周小莉

【摘 ?要】當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，各行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。為更好地提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力，企業(yè)有必要也必須全方位加強(qiáng)基層政工工作，更好地武裝企業(yè)員工思想，提升其工作積極性，更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;企業(yè)基層;基層政工人員;人員素質(zhì)

引言

進(jìn)入新時(shí)期以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制變化明顯，在為企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來(lái)較大的發(fā)展機(jī)遇。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，若是想要站穩(wěn)腳跟、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，還需要從自身角度出發(fā)，加強(qiáng)各個(gè)方面工作管理，只有這樣才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展?；鶎诱と藛T素質(zhì)，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)，工作質(zhì)量與水平將直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)，必須引起高度重視。因此，新時(shí)期企業(yè)基層政工干部隊(duì)伍應(yīng)該充分發(fā)揮自身的建設(shè)性作用。高素質(zhì)的基層政工干部隊(duì)伍可以在企業(yè)當(dāng)中營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，為企業(yè)員工提供良好的工作環(huán)境，通過(guò)思想政治教育工作進(jìn)一步凝聚人心，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，最終打造一批高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。而這充分凸顯出了建筑企業(yè)基層政工干部隊(duì)伍的重要性，要想充分發(fā)揮出基層政工干部隊(duì)伍的建設(shè)性優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須做好干部隊(duì)伍的建設(shè)工作，不斷提高基層干部人員的思想道德修養(yǎng)，提升干部的工作能力，從而推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1新時(shí)期企業(yè)基層政工人員素質(zhì)的重要性

在新時(shí)期的企業(yè)管理工作中，政工人員素質(zhì)是非常關(guān)鍵的組成部分，良好的政工人員素質(zhì)能夠推動(dòng)企業(yè)全方面的建設(shè)。作為施工企業(yè)，為了在現(xiàn)代化的建筑行業(yè)領(lǐng)域中占有一席之地，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就需要不斷改革政工人員素質(zhì)，保證企業(yè)的政工人員素質(zhì)與實(shí)際工作相結(jié)合，充分發(fā)揮每一個(gè)員工自身的潛力，利用創(chuàng)新的政工管理方法，不斷提高整個(gè)企業(yè)的建設(shè)水平。

2企業(yè)基層政工工作現(xiàn)狀

2.1缺乏優(yōu)秀的政工團(tuán)隊(duì)

政工隊(duì)伍是影響事業(yè)單位各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要因素，是保證工作質(zhì)量及水平的關(guān)鍵因素，然而從當(dāng)前的事業(yè)單位實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，大多數(shù)事業(yè)單位的政工團(tuán)隊(duì)較為薄弱，主要表現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：一是在事業(yè)單位的工作中，對(duì)政工工作的重視度不足，缺少負(fù)責(zé)政工工作的專業(yè)人員，有的甚至?xí)霈F(xiàn)政工工作由其他部門(mén)或者是領(lǐng)導(dǎo)接手的情況。二是少部分從事政工工作的人員專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和水平不足，對(duì)政工工作的高效開(kāi)展起到一定的阻礙作用。

2.2政工人員綜合素質(zhì)有待提升

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的全新背景下，許多企業(yè)選擇多元化的發(fā)展途徑，雖然有一定的成效，但是同樣面臨著各種復(fù)雜環(huán)境所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和問(wèn)題。此時(shí)，只有充分發(fā)揮所有辦公室政工人員的責(zé)任心和積極性，并且?guī)?dòng)所有工作人員努力工作以及進(jìn)行相應(yīng)的思想教育，才能夠確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是，一些辦公室政工人員的綜合素養(yǎng)較為欠缺，他們自身的專業(yè)知識(shí)水平有較大的提升空間，進(jìn)而導(dǎo)致他們未起到帶頭作用，甚至沒(méi)有嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，阻礙了企業(yè)政工工作的開(kāi)展。

2.3政工人員創(chuàng)新意識(shí)不足

社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步推動(dòng)了工作形式的不斷創(chuàng)新，從事業(yè)單位的發(fā)展情況來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新工作是推動(dòng)事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是推動(dòng)員工高效完成工作目標(biāo)的重要?jiǎng)恿Α，F(xiàn)階段的基層政工工作根據(jù)新時(shí)期的發(fā)展內(nèi)容，各個(gè)企事業(yè)單位均做出了積極調(diào)整，旨在通過(guò)更加完善的政工引導(dǎo)，提升整體工作效率。根據(jù)現(xiàn)階段的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，目前落后的工作創(chuàng)新意識(shí)，是制約基層政工工作的首要問(wèn)題。因此，對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，政工管理工作需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和調(diào)整。然而，從實(shí)際情況來(lái)看，事業(yè)單位政工人員對(duì)其他員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)時(shí)，采用的依舊是較為傳統(tǒng)的模式，缺少創(chuàng)新性，再加上目前事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)模式處在變化中，導(dǎo)致政工工作開(kāi)展的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)各類較為新穎的問(wèn)題。

3新時(shí)期企業(yè)基層政工人員素質(zhì)優(yōu)化

3.1新時(shí)期企業(yè)基層政工人員要具有積極的學(xué)習(xí)意識(shí)

打鐵還需自身硬，在把握好理論知識(shí)的學(xué)習(xí)的同時(shí)，不能放松對(duì)業(yè)務(wù)能力的提高，始終保持業(yè)務(wù)能力上的先進(jìn)性。在豐富專業(yè)知識(shí)的同時(shí)可以學(xué)習(xí)掌握更全面的知識(shí)，及時(shí)了解國(guó)家和企業(yè)的總體布局、發(fā)展思路，學(xué)習(xí)新的會(huì)議精神、方針政策等理論知識(shí)，既做懂專業(yè)知識(shí)的專業(yè)人才，又做能文能武、能說(shuō)能寫(xiě)的復(fù)合型人才。只有不斷拓寬知識(shí)面、拓展眼界，武裝好頭腦，才能緊跟時(shí)代步伐而不被時(shí)代淘汰。如果對(duì)上吃不透文件精神，對(duì)下傳達(dá)表述不清，會(huì)對(duì)政工工作起不到正確的指導(dǎo)作用，甚至引發(fā)嚴(yán)重后果。

3.2始終堅(jiān)持以人為本的原則

在對(duì)施工企業(yè)基層政工干人員進(jìn)行建設(shè)和培養(yǎng)時(shí)，要始終堅(jiān)持以人為本的原則，要樹(shù)立正確的建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)展針對(duì)性的建設(shè)活動(dòng)?；鶎诱と藛T隊(duì)伍建設(shè)主要是為建筑企業(yè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理人才，對(duì)建筑企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略進(jìn)行有效的引領(lǐng)和指導(dǎo)，從而推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。而基層政工人員隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)的對(duì)象是人，因此，在管理的過(guò)程中既要遵循相關(guān)的制度，又要堅(jiān)持人性化的管理理念。

3.3注重思想教育，提升政工人員政治素質(zhì)

想要在新時(shí)期提升企業(yè)辦公室政工人員的工作水平，那么相關(guān)的企業(yè)需要注重對(duì)于政工人員的思想教育，提升所有政工人員的綜合素養(yǎng)。以此確保他們能夠很好地解決政工工作的各種突發(fā)問(wèn)題，從而提升實(shí)際的工作質(zhì)量。讓他們意識(shí)到政工工作開(kāi)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，并且能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的工作。要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行政工工作的開(kāi)展，確保他們能夠盡到自身的責(zé)任與義務(wù)，積極發(fā)揮自身的價(jià)值并展現(xiàn)出良好的思想作風(fēng)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.4加快企業(yè)思想政治文化建設(shè)

在新時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境中，每一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，需要合理融入政工人員的思想內(nèi)容，保證兩者之間的融合發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平?；鶎诱じ刹筷?duì)伍主要是服務(wù)于建筑企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，是為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央在建筑領(lǐng)域所提出的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，而要想保證基層政工干部隊(duì)伍順利地完成自身的工作任務(wù)，就必須制定針對(duì)性的管理制度，通過(guò)制度來(lái)約束干部隊(duì)伍的行為，督促每一名干部履行好自己的職能。企業(yè)的思想政治文化與企業(yè)文化相結(jié)合，合理宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀以及相關(guān)的思想政治理念，為企業(yè)提供一種良好的發(fā)展氛圍，保證企業(yè)員工積極參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)從自身的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展環(huán)境、內(nèi)部工作環(huán)境、管理制度體系以及職工隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)角度，加強(qiáng)新時(shí)期下基層政工工作路徑的優(yōu)化，使企業(yè)發(fā)展模式牢牢跟緊時(shí)代的步伐，以更加具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。企業(yè)基層政工工作在整體企業(yè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作中起到中心樞紐的作用，具有舉足輕重的地位。對(duì)基層政工人員既是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也是難得的機(jī)遇，想要成為一名優(yōu)秀的政工干部，就要時(shí)刻保持清醒的頭腦和旺盛的斗志。只有不斷適應(yīng)時(shí)代變化，發(fā)展地看問(wèn)題、學(xué)習(xí)，有意識(shí)地進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造，堅(jiān)持不懈地提升綜合素質(zhì)，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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