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      建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施

      2020-09-06 14:12:18王金輝王波
      寫真地理 2020年20期
      關(guān)鍵詞:施工效率施工技術(shù)管理管理現(xiàn)狀

      王金輝 王波

      摘 要: 建設(shè)工程建設(shè)是城市化發(fā)展的必由之路,人們生活質(zhì)量的提高,建筑工程的施工質(zhì)量也越來越嚴格。企業(yè)要想長期穩(wěn)定地發(fā)展,就必須建立一套完整的管理體系。如果建設(shè)單位高度重視建筑工程的施工技術(shù)管理,將大大提高工程的整體質(zhì)量和施工效率。本文分析了我國施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的控制措施。

      關(guān)鍵詞: 施工技術(shù)管理;施工質(zhì)量;施工效率;管理現(xiàn)狀

      【中圖分類號】TU198 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-3733(2020)20-0095-01

      1 建筑工程技術(shù)管理存在的主要意義

      我國的各項發(fā)展正經(jīng)歷著時代的快速變化,解決民生的基礎(chǔ)建設(shè)工作已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。所謂建筑工程技術(shù)管理,就是建筑企業(yè)在建筑施工中,需要投入各方面的技術(shù)管理,這些技術(shù)管理將一起,就是建筑工程技術(shù)管理。從立項到竣工驗收,是工程的生命階段,是對工程所涉及技術(shù)的統(tǒng)一管理。目的是保證工程的整體質(zhì)量。企業(yè)重視建筑工程技術(shù)管理,提高建筑工程技術(shù)管理水平的結(jié)果是為企業(yè)的長遠發(fā)展做出突出貢獻。建筑工程施工具有龐大、獨特、周期長的特點。每一個建設(shè)項目都有自己獨特的技術(shù)標準,隨著季節(jié)的變化,溫度的變化會對其產(chǎn)生影響,需要專業(yè)技術(shù)人員提供技術(shù)支持。每一個建設(shè)項目都由許多不同的工種組成,每一個工序的工藝也不同。項目技術(shù)管理的目的是對生產(chǎn)活動中涉及的所有技術(shù)進行統(tǒng)一管理,確保在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量完成工程建設(shè)。

      2 建筑工程施工管理的現(xiàn)狀分析

      2.1 管理人員的專業(yè)素質(zhì)低,安全意識不足

      管理人員的專業(yè)素質(zhì)直接決定了其安全意識管理的重要性?,F(xiàn)階段,這一問題在建設(shè)項目建設(shè)中比較普遍,也是施工人員容易忽視的問題。因此,建立健全監(jiān)督管理機制的最重要前提是使相關(guān)管理者認識到安全管理的重要性,將施工安全落實到施工作業(yè)的各個環(huán)節(jié),提高現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督管理執(zhí)行力。雖然在一定程度上,我國建筑業(yè)取得了良好的發(fā)展態(tài)勢,但缺乏科學管理導致安全事故頻發(fā)。從這個角度看,很難滿足市場的需求,更談不上長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。甚至有人認為,施工管理的缺失只是片面的、單一的問題,實際上對整個建設(shè)項目的質(zhì)量起著重要的作用。

      2.2 管理理念不夠完善

      在分析施工現(xiàn)場施工情況時,要了解施工管理情況,培養(yǎng)員工的責任心、安全意識和技術(shù)應(yīng)用水平。這就需要嚴格執(zhí)行施工管理制度,分析施工內(nèi)容,控制施工環(huán)境,了解施工管理安排。這也可以改善施工現(xiàn)場的控制。施工管理人員需要做好施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)理工作,按照綜合管理制度規(guī)范施工現(xiàn)場的錯誤施工行為。但是,在建設(shè)項目過程中,存在著許多施工管理漏洞,工作人員無法做好監(jiān)督工作。在施工管理要求的分析中,企業(yè)還需要了解施工現(xiàn)場的管理難點、施工培訓標準和施工管理內(nèi)涵。管理者需要高度重視施工漏洞和操作過程中的安全問題。但由于工作管理體制存在漏洞,工作中存在諸多問題,施工理念無法滲透到整個工程中。

      2.3 建筑工程施工管理不規(guī)范

      建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境良好,正在建設(shè)和應(yīng)用的建設(shè)項目也越來越多。在建設(shè)項目管理中,要了解施工難度、施工技術(shù)應(yīng)用標準和施工設(shè)備的使用情況。但在實際施工中,存在著許多不規(guī)范操作的問題。比如,質(zhì)量管理漏洞頻頻出現(xiàn),安全技術(shù)的使用有待提高。具體的管理問題包括管理意識淡薄、工作執(zhí)行方式落后、管理方案的局限性等。這些問題會對后續(xù)的施工管理工作造成更嚴重的不利影響,影響施工管理工作程序,不能保證施工工作的連續(xù)性。此外,一些重要的施工模式監(jiān)理,如果不按實際施工標準進行施工,也會導致安全事故,影響工程質(zhì)量,造成施工管理人員生命財產(chǎn)損失。

      3 建筑工程施工技術(shù)管理的控制措施

      3.1 提高現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)

      現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素,施工企業(yè)應(yīng)著力提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)。因為建筑工程的很多工作都是人工完成的,所以如果現(xiàn)場施工人員沒有一定的專業(yè)素質(zhì),那么很多施工作業(yè)就無法全面展開,施工技術(shù)的應(yīng)用也無從談起。建筑施工企業(yè)要提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須對新入職的施工人員進行有針對性的培訓,對工作年限較長的在崗人員可安排相應(yīng)的培訓工作。通過有針對性的培訓,新員工可以對自己能夠勝任的工作有一個清晰的認識和定位。

      3.2 建立切實有效的技術(shù)管理機制

      建立和完善科學的建設(shè)項目全生命周期施工技術(shù)管理機制具有重要意義。施工企業(yè)需要實施施工現(xiàn)場管理,建立科學合理的技術(shù)管理體系。從工程前期的設(shè)計方案選擇階段開始,施工設(shè)計人員要考慮施工實際情況,調(diào)查現(xiàn)場情況,考慮各種因素的影響,與施工人員溝通,修改圖紙,以便施工人員了解設(shè)計意圖。在工程中后期,建設(shè)單位要加強對施工現(xiàn)場和工程質(zhì)量的監(jiān)督,規(guī)范公司章程的執(zhí)行。此外,還要形成建設(shè)項目責任追究制度,對存在的問題和疏漏追究主要責任人的責任,確保施工技術(shù)管理的運行。

      3.3 加強建筑原材料的質(zhì)量檢查

      原材料的使用是施工中的一個重要因素。原材料的質(zhì)量將直接影響到建筑工程的質(zhì)量,因此相關(guān)人員必須做好材料的檢驗工作。在實際施工作業(yè)前,應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的原材料進行復核,通過專業(yè)的檢驗方法和檢測標準來確定材料的合理性。只有完全滿足施工現(xiàn)場要求的原材料才能進入施工現(xiàn)場作業(yè)。另外,原材料進入施工現(xiàn)場后應(yīng)合理儲存。從一些建筑工程中,我們知道有些質(zhì)量問題不是由于施工技術(shù)管理不當造成的,而是由于原材料質(zhì)量達不到施工要求,不難理解,雖然原材料進場前經(jīng)過嚴格的審核,在儲藏過程中,由于自然環(huán)境的影響,如暴曬、雨林等因素,原材料的標準會降低。然而,施工人員忽視了這一因素,使得施工中使用的原材料不合格,最終影響質(zhì)量。因此,從這個意義上講,無論原材料是進入施工現(xiàn)場還是已經(jīng)進入施工現(xiàn)場,都要合理儲存。另外,在施工過程中,要選擇合適的施工原材料。并非所有施工過程中使用的原材料都是一致的,需要對具體問題進行具體分析。

      4 結(jié)語

      綜上所述,在建設(shè)工程施工過程中,要不斷加強工程質(zhì)量管理和控制,合理控制工程造價。首先要充分了解設(shè)計圖紙的意圖,加強與施工單位的溝通,確保雙方良好的工作關(guān)系。同時,要加強原材料、半成品的質(zhì)量控制,增強施工人員的質(zhì)量意識,嚴格控制關(guān)鍵部位的質(zhì)量,確保建設(shè)工程的整體質(zhì)量,取得建設(shè)工程良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

      參考文獻

      [1] 吳小宇.土建施工的現(xiàn)場管理及解決對策[J].城市建設(shè)理論研究,2012.

      [2] 張延慶.淺析土建施工的現(xiàn)場管理方法[J].黑龍江科技信息,2012.

      [3] 劉亞超,趙寶玉.土建施工的現(xiàn)場管理及解決對策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2011.

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