jīng)營效益，促進安全穩(wěn)定發(fā)展，完善廉政建設(shè)。充分發(fā)揮黨建工作效率，完善黨務(wù)人才培養(yǎng)，解決黨建工作發(fā)展不均衡問題。

（三）建立國企黨建互通理念

隨著信息時代的到來，信息技術(shù)開始在黨建工作中應(yīng)用，這不僅是信息時代發(fā)展的重要形式，同時也是黨建工作發(fā)展的必經(jīng)之路。因此需要善于應(yīng)用新的思維、載體以及工具加強對黨建工作的創(chuàng)新，保持黨建工作的先進性。以蒙電控股公司為例，自成立以來，堅持現(xiàn)代發(fā)展理念，靈活運用互聯(lián)網(wǎng)思維，在內(nèi)蒙古電力公司領(lǐng)導(dǎo)下，以“電+”、“電電”、“輕電云”等新媒體平臺為載體，積極研究探索黨建共享平臺建設(shè)，開始創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，并提出黨建云、微黨建、大數(shù)據(jù)黨建等各種新的黨建形式。有效解決黨建工作中人員分散、工學(xué)矛盾突出等難以同步進行黨建學(xué)習(xí)的問題。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強對黨建工作難題的解決，提升黨建工作效率和針對性，提升黨建工作的凝聚力和吸引力，保證黨建工作的信息化發(fā)展。加強對國有企業(yè)黨建工作的共同發(fā)展，解決國有企業(yè)黨建工作難題。

（四）建立國企黨建服務(wù)理念

黨建理念需要從務(wù)虛向務(wù)實轉(zhuǎn)變，不僅要在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中注重對實際業(yè)績的追求，同時還需要在黨建工作中結(jié)合企業(yè)的改革和發(fā)展，從管理、質(zhì)量以及產(chǎn)量等方面加強，完善國企黨建隊伍建設(shè)，使所有黨員都能夠成為一個標(biāo)桿，發(fā)揮黨員的帶頭作用，在工作中創(chuàng)優(yōu)爭先，提升企業(yè)經(jīng)濟實績;同時在生產(chǎn)經(jīng)營中加強實效建設(shè)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中滲透思想政治工作，保證安排的合理性與統(tǒng)籌兼顧性。黨群干部在黨建工作中善于把握工作中的重難點問題，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。此外，結(jié)合企業(yè)深化管理要求，做好對管理大局的穩(wěn)定，使企業(yè)職工處于流動狀態(tài)，防止“鐵飯碗”的管理方式導(dǎo)致職工的思想落后，有恃無恐，提升職工的本職意識和服務(wù)意識。

四、結(jié)語

綜上所述，國企黨建工作開展過程中仍然存在很多的問題，使得黨建工作的落實受到阻礙，不利于黨建工作的開展，使得國有企業(yè)的發(fā)展受限。針對這種情況，國有企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的黨建思想，通過共贏、共享以及互通理念引導(dǎo)完善國有企業(yè)的黨建工作，在國有企業(yè)中形成黨建工作合力，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)，保證黨建工作的全面性，促進黨建工作發(fā)展，在基層黨組織的引領(lǐng)下提升國有企業(yè)的核心競爭力，為國有企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]曹雯文.以國企黨建思想引領(lǐng)卓越國企文化的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（29）：5.

[2]朱碧新.加強國企黨建要樹牢“五個理念”[J].企業(yè)文明，2019（11）：16-18.

[3]趙開斌.貫徹新發(fā)展理念 筑牢國企黨建魂[J].黨的建設(shè)，2018（2）：41.