華瑋

摘要：隨著信息技術(shù)快速發(fā)展和經(jīng)濟形勢的不斷變化，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要。企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟形勢的變化轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，加快現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。根據(jù)目前實際情況看，還有部分企業(yè)在財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在一定的問題，需要積極采取措施進行解決，以便全面發(fā)揮財務(wù)管理信息化的作用。本文主要針對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的意義、問題以及解決措施進行分析討論。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)管理信息化;探討

企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的意義

1.提升企業(yè)的財務(wù)管理水平

財務(wù)管理信息化建設(shè)能夠有效提升企業(yè)財務(wù)管理水平，強化企業(yè)的經(jīng)營管理，實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標。財務(wù)人員對企業(yè)內(nèi)部和市場信息數(shù)據(jù)進行分析處理后，準確評估企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，將經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)反饋給企業(yè)決策者，以便其科學進行經(jīng)營決策[1]。財務(wù)工作中信息的收集、分析和處理非常關(guān)鍵，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，則會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，甚至會影響企業(yè)的社會形象。財務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠全面收集企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)并對其進行深入分析，保證向企業(yè)經(jīng)營者提供準確的決策依據(jù)，從而提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。

2.實現(xiàn)內(nèi)部信息共享

在財務(wù)管理信息化支持下，企業(yè)可以使用信息平臺實現(xiàn)信息傳遞和共享，使得企業(yè)各個部門之間的交流更加順暢。內(nèi)部信息共享能夠使企業(yè)的經(jīng)營狀況更加透明、公開，上級部門發(fā)布的指令能夠快速到達執(zhí)行部門，以提高企業(yè)管理效率。

3.防范企業(yè)經(jīng)營風險

隨著企業(yè)所處市場環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求，而財務(wù)管理信息化則能夠解決傳統(tǒng)管理模式中的弊端，使信息傳遞更快。信息化建設(shè)能夠使財務(wù)管理更加靈活，提升對財務(wù)數(shù)據(jù)的處理分析能力，通過動態(tài)的監(jiān)督管理，及時從財務(wù)數(shù)據(jù)中獲悉企業(yè)經(jīng)營風險，以便及時制定風險應(yīng)對方案，提升企業(yè)的風險防控水平。

4.降低企業(yè)管理成本

財務(wù)管理信息化建設(shè)精簡了財務(wù)部門崗位，財務(wù)管理信息系統(tǒng)代替了部分崗位職能，比如會計核算、財務(wù)信息匯總處理等，降低了企業(yè)人力資源成本;同時，通過應(yīng)用財務(wù)管理信息系統(tǒng)，也有效縮短了工作時間，降低了時間成本。

企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中的問題

1.財務(wù)管理觀念落后

部分企業(yè)財務(wù)管理觀念落后，未意識到財務(wù)管理信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要意義，僅將財務(wù)管理信息化建設(shè)視為在信息系統(tǒng)中記錄財務(wù)報表和臺賬，對于信息化建設(shè)的資金投入和人力投入較少，導致員工也不重視財務(wù)管理信息化建設(shè)，使得企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)進展緩慢。

2.企業(yè)信息技術(shù)水平較低

財務(wù)管理信息化建設(shè)需要專業(yè)的信息技術(shù)支持，同時硬件設(shè)備也必不可少。但是目前部分企業(yè)信息技術(shù)水平較低，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是財務(wù)人員信息化管理意識薄弱，所掌握的信息技術(shù)不到位;二是企業(yè)信息化管理軟件存在一定的缺陷。有的企業(yè)雖然有財務(wù)管理軟件，但使用不到位，無法達到理想效果;有的企業(yè)信息化管理軟件與自身實際情況相差較大，功能不能滿足企業(yè)財務(wù)管理需求，財務(wù)管理信息化建設(shè)難以順利展開。

3.缺乏懂信息化的財務(wù)人才

企業(yè)各項工作的開展需要綜合素質(zhì)較高的人才，而有些企業(yè)缺乏信息化人才，使得財務(wù)管理信息化建設(shè)存在兩個困境：第一，企業(yè)為了支持財務(wù)管理信息化建設(shè)招聘專業(yè)的信息技術(shù)人才，但是其對財務(wù)方面的專業(yè)知識并不了解;第二，企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有財務(wù)人員雖然具有專業(yè)水平，但是對信息技術(shù)的掌握程度較低，不足以支撐財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，不能及時解決信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。

4.財務(wù)管理信息化建設(shè)體系不完善

大多數(shù)企業(yè)雖然提高了對財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重視程度，也投入了較多的資金和人員，但是相關(guān)部門之間缺乏合作，有的部門受自身利益和職能的影響而缺乏參與積極性。還有部分企業(yè)財務(wù)管理方式落后，阻礙了財務(wù)管理信息化建設(shè)。因此，企業(yè)需要針對自身實際情況，構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息化建設(shè)體系，改進具體的建設(shè)流程，加快財務(wù)管理信息化建設(shè)進度。

加強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的對策

1.增強財務(wù)管理信息化建設(shè)意識

企業(yè)管理層應(yīng)當改變傳統(tǒng)的管理觀念，樹立現(xiàn)代化財務(wù)管理理念，充分認識財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義，重視財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，為員工做好表率。企業(yè)要對管理人員進行信息化培訓，使其深入理解財務(wù)管理信息化建設(shè)工作。在培訓中可運用實際案例，以強化管理人員對財務(wù)管理信息化的認知，不斷優(yōu)化財務(wù)管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)境。

2.提升企業(yè)的信息技術(shù)水平

企業(yè)需要加大對財務(wù)管理信息化建設(shè)的人力和資金投入力度，以提升企業(yè)的信息技術(shù)水平，為財務(wù)管理信息化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ);要根據(jù)財務(wù)管理工作的實際情況，為信息化建設(shè)提供高質(zhì)量的硬件設(shè)備;要密切關(guān)注信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，及時采用最新的信息技術(shù)對財務(wù)管理信息系統(tǒng)進行改進優(yōu)化。企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)需要滿足企業(yè)的財務(wù)管理需求，同時和企業(yè)內(nèi)部的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)要有效連接，實現(xiàn)內(nèi)部信息的有效傳遞與共享。另外，企業(yè)應(yīng)當重視信息安全，尤其要加強財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全防護，避免因人為操作失誤或者外界惡意攻擊而導致企業(yè)財務(wù)信息泄露、丟失或被篡改。

3.加強信息化財務(wù)人才培養(yǎng)力度

企業(yè)應(yīng)當加強對財務(wù)人員的信息技術(shù)培訓，也可以引進熟悉財務(wù)工作業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的復合型人才。企業(yè)財務(wù)人員需要掌握一定的信息技術(shù)，能夠熟練操作財務(wù)管理信息系統(tǒng)，確?？梢允褂眯畔⑾到y(tǒng)完成財務(wù)工作。同時，企業(yè)應(yīng)當加強對員工的考核，定期考評員工的能力和素質(zhì)，對員工在培訓過程中所學習的信息技術(shù)知識、財務(wù)專業(yè)知識、職業(yè)道德素養(yǎng)進行全方位的考核，對于優(yōu)秀財務(wù)人員進行物質(zhì)獎勵或者提升職級，提高財務(wù)人員的學習積極性和主動性。在財務(wù)信息化管理制度中對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力作出明確要求，對于新入職的復合型財務(wù)人員進行全方位的入職培訓，使其能夠快速接手工作。

4.健全財務(wù)管理信息化建設(shè)體系

企業(yè)需要健全財務(wù)管理信息化建設(shè)體系，同時將財務(wù)管理信息化建設(shè)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，通過監(jiān)督機制對財務(wù)管理信息化建設(shè)過程動態(tài)監(jiān)督，及時解決過程中的問題，有針對性地完善體系內(nèi)容[3]。信息化水平不足的企業(yè)，可以通過與專業(yè)信息技術(shù)企業(yè)合作，由專業(yè)機構(gòu)進行規(guī)劃設(shè)計，共同完成財務(wù)管理信息化建設(shè)。

結(jié)束語

財務(wù)管理信息化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)管理人員和財務(wù)人員都應(yīng)當認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義。在財務(wù)管理工作中融入信息技術(shù)，能夠減少財務(wù)人員的工作量，也有助于企業(yè)降低人力成本，提升財務(wù)工作質(zhì)量和企業(yè)管理水平?？傊?，企業(yè)應(yīng)當順時應(yīng)勢，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，重視財務(wù)管理信息化建設(shè)，積極應(yīng)用先進的信息技術(shù)，優(yōu)化財務(wù)管理信息系統(tǒng)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

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