司昊亮

【摘 ?要】在當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，石油是不可或缺的重要資源，因此為了滿足不斷增長(zhǎng)的能源需求，各大油田的開(kāi)發(fā)規(guī)模都在不斷擴(kuò)大。對(duì)于油田的建設(shè)來(lái)說(shuō)，地面工程是重要的組成部分，會(huì)對(duì)油田的開(kāi)發(fā)質(zhì)量產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響，決定這油田建設(shè)的整體效果。但是在當(dāng)前的油田地面工程建設(shè)的過(guò)程中，還存在著一些管理方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)于油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的提升產(chǎn)生了很大的阻礙，因此本文針對(duì)油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目存在的問(wèn)題展開(kāi)了研究，并提出了針對(duì)性的監(jiān)管對(duì)策，以供參考。

【關(guān)鍵詞】油田地面建設(shè)工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;探究

對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，石油是重要的常用能源，消耗量巨大且利用頻率很高。步入新時(shí)代以來(lái)，我國(guó)油田開(kāi)發(fā)的質(zhì)量正在不斷上升，油田建設(shè)水平也在不斷提高，這在客觀上促進(jìn)了油田開(kāi)發(fā)質(zhì)量的提升，從源頭角度促進(jìn)了油田建設(shè)成本的節(jié)約。但是在實(shí)際的油田地面工程建設(shè)當(dāng)中涉及到了諸多方面的因素，各個(gè)施工流程之間相互影響，具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，因此針對(duì)油田地面工程建設(shè)的施工監(jiān)管體系也具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。這就需要建立起完善的油田地面工程監(jiān)管體系，實(shí)施多樣化的監(jiān)管提高油田地面工程的建設(shè)質(zhì)量。

1.推行油田地面工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性

從宏觀角度來(lái)看，油田的建設(shè)工程主要分為地面工程建設(shè)和地下工程建設(shè)，這兩部分建設(shè)是整個(gè)油田發(fā)展和建設(shè)的核心。具體來(lái)說(shuō)，地面工程建設(shè)主要包括了輸油管線、處理車(chē)間、計(jì)量中心以及采油井口等部分的建設(shè)，建筑環(huán)節(jié)包含了大量的管線建設(shè)。因此可以說(shuō)油田地面工程建設(shè)具有高度的復(fù)雜性，主要體現(xiàn)就是交錯(cuò)的多條專(zhuān)門(mén)性管線。此外，油田的地面工程建設(shè)還需要涉及到大面積的覆蓋范圍，這種情況主要是由于原油開(kāi)發(fā)后，需要通過(guò)多條管線進(jìn)行輸送或者是加工。

近年來(lái)，油田的地面工程建設(shè)已經(jīng)成為了油田企業(yè)關(guān)注的主要內(nèi)容，同時(shí)相關(guān)的法律法規(guī)的不斷健全也對(duì)油田地面工程建設(shè)起到了一定的制約作用，需要施工方充分參考油田地面工程的建設(shè)施工發(fā)考慮法規(guī)進(jìn)行建設(shè)，提高油田地面工程的建設(shè)水平。但是在現(xiàn)階段的油田地面工程建設(shè)的過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題不應(yīng)當(dāng)被忽視，對(duì)油田地面工程的建設(shè)產(chǎn)生了十分不良的影響。具體來(lái)說(shuō)當(dāng)前很多油田的施工方在施工過(guò)程中都存在多樣化的不良傾向，其中最為典型的要數(shù)工期拖延、隨意修改施工方案、偷工減料以及諸多其他方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題直接導(dǎo)致我國(guó)油田地面工程建設(shè)水平得不到提升，因此需要對(duì)油田的地面工程建設(shè)機(jī)型全方位監(jiān)管，并對(duì)問(wèn)題予以改進(jìn)。

2.油田地面工程建設(shè)存在的問(wèn)題

2.1施工方案設(shè)計(jì)不完善

對(duì)于油田地面工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，施工設(shè)計(jì)至關(guān)重要，后續(xù)所有的施工行為都需要依據(jù)設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，但是在當(dāng)前油田地面工程建設(shè)的過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)方案存在很多問(wèn)題，其中最主要的問(wèn)題就是施工設(shè)計(jì)方案的不完善。很多施工設(shè)計(jì)人員沒(méi)有深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研或者監(jiān)管，因此他們對(duì)于施工設(shè)計(jì)的了解程度有限，不能夠完全掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況。同時(shí)施工方和設(shè)計(jì)方的溝通交流很好，導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，施工圖紙不能夠完全符合施工的現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，因此很多圖紙需要進(jìn)行后續(xù)的變更，這不利于油田地面工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2地面工程的監(jiān)管機(jī)制不健全

對(duì)于油田地面工程的監(jiān)管來(lái)說(shuō)，健全的管理機(jī)制和管理機(jī)構(gòu)都是十分重要的，但是在當(dāng)前很多油田地面工程的建設(shè)過(guò)程中，管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制都十分不完善，這就導(dǎo)致油田監(jiān)管的有效性受到影響，不能哦故合理的對(duì)油田地面工程建設(shè)進(jìn)行把控，導(dǎo)致油田整體的地面工程建設(shè)質(zhì)量受到影響。所以總體來(lái)說(shuō)，如果管理人員不能夠在實(shí)際的地面工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮作用，那么油田地面工程建設(shè)的整體質(zhì)量就會(huì)受到影響，不能夠使效益最大化。

2.3相關(guān)制度和規(guī)范不健全

對(duì)于油田地面工程建設(shè)而言，工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范和制度是必不可少的，這會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管產(chǎn)生重要的影響。從一方面來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)整體的油田地面工程建設(shè)反面缺乏統(tǒng)一的規(guī)章制度，也沒(méi)有健全的行業(yè)規(guī)范，因此不能夠依托行業(yè)準(zhǔn)則來(lái)形成完善的地面工程監(jiān)管機(jī)制，地面工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的效果不能夠很好的表現(xiàn)出來(lái)。從另一方面來(lái)看，很多油田地面工程的監(jiān)管機(jī)制本身就存在較大的缺陷和問(wèn)題，這些缺陷通常會(huì)存在非常復(fù)雜的特點(diǎn)，比如說(shuō)在相關(guān)人員的管理職能、管理任務(wù)的劃分方面不明確等，這會(huì)直接導(dǎo)致后續(xù)的管理工作不能夠有效落實(shí)。

3.提升油田地面工程施工監(jiān)管質(zhì)量的措施

3.1施工前對(duì)施工圖紙的交底

對(duì)于油田地面工程的建設(shè)來(lái)說(shuō)，施工圖紙是至關(guān)重要的，這時(shí)整個(gè)工程施工的總體規(guī)劃，因此要提升油田地面工程的施工質(zhì)量，就必須要在施工前就對(duì)施工圖紙有較好的了解，這就需要施工單位在施工之前參與施工項(xiàng)目的圖紙審查工作，并根據(jù)實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)于圖紙的改進(jìn)和設(shè)計(jì)提供專(zhuān)業(yè)化的建議，幫助完善圖紙，提升實(shí)際施工中的圖紙可操作性。設(shè)計(jì)部門(mén)要充分參考各個(gè)部門(mén)的建議，對(duì)施工圖紙進(jìn)行完善與改進(jìn)，減少實(shí)際施工過(guò)程中的圖紙變更。同時(shí)為了防止在審核過(guò)程中忽視了重要的細(xì)節(jié)，要求審核過(guò)程中著重關(guān)注施工的交叉點(diǎn)和管線的走向。當(dāng)完成施工圖紙的交底工作之后，要求監(jiān)管人員能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的布置，同時(shí)封閉式隔離施工區(qū)域，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和文明性，同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施和臨時(shí)用電等工作的布置。

3.2施工機(jī)構(gòu)的完善

對(duì)于油田地面施工建設(shè)的監(jiān)管來(lái)說(shuō)，保障施工質(zhì)量是最為重要的工作在確保施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)的完善的基礎(chǔ)上，要對(duì)施工質(zhì)量的管理層級(jí)進(jìn)行優(yōu)化，明確每個(gè)工作人員的管理職責(zé)，提高工作的執(zhí)行效果。此外，還要注重對(duì)所有施工人員和監(jiān)管人員的安全教育，強(qiáng)化各個(gè)工種的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升施工人員的專(zhuān)業(yè)化素養(yǎng)，特別注意對(duì)技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等的安全培訓(xùn)，提升不同崗位員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和突發(fā)狀況的應(yīng)急能力。此外對(duì)于油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn)，促進(jìn)其工作效率和工作質(zhì)量的全面提升。

3.3完善地面工程施工監(jiān)管機(jī)制

在對(duì)油田地面工程建設(shè)施工進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中，完善的監(jiān)督管理機(jī)制發(fā)揮了重要的作用，對(duì)于提升最終的油田地面工程施工效果產(chǎn)生了重要的影響。在實(shí)際的監(jiān)督與管理工作中，對(duì)施工進(jìn)行合理的管理和約束也是監(jiān)督管理機(jī)制完善的重要表現(xiàn)，對(duì)于施工當(dāng)中的各項(xiàng)工作開(kāi)展也起到了重要的保障作用。為了提升油田地面工程的建設(shè)水平，就必須要完善監(jiān)督管理機(jī)制，明確每一名工作人員的管理職責(zé)，從根本上解決當(dāng)前我國(guó)油田地面工程管理較為混亂的問(wèn)題，只有將管理制度進(jìn)行完善，才能夠在最大限度上提升地面工程施工監(jiān)督監(jiān)管的質(zhì)量，同時(shí)還能夠提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的權(quán)威性，提升質(zhì)量管理的水平。

結(jié)語(yǔ)：

在油田的開(kāi)發(fā)和建設(shè)過(guò)程中，地面工程的建設(shè)和開(kāi)發(fā)是重要的內(nèi)容，但是當(dāng)前我國(guó)油田地面工程建設(shè)還存在一定的問(wèn)題，需要予以足夠的重視，本文列舉了提升油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的手段，旨在推動(dòng)油田地面工程建設(shè)水平提升，促進(jìn)我國(guó)油田開(kāi)發(fā)進(jìn)入全新的階段。

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