張遠(yuǎn)

【摘 ?要】在醫(yī)院管理體系中，各種醫(yī)療設(shè)備的管理與維修是其重要內(nèi)容。想要充分發(fā)揮器械科工作的開展價值，確保醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用，就應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理工作，不斷強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備的管理水平與維修質(zhì)量。對此，本文結(jié)合工作實(shí)踐，認(rèn)為應(yīng)從“建立設(shè)備采購制度”“落實(shí)設(shè)備驗(yàn)收工作”“設(shè)備電子檔案管理”“開展預(yù)防性維修”“健全設(shè)備維修制度”“加強(qiáng)維修隊伍建設(shè)”六方面入手，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理水平與維修質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療設(shè)備;設(shè)備驗(yàn)收;電子檔案;預(yù)防性維修

醫(yī)療設(shè)備直接決定醫(yī)療水平。想要準(zhǔn)確診斷、治療各種疾病，就需要借助精密的醫(yī)療設(shè)備輔助醫(yī)療工作。同時，醫(yī)療設(shè)備是提升醫(yī)院社會與經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，對提高醫(yī)院知名度具有重要幫助。其中，醫(yī)療設(shè)備的種類較多，包含各類醫(yī)療機(jī)械、電子、光學(xué)等，因此需要各醫(yī)院積極學(xué)習(xí)先進(jìn)知識，掌握最新的設(shè)備使用、管理方法，通過定期檢查、及時維護(hù)，全面加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量，為促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

一、建立醫(yī)療設(shè)備采購制度

醫(yī)院應(yīng)設(shè)置醫(yī)療設(shè)備采購制度，充分發(fā)揮管理效能，各領(lǐng)導(dǎo)需以身作則，以醫(yī)院的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)院特色與專業(yè)性質(zhì)，綜合考察本地區(qū)醫(yī)療資源，患者密度，以此合理采購醫(yī)療設(shè)備。在采購設(shè)備前，需共同商討、論證，結(jié)合各科室對設(shè)備的型號、產(chǎn)地、成本要求，合理制定設(shè)備采購方案。同時，管理人員需開展市場調(diào)研工作，應(yīng)綜合對比不同設(shè)備的性價比，可通過外出調(diào)研等方式，綜合分析不同供應(yīng)商設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)與售后服務(wù)情況，這樣一來，可以顯著加強(qiáng)設(shè)備采購的科學(xué)性，最終借助公開招標(biāo)的形式，公開化、合理化采購醫(yī)療設(shè)備。

二、落實(shí)醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收工作

采購醫(yī)療設(shè)備后，管理人員需協(xié)調(diào)廠家進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。其中，驗(yàn)收工作包含兩方面：一是物質(zhì)驗(yàn)收，即檢查醫(yī)療設(shè)備的外觀、件數(shù)、配置等內(nèi)容，還需詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、具體規(guī)格、編號與安裝日期，隨后將相關(guān)信息登記入檔;二是設(shè)備的性能驗(yàn)收，即技術(shù)人員調(diào)試相關(guān)設(shè)備，按照設(shè)備的具體功能依次調(diào)試，當(dāng)通過各項(xiàng)調(diào)試后再確認(rèn)驗(yàn)收。最后，器械部門需與各科室做好設(shè)備交接工作。

三、醫(yī)療設(shè)備電子檔案管理

為了提高醫(yī)療設(shè)備的管理水平和安全性，管理部門需建立設(shè)備電子檔案庫。其中，管理部門需及時整合各項(xiàng)資源，將設(shè)備的相關(guān)信息歸納到電子檔案中，通過構(gòu)建系統(tǒng)化的設(shè)備資料庫，為加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理水平奠定基礎(chǔ)。同時，醫(yī)院需設(shè)置檔案管理崗位，應(yīng)確保設(shè)備信息有據(jù)可查，如設(shè)備生產(chǎn)許可證、驗(yàn)收報告、使用說明書等信息。此外，管理部門需嚴(yán)格杜絕無證設(shè)備的引進(jìn)，以免后續(xù)出現(xiàn)不良問題不能及時售后處理。

四、以預(yù)防為主落實(shí)維修工作

目前，醫(yī)療設(shè)備維修包含三種模式：一是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);二是設(shè)備定期檢修;三是設(shè)備故障維修。結(jié)合維修經(jīng)驗(yàn)來看，故障維修模式進(jìn)行次數(shù)最多。故障維修是指設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)各種故障或損壞，需要技術(shù)人員及時檢查維修，屬于故障發(fā)生后的維修模式。此種維修模式無法第一時間發(fā)展設(shè)備隱患，不能有效避免設(shè)備使用過程的突發(fā)狀況。而定期維修，即定期開展設(shè)備監(jiān)測與維護(hù)，可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各項(xiàng)問題，屬于預(yù)防性維修。根據(jù)實(shí)踐結(jié)果來看，預(yù)防為主的維修模式更加高效，既可以保證設(shè)備處于正常狀態(tài)，還能有效避免設(shè)備出現(xiàn)的各類問題。對此，管理部門需以預(yù)防為主，定期開展設(shè)備的監(jiān)測與維護(hù)工作，通過有效預(yù)防，避免設(shè)備出現(xiàn)各類故障。

五、健全設(shè)備維修規(guī)章制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維修質(zhì)量，管理部門需設(shè)置維修規(guī)章制度。具體而言，制度內(nèi)容應(yīng)包含設(shè)備管理要求、檢查維修操作流程、設(shè)備評比等，這樣可以確保維修工作有章可依。對此，醫(yī)院需積極領(lǐng)導(dǎo)維修部門，應(yīng)及時建立健全設(shè)備維修管理制度，通過合理分配技術(shù)人員，充分發(fā)揮管理效能，確保設(shè)備維修工作順利開展。同時，只有健全設(shè)備維修規(guī)章制度，才能有效改善設(shè)備維修質(zhì)量，在延長設(shè)備使用壽命的同時，為各科室提供穩(wěn)定服務(wù)[1]。

六、加強(qiáng)維修隊伍建設(shè)工作

首先，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視設(shè)備維修管理工作，應(yīng)引進(jìn)專業(yè)的設(shè)備維修技術(shù)人才，對其開展工作提供足夠支持與幫助，為其創(chuàng)造有利的工作條件。同時，醫(yī)院要堅持加強(qiáng)維修管理人員的綜合素養(yǎng)，應(yīng)確保其具備良好的工作責(zé)任心，可以嚴(yán)格保障設(shè)備維修質(zhì)量。醫(yī)院應(yīng)定期開展思想教育，使其明確加強(qiáng)設(shè)備維修質(zhì)量的重要意義[2]。其次，醫(yī)院應(yīng)積極開展維修隊伍的建設(shè)工作，需確保維修隊伍的人才結(jié)構(gòu)合理、科學(xué)，應(yīng)不斷加強(qiáng)維修隊伍的工作經(jīng)驗(yàn)，使其有效應(yīng)對設(shè)備維修過程中的各項(xiàng)問題。最后，醫(yī)院應(yīng)定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)水平，通過引導(dǎo)其積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識、積累豐富的維修經(jīng)驗(yàn)，為加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維修質(zhì)量奠定基礎(chǔ)[3]。

結(jié)束語：

總結(jié)上文所述，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理水平與維修質(zhì)量極為重要，這是確保醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、高效落實(shí)醫(yī)療服務(wù)的必然要求。對此，醫(yī)院管理體系要高度重視醫(yī)療設(shè)備的管理工作，應(yīng)建立設(shè)備采購制度，加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收工作，做好設(shè)備電子檔案管理。同時，醫(yī)院管理部門需落實(shí)預(yù)防化維修，應(yīng)定期維護(hù)、檢查醫(yī)療設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的各項(xiàng)問題，通過健全維修制度、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，在多方面加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維修質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳建慧，陳波.大型醫(yī)療設(shè)備維修管理的問題與對策[J].醫(yī)療裝備，2017，30（04）：54-55..