代迪

摘?要：經濟的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程的加快，促進建筑工程項目的不斷增多。交通工程質量是決定城市交通、經濟發(fā)展及人民出行安全的關鍵因素。但我國當前交通工程建設水平還有待提高，實際施工中頻頻出現問題，嚴重影響了行車舒適性及使用安全。為了提高交通工程建設質量，相關部門要做好施工質量管控，加強施工管理質量貫徹意識，只有這樣才能切實保障交通工程建設質量及使用安全，推動城市經濟發(fā)展。本文就交通工程施工管理和質量控制工作展開探討。

關鍵詞：交通工程;施工管理;質量控制

【中圖分類號】U491??【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）18-0100-01

引言

在我國社會經濟發(fā)展的過程中，城市化建設速度在不斷加快，而城市化水平的不斷提高，對城市基礎設施的建設要求也在不斷提高。在交通工程建設過程中要根據施工合同，對施工內容進行研究，同時探討交通工程施工管理過程中存在的問題，才能夠制定出有效的管理對策。除此之外，在交通工程項目的施工建設過程中要重視質量管理和質量控制工作，才能確保交通工程施工質量水平以及交通工程的使用效果。

1?交通工程施工管理與質量控制的重要意義

1.1?交通工程施工管理與質量控制可進一步提升資源的有效利用率，為施工企業(yè)經濟效益目標的實現提供保障

現代交通工程項目的建設規(guī)模本身就比較大，整個施工過程中需要投入的資金也非常多，若施工管理不到位，或者采用的質量控制手段落后，必定會在施工現場出現嚴重的材料、人力等浪費的問題，最終直接威脅到施工企業(yè)的經濟效益。而通過做好工程施工管理與質量控制工作，恰好能實現施工中各項資源的優(yōu)化配置，從而提升資源的有效利用率，避免不必要的浪費，并最大限度提高企業(yè)的經濟效益。

1.2?有利于降低成本投入

開展有效的交通工程施工管理與質量控制工作，能夠在很大程度上減少在施工時出現的材料浪費問題。在交通工程項目施工過程中所使用的工程建筑材料數量比較多，工程建設周期也相對較長，施工工序比較多，如果沒有進行有效的施工管理工作，特別是沒有對施工現場的材料進行有效保存，沒有根據材料的具體特點進行儲存的話，很容易導致在儲存過程中造成材料損耗。并且施工材料管理調用方案不合理，可能會導致工人取用無度，導致材料出現大量浪費的情況而增加施工成本。利用交通工程施工管理工作，可以根據施工合同中的要求標準，對施工過程中實行的建筑材料進行科學合理的計算以及管理確定不同材料的管理方式，防止材料在保存過程中出現損耗。通過對交通工程施工材料的計算，根據計算結果在確定的時間以及空間內及時運輸建筑材料到施工現場，能夠確保交通工程施工材料的規(guī)范有序利用，對現場建筑材料進行合理規(guī)劃以及科學安排能夠保證其使用量，在規(guī)定的范圍內從而減少不必要的材料浪費情況。

1.3?提升工程施工技術水平

當今時代，更多的人開始重視產品質量和人身安全問題，交通運輸安全與人民生活息息相關，因此，必須嚴格控制交通工程建設質量，做好交通工程施工管理，保障每個施工環(huán)節(jié)技術科學有效，只有這樣才能保障整體施工技術合理運用。

2?交通工程施工管理和質量控制對策

2.1?優(yōu)化施工方案

制定科學合理的施工設計方案是確保后續(xù)交通工程施工能夠順利進行的重要基礎。因此，在開展交通工程施工管理及質量控制的過程中，必須對施工設計方案進行優(yōu)化和改進，防止施工設計方案不合理而對整個工程的效率以及質量產生影響。在工程項目施工之前，要嚴格根據相關的規(guī)定對施工方案進行合理設計，同時要掌握準確可靠的交通工程項目具體資料，重視技術交底工作，這樣能夠確保施工方案符合相關的標準要求，保證工程建設的質量。

2.2?提前做好施工相關的準備

在進行施工之前，施工的企業(yè)或者是單位需要準備好相關好的施工材料。在大多數施工的情況下都需要準備好關于地質探測的文件，資金的賬單，人員的工作單等等;在準備好這些工作后，施工企業(yè)或者是單位需要對原材料進行購買，一定要選擇性價比最好的原材料;性價比高的原材料可以提升施工質量，在購買之后，施工企業(yè)或單位需要對原材料進行檢查，看看有沒有存在質量低的現象，如果要是存在需要第一時間進行更換或換一家商家進行購買，這樣一來就可以讓施工質量得到最顯著的提高。

2.3?嚴格加強施工監(jiān)管

交通工程施工過程中應當加強施工監(jiān)管，注重提高工程質量，在整個施工過程中保證工程的嚴謹性。首先，合理地分配工程力量，嚴格管控各項施工進程，根據施工需要調整技術力量。其次，明確施工管理崗位要求，強化具體的工程質量責任人意識。細化工程責任，出現問題時找到相應的責任人，各司其職，全面保證工程質量的目標。其次，加強工程細節(jié)的監(jiān)督管理工作，發(fā)揮第三方的獨立監(jiān)管作用，注重監(jiān)管資料的收集，做到科學化的全面工程監(jiān)管。第三，政府部門還要開展行政監(jiān)管，有關部門應當建立工程信息的報送與分析機制，評估工程各環(huán)節(jié)的質量，從而進一步強化交通工程質量。

2.4?完善交通工程施工管理體系

交通工程建筑施工單位在制定出嚴格的施工管理制度后，要結合施工流程完善管理體系，充分體現施工管理制度內涵的質量控制意識，對交通工程建設施工的設計流程、施工流程以及后期的驗收流程嚴格管控，將交通工程建設施工各環(huán)節(jié)的管理工作一體化，強化各階段管理人員的質量意識，并定期進行培訓再教育，確保有效掌控各施工環(huán)節(jié)質量，有效規(guī)避施工質量安全風險。

2.5?加強對施工人員與管理人員綜合素質的提升

施工人員和管理人員作為交通工程施工中的重要主體，其綜合素質的高低將直接決定工程建設質量，因此，必須加強對其綜合素質的提升。首先，在選擇施工團隊的時候，應對其資質進行全面考察，以免綜合素質不達標的施工人員進入到工程施工現場。其次，應做好對管理人員的教育培訓工作，提高管理人員的工作責任感以及專業(yè)技能，從而更好地將現場質量管理工作落實到位。

2.6?加強管理工作

對交通工程的質量進行控制時，要重視開展有效的管理工作。在施工過程中，工作人員要做好技術交底工作，不能對施工工序進行一些更改以及刪除，同時要嚴格根據施工設計方案內的要求，保證施工過程的標準性及規(guī)范性。這樣才能夠確保工程的整體施工質量。還要重視對施工人員進行有效管理，加強對施工人員資質的審核，保證特殊崗位的施工人員能夠持證上崗，對各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格控制，確保施工質量。

結語

綜上所述，交通工程施工單位或企業(yè)如果想要長久的發(fā)展下去就需要提高施工質量，加強企業(yè)自身的管理，進而讓人民群眾擁有更好的出行水平，提高自身企業(yè)的知名度。

參考文獻

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