楊若誠 杜薇

摘 要：本文簡要分析了以人為本的企業(yè)思想政治工作中常見的問題：企業(yè)市場經(jīng)濟模式與思政脫節(jié)、企業(yè)對思政工作缺少正確的認識、人本思想的推行人員專業(yè)知識不足;對此提出了相適應發(fā)展對策：建立企業(yè)科學發(fā)展觀、創(chuàng)建思政的企業(yè)文化、提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)、增強思政工作者的專業(yè)技能。

關(guān)鍵詞：以人為本;企業(yè)員工;思政工作

以人為本的思想是：堅持以人為本，提高職工的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)點，以滿足企業(yè)職工日益增長的物質(zhì)文化需求為起始點，保障企業(yè)職工的基本利益為最終落腳點。其中基本利益包含：文化權(quán)益、政治基礎(chǔ)、薪資待遇等。在企業(yè)運行過程中，堅持以人為本的理念，充分調(diào)動職工工作熱情，切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

一、以人為本的企業(yè)思想政治工作中遇見的問題

第一，企業(yè)的市場經(jīng)濟模式與思政脫節(jié)。企業(yè)的市場經(jīng)濟模式在發(fā)生轉(zhuǎn)變與調(diào)整時，思政工作沒有得到與時俱進的發(fā)展與優(yōu)化，導致企業(yè)的市場經(jīng)濟模式與思政工作相脫節(jié)。思政工作保留著傳統(tǒng)內(nèi)容，沒有得到適時更新，已然與企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不能相適應，呈現(xiàn)日漸衰落的狀態(tài)。

第二，企業(yè)對思政教育工作缺少重視。企業(yè)對思政工作的忽視，是導致思政內(nèi)容與經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生脫節(jié)的主要原因。企業(yè)領(lǐng)導者對思政工作的漠視，導致思政工作日漸沒落，工作內(nèi)容日趨形式化，企業(yè)職工思政學習狀態(tài)呈現(xiàn)隨意化。思政工作的欠缺，導致員工對企業(yè)的歸屬感不強，工作狀態(tài)缺少熱情。

第三，人本思想的推行者不具備專業(yè)知識。由于企業(yè)的思政工作沒有充分落實、企業(yè)領(lǐng)導者對思政工作的忽視，導致人本思想工作部門的人員呈現(xiàn)凋零狀態(tài)。思政工作部門負責人員大多采取的招聘方式是內(nèi)聘，造成思政工作人員不具備專業(yè)知識，導致企業(yè)思政工作落空，難以推進。

二、以人為本的企業(yè)思想政治教育工作發(fā)展對策

（一）思政工作與企業(yè)經(jīng)濟相適應的科學發(fā)展觀

企業(yè)思政工作應與時俱進更新工作內(nèi)容、宣傳方式，順應時代發(fā)展，與企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展步伐一致，發(fā)揮思政工作價值。

第一，完善領(lǐng)導機制。為實現(xiàn)思政工作的落實，加強思政工作的宣傳力度，強化領(lǐng)導效能。領(lǐng)導角色在企業(yè)日常工作中扮演著重要作用，領(lǐng)導者的政治素養(yǎng)與文化水平，對企業(yè)思政工作的發(fā)展具有深遠影響。在經(jīng)濟發(fā)展背景下，為保障企業(yè)思政工作的規(guī)范性、內(nèi)容的科學性、方向的準確性，大力推進領(lǐng)導機制，調(diào)動職工的工作熱情，發(fā)揮領(lǐng)導角色的重要價值，促進人本思想的思政工作穩(wěn)定發(fā)展。

第二，施行報告體制。報告制度有利于校正思政方向，強化思政工作的重要性?；鶎勇毠さ膱蟾嬷贫?，利用其報告內(nèi)容檢驗企業(yè)職工的日常工作狀態(tài)，了解基層員工的普遍工作心態(tài)，熟悉基層工作的常見問題。堅持以人為本，調(diào)整企業(yè)管理內(nèi)容，規(guī)避基層工作的常見問題，保障基層工作的穩(wěn)定進行，提高基層職工的工作效率[1]。

（二）創(chuàng)建思政企業(yè)文化

創(chuàng)建企業(yè)文化，加強企業(yè)對思政工作的重視。企業(yè)文化是促進思政工作有序發(fā)展的輔助性工作。選擇具有一定象征意義的符號、字母等作為企業(yè)文化。例如：“君子有所為有所不為，有所不為方有所為”、“小不忍則亂大謀”、“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”等，作為企業(yè)文化的標志性內(nèi)容。利用精髓文化引作企業(yè)文化內(nèi)容，促進企業(yè)思政工作良好運行，約束企業(yè)職工的日常工作行為。企業(yè)文化具有激勵人心的作用，用以培養(yǎng)企業(yè)職工的文化認同感，提高企業(yè)員工的向心力，促進思政工作與企業(yè)文化相融合，發(fā)揮思政工作價值。因此，企業(yè)應明確自身的發(fā)展方向，校正自身發(fā)展理念，發(fā)揚企業(yè)文化精神，大力發(fā)展思政工作的進程，加強對企業(yè)職工的思政教育，讓企業(yè)職工成為具有社會道德的優(yōu)秀工作者，促進企業(yè)職工更具思想力量的服務于社會[2]。

（三）提升思政部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)

第一，改變企業(yè)思政部門的招聘方式。打破傳統(tǒng)的內(nèi)聘制度，校正招聘要求，招收985、211等高級院校畢業(yè)的文科類大學生，作為企業(yè)思政工作的宣傳者;聘請具有三年以上的計算機行業(yè)工作經(jīng)驗的技術(shù)人員，為企業(yè)思政工作提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持。堅持以人為本思想，提升思政部門工作的專業(yè)水平。

第二，對原有工作人員進行科學的知識培訓。專業(yè)知識培訓與考核制度相結(jié)合，堅持以人為本思想，全面提升思政部門工作者的專業(yè)素質(zhì)。

第三，提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。讓專業(yè)的思政工作者制定企業(yè)職工思政宣傳工作計劃。堅持以人為本的思想，思政工作者擬定詳細的宣傳計劃，了解職工的物質(zhì)文化需求;堅持以人為本，制定可行性思政學習計劃，加大力度推進思政工作，全面提升企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)職工的向心力與凝聚力，促進企業(yè)良好發(fā)展。

三、結(jié)論

在市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下，企業(yè)經(jīng)濟模式與思政工作應保持與時俱進，充分發(fā)揮思政工作的效能。通過完善領(lǐng)導機制、施行報告體制，來強化企業(yè)內(nèi)部思政工作的重要地位;招聘專業(yè)的思政工作人才，改變傳統(tǒng)內(nèi)聘制度，實現(xiàn)提升企業(yè)職工綜合素質(zhì)的目標，切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]姜華.新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作強化策略分析[J].現(xiàn)代交際，2018（24）：249-250.

[2]秦海.新形勢下煤礦企業(yè)思想政治工作要點分析[J].現(xiàn)代國企研究，2018（24）：271.