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      建筑工程施工管理的影響因素及解決對(duì)策

      2020-09-10 07:22:44楊方春
      工程學(xué)研究與實(shí)用 2020年4期
      關(guān)鍵詞:解決對(duì)策施工管理影響因素

      楊方春

      摘要:隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國(guó)建筑工程的數(shù)量和規(guī)模都隨之得到了顯著提升,這也給建筑工程施工管理帶去了新的挑戰(zhàn)。實(shí)際上施工管理對(duì)建筑工程質(zhì)量有著決定性影響,但是現(xiàn)在很多施工單位對(duì)建筑工程施工管理影響因素卻還沒有正確的了解和認(rèn)識(shí),極大影響了施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。鑒于這種情況,本文首先詳細(xì)分析了建筑工程施工管理的影響因素,然后以此基礎(chǔ)提出了幾點(diǎn)解決對(duì)策,希望可以為施工管理展開起到一定的參考借鑒作用。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;影響因素;解決對(duì)策

      一、前言

      切實(shí)做好施工管理可以為建筑工程施工工作順利展開提供更有力的支持和保障。但是,因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぶ芷陂L(zhǎng)、難度大并且非常復(fù)雜,所以可能影響到工程質(zhì)量的元素非常多(如圖1所示),如果不能及時(shí)做好施工管理的話,不僅僅會(huì)影響到施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,甚至還有可能造成安全意外事故發(fā)生,威脅到相關(guān)人員的生命安全,影響到施工企業(yè)可能獲得的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益[1]。所以,施工單位必須轉(zhuǎn)變施工建設(shè)觀念,明確認(rèn)識(shí)到施工管理的重要作用以及可能影響到施工管理的不同因素,制定更為科學(xué)合理的管理策略,從而更加高效的完成施工建設(shè),提高工程質(zhì)量,為自身的可持續(xù)發(fā)展和我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程推進(jìn)夯實(shí)根基。所以,本文展開建筑工程施工管理的影響因素及解決對(duì)策探究有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      二、建筑工程施工管理影響因素

      隨著時(shí)代的快速發(fā)展,建筑工程規(guī)模以及數(shù)量也都隨之發(fā)生了比較大的變化,可能對(duì)施工管理造成影響的因素也越來(lái)越多[2]。如果不能切實(shí)做好施工管理的話,不僅會(huì)影響到施工效率和工程質(zhì)量,甚至還會(huì)威脅到人們的人身安全。通過(guò)實(shí)際分析發(fā)現(xiàn),可能對(duì)建筑工程施工管理造成影響的因素主要有以下幾點(diǎn):

      (一)環(huán)境影響因素

      施工管理對(duì)建筑工程施工工作展開以及工程質(zhì)量都有著非常密切的聯(lián)系。但是,工地地形、工程所在區(qū)域的水文氣候環(huán)境都必然會(huì)對(duì)施工管理工作展開造成一定的影響[3]。例如,在交通環(huán)境和地形都比較惡劣的地域進(jìn)行施工時(shí),要想更好地完成施工管理,必須考慮材料運(yùn)輸需要花費(fèi)的成本,在采購(gòu)施工材料的時(shí)候,盡量選擇便于存放、運(yùn)輸?shù)氖┕げ牧?。又或者是在新疆地區(qū)展開工程施工的時(shí)候,應(yīng)該綜合考慮秋冬季節(jié)晝夜溫差相對(duì)較大這一特征,以此為基礎(chǔ)展開施工流程安排調(diào)整,盡量在春夏兩個(gè)季節(jié)展開混凝土澆筑以及養(yǎng)護(hù)施工等環(huán)節(jié)的工作,這樣才可以更好地保障工程質(zhì)量。上述情況充分說(shuō)明了施工環(huán)境會(huì)影響到建筑工程施工管理。

      (二)人員專業(yè)素養(yǎng)

      在進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候,不管是決策、指揮、操作以及組織都需要人力干預(yù)。因此,相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)必然會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成直接影響。所以,在進(jìn)行工程管理的時(shí)候,施工單位必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,明確認(rèn)識(shí)到人員專業(yè)素養(yǎng)對(duì)工程質(zhì)量的重要影響,切實(shí)人員培養(yǎng)工作,增強(qiáng)他們的專業(yè)素養(yǎng),這樣才可以為工程施工的順利展開提供更有力的支持和保障[4]。

      (三)施工工藝影響因素

      施工工藝主要包涵了施工模式、施工所用技術(shù)、設(shè)備以及材料等內(nèi)容,其對(duì)工程質(zhì)量有著非常密切的聯(lián)系。因此,在進(jìn)行建筑工程施工管理的時(shí)候,施工單位應(yīng)該綜合考慮工程規(guī)模、施工目標(biāo)、工程環(huán)境以及造價(jià)成本預(yù)算進(jìn)行施工工藝選擇,從而有效提高施工工藝的實(shí)用性以及合理性,為工程施工工作的順利展開夯實(shí)根基,保證施工質(zhì)量。由此可見,建筑工程施工管理的主要影響因素之一就是施工工藝。另外,如果施工單位所選擇工藝不符合科學(xué)合理的要求,會(huì)對(duì)后期的施工技術(shù)管理造成更大的阻礙,并提高成本管理和質(zhì)量管理難度。

      (四)材料質(zhì)量因素

      在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候,施工材料同樣也會(huì)影響到施工管理質(zhì)量。所謂施工材料實(shí)際上指的是進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,其質(zhì)量情況不僅僅影響著建筑工程質(zhì)量,還影響著工程環(huán)保性能以及使用性能[5]。所以,要想更加高效地完成施工管理,提高工程質(zhì)量,施工單位必須在材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)以前展開質(zhì)量與性能鑒定,從而有效避免安全意外事故發(fā)生,保證施工進(jìn)度。

      (五)機(jī)械設(shè)備因素

      隨著科技水平的不斷提高,機(jī)械設(shè)備已經(jīng)慢慢變成了建筑工程施工不可或缺的重要工具。通過(guò)實(shí)際分析發(fā)現(xiàn),通過(guò)一體化與自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備的有效利用可以進(jìn)一步加快施工進(jìn)度,提高施工效率,縮短工程施工需要花費(fèi)的時(shí)間,降低人工成本以及勞動(dòng)強(qiáng)度。但是,大量機(jī)械設(shè)備的利用同樣也增加了施工隱患,提高了施工管理難度,一個(gè)不小心就有可能引發(fā)安全意外事故,威脅到施工人員的生命安全。所以,在進(jìn)行建筑工程施工管理的時(shí)候,施工單位必須明確認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備的重要作用,切實(shí)做好設(shè)備管理,這樣才可以將其性能充分發(fā)揮出來(lái),降低工程施工所需花費(fèi)的成本,提高自身可能獲得的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

      三、建筑工程施工管理對(duì)策探究

      隨著時(shí)代的快速發(fā)展,施工管理對(duì)建筑工程的影響也受到了越來(lái)越多人的重視。在這種背景下,要想更加高效地完成施工管理,加快施工進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,獲得更多社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,施工單位可以從以下幾個(gè)方面入手展開建筑工程施工管理:

      (一)提前做好環(huán)境調(diào)查以及優(yōu)化工作

      通過(guò)實(shí)際探究發(fā)展,施工質(zhì)量以及所用工藝必然會(huì)受到施工環(huán)境比較大的影響。所以,相關(guān)單位要想更加高效地完成施工管理,在進(jìn)行施工工藝選擇以及圖紙繪制以前,必須展開對(duì)施工環(huán)境的全面調(diào)研[6]。例如,在進(jìn)行高層建筑項(xiàng)目施工管理的時(shí)候,管理人員必須提前對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域的地質(zhì)以及水文情況展開調(diào)查,并仔細(xì)分析工程所在區(qū)域是否屬于地震多發(fā)區(qū)域,以此來(lái)選擇更為合理的施工工藝,提高圖紙的合理性。除此之外,如果建筑工程規(guī)模較大的話,施工單位可以先投入一些資金優(yōu)化施工環(huán)境。例如,在交通不便區(qū)域,施工單位可以先投資建設(shè)一條用于設(shè)備材料運(yùn)輸?shù)牡缆罚档瓦\(yùn)輸難度,為施工工作展開夯實(shí)根基。

      (二)增強(qiáng)相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)

      在現(xiàn)代化背景下,要想更加高效地完成施工建設(shè),降低施工管理難度,施工單位應(yīng)該跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,做好人才培訓(xùn)工作,對(duì)相關(guān)工作人員展開定期或者不定期的培訓(xùn)工作,鼓勵(lì)員工參與到繼續(xù)教育當(dāng)中去,以此來(lái)增強(qiáng)他們的綜合素養(yǎng)。除此之外,在進(jìn)行施工管理的時(shí)候,工作人員必須切實(shí)完成技術(shù)交底,在相關(guān)工序開始以前,了解設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、規(guī)范要求以及技術(shù)安全措施,并在結(jié)束以后做好交底記錄,從而保障所有施工人員都會(huì)按照相關(guān)技術(shù)要求展開工作。

      (三)提高施工工藝管理力度

      要想更加高效地完成施工工藝管理,提高施工管理質(zhì)量,施工單位必須制定健全完善的管理機(jī)制,然后以此為基礎(chǔ)推動(dòng)這些制度貫徹落實(shí),并明確各項(xiàng)目管理組織應(yīng)該承擔(dān)的工作質(zhì)量,最后從監(jiān)督管理以及指導(dǎo)管理兩個(gè)角度入手管控施工成本、工程質(zhì)量以及所用技術(shù)。例如,如果采用如圖2所示裝配式工藝進(jìn)行施工的話,施工單位應(yīng)該從進(jìn)度要求方面入手安排施工流程,并重點(diǎn)管控各個(gè)子項(xiàng)目當(dāng)中存在的施工難度,進(jìn)而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,將裝配式施工工藝的優(yōu)勢(shì)更大程度地發(fā)揮出來(lái)。

      (四)做好原材料控制工作

      在進(jìn)行建筑工程施工管理的時(shí)候,必須明確認(rèn)識(shí)到材料質(zhì)量對(duì)施工管理的重要影響,使用“三把關(guān)、四檢驗(yàn)”制度來(lái)保證材料質(zhì)量[7]。所謂“三把關(guān)、四檢驗(yàn)”實(shí)際上指的就是材料供應(yīng)人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員保管、使用操作人員把關(guān)以及規(guī)格檢驗(yàn)、品種檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量檢驗(yàn),從而有效避免不合格的施工材料被應(yīng)用到工程施工當(dāng)中,提高工程質(zhì)量[8]。

      (五)提高機(jī)械設(shè)備的可靠性

      應(yīng)用可靠性更強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備能夠使施工效率以及工程質(zhì)量得到更大程度的提高,幫助施工企業(yè)獲得更多社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益[9]。反之,如果設(shè)備不可靠,不僅會(huì)耽誤施工進(jìn)度,影響工程質(zhì)量,甚至還會(huì)威脅到施工人員的使命安全。所以,施工單位在進(jìn)行施工管理的時(shí)候,必須明確認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備的重要作用,保證設(shè)備在使用期間的可靠性,進(jìn)行定期或者不定期檢修,從而有效降低設(shè)備損壞概率,節(jié)約返修時(shí)間,進(jìn)而為工程施工的高效展開提供更有力的支持和保障[10]。

      四、結(jié)語(yǔ)

      總而言之,在現(xiàn)代化背景下,很多因素都有可能影響到建筑工程施工管理質(zhì)量。所以,要想更加高效地完成施工管理,施工單位一定要轉(zhuǎn)變管理觀念,提高施工管理力度,綜合考慮相關(guān)影響因素制定更為科學(xué)合理的施工管理方案,從而提前解決可能發(fā)生的各種問(wèn)題,推動(dòng)工程建設(shè)工作順利展開。但是,在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,可能會(huì)對(duì)建筑工程施工管理效果造成影響的因素非常多,面對(duì)這種情況,施工單位必須提高對(duì)相關(guān)因素的分析力度,并按照分析所得結(jié)果制定更為科學(xué)合理的規(guī)劃措施,進(jìn)而為施工管理工作的順利展開提供更有力的支持和保障,推動(dòng)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]熊煉基.淺談施工組織設(shè)計(jì)在房屋建筑工程施工管理中的重要性[J].江西建材, 2019(12):199-200.

      [2]邢紅斌.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].建材與裝飾, 2019(36):209-210.

      [3]羅思.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析[J].山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院學(xué)報(bào), 2019,36(12):19-20.

      [4]李洪磊.工業(yè)與民用建筑工程中的現(xiàn)場(chǎng)安全過(guò)程施工管理與研究[J].建材與裝飾, 2019(33):160-161.

      [5]區(qū)慧媛.建筑工程施工管理探討——以江門市聯(lián)合高峰匯花園項(xiàng)目工程為例[J].住宅與房地產(chǎn), 2018(36):106+108.

      [6]楊松全.建筑工程施工管理的進(jìn)度管理與控制研究[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊), 2018(12):134.

      [7]史廣喜.BIM管理理念在建筑工程施工管理中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)研究, 2017(12):148-149.

      [8]《工業(yè)料堆場(chǎng)揚(yáng)塵整治規(guī)范》和《建筑工程綠色環(huán)保施工管理規(guī)范》兩項(xiàng)地方環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施[J].新疆環(huán)境保護(hù), 2017,39(04):55.

      [9]趙永生,田延正,劉金英.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施探究[J].建筑技術(shù)開發(fā), 2017,44(23):81-82.

      [10]劉孟涵.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊), 2017(12):158-159.

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