廖學(xué)軍
摘要:訂單式人才培養(yǎng)主要從企業(yè)的人才現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),企業(yè)與相關(guān)專業(yè)院校建立人才培養(yǎng)訂單,由職業(yè)院校為企業(yè)開展專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)工作。酒店訂單式人才培養(yǎng)模式將產(chǎn)學(xué)結(jié)合在一起,校企雙方共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,運(yùn)用產(chǎn)學(xué)交替的方式聯(lián)合辦學(xué),學(xué)生取得畢業(yè)資格后直接進(jìn)入企業(yè)就業(yè)。本文人酒店的人才需要出發(fā),探索訂單人才培養(yǎng)現(xiàn)狀,總結(jié)優(yōu)化訂單式人才培養(yǎng)的方法。
關(guān)鍵詞:訂單式;人才培養(yǎng);校企合作;聯(lián)合辦學(xué)
一、旅游酒店業(yè)訂單式人才的現(xiàn)狀分析
(一)旅游酒店業(yè)人才需要
我國旅游酒店前將成為未來世界上旅游酒店業(yè)發(fā)展最快的國家,我國酒店業(yè)正在向著集團(tuán)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,旅游酒店業(yè)的人才缺口巨大。目前我國旅游酒店行業(yè)最缺少管理人員與一線服務(wù)人員。對(duì)職業(yè)技能要求較高的餐廚、客房、前廳等基本管理服務(wù)人才需求量較大。酒店行業(yè)的人才流動(dòng)率較大,很多酒店主要以培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的方式為酒店儲(chǔ)備人才。酒店行業(yè)的人才需求是巨大的,隨著我國旅游酒店業(yè)的快速發(fā)展,酒店管理者、顧客對(duì)酒店管理服務(wù)人員的要求不斷提高,酒店更希望相關(guān)從業(yè)人員文理知識(shí)兼?zhèn)洌哂休^為寬廣的知識(shí)面,工作適應(yīng)能力強(qiáng),學(xué)生具備一定的專業(yè)理論知識(shí)、管理知識(shí),還必須具有良好的專業(yè)操作技能。而且還要求酒店員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,遵守相同的價(jià)值理念、經(jīng)營方式和文化內(nèi)涵。受人才教育市場(chǎng)發(fā)展滯后的影響,酒店人才結(jié)構(gòu)不合理,普遍存在著學(xué)歷偏低和能力不足的情況,酒店人才培養(yǎng)機(jī)制與實(shí)際需要差距較大,人才流失幾乎是所有酒店都面臨的問題。
(二)酒店行業(yè)訂單式人才培養(yǎng)特點(diǎn)
訂單式人才培養(yǎng)是在合作教育理論上發(fā)展起來的人才培養(yǎng)模式,從旅游酒店行業(yè)的自身發(fā)展需要出發(fā)開展定制性的人才培養(yǎng),有助于滿足旅游酒店人才的供需平衡,可以酒店要求的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充應(yīng)用型人才。訂單式人才培養(yǎng)模式實(shí)施中企業(yè)會(huì)全程參與,企業(yè)與學(xué)校以合同形式對(duì)專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置方面共同開發(fā)。運(yùn)用訂單培養(yǎng)模式可以更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方的共同利益,學(xué)??梢試@旅游酒店業(yè)的人才需要最短時(shí)間培養(yǎng)具有應(yīng)用技術(shù)的專業(yè)人才,保證了人才培養(yǎng)的靈活性,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際需要調(diào)整專業(yè)課程,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的主動(dòng)性,根據(jù)酒店的崗位設(shè)置安排教學(xué)活動(dòng),在學(xué)習(xí)與工作的交替中促進(jìn)學(xué)生全面成長。訂單式人才培養(yǎng)方式把提升學(xué)生的服務(wù)意識(shí)貫穿于始終,有助于在酒店文化的影響下轉(zhuǎn)變學(xué)生的文化理念,提高學(xué)生對(duì)酒店文化的價(jià)值認(rèn)同感。目前酒店與高職院校主要通過訂單培養(yǎng)協(xié)議組建定向班級(jí)方式開展教學(xué)活動(dòng),極大的增加了實(shí)訓(xùn)課程比例,在雙師型導(dǎo)師指導(dǎo)下開展豐富的實(shí)踐活動(dòng)。
二、旅游酒店業(yè)訂單式人才培養(yǎng)的問題
(一)關(guān)系處置不當(dāng)
雖然酒店與高職院校簽訂了人才培養(yǎng)合同,最終形成了訂單培養(yǎng)的教育模式,但是在實(shí)踐過程中存在幾種關(guān)系處置不當(dāng)?shù)膯栴}。首先,院校與酒店的關(guān)系界定不清,在人才培養(yǎng)過程中存在短視現(xiàn)象。例如,有些高職院校沒能選擇有行業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ木频觊_展教育合作,不能在雙贏的基礎(chǔ)上建立長期合作關(guān)系。其次,還有的訂單式人才培養(yǎng)模式有時(shí)忽略了學(xué)生的利益,有時(shí)在一定程度上限制了學(xué)生的發(fā)展,訂單式教學(xué)缺少人性化元素,沒能考慮學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需要,單純的從崗位出發(fā)開展教學(xué)指導(dǎo)。第三,沒能根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需要對(duì)訂單的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)同,不能根據(jù)人才市場(chǎng)的變化進(jìn)行專業(yè)建設(shè),無法在教學(xué)中體現(xiàn)行業(yè)的前沿發(fā)展趨勢(shì)。
(二)學(xué)生方面問題
目前學(xué)生對(duì)訂單式培養(yǎng)模式的認(rèn)識(shí)不清,很多學(xué)生沒能端正學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)生不愿意長時(shí)間的在基層崗位從事學(xué)習(xí)和工作。還有的訂單式培養(yǎng)學(xué)生不能正確看待薪酬問題,實(shí)習(xí)階段的學(xué)生普遍認(rèn)為工資偏低。還有的學(xué)生對(duì)自己的崗位熱衷度不足,在酒店實(shí)習(xí)階段表現(xiàn)出紀(jì)律性不足,對(duì)酒店和教師的安排不服從,存在實(shí)踐與教學(xué)脫節(jié)的問題。每個(gè)酒店對(duì)實(shí)習(xí)生的重視也不同,有時(shí)酒店沒能合理的安排實(shí)習(xí)換崗,不能給學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)空間,影響了學(xué)生未來成長。
三、旅游酒店業(yè)訂單式人才培養(yǎng)的策略
(一)完善訂單計(jì)劃
為了達(dá)到訂單式人才的培養(yǎng)的目標(biāo),還要不斷完善訂單計(jì)劃,按照既定程序執(zhí)行訂單計(jì)劃。首先,對(duì)訂單計(jì)劃做出正確的判斷,根據(jù)酒店人的才戰(zhàn)略部署加強(qiáng)訂單目標(biāo)、組織、任務(wù)、資源與未來發(fā)展趨勢(shì)的分析,合理的界定人才培養(yǎng)的成本與效益。其次,選擇合適的對(duì)象。根據(jù)人才需要制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃,選擇有相關(guān)教學(xué)能力的高職院校共同商討訂單培養(yǎng)計(jì)劃。在確定合作職業(yè)院校后應(yīng)當(dāng)擬定訂單式人才培養(yǎng)合同。第三,企業(yè)要參與訂單式人才培養(yǎng)的全過程,對(duì)人才培養(yǎng)效果進(jìn)行評(píng)估,并且不斷提高出整改指導(dǎo)意見,針對(duì)訂單人才培養(yǎng)的數(shù)據(jù)分析主動(dòng)變化課程與辦學(xué)體制,以市場(chǎng)為最終導(dǎo)向在優(yōu)化教學(xué)模式,按照市場(chǎng)指導(dǎo)尋找新的教育突破。
(二)創(chuàng)新管理模式
酒店與高職院校應(yīng)當(dāng)共同加強(qiáng)訂單式人才培養(yǎng)的管理活動(dòng),根據(jù)人才培養(yǎng)的新需要出臺(tái)人才培養(yǎng)的舉措。首先,通過需求信息確定訂單培養(yǎng)的方式,酒店應(yīng)當(dāng)以自身需要為根本出發(fā)點(diǎn),盡可能的利用市場(chǎng)分析與內(nèi)部考察方法,充分了解酒店新形勢(shì)下的服務(wù)和管理人才的能力,找準(zhǔn)雙方合作的共同利益點(diǎn),科學(xué)的確定訂單培養(yǎng)的內(nèi)容。其次,聘請(qǐng)高水的兼職專業(yè)技術(shù)人員,全面利用酒店資源開展模擬實(shí)地教學(xué)活動(dòng)。注重增加訂單式人才培養(yǎng)的情景性與實(shí)踐性。第三,成立教學(xué)委員會(huì),對(duì)訂單人才培養(yǎng)進(jìn)行深刻的論證整改,不斷優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)體系。例如,根據(jù)雙方需要開發(fā)專業(yè)教材,合理商議相關(guān)資助標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)教師與酒店管理人員的聯(lián)系,形成科學(xué)化的考評(píng)機(jī)制,在成績?cè)u(píng)定方面增加答辯等活動(dòng),全面考察學(xué)生的綜合素質(zhì)情況。第四,創(chuàng)新教學(xué)管理辦法,加強(qiáng)信息化管理水平,開發(fā)訂單培養(yǎng)教育教學(xué)管理系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)信息化的資源共享,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握相關(guān)教學(xué)活動(dòng)情況,達(dá)到全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目標(biāo)。
四、結(jié)論
旅游酒店行業(yè)訂單式人才培養(yǎng)的核心在于完善管理體系,全面考察學(xué)生的綜合成長情況,著力形成科學(xué)化的教育教學(xué)管理機(jī)制,及時(shí)調(diào)整資源分配方法,從而滿足學(xué)生全面成長需要,更好為酒店提供專業(yè)技術(shù)人才。
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