摘要：作風(fēng)建設(shè)事關(guān)民心向背，事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在當(dāng)前全面變革的關(guān)鍵時(shí)期，作風(fēng)建設(shè)是擺在全體干部職工面前的一個(gè)重大考驗(yàn)，能者上、平者讓、庸者下的淘汰機(jī)制正在全面構(gòu)建。作為機(jī)關(guān)干部，必須要有如坐針氈、如臨深淵的緊迫感和責(zé)任感，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，全情投入高質(zhì)量發(fā)展的征程中。

關(guān)鍵詞：全面變革;作風(fēng)建設(shè);重要性

作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)永恒的話題。尤其是企業(yè)機(jī)關(guān)是一個(gè)公司的“窗口”，機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞直接影響基層單位的作風(fēng)。作風(fēng)好，企業(yè)興;作風(fēng)差，企業(yè)衰。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。

一、提高政治站位，強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任

強(qiáng)化政治責(zé)任?！安煌跣?、牢記使命”主題教育活動(dòng)開展以來，全體黨員干部對(duì)照習(xí)近平總書記系列重要講話精神，走進(jìn)高等院校和世界名企學(xué)理念、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在思想上、行動(dòng)上進(jìn)行了一次大洗禮和大檢閱，講政治、守規(guī)矩、促發(fā)展的思想氛圍日漸濃厚。全體黨員干部要把講政治一以貫之地體現(xiàn)在謀劃高質(zhì)量發(fā)展的思路布局上，體現(xiàn)在發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)上，體現(xiàn)在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展上。

強(qiáng)化使命責(zé)任。作為國(guó)有企業(yè)，為職工謀幸福、為企業(yè)謀發(fā)展、為地方謀繁榮，是我們的根本宗旨，也是保持國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。在集團(tuán)公司證照手續(xù)辦理期間，負(fù)責(zé)跑手續(xù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，太原北京兩地來回跑，加班加點(diǎn)，不辭辛勞，不計(jì)報(bào)酬，為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)，這體現(xiàn)的是一種使命責(zé)任。機(jī)關(guān)部門作為協(xié)調(diào)上下、服務(wù)基層的業(yè)務(wù)管理部門，要承擔(dān)起“店小二”的職責(zé)，吃透上情，掌握下情，想基層之所想，急基層之所急。各部門干部職工要經(jīng)常叩問自己，入黨的初心是什么，平時(shí)的工作是否秉承了初心。只有牢牢堅(jiān)守初心，思想行動(dòng)才有正確的風(fēng)向標(biāo);只有不忘發(fā)展使命，才能珍惜現(xiàn)在的工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、胸懷建設(shè)一流企業(yè)的精神境界，處理好三大關(guān)系

處理好忠誠(chéng)與敬業(yè)的關(guān)系。忠誠(chéng)比能力更重要，任何時(shí)候都要政治立場(chǎng)堅(jiān)定，言行一致，表里如一。全體干部要把忠誠(chéng)黨的事業(yè)作為堅(jiān)定信仰，把傾心企業(yè)發(fā)展作為第一價(jià)值，常懷一顆感恩之心，時(shí)刻不忘組織培養(yǎng)，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，與公司的戰(zhàn)略部署和工作安排保持高度一致，積極主動(dòng)、義無反顧，忠誠(chéng)企業(yè)、忠誠(chéng)事業(yè)、忠誠(chéng)自我。

處理好貢獻(xiàn)與奉獻(xiàn)的關(guān)系。貢獻(xiàn)的導(dǎo)向就是比奮斗、比格局、比修養(yǎng)、比能力。全體黨員干部要清醒地把持自己，理性地對(duì)待人生進(jìn)退得失，看淡一己之利，看重事業(yè)之樂，積極主動(dòng)思考如何干好事、干成事。要堅(jiān)持以奮斗者為本的理念，建立起真正能夠激勵(lì)奮斗者和貢獻(xiàn)者、不讓雷鋒吃虧的制度。

處理好服從與創(chuàng)新的關(guān)系。中國(guó)共產(chǎn)黨之所以能夠從小到大、由弱變強(qiáng)，很重要的一條就是有鐵的組織紀(jì)律作保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要服從黨章黨紀(jì)，服從上級(jí)指示精神，服從企業(yè)規(guī)章制度。不能光考慮自己的感情喜好，而不注重工作的結(jié)果;不能光講工作的靈活性，而不注重應(yīng)有的原則性。在當(dāng)前變革的時(shí)代背景下，需要我們每一個(gè)人在一定規(guī)則下，善于用新時(shí)代的眼光和發(fā)展的觀點(diǎn)分析、思考問題，融入自己的創(chuàng)新智慧，不斷提高自身素質(zhì)。否則，沒有理論支撐和規(guī)則約束的創(chuàng)新，將是一種亂作為和不作為。

三、牢記使命責(zé)任，爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展的表率

當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在改革轉(zhuǎn)型、重構(gòu)重塑高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，全體干部職工要統(tǒng)一思想，下定決心，按照嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作要求，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從中層干部抓起，從共產(chǎn)黨員做起，從關(guān)鍵崗位抓起，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推向新高度，不斷贏得職工群眾的信任和肯定。

做爭(zhēng)創(chuàng)一流的表率。要牢固樹立“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到先進(jìn)就是落后”的進(jìn)取精神，擼起袖子加油干，以一域之光為全公司添彩。機(jī)關(guān)部門要推進(jìn)首席員工制，打造一批代表部門形象、展現(xiàn)高水平的“尖子員工”和“金牌員工”。年輕干部要樹立“錐處囊中、脫穎而出”的遠(yuǎn)大志向，經(jīng)得起磨煉，耐得住寂寞，守得住清貧，用實(shí)績(jī)回報(bào)青春。

做攻堅(jiān)克難的表率。高質(zhì)量發(fā)展能否取得突破，關(guān)鍵在干部執(zhí)行能否落到實(shí)處。企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須要有一支與變革時(shí)代相適應(yīng)的干部隊(duì)伍，必須要有一支能打硬仗的隊(duì)伍。機(jī)關(guān)全體中層干部要徹底摒棄“無為而治”的盲目管理思想，對(duì)承擔(dān)的工作任務(wù)，要做到心中有本明白賬，知道要干什么、明確要干成什么、思考該怎么去干。凡是職責(zé)和法定范圍內(nèi)的事要大膽抓，對(duì)待困難和矛盾，要敏感敏銳，不能麻木不仁;對(duì)待重點(diǎn)工作，要一抓到底，不能一拖了之;面對(duì)難題，要鍥而不舍，不能半途而廢，做到久久為功。

做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率。只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力才能發(fā)揮“1+1>2”的效應(yīng)。各部門要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，多點(diǎn)融合，推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。要牢固樹立“一盤棋”思想，一切著眼全局、立足全局，克服只講部門利益、個(gè)人利益，杜絕推諉扯皮、相互拆臺(tái)的現(xiàn)象。要緊密合作、相互配合，和諧共事，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“牽頭部門拼命干、配合部門坐著看”的不良風(fēng)氣。

做組織建設(shè)的表率。機(jī)關(guān)作為全公司的神經(jīng)系統(tǒng)，要時(shí)刻保持務(wù)實(shí)、貢獻(xiàn)的良好風(fēng)貌。要深入開展黨員亮旗活動(dòng)，建標(biāo)準(zhǔn)支部、當(dāng)合格黨員，為基層組織建設(shè)做好指引示范。要善于將日常工作與黨建工作融合起來、貫通起來，做到黨建和業(yè)務(wù)高質(zhì)量謀劃、高質(zhì)量部署、高質(zhì)量落實(shí)。要聚焦“形式主義、官僚主義”，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提升考核質(zhì)效，減輕基層負(fù)擔(dān)。要從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從機(jī)關(guān)中層干部做起，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則、率先垂范，以“關(guān)鍵少數(shù)”的自我革命，感染和帶動(dòng)大多數(shù)黨員干部見賢思齊，形成領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、以上率下的“頭雁效應(yīng)”。

四、沉淀發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，打造“五種文化”

文化是一種無聲的命令和自我約束的自覺。要傳承優(yōu)秀文化，培育優(yōu)良作風(fēng)，用文化的感召力激揚(yáng)精神，引領(lǐng)發(fā)展。

打造雷厲風(fēng)行的執(zhí)行文化。對(duì)定下的事、看準(zhǔn)的事，要立說立行，高效率、快節(jié)奏推進(jìn)，一抓到底，不爭(zhēng)論、不猶豫、不拖泥帶水。對(duì)基層單位提出的問題，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該干的要立即干，快速作出回應(yīng)，雷厲風(fēng)行地破解難題。

打造以奮斗者為本的貢獻(xiàn)文化。員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度、滿意度，其實(shí)就是“面子”和“袋子”，就是看員工能不能充分發(fā)揮自身價(jià)值并獲取相應(yīng)的報(bào)酬。要通過改革調(diào)整價(jià)值導(dǎo)向和考核體系，切實(shí)把發(fā)展難點(diǎn)作為工作落實(shí)的重點(diǎn)，把發(fā)展成果作為檢驗(yàn)落實(shí)效果的導(dǎo)向，打破平均主義大鍋飯，鼓勵(lì)大家多奮斗、多貢獻(xiàn)，在收入待遇、職務(wù)晉升、先進(jìn)榮譽(yù)等方面，真正讓干成事的受嘉獎(jiǎng)、得實(shí)惠，讓干不成事的受懲戒、沒市場(chǎng)。

打造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪M(jìn)取文化。黨員干部是否敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)，職工群眾都看在眼里、記在心里。擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)出胸懷、勇氣和格局，決定著事業(yè)、未來和前途。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決克服只要不出事、寧可不干事的現(xiàn)象，努力做到遇到問題不回避，發(fā)生矛盾不上交，鍛造一副敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹拌F肩膀”。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)執(zhí)行落實(shí)中不作為慢作為，對(duì)違反制度和法律的人和事，嚴(yán)肅查處、嚴(yán)肅問責(zé)，切實(shí)通過監(jiān)督問責(zé)倒逼制度完善。

打造激情創(chuàng)業(yè)的奮進(jìn)文化。要堅(jiān)決克服老氣橫秋、暮氣十足、精神不振、心態(tài)失衡等現(xiàn)象，帶著激情干工作，滿懷激情創(chuàng)事業(yè)。要圍繞企業(yè)階段性發(fā)展重點(diǎn)，聚焦任務(wù)攻堅(jiān)、指標(biāo)落實(shí)、重點(diǎn)工程建設(shè)等重點(diǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，抓好中堅(jiān)骨干，深入了解工作動(dòng)態(tài)，掌握第一手信息，把問題找精準(zhǔn)、原因分析透、辦法建議好，為公司決策提供重大依據(jù)。

打造廉潔干事的正道文化。集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會(huì)上的明確提出：我們不要兩袖清風(fēng)、一事無成，我們要的是兩袖清風(fēng)，事業(yè)有成。講話以全新的理念和角度闡述了廉潔與干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。要找準(zhǔn)工作方位，全面檢視自己，在工程招投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、物資采購、選人用人等方面要搞好流程再造，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格規(guī)范，當(dāng)好第一責(zé)任人，同上下其手、里勾外聯(lián)的人和事作斗爭(zhēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

站在深化改革、全面變革的非常時(shí)期，我們不能只有“非常想法”，更應(yīng)該有“非常節(jié)奏”。黨員干部的作風(fēng)關(guān)系著集團(tuán)公司的風(fēng)氣和政治生態(tài)，要涵養(yǎng)踏實(shí)干事的精神，努力錘煉一流作風(fēng)，樹立一流形象，完成好新焦煤賦予我們的改革發(fā)展任務(wù)，為新焦煤三年實(shí)現(xiàn)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：段晉生（1981—），男，漢族，山西朔州人，本科，政工師，從事黨建、工會(huì)方面工作。