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      對卷煙企業(yè)生產(chǎn)一線黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的思考

      2020-09-10 10:37:28羅仕歡
      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年2期
      關(guān)鍵詞:兩學(xué)一做

      羅仕歡

      摘要:卷煙企業(yè)屬于生產(chǎn)型企業(yè),多數(shù)黨員來自生產(chǎn)一線,只有深入到一線黨員的思想深處和分析存在問題,才能立足基層實(shí)際,開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。本文對卷煙企業(yè)生產(chǎn)一線黨員開展“兩學(xué)一做”進(jìn)行對策探索,確保學(xué)習(xí)效果入腦入心。

      關(guān)鍵詞:卷煙企業(yè);“兩學(xué)一做”;對策探索

      “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化要求各行各業(yè)要將學(xué)習(xí)教育延伸到基層,延伸到生產(chǎn)一線,確保學(xué)習(xí)教育落到實(shí)處,取得實(shí)效?!皟蓪W(xué)一做”是新時(shí)期黨對黨員提出的基本要求,也是作為一名合格黨員所應(yīng)該做到的,是一種常態(tài)化的學(xué)習(xí)教育。卷煙企業(yè)將“兩學(xué)一做”延伸到生產(chǎn)一線,有利于用科學(xué)的理論體系教育黨員,促進(jìn)一線黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中發(fā)揮先鋒模仿作用。

      1.貼心換位思考,服務(wù)生產(chǎn)一線

      同樣的事情,從不同的角度,站在不同的立場,會有不同的理解,甚至?xí)?dǎo)致誤解產(chǎn)生、人際關(guān)系惡化。卷煙企業(yè)生產(chǎn)一線員工每天都面臨工藝、質(zhì)量、安全、設(shè)備、勞動紀(jì)律等方面規(guī)章制度的考核,加上完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗生產(chǎn)指標(biāo)的壓力,工作期間時(shí)刻繃緊一根弦不敢松懈,致使生產(chǎn)一線黨員休息時(shí)間不愿主動接受涉及工作方面的活動、培訓(xùn)、會議。因此,真正為員工著想,貼心換位思考,是在生產(chǎn)一線開展好“兩學(xué)一做”的基礎(chǔ)和前提。

      以謀卷煙企業(yè)生產(chǎn)車間黨總支為例,結(jié)合生產(chǎn)一線黨員身處機(jī)臺,分布較散的具體情況,采用“1+4”的學(xué)習(xí)方式,即:1名支委或黨員骨干帶領(lǐng)4名黨員開展學(xué)習(xí),組成結(jié)對學(xué)習(xí)小組。一方面,生產(chǎn)一線黨員看到支委或骨干帶頭做表率,犧牲休息時(shí)間與自己一起學(xué)習(xí),真正體會到支部對生產(chǎn)一線的關(guān)懷和體貼;另一方面,“1+4”結(jié)對學(xué)習(xí)要求“人人領(lǐng)讀,人人討論,人人發(fā)言”,生產(chǎn)一線黨員能感受到自己在學(xué)習(xí)過程中的存在感,對黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話理論知識由被動接受變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí),“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)效果自然就提高了。

      2.創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,提高參與熱情

      廚師做菜,不會把青菜蘿卜、牛肉海鮮放在一起煮,因?yàn)槠浣Y(jié)果,必然是有的煮得稀爛,有的半生不熟,最后煮成一鍋爛菜。因此,“1+4”結(jié)對通讀黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話的理論學(xué)習(xí)方式,有效避免 “一鍋煮”的悲劇,保證理論學(xué)習(xí)質(zhì)量,為理性學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

      以謀卷煙企業(yè)生產(chǎn)車間黨總支為例,結(jié)合黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話開展“講政治、有信念”、“講規(guī)矩、有紀(jì)律”小組討論;結(jié)合崗位實(shí)際及個(gè)人所定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況開展“講奉獻(xiàn)、有作為”小組討論;結(jié)合工作主線開展“觀念轉(zhuǎn)變展激情、凝心聚智強(qiáng)制造、務(wù)實(shí)創(chuàng)新真管理、開放規(guī)范敢擔(dān)當(dāng)、整體協(xié)調(diào)拼排頭”大討論,搭建黨員之間交流學(xué)習(xí)平臺,變單向灌輸為互動教育,做到人人學(xué)習(xí),人人有感,人人受教,使得學(xué)習(xí)入腦入心。利用設(shè)備停產(chǎn)檢修的間隙,邀請黨校教授為生產(chǎn)一線黨員作“弘揚(yáng)遵義會議精神,扎實(shí)開展‘兩學(xué)一做’”黨課教育培訓(xùn),并組織生產(chǎn)一線黨員開展“接受紅色教育,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),爭做合格黨員”茍壩紅色教育實(shí)踐活動,讓黨員聆聽茍壩會議故事,身臨其境重走毛澤東小道,以體驗(yàn)式教學(xué)的方式來引導(dǎo)生產(chǎn)一線黨員加強(qiáng)對“兩學(xué)一做”的理解與領(lǐng)會,活動結(jié)束,共收到黨員自愿撰寫的心得體會十余篇,既提高了生產(chǎn)一線黨員的參與熱情,也達(dá)到了學(xué)習(xí)效果。

      3.強(qiáng)化身份意識,增強(qiáng)模范作用

      紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。做合格黨員,不是喊在嘴上的口號,貼在墻上的標(biāo)語,寫在紙上的空話,而是必須把黨章黨規(guī)、系列講話精神落實(shí)到行動上。黨員是標(biāo)桿、是引領(lǐng),以“亮身份,樹形象,賽成績”為主線開展系列活動,是強(qiáng)化黨員責(zé)任、解決黨員身份意識淡化的重要手段。

      以謀卷煙企業(yè)生產(chǎn)車間黨總支為例,結(jié)合工作實(shí)際,開展“戴黨徽,亮身份,做表率”活動并提出要求,增加黨員的身份感、責(zé)任感,自覺接受群眾的監(jiān)督,使得黨員做事有分寸,講話分場合。深入開展創(chuàng)建“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動,修訂完善《車間黨總支黨員績效考核制度》,細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立評比考核機(jī)制,定期開展檢查評比、點(diǎn)評。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的結(jié)果運(yùn)用,根據(jù)產(chǎn)、質(zhì)、耗指標(biāo)評選月度產(chǎn)量之星、質(zhì)量之星、明星機(jī)臺,鼓勵(lì)生產(chǎn)一線黨員創(chuàng)先爭優(yōu),切實(shí)做到一名黨員就是一面旗幟。通過黨員的帶頭和引領(lǐng)作用,在各自工作崗位把黨員身份亮出來,把合格黨員的標(biāo)尺立起來,把黨員的先鋒形象樹起來,影響和帶動周圍的群眾,把各方面的工作做得更富有成效。

      4.“活動”搭建平臺,引導(dǎo)率先垂范

      “兩學(xué)一做”強(qiáng)調(diào)了學(xué)是基礎(chǔ)、做是關(guān)鍵、解決問題是最終目標(biāo),黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話只是提供了解決“做”的方法論,卷煙工廠各項(xiàng)核心工作、任務(wù)目標(biāo)歸根結(jié)底還得落到生產(chǎn)一線執(zhí)行。結(jié)合工作實(shí)際開展生產(chǎn)管理和引導(dǎo)生產(chǎn)一線黨員立足崗位,率先垂范,帶動身邊的群眾執(zhí)行好生產(chǎn)指令成為能否“做”好的先決條件。

      以謀卷煙企業(yè)生產(chǎn)車間黨總支為例,結(jié)合機(jī)臺人員自檢、自控動作隨意,不按時(shí)進(jìn)行自互檢等現(xiàn)狀問題,由黨員領(lǐng)題并立項(xiàng)《規(guī)范員工自互檢流程》黨員項(xiàng)目工程,項(xiàng)目小組成員黨員占比70%以上,項(xiàng)目首先對生產(chǎn)一線黨員自互檢動作進(jìn)行集中抽查并針對走樣動作加以糾正,規(guī)范黨員自互檢流程,將黨員打造成為示范點(diǎn),通過“黨員做給員工看,員工跟著黨員做,員工自覺規(guī)范”來實(shí)現(xiàn)黨員帶頭干,影響一大片,最終實(shí)現(xiàn)全體員工自互檢流程規(guī)定動作不走樣的預(yù)期目標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。結(jié)合工廠工作主線中的質(zhì)量、安全兩個(gè)工作重點(diǎn),開展“青工安全流動崗”、“質(zhì)量流動巡查崗”等活動,考慮到活動將占用正常工作時(shí)間,加之生產(chǎn)一線員工本身生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重的因素,活動采取自愿參與的形式,引導(dǎo)生產(chǎn)一線黨員勇挑重?fù)?dān),攻堅(jiān)克難,以志愿者身份帶頭參與車間、班組的安全檢查及安全管理,帶動青年職工爭做嚴(yán)格按安全規(guī)程作業(yè)的能手,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航;帶頭參與質(zhì)量流動巡查,對生產(chǎn)過程中所有機(jī)臺質(zhì)量自檢、自控進(jìn)行巡查、督導(dǎo),帶動操作工提高質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?;顒拥拈_展,充分發(fā)揮了生產(chǎn)一線黨員以點(diǎn)帶面的模范作用,實(shí)現(xiàn)了操作工安全、質(zhì)量意識和班組管理水平的雙提升。

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