朱云鵑,王倩倩,劉景東
(安徽大學 商學院,安徽 合肥 230601)
如今,隨著技術(shù)變革的加快及市場競爭的加劇,單一組織利用自身有限資源實現(xiàn)自主創(chuàng)新已難以滿足重大技術(shù)創(chuàng)新變革需求。如同Tether(2002)的觀點,僅靠內(nèi)部資源無法滿足企業(yè)創(chuàng)新,許多關(guān)鍵性資源分離在企業(yè)之外。因此,企業(yè)需要通過合作即聯(lián)盟的形式尋求關(guān)鍵性外部異質(zhì)性資源,幫助企業(yè)作出突破創(chuàng)新和規(guī)避風險的戰(zhàn)略選擇,因而聯(lián)盟逐漸成為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要戰(zhàn)略決策。隨著企業(yè)聯(lián)盟的不斷擴展,逐漸形成以焦點企業(yè)為中心,所有與其具有聯(lián)盟關(guān)系的企業(yè)集合成的聯(lián)盟網(wǎng)絡[1]。聯(lián)盟網(wǎng)絡中探索性、開發(fā)性網(wǎng)絡構(gòu)建均有利于企業(yè)提高學習能力和獲取互補性資源,成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略選擇[2]。
目前,聯(lián)盟網(wǎng)絡與企業(yè)創(chuàng)新間關(guān)系得到國內(nèi)外學者廣泛關(guān)注[3],雖然相關(guān)研究取得了一定進展,但對聯(lián)盟網(wǎng)絡與創(chuàng)新間關(guān)系的研究仍然較少,由于創(chuàng)新是一個復雜系統(tǒng),需要進行相關(guān)概念解構(gòu),而現(xiàn)有文獻未對創(chuàng)新模式進行分類研究。突破式創(chuàng)新要求企業(yè)打破流程、技術(shù)和組織格局,建立新體系并在知識創(chuàng)造方面實現(xiàn)顯著的S形曲線創(chuàng)新,是企業(yè)獲取核心競爭力和長期發(fā)展的關(guān)鍵;其次,探究聯(lián)盟網(wǎng)絡與創(chuàng)新間關(guān)系時僅關(guān)注簡單的直接效應,而忽略了網(wǎng)絡內(nèi)部知識共享和知識泄露對企業(yè)的影響;最后,雖然現(xiàn)有學者引入權(quán)變視角和情景變量考察聯(lián)盟網(wǎng)絡對企業(yè)創(chuàng)新的影響,并認為聯(lián)盟網(wǎng)絡與創(chuàng)新間具有高度的情景依賴性,但情景變量選擇存在一定缺陷,大部分研究僅考慮行業(yè)制度等環(huán)境因素[4],而對企業(yè)內(nèi)部情景因素關(guān)注較少,數(shù)據(jù)支持較為薄弱。強大的技術(shù)能力有利于企業(yè)更好地從外部技術(shù)資源中獲益,能夠推動企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新,同時組織間網(wǎng)絡慣例對創(chuàng)新能力具有重要影響。因此,本文將技術(shù)能力和網(wǎng)絡慣例作為內(nèi)外部不同情景因素納入研究框架,以使研究更加合理、全面。
網(wǎng)絡多元化是指行為者可同時參與具有不同性質(zhì)的多個網(wǎng)絡。行為者經(jīng)常承擔多個角色,從事不同活動,參與不同類型的社會關(guān)系,從而形成不同功能的并行網(wǎng)絡并涉及不同的聯(lián)系伙伴[5]。網(wǎng)絡多元化方法為研究聯(lián)盟網(wǎng)絡提供了一個嶄新視角。
聯(lián)盟既是獲取互補性資源的手段,又是創(chuàng)造新資源的重要途徑,聯(lián)盟網(wǎng)絡是焦點企業(yè)與不同聯(lián)盟伙伴締結(jié)的網(wǎng)絡關(guān)系,其能夠幫助企業(yè)獲取外部信息和知識資源[6],有利于企業(yè)間知識和信息流動,實現(xiàn)知識與資源共享。由于聯(lián)盟網(wǎng)絡由不同參與者組成,其性質(zhì)不同,同時具有不同模式、不同關(guān)系和結(jié)構(gòu)配置的特點,因此需要對聯(lián)盟網(wǎng)絡進行分類。本文按照網(wǎng)絡多元化理論,根據(jù)主要網(wǎng)絡活動定義不同聯(lián)盟網(wǎng)絡,按照涉及的主要價值鏈活動將聯(lián)盟分為兩類:探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)[7]。其中,探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡旨在發(fā)現(xiàn)新知識(如研發(fā)聯(lián)盟),即發(fā)現(xiàn)新機會、培育新競爭力并且適應環(huán)境變化;開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡旨在通過生產(chǎn)制造或市場相關(guān)活動利用現(xiàn)有知識,即聯(lián)合拓展現(xiàn)有知識和技能。本文提出二者與突破式創(chuàng)新間具有非線性關(guān)系,以進一步厘清聯(lián)盟網(wǎng)絡與創(chuàng)新間的復雜作用機理。
此外,現(xiàn)有研究大多僅關(guān)注聯(lián)盟網(wǎng)絡對創(chuàng)新的直接效應與中介機制,忽略了內(nèi)外部不同情景的多重調(diào)節(jié)效應。技術(shù)能力在創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用,是獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要因素,主要是指企業(yè)識別、獲取、吸收和利用技術(shù)資源的一種獨特的外部新技術(shù)學習能力[8]。本文將技術(shù)能力作為企業(yè)內(nèi)部情景變量引入模型,探討技術(shù)能力強弱條件下雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡對突破式創(chuàng)新的影響,有利于揭示其內(nèi)部因素作用效果。
網(wǎng)絡慣例是研究聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新不可或缺的外部情景因素?,F(xiàn)有學者越來越多地意識到跨組織邊界的重要性,并對組織間網(wǎng)絡慣例進行了深入研究。網(wǎng)絡慣例是指組織成員在合作創(chuàng)新過程中逐漸形成、共同認定且相對穩(wěn)定的“游戲規(guī)則”[9]。Pentland(2004)指出,網(wǎng)絡慣例既能夠創(chuàng)造組織間關(guān)系,也能夠維持關(guān)系網(wǎng)絡穩(wěn)定性。網(wǎng)絡慣例是網(wǎng)絡成員在反復互動過程中形成且被普遍認同的行為模式和規(guī)范共識,是影響聯(lián)盟網(wǎng)絡創(chuàng)新能力的重要因素。網(wǎng)絡慣例代表企業(yè)對組織間網(wǎng)絡的信任和嵌入程度,不同程度慣例對聯(lián)盟網(wǎng)絡創(chuàng)新會產(chǎn)生差異化影響,其在一定程度上也會抑制創(chuàng)新效果的發(fā)揮。因此,需要進一步討論網(wǎng)絡慣例的調(diào)節(jié)效應。
針對現(xiàn)有研究不足,在文獻梳理和理論分析的基礎上,本文首先探討雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡、技術(shù)能力、網(wǎng)絡慣例如何共同作用于突破式創(chuàng)新,并探索雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間的非線性(倒U型)關(guān)系;其次,引入技術(shù)能力與網(wǎng)絡慣例作為情境變量,探討技術(shù)能力與網(wǎng)絡慣例的內(nèi)外部協(xié)同調(diào)節(jié)效應。研究結(jié)論可為網(wǎng)絡多元化理論、創(chuàng)新管理理論進一步發(fā)展提供支撐,也在一定程度上有利于企業(yè)在聯(lián)盟過程中改善創(chuàng)新績效。
隨著研究的不斷深入,學者關(guān)注到聯(lián)盟網(wǎng)絡并不總是有利于突破式創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)盟網(wǎng)絡規(guī)模具有上限性[10],二者之間存在閾值效應。首先,探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡中網(wǎng)絡嵌入可有效促進合作伙伴間知識共享[11],能夠使企業(yè)在聯(lián)盟網(wǎng)絡中更好更快地獲取異質(zhì)性信息資源,并更容易建立起相互信任且互利互惠的組織間關(guān)系[12];其次,合作伙伴間相互依賴程度反映其合作和創(chuàng)造價值的潛力,能夠為企業(yè)創(chuàng)新提供基礎。Lahiri等[13]研究表明,焦點企業(yè)能夠從聯(lián)盟網(wǎng)絡中獲取自身所缺乏的異質(zhì)性知識,從而有利于企業(yè)創(chuàng)新;最后,探索性、開發(fā)性聯(lián)盟伙伴通過互動和累積建立較強的結(jié)構(gòu)路徑依賴,使他們間變得更加熟悉和相互支持,促進聯(lián)盟知識共享,企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡中相互依存關(guān)系增強,合作伙伴共享資源和知識對企業(yè)而言往往具有更高的價值。具有較強結(jié)構(gòu)路徑依賴性的聯(lián)盟網(wǎng)絡,既有利于促進高質(zhì)量信息交換和隱性知識傳遞,又有利于加強合作伙伴間信任和長期合作意愿,同時還能減少機會主義行為,進而幫助企業(yè)實現(xiàn)突破式創(chuàng)新發(fā)展。
然而,探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡對突破式創(chuàng)新也會帶來一定的負面作用。首先,當探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡規(guī)模過度擴張時,網(wǎng)絡冗余信息就會增多,造成網(wǎng)絡交易成本急速上升,從而對聯(lián)盟運行效率產(chǎn)生不利影響。Gilsing等(2005)研究表明,在高密度的聯(lián)盟網(wǎng)絡內(nèi),企業(yè)獲得異質(zhì)性資源的機會將降低,同時也會降低實現(xiàn)信息和知識多樣化的動機。Ahuja(2000)& Burt(2009)均指出,聯(lián)盟網(wǎng)絡過于強大時,其合作伙伴間高度的相互熟悉將大大減少其知識、技能的新穎性和多樣性;其次,無論是在探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡還是開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡中,企業(yè)不僅享受到合作伙伴共享的知識,也有相應需求和義務分享自身知識和技能,因此,會大大降低獲取異質(zhì)性資源的機會,同時減少知識和技能的新穎性和多樣性。同時,當這些合作伙伴具有高度相互依存性和較強的結(jié)構(gòu)路徑依賴時,這些企業(yè)共享的知識和技能可能很有價值,很容易為合作伙伴所吸收[14],由此加劇焦點企業(yè)知識泄露和流失風險[15],不利于企業(yè)突破式創(chuàng)新發(fā)展。
本研究認為,探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡均有助于推動突破式創(chuàng)新發(fā)展,但它們均存在閾值,當過分強調(diào)探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡嵌入性時,則會造成資源異質(zhì)性、知識多樣性降低,同時導致知識泄露風險,對突破式創(chuàng)新產(chǎn)生不利影響。因此,本研究提出以下假設:
H1:探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間存在倒U型關(guān)系;
H2:開發(fā)式聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間存在倒U型關(guān)系。
技術(shù)能力越強,越能夠從外部知識中獲益,越能夠增強聯(lián)盟網(wǎng)絡中知識和技能共享,同時也會加大知識泄露風險[8]。
(1)相對于技術(shù)能力弱的企業(yè),擁有強大技術(shù)能力的企業(yè)能夠更好地從探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡中識別并吸收外部知識和技術(shù)價值,從而使自身獲益。Teece(1986)認為,技術(shù)能力具有默會性,企業(yè)知識和技術(shù)等優(yōu)勢不容易被模仿;于曉宇[16]認為,較強的技術(shù)能力具有更大的柔性,更有利于滿足外部競爭需求,使企業(yè)具有更大的戰(zhàn)略選擇空間。
(2)企業(yè)在過去實踐中積累的強大技術(shù)能力,以及在技術(shù)領域吸收和內(nèi)化的與學習效果相關(guān)的外部知識,會幫助它們利用外部知識和技能促進自身創(chuàng)新與發(fā)展。Busenitz等[17]認為,技術(shù)能力在聯(lián)盟網(wǎng)絡中既可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,又能保證企業(yè)績效持續(xù)提升。因此,無論是在探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡還是在開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡中,技術(shù)能力強的企業(yè)均能夠更好地利用聯(lián)盟伙伴間的共享知識,從而提高其在探索性或開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡中所獲得的嵌入性利益。
(3)隨著企業(yè)技術(shù)能力的不斷提升,企業(yè)過去積累的知識和技能很有可能在合作過程中被其合作伙伴吸收。因此,技術(shù)能力強的企業(yè)往往更容易受到聯(lián)盟網(wǎng)絡知識泄漏和流失等潛在風險的影響。企業(yè)間探索性和開發(fā)性聯(lián)盟合作是知識與技術(shù)學習轉(zhuǎn)移過程[18],有助于增加合作伙伴與自身學習機會,使其它企業(yè)獲得相關(guān)技術(shù)和知識,對自身資源優(yōu)勢造成破壞。因此,企業(yè)技術(shù)能力有助于強化探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡嵌入性效益和風險,從而強化探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間的倒U型關(guān)系?;诖耍疚奶岢鋈缦录僭O:
H3a:技術(shù)能力對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系起到正向調(diào)節(jié)作用,即技術(shù)能力越強,探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系越顯著;
H3b:技術(shù)能力對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系起到正向調(diào)節(jié)作用,即技術(shù)能力越強,開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系越顯著。
網(wǎng)絡慣例強弱是指企業(yè)對網(wǎng)絡的理解和嵌入程度[19],在不同程度網(wǎng)絡慣例情境下,企業(yè)創(chuàng)新活動會產(chǎn)生差異化結(jié)果[20]。吳言波等[21]提出,網(wǎng)絡慣例對戰(zhàn)略聯(lián)盟和突破式創(chuàng)新具有調(diào)節(jié)作用,這為本研究提供了支持。
(1)網(wǎng)絡慣例有利于促進各組織間關(guān)系構(gòu)建與協(xié)調(diào),起到約束彼此行為、穩(wěn)定雙方關(guān)系、推動相互間學習與合作等作用,同時也反映了網(wǎng)絡成熟度[20]。網(wǎng)絡慣例程度越高,表明各網(wǎng)絡成員間創(chuàng)新行為默契度越高,越有可能達成共識,有利于促進探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡知識共享,進而推動突破式創(chuàng)新發(fā)展。Lavie等[22]認為,網(wǎng)絡慣例不僅有利于促進內(nèi)在關(guān)系機制建立,還有利于增強網(wǎng)絡成員間交流互動頻率和知識共享深度。此外,在成熟且穩(wěn)定的網(wǎng)絡慣例中,能夠更好地發(fā)揮探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡路徑依賴的作用,既節(jié)約大量時間和精力,還有利于減少知識搜尋和認知等成本;Witt[23]研究表明,網(wǎng)絡慣例對知識互動具有一定的協(xié)調(diào)和激發(fā)作用,為組織間知識共享過程提供便利,同時還能有效避免機會主義風險,進而降低交易成本。
(2)隨著網(wǎng)絡慣例強度的進一步提高,使得網(wǎng)絡冗余信息更加嚴重,由此將會增加新知識和新技術(shù)選擇成本,使網(wǎng)絡成員產(chǎn)生過度依賴,不愿打破網(wǎng)絡慣例從而阻礙突破式創(chuàng)新進一步發(fā)展,也會在聯(lián)盟網(wǎng)絡中衍生出新問題,進而強化探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡對突破式創(chuàng)新的抑制作用。Garud[24]指出,在較為復雜的網(wǎng)絡中,慣例往往會導致企業(yè)產(chǎn)生較強的路徑依賴性,致使在探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡中,企業(yè)擁有的獨特、有價值的知識和技能被合作伙伴吸收,造成知識泄露,從而使企業(yè)喪失獨特競爭優(yōu)勢。因此,組織間網(wǎng)絡慣例會強化探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡知識共享和知識泄露風險,從而加強探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)間的倒U型關(guān)系?;诖?,本文提出如下假設:
H4a:網(wǎng)絡慣例對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系起到正向調(diào)節(jié)作用,即網(wǎng)絡慣例程度越高,探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系越顯著;
H4b:網(wǎng)絡慣例對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系起到正向調(diào)節(jié)作用,即網(wǎng)絡慣例程度越高,開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新曲線關(guān)系越顯著。
探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡二者交互對突破式創(chuàng)新具有一定正向影響。在現(xiàn)有研究中,Tushman等(1996)指出,探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡可在一段時間內(nèi)產(chǎn)生協(xié)同作用。首先,企業(yè)可在一個時期內(nèi)運用探索聯(lián)盟網(wǎng)絡活動創(chuàng)造新知識,從而保證企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中掌握新動向和發(fā)現(xiàn)新事業(yè),獲得競爭優(yōu)勢,以運用于下一個時期新的開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡活動;其次,正在進行的開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡可以幫助企業(yè)確定未來探索性活動方向,同時,能夠較好地滿足當前市場需求、加快知識共享速度。例如,通過與正在進行的探索性合作伙伴合作,可以激勵企業(yè)尋找新開發(fā)性合作伙伴,以有效實施和利用新知識[25];最后,新信息源自與當前開發(fā)伙伴的合作經(jīng)驗,如新技術(shù)問題、新市場進入等,可為未來研究指明方向,從而激勵企業(yè)尋找新探索性聯(lián)盟伙伴[26]。因此,Benner等[27]、Gupta等[28]研究指出,正在進行的探索性(開發(fā)性)聯(lián)盟網(wǎng)絡可為企業(yè)增加新開發(fā)性(探索性)合作伙伴,即為突破式創(chuàng)新創(chuàng)造更多機會?;诖?,本文提出如下假設:
H5:探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡二者交互作用對突破式創(chuàng)新具有正向影響。
基于上述分析,本文引入技術(shù)能力和網(wǎng)絡慣例兩個調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡對突破式創(chuàng)新影響的研究模型,如圖1所示。
圖1 概念模型
為更好地體現(xiàn)聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間的關(guān)系,本文以電子信息等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)為實證研究對象,主要是因為這些企業(yè)技術(shù)新穎性更高、市場競爭更激烈、產(chǎn)品更復雜,同時這些企業(yè)需要大量合作才能完成研發(fā)活動,實現(xiàn)創(chuàng)新。為通過內(nèi)部一致性檢驗并保證數(shù)據(jù)真實性,本文研究設計均采用國內(nèi)外已有的成熟量表。同時,為更好地了解企業(yè)內(nèi)部聯(lián)盟及突破式創(chuàng)新現(xiàn)狀,本研究在正式調(diào)研前對個別企業(yè)進行訪談,根據(jù)實際情況及時調(diào)整、優(yōu)化量表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
本文從2018年11月到2019年10月先后在合肥、南京、蘇州等地展開調(diào)研。首先,為構(gòu)建聯(lián)盟網(wǎng)絡還需要企業(yè)間關(guān)系數(shù)據(jù),在該地區(qū)選取如科大訊飛、麥瀾德和亨通集團等具有典型代表性的18家企業(yè)進行實地調(diào)研,了解企業(yè)及相關(guān)合作伙伴,并采用滾雪球方法對上述合作企業(yè)發(fā)放115份調(diào)研問卷;其次,借助研究團隊前期與合肥高新區(qū)管委會、安徽省工商聯(lián)等管理機構(gòu)建立的良好關(guān)系,對相關(guān)企業(yè)進行調(diào)研,共發(fā)放問卷204份;最后,由本校在讀MBA學員代發(fā)相關(guān)問卷,共發(fā)放問卷135份。問卷調(diào)研共收回454份問卷,剔除無效問卷201份后,剩余有效問卷253份,有效問卷回收率為55.73%。樣本基本特征見表1。
表1 樣本基本特征
本研究以Likert 5級量表對所有變量(探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡、技術(shù)能力、網(wǎng)絡慣例及突破式創(chuàng)新)進行測量,其中1表示“非常低”、5表示“非常高”。
(1)解釋變量。本文探索性和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡測量根據(jù)國內(nèi)外學者Harrigan[29]、Lunnan等[30]、徐二明、徐凱[31]和Capaldo[32]的做法,從聯(lián)盟資源、網(wǎng)絡關(guān)系強度等角度進行測量。其中,探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡均采用4個題項進行測量,相關(guān)題項見表2。
(2)調(diào)節(jié)變量:①技術(shù)能力。參考Desai[33]、趙曉慶、許慶瑞[34]的測量方法,確定5個題項,相關(guān)題項見表2;②網(wǎng)絡慣例。參考殷俊杰、邵云飛[35]的研究,采用4個題項測度網(wǎng)絡慣例,相關(guān)題項見表2。
(3)被解釋變量:突破式創(chuàng)新。焦點企業(yè)突破式創(chuàng)新測量主要參考Alexander等[36]、Zhou等[37]的研究并結(jié)合實際情況進行調(diào)整,采用4個題項測度突破式創(chuàng)新,相關(guān)題項見表2。
表2 構(gòu)念測量與信效度檢驗結(jié)果
(4)控制變量。已有研究表明,企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模對企業(yè)創(chuàng)新均有一定的影響,企業(yè)年齡測量以2019年與企業(yè)成立間的差值衡量;企業(yè)規(guī)模越大,其合作機會越多,因此本文以企業(yè)員工總?cè)藬?shù)衡量企業(yè)規(guī)模。同時,Gulati等[38]的研究表明,聯(lián)盟經(jīng)驗影響企業(yè)創(chuàng)新。因此,本文將聯(lián)盟經(jīng)驗作為第三控制變量,以企業(yè)參與問卷來源所在聯(lián)盟年數(shù)為衡量值。
本研究統(tǒng)計分析主要通過SPSS23.0和AMOS22.0操作,其中主要包括:①采用AMOS軟件、SPSS軟件分別對變量進行驗證性因子分析和探索性因子分析,從而驗證各量表信效度;②通過SPSS軟件進行描述性統(tǒng)計分析和變量相關(guān)性分析;③采用層級調(diào)節(jié)回歸方法,分別檢驗技術(shù)能力、網(wǎng)絡慣例在探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
本研究采用SPSS23.0和AMOS22.0軟件驗證各量表信效度,檢驗結(jié)果如表2所示。從中可見:①組合信度。各變量Cronbach's α值均超過最低標準0.700,組合信度值(CR)都遠高于最低標準0.500,表明量表內(nèi)部一致性較好,有較好的組合信度;②聚合效度。各變量的KMO值、平均方差抽取量(AVE)均遠大于最低標準值0.700和0.500,表明量表有良好的聚合效度;③結(jié)構(gòu)效度。驗證性因子分析結(jié)果表明,各變量的RMSEA、CFI、IFI、TLI都符合要求,呈現(xiàn)出變量間較好的結(jié)構(gòu)效度;④區(qū)分效度。五因子模型結(jié)果(χ2/df=1.58、TLI=0.953、CFI=0.960、RMSEA=0.048)明顯優(yōu)于其它幾種模型結(jié)果,表明各變量間具有較好的區(qū)分效度(見表3)。
首先,本研究在調(diào)研時在一定程度上控制了同源方差問題;其次,驗證性因子分析結(jié)果顯示(見表3),單因子模型結(jié)果擬合度不優(yōu)(χ2/df=6.961、TLI=0.540、CFI=0.591、RMSEA=0.150);最后,本研究采用Harman單因子檢驗法,對所有題項進行探索性因子分析,最大因子解釋量為32.77%(小于40%)。因此,本研究不存在顯著的同源方差問題。
表3 變量區(qū)分效度檢驗結(jié)果
各變量均值、標準差及相關(guān)系數(shù)如表4所示。從中可見,變量的AVE平方根均大于其對應行和列的相關(guān)系數(shù),各變量的方差膨脹因子(VIF)都遠小于10,說明各變量間不存在多重共線性問題。此外,探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(0.439,p<0.01)、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(0.310,p<0.01)、技術(shù)能力(0.348,p<0.01)、網(wǎng)絡慣例(0.335,p<0.01)與突破式創(chuàng)新顯著正相關(guān),為研究假設提供了初步支持。
表4 變量平均值、標準差與相關(guān)系數(shù)檢驗結(jié)果
本研究采用層次回歸方法檢驗相關(guān)假設。為降低多重共線性的影響,本文在構(gòu)造乘積項前對變量進行標準化處理,回歸模型及結(jié)果如表5所示。
表5 層級回歸分析結(jié)果(突破式創(chuàng)新)
(1)雙元聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新。模型1包括控制變量和探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡?;貧w結(jié)果發(fā)現(xiàn),探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡(β=0.320,P<0.001)和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(β=0.101,P<0.050)均正向影響突破式創(chuàng)新。模型2檢驗探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新是否具有倒U型關(guān)系?;貧w結(jié)果顯示,探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡平方項與突破式創(chuàng)新間具有顯著負相關(guān)關(guān)系(β=-0.108,P<0.050),且與模型1相比較R2也有所提高。模型3檢驗開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡對突破式創(chuàng)新是否存在曲線效應。在模型3中加入開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡平方項后,結(jié)果顯示,開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡平方項與突破式創(chuàng)新相關(guān)關(guān)系未通過顯著性檢驗(β=0.047,P>0.050)。模型4中除控制變量外,還包含探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡及各自的平方項。從中可以看出,探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡對突破式創(chuàng)新具有顯著倒U型效應;但是,開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡僅對突破式創(chuàng)新具有顯著正相關(guān)關(guān)系,不具有倒U型曲線效應。因此,H1得到支持,H2未通過驗證。
(2)技術(shù)能力的調(diào)節(jié)作用。模型5驗證技術(shù)能力與突破式創(chuàng)新的正相關(guān)關(guān)系(β=0.176,P<0.010),模型7檢驗技術(shù)能力對探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間的調(diào)節(jié)效應。結(jié)果顯示:技術(shù)能力與探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡交互項對突破式創(chuàng)新具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.154,P<0.010),與模型5相比R2有所提高;但是,技術(shù)能力與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡交互項對突破式創(chuàng)新的影響并不顯著(β=0.088,P>0.050)。因此,H3a得到支持,H3b未通過驗證。
(3)網(wǎng)絡慣例的調(diào)節(jié)作用。模型6驗證網(wǎng)絡慣例與突破式創(chuàng)新是否具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.117,P<0.050),模型8檢驗網(wǎng)絡慣例對探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)效應。結(jié)果顯示:網(wǎng)絡慣例與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡交互項對突破式創(chuàng)新具有顯著正相關(guān)關(guān)系(β=0.166,P<0.010),且與模型6相比R2有所提高;但是,網(wǎng)絡慣例與探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡交互項對突破式創(chuàng)新的影響并不顯著(β=0.005,P>0.050)。因此,H4a未通過驗證,H4b得到支持。
(4)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡二者交互作用對突破式創(chuàng)新的影響。模型9包括控制變量、自變量、調(diào)節(jié)變量、探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡交互項?;貧w結(jié)果表明:探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡二者交互作用對突破式創(chuàng)新具有正向影響(β=0.182,P<0.050)。因此,H5得到支持。
(5)為直觀揭示交互項的調(diào)節(jié)作用,本文分別以高于均值和低于均值兩個標準差為基準,描繪技術(shù)能力對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,以及網(wǎng)絡慣例對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,見圖2和圖3。圖 2 表明,隨著探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡的增強,高技術(shù)能力能夠產(chǎn)生較高的突破式創(chuàng)新;圖3表明,網(wǎng)絡慣例高時開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新關(guān)系比網(wǎng)絡慣例低時更強。
圖2 技術(shù)能力對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用
圖3 網(wǎng)絡慣例對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用
本研究選取253個創(chuàng)新型企業(yè)為樣本,探討探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡對突破式創(chuàng)新的影響,以及技術(shù)能力、網(wǎng)絡慣例對它們的調(diào)節(jié)效應,得出如下結(jié)論:
(1)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間具有倒U型關(guān)系。這表明,對于突破式創(chuàng)新而言,存在最優(yōu)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡組合。在達到最優(yōu)聯(lián)盟網(wǎng)絡水平之前,探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡增強能夠促進突破式創(chuàng)新,但是超過最優(yōu)水平后,探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡增強將會阻礙突破式創(chuàng)新。
(2)開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡對突破式創(chuàng)新僅存在正相關(guān)關(guān)系,沒有曲線效應。這表明,開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡增加能夠促進突破式創(chuàng)新,這與Lavie[39]的研究結(jié)論一致。開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新不具有倒U型關(guān)系的主要原因是:①與探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡相比,開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡是在共同擁有知識的基礎上拓展企業(yè)現(xiàn)有知識,因此其在知識共享過程中面臨的知識泄露風險較小,企業(yè)特有優(yōu)勢不會被合作伙伴利用;②開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡主要通過生產(chǎn)或者市場相關(guān)活動利用現(xiàn)有知識,從外部獲取的知識更容易被理解、吸收和利用。因此,企業(yè)通過開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡獲取的異質(zhì)性知識資源具有適度性,而適度的知識異質(zhì)性有利于為突破式創(chuàng)新提供新穎想法及概念,進而提高突破式創(chuàng)新能力。這意味著,不同聯(lián)盟類型會對創(chuàng)新產(chǎn)生不同影響。
(3)技術(shù)能力對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)效應,而對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡和突破式創(chuàng)新間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應不顯著。這表明,技術(shù)能力增強能夠充分利用探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡促進突破式創(chuàng)新。較高的技術(shù)能力有利于提高探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡在知識共享過程中獲取新知識和新技術(shù)的效率,減少創(chuàng)新風險,因此能夠顯著正向調(diào)節(jié)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間的關(guān)系。而開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡是在一定組織環(huán)境和背景中進行生產(chǎn)和市場活動,具有一定的剛性特征,其不能很好地發(fā)揮技術(shù)能力的作用。因此,技術(shù)能力對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間關(guān)系不具有調(diào)節(jié)效應。
(4)網(wǎng)絡慣例對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)效應,而對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應不顯著。這表明,組織間網(wǎng)絡慣例增強能夠促進開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡利用,進而促進突破式創(chuàng)新。而網(wǎng)絡慣例是被普遍認同的行為模式和規(guī)范共識,強調(diào)的是現(xiàn)有狀況而不是新出現(xiàn)的。因此,在企業(yè)創(chuàng)新過程中,網(wǎng)絡慣例難以調(diào)節(jié)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡對突破式創(chuàng)新的作用。
(5)探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡二者交互作用對突破式創(chuàng)新具有正向影響,表明正在進行的探索性(開發(fā)性)聯(lián)盟網(wǎng)絡可能為公司增加新開發(fā)性(探索性)合作伙伴機會,從而抵消聯(lián)盟網(wǎng)絡中存在的嵌入性約束,防止在知識共享過程中產(chǎn)生知識泄露風險。因此,二者交互作用對企業(yè)突破式創(chuàng)新具有重要積極影響。
本文理論貢獻主要體現(xiàn)在以下3點:首先,引入網(wǎng)絡多元化理論拓展了聯(lián)盟網(wǎng)絡研究。利用網(wǎng)絡多元化方法將企業(yè)聯(lián)盟分為探索性網(wǎng)絡和利用性網(wǎng)絡,證明不同聯(lián)盟網(wǎng)絡對企業(yè)突破式創(chuàng)新的影響存在差異,進一步凸顯了網(wǎng)絡多元化理論在聯(lián)盟網(wǎng)絡管理中的價值[40];其次,以往聯(lián)盟研究大多聚焦于探討聯(lián)盟對企業(yè)創(chuàng)新的直接效應,而對聯(lián)盟網(wǎng)絡作用于結(jié)果變量的內(nèi)在機制缺乏深入探討。本研究探討了不同類型聯(lián)盟網(wǎng)絡中外部知識獲取與合作研發(fā)關(guān)系、知識流泄露風險,以及其對企業(yè)的正負面影響;最后,考慮內(nèi)外部不同情境下技術(shù)能力和網(wǎng)絡慣例在探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡中不同的調(diào)節(jié)效應,豐富了技術(shù)能力、組織慣例相關(guān)研究。通過考慮內(nèi)外部不同情境變量研究探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)技術(shù)能力與探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡具有匹配效應,網(wǎng)絡慣例與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡具有匹配效應。該結(jié)論不僅揭示了探索性、開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡影響突破式創(chuàng)新的作用機理,還有助于啟發(fā)后續(xù)研究從不同角度分析和界定聯(lián)盟網(wǎng)絡的作用邊界。
(1)企業(yè)管理者應根據(jù)自身創(chuàng)新戰(zhàn)略管理不同類型聯(lián)盟網(wǎng)絡。對探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡而言,企業(yè)在及時獲取所需外部知識的同時,也要避免知識泄露風險對企業(yè)造成的不利影響;對開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡而言,知識泄露風險較小,要積極建立以相互信任、相互承諾為特征的具有強關(guān)系的開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡,促進突破式創(chuàng)新進一步發(fā)展。
(2)企業(yè)應充分考慮內(nèi)外部不同情境下與不同類型聯(lián)盟的匹配效應。本研究發(fā)現(xiàn),技術(shù)能力與探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡具有匹配效應,網(wǎng)絡慣例與開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡具有匹配效應。因此,在構(gòu)建聯(lián)盟網(wǎng)絡時,應密切關(guān)注組織內(nèi)外部情境,及時了解本企業(yè)技術(shù)能力以及組織間網(wǎng)絡慣例。具有較強技術(shù)能力的企業(yè)應更多建立探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡,以便發(fā)揮聯(lián)盟網(wǎng)絡的最大效應;組織間具有較強的網(wǎng)絡慣例時,應加強開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡關(guān)系,通過發(fā)揮網(wǎng)絡慣例的作用,進一步提高企業(yè)開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡對突破式創(chuàng)新的促進作用。
本研究存在以下不足:首先,根據(jù)網(wǎng)絡多元化方法,將聯(lián)盟網(wǎng)絡分為探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡,雖然對突破式創(chuàng)新研究具有一定價值,但研究維度單一,需進一步探討兩類聯(lián)盟網(wǎng)絡關(guān)系強度和中心位置以及二者組合效應對企業(yè)創(chuàng)新的影響。其次,未來應探討探索性聯(lián)盟網(wǎng)絡和開發(fā)性聯(lián)盟網(wǎng)絡交互補充關(guān)系或者平衡協(xié)調(diào)關(guān)系,厘清到底哪種關(guān)系才能更大程度地促進企業(yè)創(chuàng)新;再次,本研究將技術(shù)能力作為組織內(nèi)部情境調(diào)節(jié)變量,將組織慣例作為組織外部情境調(diào)節(jié)變量,但未考慮其它企業(yè)內(nèi)部與外部情境,如外部政策制度的影響以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等也有可能影響它們間的關(guān)系。因此,未來研究可將這些變量納入同一研究框架,論證其對聯(lián)盟網(wǎng)絡與突破式創(chuàng)新的影響。