“詩與遠(yuǎn)方”產(chǎn)業(yè)化，譜寫美好生活3.0

高利明

從標(biāo)志到標(biāo)配之間，展開的是精神消費(fèi)的汪洋大海，各種波峰浪涌此起彼伏，在各個(gè)價(jià)格帶上、無論是萬元、千元、百元還是十元，都有著自己的“詩和遠(yuǎn)方”

美好生活是一個(gè)永續(xù)的主題，它既是上一個(gè)世代努力奮斗的中心，也是這一個(gè)世代努力追求的中心，或者還是下一個(gè)世代努力創(chuàng)造和努力消費(fèi)的中心。

那么，什么是美好生活呢？在過去，這個(gè)問題挺好回答：“結(jié)婚四大件”是也，似乎美好生活就存活在結(jié)婚那個(gè)瞬間。而“四大件”就是雙方舉家傾力為此打造的獻(xiàn)禮。自行車、縫紉機(jī)、手表和收音機(jī)是1950、1960年代的四大件；到了1970、1980年代，四大件是電視冰箱空調(diào)洗衣機(jī)；1990年代以后呢？　四大件是房子、房子、房子還是房子——美好生活被高度壓縮進(jìn)了房子這百十平方米里頭，更確切地說，是壓縮進(jìn)了那本房產(chǎn)證里頭。

可憐的美好生活如此這般萬種委屈到了2014年，忽然間像春節(jié)煙花晚會(huì)那樣開始絢爛起天空來。這第一支煙花確也配得起首發(fā)，因?yàn)樗钱?dāng)今的A股第一股、股王茅臺(tái)。重振2014年茅臺(tái)的，已經(jīng)不再是公款吃喝，而是上中產(chǎn)的崛起，甚至可以這樣說，2014年以后茅臺(tái)的如虹漲勢(shì)，恰是上中產(chǎn)階層加速擴(kuò)張的成長史的縮影。

中國的上中產(chǎn)，是中國消費(fèi)升級(jí)最中堅(jiān)的階層，對(duì)于這個(gè)階層，美好生活是它的剛需，它的消費(fèi)密碼是六個(gè)大字：“供給創(chuàng)造需求”。踐行這個(gè)原則的公司都成了資本市場(chǎng)最耀眼的明星，比如強(qiáng)力的戴森吸塵器所刮起的中國旋風(fēng)創(chuàng)造了一位英國首富，而lulule-mon的中國粉絲更是將lululemon的市值催成了1.5倍的阿迪達(dá)斯。

令人驚訝的是，從2014到2020，僅僅只是六年的時(shí)間，美好生活卻已經(jīng)走過了1.0和2.0，正在進(jìn)入3.0時(shí)代。

如果說茅臺(tái)的領(lǐng)漲開啟了美好生活的1.0時(shí)代，那么2.0時(shí)代是這樣一個(gè)標(biāo)志性的對(duì)子：上汽集團(tuán)的見頂和拼多多的崛起。2018年，巔峰的上汽集團(tuán)尚處在3500億的市值高點(diǎn)，剛剛上市的拼多多其市值僅僅是上汽的一半，僅僅是三年后的今天，上汽的市值相較于峰值已經(jīng)縮水了三分之一，而拼多多卻已經(jīng)成長為三倍上汽的體量。

曾幾何時(shí)，汽車是中產(chǎn)階層美好生活的標(biāo)志，而今天，pdd才是中產(chǎn)的標(biāo)配。從標(biāo)志到標(biāo)配，一字之間的距離，卻跨越了10萬元的郵輪休閑、4萬元的口語一對(duì)一、1萬元的時(shí)尚手機(jī)、5000元的旋風(fēng)吸塵器、2000元的膠囊咖啡機(jī)、1000元的鐵罐香氛、500元的酷彩電水壺、300元的手部護(hù)理、200元的私人影院、100元的小米家族、60元一瓶的進(jìn)口牛奶、50元一罐的精品啤酒、40元一口的手沖咖啡、30元一杯的鮮果喜茶、20元一袋的洗衣凝珠、15元一支的極品雪糕，直到9.9包郵的各種拼多多。

從標(biāo)志到標(biāo)配之間，展開的是精神消費(fèi)的汪洋大海，各種波峰浪涌此起彼伏，在各個(gè)價(jià)格帶上，無論是萬元、千元、百元還是十元，都有著自己的“詩和遠(yuǎn)方”。2.0時(shí)代，“四大件”式的美好生活徹底邊緣化了，各種“詩和遠(yuǎn)方”占據(jù)了新美好生活的話語權(quán)。

“詩和遠(yuǎn)方”不再是高價(jià)們的專利，各個(gè)價(jià)格帶，尤其是百元、十元價(jià)格帶的“詩和遠(yuǎn)方化”，構(gòu)成了美好生活2.0時(shí)代的消費(fèi)密碼，這意味著美好生活從節(jié)慶化到日?；拇笃占?，美好生活不再隆重且稀疏，變成了日常生活的必需和剛需，尤其對(duì)于沒有經(jīng)歷過為掙錢而透支身體的新一代，新一代也透支身體、他們對(duì)身體的透支更多是用來享受生活的美好。

疫情的轉(zhuǎn)折拉開了美好生活3.0的大幕。與2.0時(shí)代相比，美好生活3.0具有如下幾個(gè)特點(diǎn)。

一是美好生活的基礎(chǔ)設(shè)施化。疫情轉(zhuǎn)折進(jìn)一步提升了線上服務(wù)的權(quán)重和地位，互聯(lián)網(wǎng)的各大平臺(tái)進(jìn)一步升級(jí)為美好生活的基礎(chǔ)設(shè)施。美好生活擁有自己的專有基礎(chǔ)設(shè)施，標(biāo)志著美好生活不再是野蠻生長于道德約束的邊緣模糊地帶，而是開始走向主流走向生活的中心位置，基礎(chǔ)設(shè)施正在不斷加速這一進(jìn)程。

二是美好生活的加速平坦化。以在線教育為例，名師大班課拉平了低線城市與高線城市的服務(wù)級(jí)差。在線權(quán)重的進(jìn)一步提升在不斷縮窄低線與高線的時(shí)空差距，傳統(tǒng)城市化形成的時(shí)空差正在被加速縮窄，美好生活的擴(kuò)散和滲透呈現(xiàn)加速的過程。

三是美好生活的精細(xì)化。比如，單單圍繞一個(gè)眼睛的關(guān)懷在A股市場(chǎng)就誕生了興齊眼藥、歐普康視、昊海生科、愛博醫(yī)療四小天王，還不論老牌龍頭愛爾眼科的一貫長紅。

第四，與美好生活2.0時(shí)代的城市化、單身、新世代等關(guān)鍵字相比，3.0時(shí)代的美好生活最標(biāo)志性的突破是美好生活的藍(lán)領(lǐng)化、美好生活開始深化到藍(lán)領(lǐng)階層。讓我們見微知著，中國挖掘機(jī)龍頭三一重工有一款小型挖機(jī)是它的爆款銷售。這個(gè)小挖的大賣背后，是農(nóng)民工的回流、是藍(lán)領(lǐng)的短缺，它展示的是藍(lán)領(lǐng)收入趕超白領(lǐng)收入大潮的一個(gè)側(cè)面。藍(lán)領(lǐng)收入的后來居上，將成為美好生活3.0的一個(gè)嶄新元素，或許是美好生活新時(shí)代中最耀眼、含金量最高的篇章。

3.0時(shí)代的美好生活是全民化的，它們不再共享一個(gè)統(tǒng)一的密碼，或許這個(gè)密碼的碎片化和不斷分化才是3.0時(shí)代的美好密碼本身。

（作者系上海金融與法律研究院研究員）