淺談建筑企業(yè)標(biāo)前成本測算現(xiàn)狀及措施

摘? 要：投標(biāo)工作作為所有工程項目的起點，其在整個生產(chǎn)運營鏈條中具有重要作用，且與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。成本測算工作作為投標(biāo)工作全過程中的關(guān)鍵組成部分，其直接影響建筑企業(yè)的投標(biāo)定價，關(guān)系到投標(biāo)工作能否順利進(jìn)行，對建筑企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。因此建筑企業(yè)需重視成本測算工作，并將其融入到實際的投標(biāo)工作過程中。本文針對成本測算在建筑企業(yè)投標(biāo)工作的現(xiàn)狀及措施進(jìn)行相關(guān)探討，目的在于提升建筑企業(yè)投標(biāo)工作的成功率，促進(jìn)建筑企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);成本測算;投標(biāo)工作;現(xiàn)狀;措施

中圖分類號：U415? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? 文章編號：2096-6903（2020）02-0000-00

0前言

隨著時代的不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)在得到穩(wěn)定快速發(fā)展的同時還在不斷改革創(chuàng)新，這對各類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提出了更高要求，其中影響較大的就是建筑企業(yè)的投標(biāo)工作。研究表明成功率比較高的投標(biāo)工作能夠幫助建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中占取更大的市場份額，這對于企業(yè)的發(fā)展來說是十分重要的，影響投標(biāo)成功率的標(biāo)前成本測算工作逐漸顯現(xiàn)出其重要意義。本文就成本測算在建筑企業(yè)投標(biāo)工作中的現(xiàn)狀進(jìn)行詳盡闡述并提出相關(guān)建議及對策。

1成本測算工作能夠幫助企業(yè)掌控投標(biāo)報價的底線

隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑企業(yè)的市場競爭開始變得更加激烈，其外在表現(xiàn)就是競標(biāo)工作的愈演愈烈。在投標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)單位通常會預(yù)先設(shè)置好標(biāo)底，招標(biāo)人對建設(shè)工程價格的期望值，通常是一個比較合理的基本價格。標(biāo)底主要由，成本、利潤和稅金等部分構(gòu)成[1]，是對投標(biāo)單位評標(biāo)、定標(biāo)的重要依據(jù)。即使建設(shè)項目采取的是無標(biāo)底方式進(jìn)行招標(biāo)工作，建筑企業(yè)的投標(biāo)人也需要對成本費用進(jìn)行估計，也就是所謂的成本測算工作，通過良好的成本測算工作，企業(yè)管理者會對投標(biāo)建設(shè)項目做出成本方面的合理判斷。所以建筑企業(yè)必須重視投標(biāo)工作，并且貫徹落實成本測算工作，這對于工程項目的利潤空間提升具有顯著意義。

2建筑企業(yè)投標(biāo)前成本測算工作現(xiàn)狀

一般情況下，建筑企業(yè)開展工程項目的建設(shè)工作，其最重要的基礎(chǔ)部分就是投標(biāo)階段的成本測算工作。雖然相關(guān)工作人員知曉這項工作的意義，但實際工作過程中貫徹實施的力度卻不足，重視程度也比較有限，由此就會產(chǎn)生一系列不利于投標(biāo)的現(xiàn)象，比較常見的有成本測算工作標(biāo)準(zhǔn)不高，測算工作內(nèi)容及執(zhí)行力不強等現(xiàn)象。目前建筑企業(yè)標(biāo)前成本測算工作現(xiàn)狀及存在的問題如下：

（1）成本測算意識不強。筆者對建筑企業(yè)進(jìn)行深入了解后發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)普遍存工作人員成本測算意識不強的現(xiàn)象。在實際的投標(biāo)工作過程中，企業(yè)管理者和投標(biāo)參與者的工作重心往往更傾向于工程項目本身。例如比較重視工程的性質(zhì)、建設(shè)質(zhì)量和工期等問題。成本測算工作一旦被忽視，不僅建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益會遭受不利影響，企業(yè)的投標(biāo)工作也會出現(xiàn)相應(yīng)問題，最終會使企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營蒙受不必要的嚴(yán)重?fù)p失。因此建筑企業(yè)在投標(biāo)前應(yīng)加強成本測算意識，并投入足夠的人力物力，使得成本測算和投標(biāo)工作的質(zhì)量能夠同比上升，這對于建筑企業(yè)提升市場競爭力具有重要意義[2]。

（2）成本測算工作開展缺乏科學(xué)合理性。對于建筑企業(yè)的投標(biāo)工作來說，最重要的一點就是要具有科學(xué)合理性，認(rèn)清企業(yè)自身的建設(shè)能力，避免盲目競標(biāo)，這樣才能提升投標(biāo)的成功率。隨著建筑企業(yè)市場競爭力的增加，企業(yè)往往容易忽視標(biāo)前成本測算工作，甚至有些企業(yè)為了擴(kuò)張，完全不進(jìn)行成本測算工作，出現(xiàn)僅靠人工經(jīng)驗判別的現(xiàn)象;有的企業(yè)為了顯示自身競標(biāo)優(yōu)勢，不考慮實際市場情況，刻意降低投標(biāo)工程的建設(shè)成本，即使最后能夠競標(biāo)成功，后期的工程建設(shè)工作也不能保質(zhì)保量的完成。這是一種惡意競爭的表現(xiàn)，如果對這種情況不進(jìn)行處理并嚴(yán)加管控，將會導(dǎo)致建筑企業(yè)的市場競爭環(huán)境向惡性循環(huán)方向發(fā)展。另外，還有一些建筑企業(yè)雖然進(jìn)行了標(biāo)前成本測算工作，但是在測算工作中由于考慮不全，并沒有將所有重要的影響因素納入到考量范圍之內(nèi)，例如物價的波動和人工成本的上漲等等，這些都會影響投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性。而且隨著物價的不斷上漲，建筑企業(yè)的工程建設(shè)項目成本將持續(xù)處于增加狀態(tài)中，相關(guān)的成本測算工作人員如果沒有將這一點納入到考量范圍內(nèi)的話，會使得后期工程建設(shè)方面的投入存在缺口，甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，大多數(shù)爛尾工程都是由于這一原因產(chǎn)生的[3]。

（3）成本測算工具落后。建筑企業(yè)受地理環(huán)境制約，編制成本測算的工具普遍落后，很多企業(yè)還停留在使用表格、文檔等工具進(jìn)行測算的階段，沒有設(shè)置專門的信息系統(tǒng)平臺用來開展成本測算工作，成本測算方法也比較原始，無法建立相關(guān)測算模型并根據(jù)隨時變化的數(shù)據(jù)信息實時修正測算結(jié)果。因投標(biāo)準(zhǔn)備過程中變化因素較多，成本測算工作量太大，導(dǎo)致成本測算工作人員容易顧此失彼，使成本測算結(jié)果準(zhǔn)確性大大降低。

3成本測算前的準(zhǔn)備工作

3.1認(rèn)真研究招標(biāo)文件

工作人員在進(jìn)行正式的成本測算工作之前，需要認(rèn)真的研究招標(biāo)文件包含的內(nèi)容，包括其中的設(shè)計圖紙和技術(shù)說明部分，投標(biāo)參與人對于工程項目需有全面細(xì)致的理解，這樣才能在后續(xù)成本測算工作當(dāng)中，了解工程的具體細(xì)節(jié)，對工程分項目分部門進(jìn)行明細(xì)成本測算。另外，在認(rèn)真研究招標(biāo)文件之后再進(jìn)行成本測算工作，也能夠在一定程度上提升投標(biāo)工作的成功率，優(yōu)化相關(guān)的人力、物力投入，減少資源浪費，避免成本測算工作內(nèi)容多項、漏項，大大提升測算的準(zhǔn)確性，以此為基礎(chǔ)能夠保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本不會受到嚴(yán)重?fù)p失，因此在正式進(jìn)行成本測算工作之前，一定要對招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行透徹研究[4]。

3.2對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察

建筑工程項目不同于其他類型的工作，在實際的投標(biāo)工作和后續(xù)建設(shè)過程中，影響工程項目施工進(jìn)度的因素非常多，大多數(shù)影響因素主要來源于施工現(xiàn)場。因此，要想提升成本測算工作的準(zhǔn)確性，工作人員就需要對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括混凝土制造方式、施工運輸路線、基礎(chǔ)設(shè)施配置以及當(dāng)?shù)氐臍庀蟓h(huán)境等等。在進(jìn)行充分考察后，成本測算工作的可執(zhí)行性將大大提升，投標(biāo)工作的科學(xué)性也將得到大幅度增加，競標(biāo)成功率自然同步上升。但現(xiàn)場考察需要注意的是，施工現(xiàn)場環(huán)境對于成本測算工作的影響因素非常多，如果將其完全列入到考量范圍之內(nèi)會使得成本測算工作量增加[5]，測算方式也會更加復(fù)雜，所以施工現(xiàn)場的考察要結(jié)合實際情況有重點有計劃的進(jìn)行。

3.3啟用經(jīng)驗豐富的測算工作人員

嚴(yán)格意義上來講，建筑企業(yè)投標(biāo)工作的成本測算內(nèi)容對于工作人員的要求是比較高的，不僅需要其掌握相應(yīng)的財務(wù)、經(jīng)營專業(yè)理論知識，還需要具備豐富的施工經(jīng)驗，只有經(jīng)驗豐富，實踐能力強，才能保證成本測算的科學(xué)性與合理性，才能提升成本測算的準(zhǔn)確性及可行性。

例如，在實際的成本測算工作當(dāng)中經(jīng)常可以看到一種現(xiàn)象，那就是不同的工作人員所負(fù)責(zé)的成本測算工作最終的測算結(jié)果存在較大差異，之所以出現(xiàn)這種情況，其主要原因就是參加成本測算工作人員能力參差不齊。具有豐富經(jīng)驗和能力的成本測算工作人員，在實際測算工作中往往會將一些無法在測算時體現(xiàn)的影響因素考慮進(jìn)去，這樣最終得出的測算結(jié)果也會更加符合實際情況。另外，成本測算工作作為標(biāo)前工作中最為重要的一部分，如果是具有豐富施工經(jīng)驗的工作人員負(fù)責(zé)這項工作，也能夠在很大程度上減少工程施工過程中存在的各種安全隱患，從而達(dá)到規(guī)避企業(yè)風(fēng)險目的。

3.4在編制完成的設(shè)計基礎(chǔ)之上進(jìn)行成本測算

成本測算工作本質(zhì)上是一種費用類型的估算工作，而估算工作在進(jìn)行模擬測算過程中需要以實際的數(shù)據(jù)、信息為基礎(chǔ)，這樣能夠提升成本測算工作的有效性。因此，建筑企業(yè)投標(biāo)過程的成本測算工作需要盡量在編制完成的設(shè)計結(jié)果上進(jìn)行，以良好的設(shè)計信息和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)模型分析，使成本測算工作的質(zhì)量和水平得到顯著提升。例如，施工計劃再加上資源的投入，測算工作人員就能夠測算得出基本的經(jīng)濟(jì)投入，如果想要使得這一數(shù)據(jù)變得更加準(zhǔn)確，就需要將測算工作向更細(xì)致的方向進(jìn)行落實，當(dāng)然這一過程中需要投入更多的工作人員。

3.5估算資源配置及其變動情況

在建筑企業(yè)實際工程項目建設(shè)過程中，材料消耗測算是很重要的一部分。為了提升成本測算結(jié)果的準(zhǔn)確性，相關(guān)工作人員首先要做的一點就是認(rèn)真的對工程量進(jìn)行核對，適當(dāng)考慮材料的自然損耗和超耗。工作人員還應(yīng)對設(shè)備的購買和租賃成本進(jìn)行相對準(zhǔn)確的估算，參考市場價及浮動比例進(jìn)行成本測算。成本測算工作人員可以通過電話咨詢及網(wǎng)絡(luò)媒介等工具，運用技術(shù)分析法、標(biāo)準(zhǔn)實驗法等方式來確定材料的最終消耗量，測量過程中需要盡量的消除偶然因素的影響，相關(guān)崗位工作人員的工作經(jīng)驗、能力和態(tài)度也是極為重要的[6]。

4提升建筑企業(yè)標(biāo)前成本測算工作質(zhì)量的措施

前文中已經(jīng)對提質(zhì)提效的方式方法進(jìn)行簡要舉例說明，建筑企業(yè)發(fā)展過程中，利用投標(biāo)占取市場份額是最常見的一種方式，隨著建筑企業(yè)的市場僧多粥少，現(xiàn)階段的建筑企業(yè)要想投標(biāo)成功，就需要在投標(biāo)工作中提升成本測算的質(zhì)量和水平。一方面，建筑企業(yè)需要提升相關(guān)工作人員對成本測算的重視程度;另一方面也需要提升成本測算工作人員的綜合素質(zhì)，強化其危機(jī)意識，促使工作質(zhì)量進(jìn)行提升。

4.1注重成本測算意識培養(yǎng)

對于建筑企業(yè)自身來說，想要提升投標(biāo)成本測算工作的水平和質(zhì)量，首先要強化工程參與人員成本測算意識的培養(yǎng)。為了實現(xiàn)這一點，企業(yè)可加強對全體員工的財務(wù)、經(jīng)營、工程等相關(guān)專業(yè)知識技能培訓(xùn)工作，尤其要注重成本測算崗位工作人員的培養(yǎng)，使得成本測算工作意識、理念能夠滲透到企業(yè)的各項工作當(dāng)中。久而久之，建筑企業(yè)自身的市場競爭力也能夠得到提升。目前建筑企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全球化快速發(fā)展階段，建筑企業(yè)如果自身競爭能力不足會使企業(yè)的生存發(fā)展受到嚴(yán)重限制，注重成本意識方面的培養(yǎng)能逐漸解決這個問題，企業(yè)還需要提升成本測算工作的敏感度，使得這項工作能夠跟隨時代一同發(fā)展[7]。

4.2加強成本測算工作人員的隊伍建設(shè)

對于任何工作來說，工作人員都是最為直接的實踐者、組織者。提升建筑企業(yè)投標(biāo)成本測算工作，最直接、最有效的方式就是加強人才隊伍建設(shè)。為了實現(xiàn)這一目的，建筑企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，可以有針對性地批量培養(yǎng)成本測算工作人才，通過考核機(jī)制，將理論聯(lián)系實際，激發(fā)人才隊伍學(xué)習(xí)積極性和專業(yè)性。在考核機(jī)制影響下，成本測算員工也會注重自身素質(zhì)的提升，實際工作也會按照既定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。除此之外，加強成本測算工作人才隊伍的建議還有助于加強專業(yè)人才儲備，有利于建筑企業(yè)未來的發(fā)展。

4.3加強成本測算信息平臺建設(shè)

當(dāng)前社會處在大數(shù)據(jù)發(fā)展時代，原始的成本測算工具已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代發(fā)展和企業(yè)需求。建筑企業(yè)工程點多面廣、工程數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)普遍具有可參照性。因此，建筑企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)的成本測算平臺，借助物聯(lián)網(wǎng)、AI等先進(jìn)的信息技術(shù)手段，研究和分析歷史工程數(shù)據(jù)，歸納總結(jié)，設(shè)置不同業(yè)務(wù)板塊或不同類型工程的成本測算模型，建立大數(shù)據(jù)庫和模型庫，為后續(xù)的成本測算提供技術(shù)依據(jù)。平臺可根據(jù)國家稅收等政策的變化，收集各種材料、設(shè)備價格、人工成本等信息，通過用戶自定義變量設(shè)置，可將歷史工程清單價格轉(zhuǎn)化為現(xiàn)價工程清單價格，從而減少成本測算工作量，提升成本測算的時效性。

5結(jié)論

綜上所述，成本測算對建筑企業(yè)投標(biāo)工作的重要性不言而喻，標(biāo)前成本測算工作對整個工程的后期施工建設(shè)具有深遠(yuǎn)影響。通過前期成本測算和分析，可以使管理者了解投標(biāo)項目的利潤水平和盈虧點，使管理者能提前制定相應(yīng)的對策和措施改善不利局面，為決策提供依據(jù)。通過前期成本測算，使成本管理工作貫穿工程項目始終，建筑企業(yè)可利用有效的成本測算數(shù)據(jù)，合理配置企業(yè)資源，從而達(dá)到目標(biāo)利潤，確保項目盈利，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目的。

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收稿日期：2020-01-15

作者簡介：袁江華（1985—），男，湖南懷化人，本科，會計師，研究方向：建筑企業(yè)成本測算。