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      抓實(shí)抓細(xì)廉潔教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策研究

      2020-09-06 10:50:40李學(xué)榮
      關(guān)鍵詞:廉潔教育風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策

      李學(xué)榮

      【摘 ?要】國(guó)有企業(yè)作為黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,政治生態(tài)是否風(fēng)清氣正,干部職工是否廉潔自律,直接關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成色和質(zhì)量。黨的十九屆四中全會(huì)提出,要強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督;廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控將全面從嚴(yán)治黨要求融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,著眼標(biāo)本兼治,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐“三不腐”,有效壓減權(quán)力設(shè)租尋租空間,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。

      【關(guān)鍵詞】廉潔教育;風(fēng)險(xiǎn)防控;對(duì)策

      一、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)概念

      (一)風(fēng)險(xiǎn)與廉潔風(fēng)險(xiǎn)的概念。

      “風(fēng)險(xiǎn)”指的是由于不確定的因素,導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)出現(xiàn)偏差,進(jìn)而引發(fā)損失的可能性。廉潔風(fēng)險(xiǎn)與權(quán)力密切相關(guān),指的是權(quán)力的擁有者或分享者,由于不正確履行職責(zé),利用權(quán)力或影響力謀取私利,導(dǎo)致偏離預(yù)期目標(biāo),給組織帶來(lái)?yè)p失的可能性。

      (二)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的特性。

      1.客觀性。權(quán)力作為具有支配性力量的社會(huì)資源,能夠幫助人們實(shí)現(xiàn)自己的意志和愿望,但權(quán)力又往往具有公有屬性,當(dāng)社會(huì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相沖突時(shí),由于人趨利避害的本性,為公還是為私的天平很容易傾斜,存在權(quán)力濫用的可能性。而且,經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),廉潔風(fēng)險(xiǎn)雖然可以通過(guò)諸多手段被控制、被轉(zhuǎn)移,但不能被消滅,防控些許放松,廉潔風(fēng)險(xiǎn)就可能轉(zhuǎn)變?yōu)楦瘮⌒袨椤?.隱蔽性。廉潔風(fēng)險(xiǎn)不是已經(jīng)發(fā)生的客觀事實(shí),而是尚未發(fā)生的可能性,處于潛在狀態(tài),代表著未知,猶如未打開(kāi)的黑匣子,有很大的想象空間和不確定性。同時(shí),廉潔風(fēng)險(xiǎn)廣泛分布在權(quán)力運(yùn)行的全流程、各節(jié)點(diǎn),涉及所有崗位人員,一般職工認(rèn)為自己沒(méi)有權(quán)力,更不會(huì)有廉潔風(fēng)險(xiǎn)。并且,當(dāng)權(quán)力擁有者或分享者濫用權(quán)力的時(shí)候,為逃避法律和黨紀(jì)的懲罰,會(huì)竭盡所能對(duì)其行為進(jìn)行“包裝”“粉飾”,使得識(shí)別愈發(fā)困難。3.危害性。由于權(quán)力的支配性特點(diǎn),一旦廉潔風(fēng)險(xiǎn)失去控制,向?qū)嵸|(zhì)意義上的腐敗行為轉(zhuǎn)變,就很容易造成社會(huì)資源的不合理配置和損耗,產(chǎn)生強(qiáng)大的負(fù)外部性,給社會(huì)和組織帶來(lái)?yè)p失。同時(shí),不僅法律和黨紀(jì)對(duì)腐敗行為制定了非常嚴(yán)厲的懲治條款,社會(huì)同樣對(duì)其多加譴責(zé),違紀(jì)違規(guī)者的家庭和家人不僅要承受精神創(chuàng)傷和物質(zhì)損失,還要背負(fù)沉重的社會(huì)壓力。4.可控性。廉潔風(fēng)險(xiǎn)只是權(quán)力失控的可能性,那就意味著可以通過(guò)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全流程監(jiān)督和制約,將發(fā)生的概率和造成的損失降至最低。權(quán)力運(yùn)行有著嚴(yán)密規(guī)范的制度體系約束,運(yùn)行規(guī)則和運(yùn)行流程也是明確清晰的;通過(guò)梳理權(quán)力流程圖,以及剖析違法違紀(jì)典型案件,進(jìn)而對(duì)權(quán)力運(yùn)行流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,強(qiáng)化監(jiān)督制約,實(shí)現(xiàn)權(quán)力不越軌。

      (三)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的概念。

      基于廉潔風(fēng)險(xiǎn)的特性,以及客觀實(shí)踐,我們可以看出,廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是指運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)理論,對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查、分析、評(píng)估、控制,從而將發(fā)生概率和損失程度降至最低的管理過(guò)程。

      二、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控推進(jìn)中的問(wèn)題

      (一)思想不統(tǒng)一。

      廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控雖然涉及各部門(mén)和全體干部職工,但有的干部職工認(rèn)為廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是個(gè)別部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,與自身關(guān)系不大;有的干部職工認(rèn)為工作對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)干部,以及有實(shí)際權(quán)力的部門(mén),自己作為一般干部,或在所謂的“清水衙門(mén)”,平時(shí)照章辦事,沒(méi)有權(quán)力,也就沒(méi)有廉潔風(fēng)險(xiǎn);有的干部職工認(rèn)為,承認(rèn)有廉潔風(fēng)險(xiǎn)就意味著腐敗,容易引起大家的關(guān)注,產(chǎn)生負(fù)面影響,故存在抵觸心理;有的干部職工認(rèn)為廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控形式大于內(nèi)容,沒(méi)有或不能發(fā)揮作用,導(dǎo)致在落實(shí)上存在層層阻力。

      (二)銜接不緊湊。

      廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控作為一項(xiàng)流程長(zhǎng)、節(jié)點(diǎn)多、涉及面廣的工作,雖然有統(tǒng)籌推進(jìn)的牽頭部門(mén),但由于涉及各個(gè)部門(mén)和所有崗位,具體工作需要各個(gè)部門(mén)配合開(kāi)展,而各個(gè)部門(mén)的認(rèn)識(shí)和能力不一致,導(dǎo)致排查、分析、評(píng)估、控制等環(huán)節(jié)反反復(fù)復(fù);同時(shí),各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人員未能保持一致,導(dǎo)致出現(xiàn)“鐵路警察各管一段”的情況,甚至有的時(shí)候?yàn)榱藦男问缴贤七M(jìn)工作,牽頭部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通不暢,出現(xiàn)“越俎代庖”,直接包辦的情況。而且,廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控多在紙面上體現(xiàn),在如何運(yùn)用上缺乏行之有效的辦法,業(yè)務(wù)部門(mén)由于人員更迭、人員素質(zhì)等多方面因素?zé)o法落實(shí),導(dǎo)致束之高閣。

      (三)防控不精準(zhǔn)。

      唯有在源頭上精準(zhǔn)排查,才能有效防控。但是實(shí)際工作中,有的干部職工認(rèn)為查找風(fēng)險(xiǎn)就是自揭其丑,承認(rèn)工作做得不到位,從而擔(dān)心受到不良影響;故在廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查過(guò)程中,有意識(shí)地調(diào)低廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),不愿意承認(rèn)高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn),多般推阻,人為減少高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn);而且從客觀角度談風(fēng)險(xiǎn)的多,從主觀角度談的少,或者干脆不談。防控措施以按規(guī)章制度執(zhí)行、開(kāi)展廉潔教育為主,缺乏權(quán)力制約方面的實(shí)質(zhì)性措施。并且,由于專業(yè)壁壘和信息溝壑的存在,牽頭部門(mén)難以判斷上述措施的有效性,從而出現(xiàn)生搬硬套的問(wèn)題,工作趨于表面化和形式化。

      三、建立健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系

      (一)持續(xù)強(qiáng)化宣傳教育。

      通過(guò)輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、座談交流會(huì)、專題研討會(huì)等形式對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行全方位多角度的解讀剖析,學(xué)習(xí)典型案例,剖析問(wèn)題根源,引導(dǎo)干部職工既深刻認(rèn)識(shí)到其必要性和重要性,又熟悉掌握其工作流程和操作方法,讓其“知其然知其所以然”,做到自覺(jué)主動(dòng)投身廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。同時(shí),提高日常教育的針對(duì)性和實(shí)效性,就不同等級(jí)、不同崗位的干部職工量身打造教育模式,重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵少數(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員開(kāi)展分層分類(lèi)警示教育和法紀(jì)教育,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),筑牢拒腐防變思想防線。尤其注重發(fā)揮黨員干部,尤其是主要負(fù)責(zé)人的“頭雁效應(yīng)”,督促主要負(fù)責(zé)人率先垂范,把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控作為“一把手工程”來(lái)抓。

      (二)科學(xué)設(shè)置權(quán)力結(jié)構(gòu)。

      基于廉潔風(fēng)險(xiǎn)與權(quán)力的伴生關(guān)系,必須從權(quán)力的源頭上著手,在權(quán)力配置上注重科學(xué)性和牽制性,合理進(jìn)行分權(quán)和授權(quán),構(gòu)建科學(xué)合理的權(quán)力結(jié)構(gòu),使得權(quán)力既相互制約,又分工負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)力由不同部門(mén)行使,形成權(quán)力的良性閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),防止任性妄為。充分運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢專項(xiàng)監(jiān)督和部門(mén)自我監(jiān)督等力量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置隨意減免程序、改變程序,有程序不遵守、有章不循等問(wèn)題,及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充完善,加強(qiáng)與其他各項(xiàng)制度的協(xié)調(diào)配合,動(dòng)態(tài)完善防控體系,使得權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。

      (三)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理。

      建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,把各崗位涉及的權(quán)力流程節(jié)點(diǎn),廉潔風(fēng)險(xiǎn)以及防控措施進(jìn)行整合,并科學(xué)合理設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),做到“一表清”;同時(shí),根據(jù)職務(wù)變動(dòng)和崗位變動(dòng)情況,運(yùn)用任前談話、簽訂承諾書(shū)等方式將廉潔風(fēng)險(xiǎn)全盤(pán)告知。堅(jiān)持分級(jí)管理,在科學(xué)合理劃分廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)施有針對(duì)性的防控措施,加強(qiáng)過(guò)程管控,做到高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)防范,一般等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)注重日常監(jiān)督。堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題通過(guò)發(fā)放預(yù)警提示、開(kāi)展提醒談話等方式進(jìn)行遏制。

      (四)從嚴(yán)從速追責(zé)問(wèn)責(zé)。

      對(duì)發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)案件,既查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控存在的漏洞和問(wèn)題,認(rèn)真剖析深層次原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,又倒查廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控不力的責(zé)任,根據(jù)權(quán)力運(yùn)行流程過(guò)程中的失責(zé)行為,科學(xué)界定責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理,破除“以習(xí)慣替代制度,以情感替代原則”。同時(shí),將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控納入年度考核內(nèi)容,細(xì)化具體化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控考核指標(biāo),適當(dāng)提高考核分?jǐn)?shù)占比,對(duì)考核情況不理想的,進(jìn)行組織處理或提醒談話;并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控開(kāi)展不力的,充分運(yùn)用“四種形態(tài)”倒逼落實(shí)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]凌云.中國(guó)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè)研究[D].華中政法大學(xué),2013.

      [2]李慧,張海蘭.內(nèi)部控制:廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的新視角和有效抓手[J].廉政文化研究,2016(5).

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