馮曉琰

摘要：隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，人類迎來了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代的到來改變了人們生活和生產(chǎn)的方式，同時也推動了企業(yè)經(jīng)營模式的變革。會計工作是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容，其工作效率和水平對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展能夠起到至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)必須要清楚的意識到大數(shù)據(jù)對于自身會計工作的影響，并充分利用大數(shù)據(jù)時代優(yōu)勢，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與會計工作相結(jié)合，以此來提升自身會計管理水平，推動自身長遠(yuǎn)發(fā)展。為此，本文主要對以煙草企業(yè)為例，對大數(shù)據(jù)對企業(yè)會計的影響及策略進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);煙草企業(yè);會計工作;影響;策略

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，企業(yè)之間的競爭日益激烈，提升自身核心競爭力是企業(yè)得以長足發(fā)展的關(guān)鍵。而高效的會計工作是確保企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)會計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化的變化趨勢，傳統(tǒng)的企業(yè)會計工作模式存在一定的滯后性，無法滿足當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求。這就要求當(dāng)代企業(yè)將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到會計管理工作中，以此來科學(xué)應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代提出的新挑戰(zhàn)，使得會計管理工作始終保持著和先進(jìn)性，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。由此可見，加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)對企業(yè)會計工作影響和策略的研究是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。

一、大數(shù)據(jù)時代下對煙草企業(yè)會計工作的影響

（一）對數(shù)據(jù)分析提出了更高的要求

會計部門需要對企業(yè)各部門的賬目數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和分析，并將其中有利于企業(yè)制定經(jīng)營策略和生產(chǎn)方案的數(shù)據(jù)篩選出來，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層判斷企業(yè)經(jīng)營狀況、制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及考核個部門績效的重要依據(jù)。在大數(shù)據(jù)背景下，煙草企業(yè)會計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出幾何式增長的趨勢，并且數(shù)據(jù)類型呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化特征，這也加大了企業(yè)會計數(shù)據(jù)分析的難度[1]。因此，煙草企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和分析模式，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與會計工作相結(jié)合，以此來實(shí)現(xiàn)對繁雜、龐大的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高效分析和處理，從而確保財務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)效性。

（二）降低企業(yè)經(jīng)營成本

將其經(jīng)營成本是確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，控制企業(yè)經(jīng)營成本是會計工作中的重要內(nèi)容。而在大數(shù)據(jù)時代下，對于企業(yè)經(jīng)營成本的控制提出了全新的挑戰(zhàn)，企業(yè)不僅需要通過內(nèi)部管理來達(dá)到降低成本的目的，同時還需要對外部環(huán)境進(jìn)行分析，提升產(chǎn)品服務(wù)生命周期，提升自身經(jīng)營管理水平，降低經(jīng)營成本。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)會計管理工作中，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)信息采集和分析后，則可以將企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況、盈利情況等利用可視化的方式呈現(xiàn)出來，以便企業(yè)分析和查找生產(chǎn)經(jīng)營成本增加的原因，并制定相應(yīng)的發(fā)展計劃，以此來將其企業(yè)運(yùn)營成本[2]。

（三）會計管理人員的綜合素質(zhì)有待提升

大數(shù)據(jù)技術(shù)自崛起以來，呈現(xiàn)出令人側(cè)目的發(fā)展速度。這也使得大多數(shù)企業(yè)會計管理人員沒有充分的意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用所帶來的益處，從而導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)會計管理工作中的運(yùn)用不充分，最終影響到企業(yè)市場競爭力的提升。因此，在大數(shù)據(jù)時代下，對于企業(yè)會計工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。會計管理人員必須要樹立科學(xué)的大數(shù)據(jù)會計工作意識，并積極學(xué)習(xí)各種數(shù)據(jù)分析和處理技術(shù)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與日常工作相結(jié)合，以此來提升自身的工作水平和效率，進(jìn)而將大數(shù)據(jù)在會計管理工作中的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，提升企業(yè)市場競爭力。

二、大數(shù)據(jù)時代下煙草企業(yè)會計工作的應(yīng)對策略

（一）拓寬對外輸出接口

在大數(shù)據(jù)時代下，煙草企業(yè)財務(wù)部門的對外輸出數(shù)據(jù)主要可以分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩個方面。而根據(jù)對外輸出接口是否定期，我們又可以將對外數(shù)據(jù)分為固定輸入和臨時輸入這兩種。就目前煙草企業(yè)會計工作現(xiàn)狀來看，大多數(shù)煙草企業(yè)向外部輸出過程中的很多環(huán)節(jié)都是由人工完成的，這不僅會降低會計工作的效率，同時也會增加工作失誤產(chǎn)生的可能性[3]。針對這樣的現(xiàn)象，煙草企業(yè)財務(wù)管理部門就可以根據(jù)固定性輸出的要求，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，設(shè)置不同系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)換代碼，并生成一整臺驗(yàn)證程序，將財務(wù)報表數(shù)據(jù)、會計科目、部門檔案、人員情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行一一對應(yīng)，以此來實(shí)現(xiàn)自動核對向外輸入的各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)，從而提升財務(wù)數(shù)據(jù)對外輸出的效率，降低差錯率。

（二）拓寬財務(wù)數(shù)據(jù)分析范圍

優(yōu)先發(fā)現(xiàn)和占領(lǐng)市場是當(dāng)代企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵。在大數(shù)據(jù)時代下，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)要合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析和了解消費(fèi)者的喜好，并以此為依據(jù)，開發(fā)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以此來占領(lǐng)更多的市場份額，提升自身核心競爭力。這就要求煙草企業(yè)不僅需要對客戶訂單信息進(jìn)行分析，同時還需要將消費(fèi)者的喜好、對產(chǎn)品的服務(wù)評價、年齡及所處地域等數(shù)據(jù)納入到數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)中，以此來拓寬市場。煙草企業(yè)可以通過電商平臺、社交網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺來搜集更多的客戶資料，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，結(jié)合自身情況篩選出其中具有應(yīng)用價值的數(shù)據(jù)信息，作為制定戰(zhàn)略決策的數(shù)據(jù)支撐。與此同時，煙草企業(yè)財務(wù)部門也應(yīng)當(dāng)要合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，積極參與到資產(chǎn)分析判斷中去，拓寬財務(wù)數(shù)據(jù)分析范圍，以此來進(jìn)一步提升會計信息的價值和質(zhì)量，為企業(yè)各項(xiàng)決策的制定提供科學(xué)、及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。比如，財務(wù)部門可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來獲取客戶的基本資料，并通過對這些數(shù)據(jù)的高效整合，分析出客戶的消費(fèi)習(xí)慣和所處社會層次、地理特征等信息，以此來預(yù)測客戶消費(fèi)行為，細(xì)化市場需求，發(fā)現(xiàn)更多的潛在客戶，為企業(yè)產(chǎn)品的銷售提供更加廣闊的空間。

（三）轉(zhuǎn)變財務(wù)職能

在大數(shù)據(jù)時代下，對煙草企業(yè)財務(wù)管理職能提出了全新的要求，即財務(wù)職能應(yīng)當(dāng)由價值記錄型向價值增值型轉(zhuǎn)變。因此，煙草企業(yè)會計工作人員應(yīng)當(dāng)要樹立財務(wù)共享的管理理念，合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)涉及財務(wù)工作中的各項(xiàng)管理信息進(jìn)行分析和管理。同時煙草企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)要改進(jìn)財務(wù)管控模式，減少采取管理層級，優(yōu)化財務(wù)管理流程，以此來實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用率的最大化。

另外，煙草企業(yè)會計工作人員也應(yīng)當(dāng)要隨著財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，積極提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的了解和分析，以此來促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會計工作的深度融合，從而將管理會計的職能充分發(fā)揮出來[4]。比如，會計工作人員可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來搜集和分析行業(yè)競爭情況、競爭優(yōu)勢的獲取以及定價策略等，并以此來依據(jù)研判分析所處價值鏈和價值活動的改進(jìn)方向。又或者會計工作人員也可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來完成產(chǎn)品服務(wù)生命周期分析工作，提高企業(yè)經(jīng)營管理能力。按照市場需求我們通常將產(chǎn)品的生命周期分為成長期、成熟期、下降期這幾個階段，但是傳統(tǒng)的分析方法并不能很好的對這幾個階段進(jìn)行嚴(yán)格分類。而會計人員則可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來嚴(yán)格區(qū)分產(chǎn)品的服務(wù)生命周期，并結(jié)合管理會計來對各個產(chǎn)品服務(wù)生命周期的成本預(yù)算進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，以此來降低企業(yè)經(jīng)營管理成本。

三、結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代下給煙草企業(yè)會計工作帶來全新挑戰(zhàn)的同時，也提供了新的發(fā)展思路和方向。將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到煙草企業(yè)會計工作中，可以使得會計管理工作的效率和水平得到大幅度提升。因此，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營管理的特點(diǎn)，合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化會計管理工作，以此來提升會計管理工作信息化水平，促進(jìn)口身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張守紅.探究大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)管理會計的影響與策略[J].商場現(xiàn)代化，2018，21（020）：162-163.

[3]傅得剛.企業(yè)中大數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用及管理發(fā)展策略[J].信息通信，2015（1）：286-286.

[4]王娟.淺析大數(shù)據(jù)對會計的影響及應(yīng)對策略[J].新會計，2017（12）：39-42.