國(guó)有企業(yè)黨建工作融入中心工作的思考

胡榮偉

摘要：作為大型國(guó)有企業(yè)，中國(guó)石油的目標(biāo)不僅僅局限于世界一流綜合性國(guó)際能源公司，更是要承擔(dān)起政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三大責(zé)任，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，這主要是由國(guó)有企業(yè)的基本屬性決定的，也是石油企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。因此，石油銷售企業(yè)需要盡可能在雙重目標(biāo)下協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)和管理。在這種情況下，加強(qiáng)黨建與經(jīng)營(yíng)融合是非常必要的。大家一直在講要將黨建工作融入到中心工作，但到底怎么融入，并沒有統(tǒng)一的可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，由于每個(gè)銷售企業(yè)的情況不同，也不可能有統(tǒng)一的模式，需要企業(yè)根據(jù)自己的具體情況，黨建工作隊(duì)伍的人員整體素質(zhì)，來制定本企業(yè)相關(guān)的工作制度。黨中央對(duì)石油企業(yè)黨建工作提出了兩點(diǎn)要求，一是要黨管干部，二是黨組織要參與企業(yè)的重大決策。如何落到實(shí)處，發(fā)揮積極的促進(jìn)作用，而不是干擾作用，是需要我們認(rèn)真思考和解決的。另外，黨建工作和現(xiàn)代企業(yè)制度是怎樣的關(guān)系，也是我們正在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度急需解決的問題。我認(rèn)為，加強(qiáng)黨建，融入中心做工作，重點(diǎn)要做好以下幾點(diǎn)：

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建工作;中心工作;思考

一、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，把住發(fā)展黨員的關(guān)口。發(fā)展黨員工作是基層黨支部的重要日常工作，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格發(fā)展程序，把好黨員“入口”關(guān)。既要立好政治標(biāo)準(zhǔn)的高度，又要夯實(shí)能力素質(zhì)的厚度。堅(jiān)持把“想干事”作為政治標(biāo)準(zhǔn)、作為培養(yǎng)對(duì)象的首要標(biāo)準(zhǔn)，在研判上堅(jiān)持把工作表現(xiàn)作為“第一條”，在考察上堅(jiān)持把政治體檢作為“第一環(huán)”，重點(diǎn)吸收管理人員和技術(shù)人員入黨，因?yàn)檫@是一個(gè)企業(yè)的財(cái)富和生產(chǎn)力，是每一個(gè)銷售企業(yè)的核心力量，只有抓住這些人，才能把握住企業(yè)的發(fā)展方向，才能真正融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作中。在確保政治素質(zhì)的前提下，發(fā)展黨員要向生產(chǎn)業(yè)績(jī)突出的一線員工、各類崗位上的青年骨干、黨員空白庫(kù)站網(wǎng)點(diǎn)傾斜，不斷壯大黨員隊(duì)伍和提高黨組織在企業(yè)中的影響力。要嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律，認(rèn)真履行好職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，并認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員的責(zé)任追究制度。加強(qiáng)對(duì)黨員的日常管理，做好考核，清除不合格黨員，凈化黨員隊(duì)伍，以免影響黨組織的形象。

二、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育。學(xué)習(xí)是提高思想認(rèn)識(shí)的重要途徑，也是提高能力素質(zhì)的有效方法。不要讓“三會(huì)一課”制度變成走過場(chǎng)，要充分利用“三會(huì)一課”組織形式多樣的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論知識(shí)、政策法規(guī)，以及黨中央的最新精神，不斷提高黨員的政治理論水平，提高黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。要注重增強(qiáng)黨員的光榮感和責(zé)任感，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在教育上堅(jiān)持把干事創(chuàng)業(yè)作為“第一課”，在磨練上堅(jiān)持把崗位歷練作為“第一關(guān)”，引導(dǎo)崗位人員在向下生根的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)向上成才。在時(shí)間維度上，統(tǒng)籌好近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求的關(guān)系，培養(yǎng)維度上，把握好選、育、管、用的辯證統(tǒng)一。在培訓(xùn)、培養(yǎng)提升綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化管理崗位的儲(chǔ)備培養(yǎng)力度，以組織選拔培養(yǎng)為崗位人員成長(zhǎng)、扎牢政治根基，錘煉“扛得了重活，打得了硬仗，經(jīng)得住磨難”的能力素質(zhì)。深入開展“三訪三服務(wù)”、創(chuàng)建“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，做到黨員無違章、身邊無事故。認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育，把廉潔從業(yè)教育納入到日常思想政治工作中，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。全面做好黨員培訓(xùn)教育工作，努力把黨員培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵。

三、發(fā)揮黨組織的資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。黨組織和上級(jí)組織和地方政府都有一定的聯(lián)系，這就是一種很好的資源，發(fā)揮的好，可以給企業(yè)的發(fā)展帶來很好的助力。黨組織要發(fā)揮好這種紐帶和橋梁的作用，一是平時(shí)加強(qiáng)和上級(jí)黨組織的聯(lián)系，注意收集一些和本企業(yè)相關(guān)以及對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的信息，將這些信息及時(shí)提供過經(jīng)營(yíng)決策者，以便經(jīng)營(yíng)決策者抓住有利時(shí)機(jī)。二是利用和上級(jí)黨組織、政府部門和宣傳機(jī)構(gòu)的融洽管系，為公司協(xié)調(diào)解決一些實(shí)際困難。

四、把好企業(yè)的用人關(guān)。發(fā)揮黨組織在企業(yè)中選人用人領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。領(lǐng)導(dǎo)作用就是要堅(jiān)定用人的標(biāo)準(zhǔn)，按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，正確把握員工意愿與能力之間的平衡，既加快適時(shí)使用的速度，又加大跟蹤培養(yǎng)的強(qiáng)度。圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，組織制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，明確指導(dǎo)思想、重點(diǎn)任務(wù)、具體措施和配套政策，與業(yè)務(wù)發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn);突出培養(yǎng)、吸收和使用三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)建設(shè)好企業(yè)家、技術(shù)專家、資本運(yùn)作專家、高技能人才等人才隊(duì)伍。信任是對(duì)崗位員工的最好激勵(lì)，使用是對(duì)崗位員工的最好培養(yǎng)。黨組織要做好干部的跟蹤管理工作，“成才前穩(wěn)扎穩(wěn)打，鋪設(shè)臺(tái)階”是崗位員工“冒得出來”的基礎(chǔ)，“良才者予以重任”則是人才“冒得出來”的前提。堅(jiān)持黨管干部原則，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)，建立健全綜合考核評(píng)價(jià)體系，突出管理崗位“能上能下”，實(shí)現(xiàn)人才用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位、用其所長(zhǎng)。著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

五、引領(lǐng)服務(wù)中心工作，自覺參與企業(yè)重大決策。國(guó)有企業(yè)黨建工作在強(qiáng)化政治引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，更要千方百計(jì)與企業(yè)的中心工作深度融合，為企業(yè)的中心工作領(lǐng)好航、服好務(wù)。這就必須要在組織引導(dǎo)的前提下，全面抓好落實(shí)，使黨組織的各項(xiàng)工作在服務(wù)企業(yè)中心工作中形成有效合力，發(fā)揮其橋頭堡的作用。黨組織要自覺了解企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，正確把握好服務(wù)與管控的平衡。以保障性服務(wù)，完善安全管控;以前瞻性服務(wù)，促進(jìn)合規(guī)管控;以提升式服務(wù)，推動(dòng)目標(biāo)管控。制度規(guī)范必須經(jīng)黨組織審議的重大事項(xiàng)，為了避免瞎指揮和干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，參與重大決策原則上以把關(guān)為主，要根據(jù)國(guó)家的政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度來審核把關(guān)，要支持董事會(huì)和行政班子依法依規(guī)行使權(quán)利，要明白黨組織只是參與，而不是代替他們做決策。

六、黨建工作也要有創(chuàng)新意識(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革，以適應(yīng)新的形勢(shì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，銷售企業(yè)的管理機(jī)制也在不斷的改革和變化，漸漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化企業(yè)模式，其內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式、分配方式、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念等等都在發(fā)生著深刻變化，我們銷售企業(yè)的發(fā)展手段與方法也在發(fā)生質(zhì)的改變，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)銷售企業(yè)的管理體制有了新的要求，所以，我們銷售企業(yè)的黨建工作必須要轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，緊緊跟隨新的形勢(shì)，不斷改革創(chuàng)新，迎接新的挑戰(zhàn)，把我黨政治核心優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求。黨建工作歸根結(jié)底還是做人的工作，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，計(jì)算機(jī)技術(shù)、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)等日新月異，這既給我們帶來了挑戰(zhàn)，也給我們帶來了機(jī)遇，我們可以充分利用這些技術(shù)，促進(jìn)黨建工作向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。

如何將黨建工作融入中心工作將是我們石油企業(yè)黨建工作一個(gè)長(zhǎng)期的課題，需要我們國(guó)企黨建工作著不斷地去探索、創(chuàng)新和實(shí)踐。我相信經(jīng)過我們的努力，一定能夠找到融入中心、推動(dòng)健康發(fā)展的新途徑和新方法，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，以黨建工作激發(fā)企業(yè)活力，助力提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)推向高潮、落到實(shí)處。