梁冰
(一)沒(méi)有提高政工工作創(chuàng)新的重視
當(dāng)前事業(yè)單位思想政治工作的順利進(jìn)行在一定程度上受事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)重視的影響。在實(shí)際的工作過(guò)程中,事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)者大多數(shù)對(duì)單位的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀以及運(yùn)營(yíng)情況更加關(guān)注,大大忽略了政工管理工作,也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性。除此之外,由于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性,因此政工管理工作的難度也會(huì)大大增加[1]。與此同時(shí),由于沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的重視,因此下屬員工對(duì)其的態(tài)度也會(huì)受到一定的影響,員工在實(shí)際的工作崗位中沒(méi)有一個(gè)端正的工作態(tài)度,政工工作只是流于形式,自身應(yīng)有的價(jià)值無(wú)法得到有效的發(fā)揮。
(二)缺乏先進(jìn)的政工工作方法
政工工作在我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展中有著非常長(zhǎng)的發(fā)展實(shí)踐,因此在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中相關(guān)人員具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但是由于受到傳統(tǒng)工作觀念以及工作方法的影響,因此大多數(shù)政工工作人員并不具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,缺乏政工工作創(chuàng)新意識(shí),在工作崗位中只能對(duì)一些傳統(tǒng)的工作方法和工作手段進(jìn)行應(yīng)用,但是傳統(tǒng)的工作方法比較落后,并不能很好的滿足現(xiàn)階段事業(yè)單位的發(fā)展需求。例如,一些事業(yè)單位在進(jìn)行政工工作的過(guò)程中單純的認(rèn)為政工工作就是開(kāi)會(huì),在會(huì)議中向員工傳達(dá)有關(guān)的政治思想和政治理念。但是此種會(huì)議比較枯燥,有關(guān)工作人員無(wú)法調(diào)動(dòng)自身工作積極性,在會(huì)議中也不能深刻的領(lǐng)會(huì)會(huì)議內(nèi)容,事業(yè)單位中的政工工作效率非常低。
(三)人才隊(duì)伍建設(shè)力度不足
在當(dāng)前政工工作中工作人員是其中主要的組成內(nèi)容之一,政工工作的情況直接受工作人員工作效率的影響?,F(xiàn)階段為了更好的滿足社會(huì)發(fā)展需求,我國(guó)事業(yè)單位在不斷地進(jìn)行改革,同時(shí)事業(yè)單位工作人員的工作壓力也在不斷增加,工作思想負(fù)擔(dān)也越來(lái)越重[2]。而這時(shí)就需要建立一支高職業(yè)素養(yǎng)和技能水平的工作團(tuán)隊(duì),結(jié)合實(shí)際使用科學(xué)合理地方法進(jìn)行有關(guān)的工作,及時(shí)的解決員工中存在的各種思想問(wèn)題。但是現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位中的政工工作人員大多數(shù)是非專業(yè)的工作人員,并不具備專業(yè)知識(shí),也沒(méi)有較高的技能水平,整體的綜合素質(zhì)比較低,無(wú)法滿足實(shí)際工作需求,事業(yè)單位缺乏專業(yè)的政工工作人員成為一種普遍現(xiàn)象。除此之外,甚至還有一些事業(yè)單位會(huì)安排退休人員到政工崗位中,政工工作效率受到了嚴(yán)重的負(fù)面影響。
(一)提高對(duì)政工工作的重視
在事業(yè)單位對(duì)政工工作進(jìn)行管理的過(guò)程中,相關(guān)的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員必須要提高對(duì)政工工作的重視,對(duì)工作人員的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。結(jié)合現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀,使用合理地方法對(duì)工作人員的思想政治教育進(jìn)行強(qiáng)化,同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)政工人才隊(duì)伍的建設(shè)力度,從多個(gè)角度全面的推動(dòng)著事業(yè)單位的進(jìn)步和發(fā)展。其次,事業(yè)單位在日常的工作過(guò)程中還需要對(duì)工作人員工作的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng),提高對(duì)政工工作的重視,最大限度的發(fā)揮政工工作的價(jià)值,從而有效的對(duì)政工工作的管理效率進(jìn)行提高[3]。除此之外,事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)人員還需要加強(qiáng)和政工工作人員的交流和溝通,可以通過(guò)會(huì)議討論的形式對(duì)政工工作的內(nèi)容以及實(shí)際的工作流程進(jìn)行明確,為政工工作的順利開(kāi)展提供保障。
(二)創(chuàng)新政工工作方法
在事業(yè)單位政工工作中,必須要堅(jiān)持以人為本,對(duì)員工的思想實(shí)時(shí)的進(jìn)行關(guān)注,幫助工作人員解決各種難題。同時(shí)還需要結(jié)合實(shí)際工作需求適當(dāng)?shù)膶?duì)管理工作流程進(jìn)行調(diào)整和完善,提高整體政工工作的效率。與此同時(shí),事業(yè)單位還需要對(duì)資源配置進(jìn)行優(yōu)化,堅(jiān)持貫徹關(guān)愛(ài)員工的工作理念,提高事業(yè)單位的人文情懷,調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性,提高工作人員的忠誠(chéng)度,從而也可以更好的提高整體的工作效果。除此之外,在當(dāng)前信息時(shí)代背景下,事業(yè)單位在創(chuàng)新政工工作的過(guò)程中還可以使用新型的工藝和信息技術(shù),對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行合理地應(yīng)用。例如,可以在手機(jī)上或者是電腦等移動(dòng)設(shè)備中開(kāi)展思想政治教育會(huì)議或者是完成其他的有關(guān)政工工作內(nèi)容,這樣一來(lái)不僅可以提高整體政工工作的效率,同時(shí)還可以提高政工工作的簡(jiǎn)便化發(fā)展。
(三)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)
事業(yè)單位還需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)力度。在實(shí)際的工作過(guò)程中可以從以下幾個(gè)方面入手:第一,強(qiáng)化對(duì)政工工作人員的思想道德教育力度,對(duì)工作人員傳統(tǒng)的工作理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,保證政工工作人員的思想意識(shí)能夠和國(guó)家有關(guān)的政策仿真保持一致;第二,對(duì)政工工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平進(jìn)行提高,然后結(jié)合工作人員的工作情況對(duì)有關(guān)的管理考核機(jī)制進(jìn)行完善,可以不定期的對(duì)政工工作人員進(jìn)行考核,從而實(shí)現(xiàn)提高政工工作人員職業(yè)素養(yǎng)的目的[4]。除此之外事業(yè)單位還需要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,對(duì)工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng);第三,政工工作人員自身也要提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,積極參加各種思想政治教育活動(dòng),通過(guò)積極參加各種活動(dòng)對(duì)自身的技能水平進(jìn)行提高。第四,事業(yè)單位中的政工人員需要樹(shù)立一個(gè)端正的工作態(tài)度和良好的責(zé)任意識(shí),從而有效的提高整體政工工作的效率。
綜上所述,在當(dāng)前新的時(shí)代背景下,事業(yè)單位中的政工工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。雖然現(xiàn)階段事業(yè)單位在創(chuàng)新政工工作的過(guò)程中還存在著一定的問(wèn)題,但是只要有關(guān)的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者能夠提高對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)力度、創(chuàng)新傳統(tǒng)的政工方法就可以有效的解決其中存在的各種問(wèn)題,為事業(yè)單位的順利發(fā)展提供保障。
[1]高艷.事業(yè)單位政工管理存在的問(wèn)題與創(chuàng)新途徑[J].改革與開(kāi)放,2018(10):153-154.
[2]郭宏強(qiáng).事業(yè)單位政工管理中存在的問(wèn)題與創(chuàng)新途徑分析[J].南方企業(yè)家,2018(03):21.
[3]杜芳.事業(yè)單位政工管理工作存在的問(wèn)題與創(chuàng)新途徑分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017(11):188.
[4]張尊杰.新常態(tài)下事業(yè)單位政工宣傳工作創(chuàng)新策略探析[J].才智,2017(12):239.