摘? 要：當(dāng)前，我國社會經(jīng)濟(jì)方興未艾、蓬勃繁榮，加之城市化進(jìn)程不斷加快，使得城市建筑規(guī)模與數(shù)量不斷擴(kuò)大。工程建設(shè)管理對提高工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度具有重要現(xiàn)實(shí)意義。因此，在工程具體建設(shè)中，在保證施工技術(shù)管理的同時(shí)，還要根據(jù)工程實(shí)際施工需要以及施工項(xiàng)目的管理狀況，不斷優(yōu)化和完善相應(yīng)的工程造價(jià)管理及施工預(yù)算工作，通過該方式，提升工程管理質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)效益的有效提升，本文詳細(xì)探究了建筑工程成本管理以及施工預(yù)算控制，立足施工預(yù)算在建筑工程成本管理中的作用，以期為行業(yè)人士提供相應(yīng)參考，更好的助力建筑行業(yè)早日實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而為社會穩(wěn)定以及人們生活水平的提高提供保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程;成本管理;施工預(yù)算;作用

中圖分類號：TU723? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? 文章編號：2096-6903（2020）02-0000-00

0前言

當(dāng)前，我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，各行各業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一片大好趨勢。隨著城市化腳步的不斷加快，建筑業(yè)獲得了更加理想的發(fā)展成效。如今，建筑工程數(shù)量和規(guī)模與日俱增，而企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)競爭優(yōu)勢，會通過降價(jià)的方式來進(jìn)行市場競爭，進(jìn)而高投入、低產(chǎn)出等問題逐漸暴露。建筑成本通過工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，從而讓建筑工程項(xiàng)目順利開展施工建設(shè)擁有更堅(jiān)實(shí)的保障，成本管理作為建筑工程的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，其貫穿在工程建設(shè)的多方面。為此，施工企業(yè)通過有效控制預(yù)算能夠?qū)κ┕ぴ靸r(jià)進(jìn)行合理有效的控制，進(jìn)而最大程度增加企業(yè)利潤。鑒于此，我們對建筑工程成本管理中工程預(yù)算的應(yīng)用進(jìn)行進(jìn)一步分析和探究，以期實(shí)現(xiàn)成本管理效果和質(zhì)量的提升[1]。

1建筑工程施工預(yù)算、成本管理的必要性

在工程實(shí)際施工中，成本管理和施工預(yù)算會直接影響到工程施工建設(shè)，在控制工程建設(shè)進(jìn)度以及質(zhì)量方面，建筑施工預(yù)算、成本管理扮演著重要的角色。

其一，在建設(shè)工程的實(shí)際管理和控制中，成本控制和施工預(yù)算是工程建設(shè)管理的重要組成部分。當(dāng)前時(shí)期，市場環(huán)境出現(xiàn)了翻天覆地的變化，市場競爭異常激烈，施工單位面臨著更加嚴(yán)重的競爭，為此，施工企業(yè)與建設(shè)單位想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最佳途徑就是獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益[2]。其二，在實(shí)際工程成本管理中，建設(shè)項(xiàng)目的人資管理支出作為工程預(yù)算和成本管理的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，在此階段中，將施工管控工作做好，可全面推進(jìn)工程的順利建設(shè)以及施工經(jīng)濟(jì)效益的提高，并且建筑施工企業(yè)也需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，通過這樣的方式激發(fā)企業(yè)職工的工作潛力和熱情，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量的持續(xù)提升。其三，對于工程實(shí)際建設(shè)而言，建筑施工成本管理和預(yù)算通常具備很大的相似性，施工企業(yè)根據(jù)之前的施工預(yù)算和成本管理經(jīng)驗(yàn)，最終將工程施工管理的實(shí)施工作做好。

2施工預(yù)算在建筑工程成本管理中發(fā)揮的作用

2.1早期預(yù)測成本提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

在建設(shè)項(xiàng)目的日常成本管理中，施工預(yù)算有利于初始成本的預(yù)算控制，從而提高整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。在工程正式開工之前，必須對工程建設(shè)中所需要的各類成本進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)，并與已有的工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)而精準(zhǔn)計(jì)算所消耗費(fèi)用。例如，要及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備、采購以及人工等費(fèi)用的變動(dòng)等，最終能夠有效控制工程造價(jià)，使招投標(biāo)環(huán)節(jié)擁有一定的參考依據(jù)，在保證質(zhì)量的同時(shí)，通過最小的成本來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2.2為建筑工程施工做好充分準(zhǔn)備

重視工程造價(jià)的管理和預(yù)算，可以更加明確工程造價(jià)的建設(shè)內(nèi)容和步驟，科學(xué)合理的開展施工預(yù)算和施工成本管理，能夠最大程度控制工程資金和費(fèi)用。且建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算需要與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢、政治法規(guī)、發(fā)展趨勢、項(xiàng)目的具體實(shí)際相結(jié)合，并按照施工圖更合理的對工程進(jìn)行預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門審核通過后方可開展施工。工程成本管理和施工預(yù)算不但能為工程項(xiàng)目初步計(jì)劃的制定提供參考，也能夠使工程項(xiàng)目建設(shè)擁有堅(jiān)實(shí)的保障[4]。

2.3有助于各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有序開展

對于建設(shè)工程成本管理而言，科學(xué)合理地對各環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算，有利于保證各環(huán)節(jié)的正常有序開展。在工程施工預(yù)算過程中，不但要充分考慮到資金，同時(shí)也需要考慮到人力資源、機(jī)械設(shè)備以及施工材料等因素。所以，在正式施工之前，需要優(yōu)化配置各類資源，最終使建筑工程施工成本的降低擁有一定的參考依據(jù)。因此，建筑工程中施工預(yù)算在建設(shè)項(xiàng)目中的作用十分巨大，是各施工環(huán)節(jié)高效發(fā)展的基礎(chǔ)保證。

2.4優(yōu)化資源配置，提高施工效率

在建筑工程實(shí)際施工中，會發(fā)生一些突發(fā)狀況，此狀況不但影響工程的有效開展，在一定程度上也會使企業(yè)蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的話也會造成財(cái)產(chǎn)和生命損失，為了預(yù)期完成工程項(xiàng)目，預(yù)測人員可以結(jié)合這部分狀況，合理進(jìn)行調(diào)控，最終確保工程建設(shè)順利高效開展。與此同時(shí)，合理進(jìn)行工程預(yù)算也有助于施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化，更好的對工程細(xì)節(jié)進(jìn)行完善，最后能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，助力企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展[5]。

2.5確保工程造價(jià)的科學(xué)性

通過施工預(yù)算，使工程造價(jià)更加科學(xué)合理，工程造價(jià)的基礎(chǔ)是工程預(yù)算，保證精準(zhǔn)且可靠的預(yù)算是工程項(xiàng)目順利開展的基礎(chǔ)前提。工程文件經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，具有一定的法律效力，對于工程項(xiàng)目施工而言，工程預(yù)算的可行性與合理性對其施工發(fā)揮著巨大的支撐作用，有助于更好的建設(shè)施工工程項(xiàng)目、產(chǎn)品資金運(yùn)作等。工程預(yù)算也可使投資者擁有更好的參考依據(jù)，項(xiàng)目預(yù)算確定后，需要有關(guān)部門進(jìn)行審核，以驗(yàn)證預(yù)算的可行性、合理性和科學(xué)性，全部達(dá)標(biāo)以后銀行才能發(fā)放貸款，并且要保證所放金額比設(shè)計(jì)金額低[6]。

2.6推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

施工預(yù)算有利于施工企業(yè)更好的引入新工藝及新技術(shù)，在對工程成本進(jìn)行有效把控的同時(shí)，將創(chuàng)新發(fā)展新理念有效引入到企業(yè)中，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)械化水平與施工質(zhì)量的有效提升，除此之外，需持續(xù)革新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而使其更好的適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)[7]。

3優(yōu)化建筑工程成本管理、施工預(yù)算的策略

3.1提高預(yù)算人員的綜合素質(zhì)

對于建設(shè)工程成本預(yù)算來說，預(yù)算人員的綜合素質(zhì)將直接影響到工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和控制效果。為此，企業(yè)管理者在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，最關(guān)鍵的是要培養(yǎng)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)，其具體可分為以下兩個(gè)方面：其一，培養(yǎng)預(yù)算人員的專業(yè)知識，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括與工程預(yù)算和成本管理控制有關(guān)的理論知識和先進(jìn)技術(shù)，并提升預(yù)算人員的專業(yè)知識和能力。想要更好的開展工程成本管理和預(yù)算工作，在培訓(xùn)過程中應(yīng)特別注意相關(guān)的法律法規(guī)，充分保證建設(shè)工程預(yù)算與建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)相符合。其二，需要針對預(yù)算人員構(gòu)建相應(yīng)的考核制度。在建筑工程預(yù)算和成本控制中，需要明確職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，對那些在崗位工作中表現(xiàn)良好，且考核中成績優(yōu)異的人員，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣不但能夠?qū)θ藛T熱情和主動(dòng)性進(jìn)行積極調(diào)動(dòng)，以最終達(dá)到對建筑工程管理預(yù)算控制水平提升的目的[8]。

3.2正確處理工程預(yù)算與成本核算的關(guān)系

成本核算主要以建筑工程施工預(yù)算為參考，施工預(yù)算定額有助于對勞動(dòng)力成本、采購材料成本、機(jī)械設(shè)備成本等進(jìn)行科學(xué)、合理地分配，最終實(shí)現(xiàn)工程成本的有效核算，進(jìn)而充分反映出施工預(yù)算的執(zhí)行成果。通過工程成本核算，進(jìn)而有效分析施工預(yù)算的完成狀況，并為下一步的預(yù)算編制打下良好的基礎(chǔ)。

3.3強(qiáng)化控制成本，合理應(yīng)用資金和施工材料

施工前要做好充分的預(yù)算且要充分確保具體施工中應(yīng)用到的施工、材料以及工具費(fèi)用不高于預(yù)算。在成本采購中，一旦因規(guī)格、型號缺少等意外狀況發(fā)生，需要再去購買新的價(jià)格高的代替品時(shí)，需做好具體的記錄，并將各類原因進(jìn)行明確說明，為以后查賬提供方便。施工前應(yīng)對所有工具、原材料進(jìn)行檢查，并由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人對材料數(shù)量提出索賠并簽字，避免重復(fù)收集相應(yīng)的物品[9]。

3.4完善成本核算基礎(chǔ)工作

原始憑證、定額、計(jì)量、收發(fā)領(lǐng)退等制度都涵蓋在成本核算基礎(chǔ)工作中。原始憑證是成本核算的依據(jù)，工程職工消耗的材料，需要嚴(yán)格按照施工期內(nèi)具體的使用數(shù)量為準(zhǔn)，避免以領(lǐng)代耗、以購代耗行為;把承包合同引入施工預(yù)算， 以合同價(jià)格為依據(jù)，確定人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)用等消耗定額，在此基礎(chǔ)上編制施工預(yù)算，作為成本核算、材料消耗的依據(jù)。通過預(yù)算對比，分析工程中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，及時(shí)了解生產(chǎn)組織中的差異;嚴(yán)把住收、發(fā)、存三關(guān)，抓好簽、管、驗(yàn)、算四個(gè)環(huán)節(jié)[10]。

4結(jié)語

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工中，要想最大程度確保施工效率與施工質(zhì)量，有必要開展相應(yīng)的日常管理，而成本管理作為管理工作中最重要的一個(gè)部分。通過有效的施工預(yù)算，能夠更好的預(yù)算最終的施工成本，最終實(shí)現(xiàn)整體工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。此外在具體開展施工預(yù)算時(shí)，充分確保建筑工程各類環(huán)節(jié)高效順利展開，使工程造價(jià)更加科學(xué)合理，從而為具體施工提供參考和依據(jù)。利用施工預(yù)算，在充分確保施工效率與施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效控制施工成本，以免發(fā)生超預(yù)算等狀況，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收的局面。

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收稿日期：2020-01-15

作者簡介：王秋雨（1987—），女，重慶人，本科，工程師，研究方向：合同及成本管理。