房屋建筑施工管理現(xiàn)狀及解決措施分析

馬文瑞

【摘 要】在建筑行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，要使建筑企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，對于建筑工程施工中的各個環(huán)節(jié)，需要進行嚴(yán)格地把控和管理。過去很多老舊的管理方式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代化的建筑行業(yè)，所以，我們需要研究科學(xué)合理的管理模式，不斷創(chuàng)新出適用于我國建筑行業(yè)現(xiàn)狀的工程管理措施，這對提高建筑行業(yè)的工程質(zhì)量和效率具有重要意義，并且對現(xiàn)代建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也有著非常重要的作用。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工管理;解決措施

房屋建筑是建筑工程當(dāng)中的一個重要組成部分，基于房屋建筑工程而言，實際施工當(dāng)中的質(zhì)量管理相關(guān)工作極為關(guān)鍵，其中不僅包含施工質(zhì)量管理，同時也包含其他方面的管理工作，尤其是建筑工程的主體部分，更需要進行合理有效的成本管理。當(dāng)前時期，房屋建筑工程的施工管理工作不同于以往，以往傳統(tǒng)的管理工作理念已經(jīng)不適用于現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展要求，同時無法滿足社會發(fā)展訴求，難以對人們在建筑工程方面的訴求進行有效滿足。所以，針對現(xiàn)代建筑工程行業(yè)而言，要積極探究房屋建筑工程施工管理工作方式的創(chuàng)新，基于現(xiàn)代化管理方式推動房建工程的現(xiàn)代化發(fā)展。

1 建設(shè)管理及施工過程中存在的問題

1.1 質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)之間的競爭也越來越激烈。在激烈的競爭背景之下，建筑行業(yè)的施工質(zhì)量就成為了影響建筑企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。要對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，就必須建立一套完整的監(jiān)督管理體系，這是開展施工工作的前提和基本。而現(xiàn)在大部分的建筑行業(yè)，都存在監(jiān)督體系不完善的情況。在施工過程中，偷工減料、各部門之間相互包庇的現(xiàn)象時有發(fā)生，建筑企業(yè)存在監(jiān)管漏洞。這些漏洞對工程質(zhì)量產(chǎn)生了非常不利的影響，同時也降低了施工效率，使企業(yè)利益受到損害。

1.2 缺乏管理意識

建筑管理意識是建筑施工管理最重要的基礎(chǔ)。沒有良好的管理意識，那么對于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管也就沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。目前我國仍有部分建筑公司為了降低生產(chǎn)成本，只顧眼前的利益，在材料的監(jiān)管上，不惜偷工減料，并且在一定程度上縮短工期。這樣就直接導(dǎo)致了施工質(zhì)量的下降。如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不達標(biāo)，還要耗費更多的時間進行返工，這對建筑公司的名譽非常不利，還影響了整個行業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。究其原因，還是管理者對于工程質(zhì)量以及下級各部門的管理人員缺乏責(zé)任心，從而導(dǎo)致各部門之間相互包庇，偷工減料的現(xiàn)象時有發(fā)生，使得工程質(zhì)量難以保障，危害了建筑和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高

建筑工程專業(yè)性較強，規(guī)模較大，施工內(nèi)容錯綜復(fù)雜。因此，對建筑行業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)有著很高的要求。建筑行業(yè)的管理人員只有具備相關(guān)的專業(yè)知識，接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，才能夠?qū)φ麄€施工環(huán)節(jié)提出合理的、科學(xué)的、專業(yè)的意見和建議。當(dāng)前我國的建筑行業(yè)缺乏具備專業(yè)知識的管理者，很多現(xiàn)有的管理者能力不足以管理現(xiàn)代化建筑行業(yè)。

2 提高施工質(zhì)量和管理的有效方法

2.1 樹立正確的質(zhì)量管理意識

建筑工程管理意識是提高建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。所以，在建筑工程施工過程中，一定要樹立良好的質(zhì)量管理意識。一個好的管理人員，需要具備專業(yè)的素養(yǎng)和良好的意識，才能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進行有效管理，使施工質(zhì)量以及相關(guān)的環(huán)節(jié)能夠更好地落實。其次，在施工的過程中，要分工明確，各部門、各環(huán)節(jié)相互配合，從而達到科學(xué)、合理地管理。只有強化管理人員的管理意識，讓他們從思想上認(rèn)識到質(zhì)量管理對于整個建筑企業(yè)的重要性，才能提高建筑質(zhì)量和完工效率。

2.2 提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑工程是一項較為專業(yè)、規(guī)模較大且種類繁雜的大型工程項目。所以，對于建筑工程項目管理人員的專業(yè)知識具有較高的要求。企業(yè)如果想在管理上得到真正的提高，避免建筑質(zhì)量和完工效率低，就必須培養(yǎng)有專業(yè)素質(zhì)的管理人員。要加強對管理人員的培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)力度，同時，還需要培養(yǎng)他們的專業(yè)管理能力和風(fēng)險控制意識，幫助他們構(gòu)建起科學(xué)合理的管理思維模式。最后，企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況，建立一只具有專業(yè)素質(zhì)的管理人才隊伍，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 建立健全管理制度

管理制度需要不斷地完善，合理的管理制度不是由一個部門編成的，而是需要各個部門相互配合，相互監(jiān)督形成完善的體系。只有不斷地優(yōu)化管理制度，才能逐步構(gòu)建成一套完整的、健全的質(zhì)量監(jiān)管體系。相關(guān)負責(zé)人員要針對施工中的各個環(huán)節(jié)，制定出科學(xué)合理的規(guī)定，以此來保障施工管理有法可依。除此之外，還要有明確的分工，并且設(shè)置合理的獎罰制度以激勵員工，從根本上保障整個管理體系的良好運行。

2.4 施工目標(biāo)、環(huán)境方面

為了確保房屋建筑工程施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量與管理成效，在施工管理工作的實際開展中一定要明確管理工作目標(biāo)?；诠芾砉ぷ髂繕?biāo)的明確，選擇合理有效的施工材料，合理規(guī)劃設(shè)計施工方案，強化提升施工管理工作的質(zhì)量。同時一定要盡量規(guī)避交叉責(zé)任的出現(xiàn)，使用合理有效的管理舉措，把人力資源優(yōu)化配置工作中涉及的資金成本集中起來，并且把諸多內(nèi)容應(yīng)用到更為重要的環(huán)節(jié)之中，保證房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。在對施工現(xiàn)場進行管理的時候，要重視施工管理工作相關(guān)的制度，直接依據(jù)既定的房屋建筑工程施工方案，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求開展施工作業(yè)，實際施工中如果產(chǎn)生了問題，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，一定要將責(zé)任追究落實到個人身上。此外，在管理工作的開展中，人才是極為關(guān)鍵的一個方面，具備管理專業(yè)知識、技能的工作者可以直接開展管理工作，對施工現(xiàn)場進行有效管理。所以，在實際施工作業(yè)之前，施工企業(yè)先要對管理工作者實施崗前培訓(xùn)，強化提升其專業(yè)知識、專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，施工現(xiàn)場的管理、保護等工作實際開展中，要制定切實合理的維護方案，盡量規(guī)避施工中所產(chǎn)生的工地污染，以免對房屋建筑工程周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。

2.5 施工作業(yè)者方面

房屋建筑工程施工建設(shè)中施工作業(yè)者是極為關(guān)鍵的要素，施工作業(yè)者自身技術(shù)能力、綜合素養(yǎng)等會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在房屋建筑工程的實際施工中，強化提升施工作業(yè)者的專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，就是提升房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。施工企業(yè)一定要強化提升施工作業(yè)者的質(zhì)量意識，組織其參與專業(yè)技能、施工質(zhì)量等培訓(xùn)，強化提升其專業(yè)技能水平，讓其能夠掌握理論知識的同時，自身專業(yè)技能得到同步提升。企業(yè)要制定切實有效的獎懲制度，對表現(xiàn)良好的職工予以相應(yīng)的精神獎勵與物質(zhì)獎勵，用這樣的方式激發(fā)施工作業(yè)者工作積極性。對于那些施工作業(yè)表現(xiàn)較差的，甚至存在違規(guī)操作行為的施工作業(yè)者，要求施工企業(yè)采取切實有效的措施進行治理，確保房屋建筑工程的整體質(zhì)量。作為施工企業(yè)，想要在激烈的行業(yè)市場競爭中獲得良好發(fā)展，就要積極組建具備專業(yè)知識、專業(yè)技能以及專業(yè)素養(yǎng)的施工隊伍，在保證房屋建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更能夠強化提升自身的經(jīng)濟效益與品牌效益，為施工企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展提供保證。

3 結(jié)語

綜上所述，就目前的情況來看，我國在建筑施工管理方面還有很大的發(fā)展空間。建筑施工管理及施工質(zhì)量的控制，對我國的建筑工程有著非常重要的意義。因此，建筑企業(yè)應(yīng)不斷地完善建筑施工和管理體系，加強對管理人員的重視，進而提高建筑企業(yè)的完工質(zhì)量和完工效率，促進整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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