網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的競爭性壟斷分析

何欣

[摘 要] 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響深遠(yuǎn)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代出現(xiàn)了新市場結(jié)構(gòu)——競爭性壟斷。在此環(huán)境下，企業(yè)壟斷呈現(xiàn)出新特征，企業(yè)之間競爭更加激烈。以微軟公司為例，結(jié)合競爭性壟斷的市場結(jié)構(gòu)特征分析微軟在操作系統(tǒng)統(tǒng)行業(yè)為占據(jù)壟斷地位采取的一系列措施，對于現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展具有啟示和借鑒意義。

[關(guān)鍵詞] 競爭性壟斷;正反饋;聯(lián)合壟斷;創(chuàng)新

[中圖分類號] F270[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1009-6043（2020）08-0115-03

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)反壟斷話題越來越熱。尤其是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)在各自的市場分工中占據(jù)超過一半的市場份額，形成了份額壟斷，更加引起各界人士對于此話題的討論。這些話題主要圍繞競爭與壟斷的關(guān)系展開，是否壟斷結(jié)構(gòu)會妨礙競爭，降低市場效率？

傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)的劃分普遍分為完全競爭、完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競爭四種基本類型。但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，消費(fèi)者對信息產(chǎn)品有一種“路徑依賴”，為實(shí)現(xiàn)這種依賴，企業(yè)必然會加劇技術(shù)競爭。技術(shù)競爭愈激烈，技術(shù)創(chuàng)新就愈快，所形成的行業(yè)壟斷就越強(qiáng)，而壟斷性越強(qiáng)，恰恰又是新一輪更激烈競爭的開始，這就使得壟斷和競爭兩者同時被強(qiáng)化，形成一種新的市場形態(tài)——競爭性壟斷市場[1]。關(guān)于競爭性壟斷市場的研究很大程度上始于微軟反壟斷案，操作系統(tǒng)市場是一種典型的競爭性壟斷市場，而微軟正是處在競爭性壟斷的市場結(jié)構(gòu)位置上，對于本課題研究極具典型性，所以本文以微軟為例對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的競爭性壟斷展開論述。

一、競爭性壟斷概述

競爭性壟斷是指某一市場主體即使取得了壟斷地位也無法消除競爭，且經(jīng)營者必須通過取得市場壟斷地位才能獲得高額利潤[2]。競爭性壟斷市場有兩種形式：一是技術(shù)性競爭，是指企業(yè)以技術(shù)壟斷市場從而達(dá)到壟斷地位，比如電子產(chǎn)品的競爭就屬于技術(shù)性競爭。在這種壟斷形態(tài)下，企業(yè)的壟斷地位十分強(qiáng)硬但極不穩(wěn)定。二是網(wǎng)絡(luò)型競爭，是指某一行業(yè)中的消費(fèi)者會形成一個網(wǎng)絡(luò)，每個個體消費(fèi)者是網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)，例如即時通訊行業(yè)。對于網(wǎng)絡(luò)型競爭企業(yè)來說，產(chǎn)品的使用用戶越多則代表網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)越多，就越容易占領(lǐng)市場形成壟斷。

在競爭性壟斷市場結(jié)構(gòu)中，壟斷者和市場潛在競爭者是相對應(yīng)的，壟斷者的壟斷地位也是暫時的[2]。新技術(shù)的轉(zhuǎn)換會形成新的動態(tài)競爭環(huán)境，新環(huán)境下原壟斷企業(yè)的高市場份額極易被取代，整個行業(yè)處于競爭─壟斷─競爭的螺旋式上升之中。這種循環(huán)使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)壟斷地位的取得和失去越來越快，同時企業(yè)也面臨巨大競爭壓力，即企業(yè)的壟斷與競爭呈現(xiàn)出高度競爭與高度壟斷二者奇妙結(jié)合的新特征。

二、操作系統(tǒng)市場的競爭性壟斷結(jié)構(gòu)分析

（一）市場中廠商數(shù)量較少，呈現(xiàn)寡頭壟斷的特征

操作系統(tǒng)市場中，Windows、LINUX、UNIX三家占據(jù)市場主要份額，廠商數(shù)量較少，而其中微軟所占份額達(dá)95%以上，遠(yuǎn)超第二位企業(yè)，形成壟斷態(tài)勢。但是，消費(fèi)者偏好的異質(zhì)、生產(chǎn)者的差異化產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)的進(jìn)步、持續(xù)的創(chuàng)新，又使得永久壟斷成為不可能。一旦操作系統(tǒng)市場中其它企業(yè)創(chuàng)新出新技術(shù)成果，可能隨時導(dǎo)致微軟喪失其壟斷地位。

（二）壟斷形式多樣化，形成聯(lián)合壟斷

操作系統(tǒng)的主要價值在于其能夠在電腦上操作應(yīng)用軟件，即操作系統(tǒng)與硬件以及應(yīng)用軟件之間存在互補(bǔ)關(guān)系。而在競爭性壟斷市場中，廠商不只是在某一個產(chǎn)品上擁有絕對主導(dǎo)，還可以在若干互補(bǔ)產(chǎn)品上都占據(jù)主導(dǎo)地位，將互補(bǔ)產(chǎn)品形成系列產(chǎn)品，并通過間接網(wǎng)絡(luò)外部性的作用，擴(kuò)大用戶群、鞏固壟斷地位。由于消費(fèi)者在購買電腦時必須要考慮操作系統(tǒng)與硬件和應(yīng)用軟件兼容的問題，這就極易在操作系統(tǒng)與硬件和應(yīng)用軟件之間形成聯(lián)合壟斷。

（三）壟斷與競爭關(guān)系變化

1.兩者相容相伴、相互強(qiáng)化

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，一方面企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新取得優(yōu)勢，在網(wǎng)絡(luò)外部性以及正反饋機(jī)制等的共同作用下獲得壟斷地位并不斷增強(qiáng)其壟斷程度，出現(xiàn)“贏者通吃”的現(xiàn)象。另一方面，新的競爭企業(yè)也會通過技術(shù)創(chuàng)新取代已有壟斷企業(yè)的位置，使得市場中競爭程度更加激烈。在操作系統(tǒng)市場，微軟依托Windows系統(tǒng)迅速占領(lǐng)市場，利用正反饋機(jī)制市場份額越來越多，此后一直占據(jù)壟斷地位。而其它操作系統(tǒng)為搶占份額，一直以來不斷加強(qiáng)系統(tǒng)的優(yōu)化升級，極大威脅了微軟的壟斷地位，也增加操作系統(tǒng)市場的競爭程度。

2.創(chuàng)新競爭激烈

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的壟斷地位最初大多都是依托技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新獲得，但隨著技術(shù)的更新替代以及轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的時間也越來越短，創(chuàng)新成果又會給壟斷企業(yè)的壟斷地位帶來巨大挑戰(zhàn)。對于操作系統(tǒng)行業(yè)而言，停止創(chuàng)新就意味著死亡，新技術(shù)的出現(xiàn)會迅速取代已有的壟斷地位。微軟目前雖處于壟斷地位，但是LINUX、UNIX等開發(fā)公司的實(shí)力仍不容小覷，它們技術(shù)創(chuàng)新速度很快，并不斷升級與完善產(chǎn)品，如UNIX的穩(wěn)定性已經(jīng)遠(yuǎn)超Windows，而LINUX也將Windows的優(yōu)勢納為己用。所以在競爭程度尤為激烈的操作系統(tǒng)市場中，誰也不敢放慢創(chuàng)新的步伐。

三、競爭性壟斷市場結(jié)構(gòu)下企業(yè)競爭策略分析

經(jīng)過對競爭性壟斷市場結(jié)構(gòu)分析，可以將操作系統(tǒng)市場視為典型的競爭性壟斷市場。那么微軟公司在擴(kuò)大自己企業(yè)規(guī)模，獲取壟斷地位的過程中所采取的措施，很大程度上體現(xiàn)出了競爭性壟斷市場結(jié)構(gòu)特征。

（一）利用正反饋機(jī)制獲得壟斷地位

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，正反饋效應(yīng)表現(xiàn)為“強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱”，達(dá)到正反饋需要三個條件：成本優(yōu)勢、達(dá)到臨界容量路徑依賴和鎖定。微軟最初就是利用低價迅速擴(kuò)張，占領(lǐng)市場，隨著Windows系統(tǒng)在PC市場上份額增長，由于網(wǎng)絡(luò)外部性，Windows優(yōu)勢越來越大，快速到達(dá)臨界值。當(dāng)時與Windows系統(tǒng)同時推出的還有蘋果公司的Macintosh系統(tǒng)，Macintosh系統(tǒng)也很優(yōu)良，但是價格比比Windows要高。用戶選擇了性價比更高的Windows，導(dǎo)致Macintosh系統(tǒng)的市場份額持續(xù)下跌，最終徹底輸給微軟的Windows系統(tǒng)。同時，微軟將Microsoft Office套件以及Internet Explorer網(wǎng)頁瀏覽器與操作系統(tǒng)捆綁銷售的做法更是將用戶牢牢鎖定，增強(qiáng)其壟斷地位[3]。

（二）聯(lián)合壟斷

聯(lián)合壟斷是指兩個或兩個以上的企業(yè)或組織，通過限制競爭協(xié)議等的形式，聯(lián)合控制某一行業(yè)市場的狀態(tài)。聯(lián)合壟斷通常存在于互補(bǔ)產(chǎn)品之間，通過共建系統(tǒng)，擴(kuò)大用戶群、鞏固壟斷地位。操作系統(tǒng)屬于系統(tǒng)軟件，與硬件和應(yīng)用軟件之間具有互補(bǔ)關(guān)系。所以，應(yīng)用軟件開發(fā)商為實(shí)現(xiàn)良好效益必然選擇為用戶更多的操作系統(tǒng)編寫應(yīng)用軟件，由于Windows的用戶數(shù)量巨大，它成為了應(yīng)用軟件開發(fā)商的首選。這樣一來，Windows用戶可供選擇的應(yīng)用軟件數(shù)量大為增加，以此便可以吸引到更多用戶，微軟的壟斷地位也進(jìn)一步增強(qiáng)。而微軟用戶量的增加又促使應(yīng)用軟件開發(fā)商依舊選擇為Windows編寫應(yīng)用軟件。如此反復(fù)，Windows操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件商共同形成一種聯(lián)合壟斷，對于電腦制造商而言也同樣如此。

（三）創(chuàng)新維持競爭活力

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，創(chuàng)新成為決定廠商市場地位的核心源動力，微軟一直以來就重視從各方面進(jìn)行創(chuàng)新：

1.加大研發(fā)資金投入

微軟非常重視對研發(fā)資金的投入并不斷加大，1992年研發(fā)投資約3.5億美元，到1998年猛增為20億美元，2019年微軟研發(fā)投資更是超過120億美元。1998年微軟計劃把年收入的約16%用于研發(fā)方面的投資，相比之下，當(dāng)時Intel、Oracle及太陽微系統(tǒng)公司等約為8%，IBM則約為6%，在此后20年微軟對于創(chuàng)新投入始終保持與收入穩(wěn)步增長。

2.重視人才創(chuàng)新

微軟財力雄厚，加之它在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，對于優(yōu)秀人才極具吸引力。此外，微軟懂得留住人才，比如通過員工參股等方式留下創(chuàng)新人才。同時，微軟在全球都建立了自己的技術(shù)研究院，有著非常成熟與完善的技術(shù)創(chuàng)新激勵與管理機(jī)制。通過不斷鼓勵員工創(chuàng)新，并給予足夠的物質(zhì)以及精神支持，微軟人力資源的創(chuàng)新能力明顯強(qiáng)于其他企業(yè)。

3.不斷創(chuàng)新產(chǎn)品

為了維護(hù)其優(yōu)勢地位，微軟幾乎每兩年就會推出一款主流的操作系統(tǒng)，而對于每款操作系統(tǒng)，微軟公司幾乎每天都在不斷的更新完善。誕生至今，微軟相繼推出了Windows1.0、Windows2.0、Windows95、Windows2000/XP、Windows7以及現(xiàn)在的Windows10，未來微軟還將推出功能更全面的新版本。新推出的版本，不論是功能還是效率相比前版本都有很大提升。同時，微軟還主動淘汰落后產(chǎn)品，當(dāng)新版本推出時，微軟會把向電腦制造商收取的Windows舊版本的價格提高到與新版本同樣的水平，如此便可使電腦制造商預(yù)裝微軟最新版本的操作系統(tǒng)。當(dāng)然，為防止原有用戶流失，微軟推出的新版本會兼容舊版本的功能，以保持市場的連續(xù)性。

4.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度

對創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)保護(hù)是企業(yè)在市場競爭中獲勝的有力武器，微軟每年都積極申請專利，目前微軟被全球授予的專利數(shù)達(dá)六萬以上，而正在申請的專利也達(dá)到了三萬以上。標(biāo)準(zhǔn)是一個行業(yè)的基石，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是微軟致力追求的目標(biāo)更是微軟的企業(yè)模式，微軟正是基于設(shè)立的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)最有價值的企業(yè)設(shè)計。微軟已經(jīng)擁有多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，目前微軟又決定在技術(shù)框架搭建、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)領(lǐng)域加大投入，謀求建立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、微軟對當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的啟示

數(shù)字經(jīng)濟(jì)天然是壟斷經(jīng)濟(jì)，加之信息產(chǎn)品高度的競爭性，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)通向的就是一條競爭性壟斷之路[4]。所以，探索當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存之道，必然結(jié)合競爭性壟斷的市場結(jié)構(gòu)特征進(jìn)行分析。微軟作為起步較早的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，分析其在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的競爭性壟斷中采取的一系列措施，對于現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展具有啟示和借鑒意義。

（一）堅持不斷創(chuàng)新

競爭性壟斷市場中，壟斷只是暫時的，競爭才是永恒主題，唯有創(chuàng)新成果才是企業(yè)在市場競爭中獲勝的有力武器。對于占據(jù)操作系統(tǒng)市場壟斷地位的微軟來說，現(xiàn)有的市場份額并不能成為維護(hù)其壟斷地位的絕對可靠的保障，只有通過創(chuàng)新才能繼續(xù)保持其競爭優(yōu)勢。這啟示當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須確立創(chuàng)新是最重要的，是企業(yè)核心競爭力的來源，也是企業(yè)長久生存發(fā)展之道。值得強(qiáng)調(diào)的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新不僅指在產(chǎn)品和工藝上的技術(shù)創(chuàng)新，更重要還有商業(yè)模式的創(chuàng)新，一種新的商業(yè)模式往往是對舊模式的一種顛覆。比如在搜索引擎領(lǐng)域，百度創(chuàng)新出“競價排名”的新模式，顛覆原有的“搜索服務(wù)+網(wǎng)站廣告”模式，打敗網(wǎng)易、搜狐等門戶網(wǎng)站成為搜索引擎領(lǐng)域的“壟斷者”。

（二）構(gòu)建用戶網(wǎng)絡(luò)

對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言，消費(fèi)者獲得的產(chǎn)品效用主要取決于用戶數(shù)量，用戶多則效用高[5]。所以廠商想要贏得市場，擁有龐大的用戶基數(shù)是唯一途徑。消費(fèi)者對產(chǎn)品價值評價的高低是獲得用戶最核心要素，這往往由產(chǎn)品技術(shù)和商業(yè)模式所體現(xiàn)。所以企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)或模式后，成為了市場“先發(fā)者”，必須將這巨大的優(yōu)勢通過網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)辇嫶蟮挠脩艋鶖?shù)，構(gòu)建起用戶網(wǎng)絡(luò)從而獲取效益，而市場的后發(fā)者只能處在劣勢，難以競爭。市場后發(fā)者想要占得一席之位，普遍采用加大投資的方式，例如拼多多異軍突起，美團(tuán)進(jìn)入打車領(lǐng)域，采用補(bǔ)貼方式吸引消費(fèi)者，希望以此建成自己的用戶網(wǎng)絡(luò)。

（三）走向企業(yè)合作

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，它是一種高固定成本而低邊際成本的結(jié)構(gòu)，在建設(shè)前期企業(yè)需要投入大量資金，但是建成后生產(chǎn)運(yùn)營的邊際成本會隨著企業(yè)發(fā)展越來越低。那么任何單一企業(yè)想要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)某一領(lǐng)域，前期巨大的資本投入都會使其望而卻步，所以企業(yè)合作變得很有必要，通過合作共享建成網(wǎng)絡(luò)，既節(jié)省資金又能共獲巨大收益。若是某一領(lǐng)域的寡頭企業(yè)想要進(jìn)駐另一領(lǐng)域，寡頭企業(yè)則是構(gòu)建與其他多個廠商共生的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，多個廠商負(fù)責(zé)滿足消費(fèi)者多元化需求、進(jìn)入細(xì)分市場并做大規(guī)模[5]。阿里進(jìn)駐餓了么，騰訊與京東達(dá)成合作等，走的都是企業(yè)合作之路。

[參考文獻(xiàn)]

[1]曹寶明，辛馨.從壟斷到競爭性壟斷：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下市場結(jié)構(gòu)演進(jìn)的靜態(tài)博弈分析[J].江蘇社會科學(xué)，2009（5）：60-65.

[2]鄒越.競爭性壟斷視野下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場支配地位的認(rèn)定[J].稅務(wù)與經(jīng)濟(jì)，2018（4）：1-6.

[3]李夢婷.淺析微軟反壟斷案的經(jīng)濟(jì)影響[J].知識經(jīng)濟(jì)，2016（10）：80-81.

[4]高艷東.互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭與壟斷[N].學(xué)習(xí)時報，2019-03-01（3）.

[5]傅瑜，隋廣軍，趙子樂.單寡頭競爭性壟斷：新型市場結(jié)構(gòu)理論構(gòu)建——基于互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的考察[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（1）：140-152.

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