如何做好建筑工程控制及施工質(zhì)量控制的途徑

羅俊偉

摘要：城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)以及社會(huì)的不斷進(jìn)步讓建筑行業(yè)飛速發(fā)展，同時(shí)也面臨著各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在建筑行業(yè)中通過對質(zhì)量的控制，可以使建筑企業(yè)從日益激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出，通過對建筑工程的管理和控制，可以有效的提升施工任務(wù)的順利完成。促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制

引言

我國經(jīng)濟(jì)體系迅速發(fā)展過程中，建筑行業(yè)也在持續(xù)化運(yùn)行著，與此同時(shí)面臨較大挑戰(zhàn)。以往工程管理模式以及施工質(zhì)量控制不能適應(yīng)建筑工程本質(zhì)需求。怎樣推動(dòng)建筑工程前進(jìn)的腳步，成為新時(shí)代話題。相關(guān)人員要全方位的明確工程管理和施工控制要點(diǎn)，設(shè)計(jì)針對性的措施完全建筑工程建設(shè)體系，為實(shí)現(xiàn)建筑工程效率最大化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、施工質(zhì)量控制與建筑工程管理的意義

工程項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量一直關(guān)系著整個(gè)建筑物使用者的功能和建筑外觀，對建筑施工單位企業(yè)信譽(yù)度和企業(yè)經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)的不斷提高都具有直接性的影響。工程項(xiàng)目一旦發(fā)生重大質(zhì)量安全問題，可能對整個(gè)建筑物日常使用中的結(jié)構(gòu)安全功能造成直接影響，嚴(yán)重的甚至可能會(huì)對危及人們的財(cái)產(chǎn)生命安全，質(zhì)量安全問題直接關(guān)系著建筑工程的使用功能和持續(xù)壽命，對建筑工程后期維護(hù)需求量的不斷增加，國家對于人力、財(cái)力、物力的嚴(yán)重浪費(fèi)及我國人民和企業(yè)使用工程單位日常生活也因此造成了較大的社會(huì)影響。工程施工項(xiàng)目管理工作的技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)水平，也在一定程度上直接決定著建筑施工管理企業(yè)及其生存、發(fā)展、企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)及其實(shí)體經(jīng)營者的效益，科學(xué)合理的開展施工工程管理工作有助于促進(jìn)工程項(xiàng)目各個(gè)階段管理工作的的順利開展，有利于施工成本的逐步降低和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，對于我國建筑工程管理企業(yè)發(fā)展意義重大。

二、建筑施工中存在的問題

（一）管理模式相對滯后

現(xiàn)階段一些建筑工程企業(yè)選擇分包形式加以管理，此種管理方式不只是會(huì)影響到合同兩方的信任程度，還會(huì)引出施工流程的混亂，難以保障施工進(jìn)度。并且工程施工期間，施工者以及管理者會(huì)淡化操作環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工程建設(shè)趨于形式化，由此引出人為失誤，降低施工整體質(zhì)量。

（二）建筑施工人員質(zhì)量意識(shí)不高

在建筑施工中，由于施工人員大部分來自農(nóng)村，他們雖然擁有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和技巧，但缺乏相關(guān)的質(zhì)量意識(shí)，再加上建筑施工中以體力活為主，因此很多建筑企業(yè)對人員的培訓(xùn)力度非常小，最終導(dǎo)致整體施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)偏弱，在施工中容易出現(xiàn)各種質(zhì)量異常。

（三）施工企業(yè)成本管理不足

在建筑施工中，有一部分建筑企業(yè)在施工中缺乏明確的施工成本管控措施，一般情況下，這些建筑企業(yè)都是在建筑施工結(jié)束后才進(jìn)行成本核算，最終導(dǎo)致整個(gè)施工中難以節(jié)約成本，這種不科學(xué)的成本管控方式在施工中會(huì)造成大量的資金浪費(fèi)，致使施工管控工作難以開展，最終建筑施工中的質(zhì)量得不到有效的保障。

三、提升建筑工程管理和施工質(zhì)量的有效策略

（一）更新管理理念，創(chuàng)新管理模式

為了全面有效提升我國建筑工程企業(yè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，以不斷提高我國建筑工程企業(yè)的核心競爭力和實(shí)力，促進(jìn)我國建筑工程企業(yè)的健康發(fā)展，就必然需要不斷強(qiáng)化對企業(yè)建筑工程質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)重視度和程度，更新企業(yè)管理工作理念的程度同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng)新。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)分包式工程管理模式下所面臨存在的一些問題，要求企業(yè)要基于在同行業(yè)基本管理要求下，實(shí)現(xiàn)工程管理部門組織職能結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化，并明確工程管理職責(zé)范圍、落實(shí)工程管理部門職責(zé)，在確保工程施工設(shè)計(jì)方案質(zhì)量滿足工程質(zhì)量管理要求的根本基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程施工內(nèi)容，按照相應(yīng)工程管理制度協(xié)調(diào)工作程序嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)制度化工程管理，為提升建筑工程施工管理質(zhì)量與實(shí)際綜合經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）建立施工質(zhì)量管理理念，提高質(zhì)量意識(shí)

在建筑施工中，對所有施工人員樹立起質(zhì)量理念，明確整個(gè)建筑施工者自我責(zé)任與義務(wù)，并確保他們在施工中能夠嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行工作，當(dāng)施工人員擁有良好的質(zhì)量理念后，可以有效的杜絕施工過程中發(fā)生的種種問題，最終確保建筑施工的質(zhì)量安全，因此在建筑施工中要建立一個(gè)良好的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，對施工中表現(xiàn)良好的人員以現(xiàn)金等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促使其他員工向著同樣的目標(biāo)發(fā)展。而對那些質(zhì)量意識(shí)比較差，在建筑施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工人員，實(shí)行相應(yīng)的懲罰，嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。在建筑施工中還要對施工設(shè)備和施工材料加強(qiáng)管理，抽調(diào)出專業(yè)的人員對施工中的設(shè)備原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保施工中的材料可以達(dá)到國家檢測要求，對于不合格的施工原材料，絕對不允許進(jìn)入建筑施工場地，與此同時(shí)，對施工設(shè)備也要定期進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備在日常的使用中可以運(yùn)轉(zhuǎn)正常，防止因?yàn)椴槐匾脑驅(qū)е率┕ぶ性O(shè)備出現(xiàn)問題對人員造成的傷害。

（三）注重成本控制，掌控施工進(jìn)度

在企業(yè)開展工程項(xiàng)目重點(diǎn)工程建設(shè)的施工過程中，施工單位一般應(yīng)按照項(xiàng)目施工進(jìn)度要求來組織施工，以此進(jìn)度來保證項(xiàng)目施工的過程合理性和高效性。因此，在項(xiàng)目實(shí)際操作中，施工人員一定要與項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理單位及相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)人員將項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和具體項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行狀況進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)劃分，這樣我們才能有效保證項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。為了保證建筑土建安裝工作開展的更加便捷性，應(yīng)在工程施工的安裝過程中讓一些相應(yīng)的安裝操作技術(shù)人員共同一起參與配合到工程建設(shè)當(dāng)中，以此來有效節(jié)省安裝施工的時(shí)間周期。這樣就能對需要施工的主體材料、施工人員和需要施工的各種相應(yīng)配套設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)—設(shè)計(jì)規(guī)劃。鑒于安全工程生產(chǎn)的實(shí)際需要，在工程施工的設(shè)計(jì)過程中將安全生產(chǎn)制度措施進(jìn)行具體規(guī)劃和明確指定，以此應(yīng)用來有效降低安全生產(chǎn)方面可能帶來的不良影響。

四、結(jié)語

在建筑工程中，質(zhì)量控制是非常重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)質(zhì)量控制，才能確保建筑企業(yè)在行業(yè)中具有更強(qiáng)大的競爭力，在建筑工程的管理中，采取先進(jìn)的管理理念和最新的工藝技術(shù)水平，可以有效的提升建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，通過對建筑人員的培訓(xùn)，提高了建筑施工中從細(xì)小的環(huán)節(jié)把控，使得建筑施工中質(zhì)量控制工作做到最佳有效的控制，確保了建筑工程質(zhì)量的不斷提升。

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