蔡婷婷

摘要：基于提高市政工程造價(jià)管理水平的目的，本文介紹了市政工程特點(diǎn)及全過程造價(jià)管理意義，分析了市政工程造價(jià)的影響因素，探討了市政工程中全過程造價(jià)控制與管理的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：市政工程;全過程;造價(jià)控制與管理

在城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)的當(dāng)下，市政工程作為城鎮(zhèn)建設(shè)中重要的一環(huán)，肩負(fù)的責(zé)任與使命愈發(fā)重大。由于市政工程自身的公益性，需要投入大量資金，為了更好的控制資金使用，為社會(huì)提供更好的服務(wù)，工程造價(jià)的監(jiān)控就顯得尤為重要，必須進(jìn)行合理的規(guī)劃與管理。

一、市政工程特點(diǎn)及全過程造價(jià)管理意義

市政工程項(xiàng)目具有投資額巨大的特點(diǎn)。市政工程與城市形象是息息相關(guān)的。為了樹立良好的城市形象，提高人們的生活質(zhì)量，市政規(guī)模不僅大，而且對(duì)工程質(zhì)量等方面的要求是極高的，為了滿足建設(shè)的需求，需要大量的投資。特別是在一些新開發(fā)區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目中，對(duì)其工程十分重視，其投資金額已經(jīng)達(dá)到了數(shù)十億，可見其投資金額是比較大的。

在市政工程施工中，造價(jià)管理是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅影響項(xiàng)目建設(shè)的決策和竣工結(jié)算的全過程，而且有效控制工程造價(jià)還能大大減少工程資金的消耗，大幅度降低工程施工成本，進(jìn)而獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。與此同時(shí)，合理造價(jià)控制也在很大程度上減少了不必要的浪費(fèi)，有利于促使人力、財(cái)力、物力資源合理配置，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

二、市政工程造價(jià)的影響因素

在對(duì)市政工程進(jìn)行造價(jià)評(píng)估時(shí)，預(yù)算編制和設(shè)計(jì)圖紙是進(jìn)行科學(xué)評(píng)估的依據(jù)。許多在實(shí)際施工中暴露出來的問題都是由于設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是時(shí)間最短的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于要追求快和好，就容易忽視資金層面的因素，導(dǎo)致在后續(xù)實(shí)際施工的中對(duì)資金的需求量明顯增多，最終出現(xiàn)資金供給不足的情況。因此需要高度重視工程設(shè)計(jì)工作，以使工程造價(jià)管理與評(píng)估結(jié)果更加合理、科學(xué)。

工程施工中的施工落實(shí)情況，不僅直接與工程質(zhì)量掛鉤，而且與最終造價(jià)息息相關(guān)。如果沒有對(duì)施工過程進(jìn)行全面的管控，就很容易出現(xiàn)資金不明、材料浪費(fèi)、設(shè)備損壞等情況，導(dǎo)致工程造價(jià)的提高。因此，在推進(jìn)施工管理時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工人員的管理，嚴(yán)格按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行材料和質(zhì)量的管理。從施工的全方面進(jìn)行合理安排，以達(dá)到管理市政工程施工造價(jià)的目的。

在我國傳統(tǒng)市政工程當(dāng)中，沒有形成對(duì)市政工程造價(jià)進(jìn)行整體監(jiān)管的習(xí)慣，只是開展階段性的工作，使市政工程項(xiàng)目的造價(jià)與專業(yè)管理人員產(chǎn)生了脫節(jié)。作為工程項(xiàng)目的管理人員，其專業(yè)能力、職業(yè)修養(yǎng)都與工程造價(jià)最終結(jié)果的準(zhǔn)確性聯(lián)系密切，如果一些施工人員的專業(yè)技術(shù)、綜合素質(zhì)較低，不僅無法實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的目的，而且會(huì)對(duì)市政工程建設(shè)帶來一定的負(fù)面影響。

三、市政工程造價(jià)全過程控制的措施

（一）立項(xiàng)階段的造價(jià)控制

市政工程的立項(xiàng)工作對(duì)其能否順利的施工有著至關(guān)重要的作用，所以相關(guān)的造價(jià)管理人員想要對(duì)市政工程的造價(jià)全過程進(jìn)行有效的把控，那么首先就需要對(duì)市政工程立項(xiàng)的過程進(jìn)行造價(jià)把控。在此過程中，造價(jià)管理人員一定要根據(jù)市政工程的施工材料、施工設(shè)備、施工資金來源以及其他方面的資金投入進(jìn)行全面的分析評(píng)估并做好相應(yīng)的記錄。除此之外，造價(jià)管理人員還需要對(duì)施工材料的運(yùn)輸以及施工環(huán)境的影響等因素進(jìn)行合理的分析，然后進(jìn)行相應(yīng)的資金預(yù)算。最后還需要經(jīng)常對(duì)整個(gè)施工的全方面資金消耗和投入進(jìn)行階段性的把控，以防由于施工情況的變化而出現(xiàn)資金的波動(dòng)，然后編制科學(xué)合理的造價(jià)制度和方案，并且嚴(yán)格對(duì)施工的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)核實(shí)。

（二）設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

想要有效的提高市政工程全過程的造價(jià)控制效率，那么相關(guān)的造價(jià)管理人員需要對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制進(jìn)行高度重視。在此過程中，造價(jià)管理人員一定要對(duì)工程的所有施工圖紙和施工環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行全面的了解和分析，并且還需要對(duì)所有設(shè)計(jì)圖紙可能需要的資金進(jìn)行全面的分析和記錄，然后確保相應(yīng)的資金投入能夠有效的滿足整個(gè)工程的施工需求。此外，還需要對(duì)整個(gè)施工前期的施工設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全面的管理和分析，以此可以確保當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生變化的時(shí)候能夠及時(shí)對(duì)相應(yīng)的成本造價(jià)進(jìn)行改變，進(jìn)而確保后續(xù)工程的順利進(jìn)行。

（三）施工階段的造價(jià)控制

施工階段的造價(jià)控制工作是整個(gè)市政工程造價(jià)控制工作開展的重點(diǎn)，所以需要相關(guān)的造價(jià)管理人員對(duì)其進(jìn)行高度重視。在此過程中，造價(jià)管理人員一定要對(duì)整個(gè)工程的施工設(shè)備、施工材料、施工技術(shù)、施工人員以及其他環(huán)節(jié)的資金預(yù)算進(jìn)行全面的評(píng)估和記錄，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)管控。舉個(gè)例子，造價(jià)管理人員在施工材料的購買階段要確保其質(zhì)量以及賣家的信息等，以此在確保施工質(zhì)量的前提下盡量的縮小所需要的資金投入，以此可以避免相應(yīng)的資金浪費(fèi)，并且可以有效的提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

除了上述的措施以外，想要有效的提高市政工程的造價(jià)控制工作，那么相關(guān)的造價(jià)管理人員還需要對(duì)工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制進(jìn)行高度重視。在此過程中，相關(guān)的造價(jià)管理人員一定要對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)情況進(jìn)行全面的審查和驗(yàn)算，并且對(duì)于整個(gè)施工環(huán)節(jié)的所有資金消耗進(jìn)行全面的記錄對(duì)比，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏差的時(shí)候一定要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查和修正，以此來保障整個(gè)工程造價(jià)控制的有效性和真實(shí)性，進(jìn)而為相關(guān)的施工企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)論

在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)進(jìn)步的大背景下，市政工程造價(jià)管理至關(guān)重要，直接關(guān)系到整個(gè)工程的效益，而市政工程全過程造價(jià)管理工作受到許多不確定因素影響，為了有效地進(jìn)行造價(jià)管理，最大限度實(shí)現(xiàn)市政工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，為了加強(qiáng)對(duì)市政工程造價(jià)的有效控制，我們必須做好從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與管理，確保市政工程造價(jià)的有效控制。

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