工商管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用

摘要：隨經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)激烈，擁有現(xiàn)代化管理方式及手段的工商管理在企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用。工商管理在企業(yè)中的充分應(yīng)用與其功能發(fā)揮使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中形成更加完整的管理體系，在不斷的探索與實(shí)踐中提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：工商管理;現(xiàn)代化企業(yè);發(fā)展

一、工商管理對(duì)于企業(yè)管理的意義

工商管理是依據(jù)管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，切實(shí)應(yīng)用工商管理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與制定及人員培訓(xùn)，以保證企業(yè)長期的生存于發(fā)展。

（一）規(guī)范企業(yè)管理，加大企業(yè)管理力度

工商管理通過現(xiàn)代化的管理方式及手段會(huì)對(duì)企業(yè)的全部項(xiàng)目及生產(chǎn)過程進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制?，F(xiàn)目前很多企業(yè)仍然在采用單一的、傳統(tǒng)話的管理方式，這樣的管理方式無法去滿足現(xiàn)代化企業(yè)的管理需求。

工商管理通過對(duì)企業(yè)自身情況的了解制定與企業(yè)總體戰(zhàn)略相符的多元化管理方式。除規(guī)范化的規(guī)定與企業(yè)制度的制定之外，工商管理還承擔(dān)著上下級(jí)之間溝通協(xié)調(diào)、人員的培訓(xùn)等重要工作，以維持企業(yè)內(nèi)部信息溝通流暢和企業(yè)內(nèi)部人員的高素質(zhì)。

（二）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型

一個(gè)企業(yè)如果想要有長期的發(fā)展，除了擁有長遠(yuǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和明確的企業(yè)目標(biāo)之外，企業(yè)必須終始企業(yè)自身的內(nèi)部管理，包括明確的企業(yè)文化制度與管理機(jī)制、人力物力資源管理、項(xiàng)目管理、資金管理、企業(yè)環(huán)境經(jīng)營、人員培訓(xùn)等。這些都與工商管理有密不可分的聯(lián)系，所以工商管理在現(xiàn)代化企業(yè)的應(yīng)用很大程度上關(guān)乎企業(yè)的生存狀況與發(fā)展水平。

自改革開放以來，我國的相關(guān)政策與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與完善，很多企業(yè)需要通過企業(yè)轉(zhuǎn)型來增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)軌等企業(yè)變革行為來提升自身所處行業(yè)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)，工商管理的應(yīng)用可以有效對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃與有效管理。

二、工商管理在企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）在企業(yè)的應(yīng)用率偏低，企業(yè)的重視度不高

雖然工商管理已經(jīng)得到了一些公司的應(yīng)用，但是很多中小企業(yè)對(duì)于工商管理的了解不多、重視度也不夠高，并沒有意識(shí)到工商管理在企業(yè)管理中的重要作用。對(duì)于一些正處于發(fā)展階段的企業(yè)，更多的注意力放在了公司在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展上，卻忽視企業(yè)的內(nèi)部管理。但是對(duì)于處于發(fā)展階段的企業(yè)忽略企業(yè)內(nèi)部管理這一點(diǎn)是很致命的。很多企業(yè)會(huì)認(rèn)為對(duì)于工商管理設(shè)置的職位是形同虛設(shè)，重視企業(yè)短期發(fā)展利益的同時(shí)忽略了工商管理對(duì)企業(yè)長期發(fā)展的重要作用。

（二）企業(yè)員工素質(zhì)普遍不高，管理辦法應(yīng)用難度大

一個(gè)企業(yè)的員工素質(zhì)的高低會(huì)影響這個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至是社會(huì)效益，可以說員工素質(zhì)的高低可以直接影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

上述，目前很多企業(yè)的管理仍然處于單一化的管理，大多數(shù)管理應(yīng)用在企業(yè)自身發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃上，員工素質(zhì)普遍不高或者員工對(duì)于企業(yè)的管理制度給予不理解或者不配合的態(tài)度。

企業(yè)在聘用員工后缺乏對(duì)員工培訓(xùn)、考核等規(guī)范化的培養(yǎng)。有相關(guān)培養(yǎng)制度的公司大多也只是以筆試來對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行考核，這種考核方式和大多數(shù)企業(yè)的管理方式一樣過于單一化，無法準(zhǔn)確衡量企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，同時(shí)公司缺少對(duì)于員工考核的完整的獎(jiǎng)懲制度體系。

（三）現(xiàn)存管理制度不完善，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力差

建立健全公司各項(xiàng)管理管理制度和規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)必不可少的。大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)存制度不完善主要是由于缺少激勵(lì)制度和人員管理制度，然而一定的激勵(lì)與約束機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情，企業(yè)的管理與發(fā)展才能具有創(chuàng)新性。

隨經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻的大環(huán)境之下，如果企業(yè)沒有完善的管理制度與規(guī)章制度的話，企業(yè)將沒有變法靈活應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境。若在無法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的情況下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益收到了損害，也會(huì)阻礙企業(yè)管理制度的形成、發(fā)展與完善，容易形成不良循環(huán)。

三、工商管理實(shí)施辦法改進(jìn)方向

由于目前工商管理在企業(yè)中的應(yīng)用仍有欠缺，企業(yè)需要建立健全企業(yè)管理制度與規(guī)章制度，關(guān)注工商管理人才的任用與培養(yǎng)，自上而下形成創(chuàng)新管理意識(shí)。

（一）建立健全企業(yè)管理制度與規(guī)章制度

企業(yè)需先從企業(yè)內(nèi)部抓起，整理企業(yè)現(xiàn)存組織架構(gòu)與管理制度，對(duì)所擁有的各類資源進(jìn)行全面整合，建立健全管理制度以達(dá)到對(duì)企業(yè)員工的管理、約束與規(guī)范。對(duì)于企業(yè)管理制度的制定需要達(dá)到科學(xué)且全面，涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、資源管理等各方面，在符合企業(yè)自身特點(diǎn)的同時(shí)具有可操作性。同時(shí)，企業(yè)的管理制度與規(guī)章制度需要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展不斷更新完善自身的制度，而不是企業(yè)在發(fā)展，制度卻仍然停留在前一個(gè)階段，這樣也是不利于企業(yè)發(fā)展的。通過對(duì)企業(yè)管理制度和規(guī)章制度的建立健全，也可以有效地確保企業(yè)日常運(yùn)營與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高企業(yè)的生產(chǎn)力以增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）重視工商管理人才的任用和培養(yǎng)

工商管理在現(xiàn)代化企業(yè)的應(yīng)用離不開專業(yè)人才，作為應(yīng)用型管理人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著不可或缺的作用。企業(yè)管理與企業(yè)的人才管理是密不可分，任用工商管理的專業(yè)人才可以提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的決策水平。

工商管理人才會(huì)對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展方向進(jìn)行更好的規(guī)劃，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源有更好的規(guī)劃，也可以以專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)政策。對(duì)于工商管理人才的任用與培養(yǎng)可以提高管理人員的素質(zhì)與能力，從上至下帶動(dòng)企業(yè)員工的素質(zhì)與技能培養(yǎng)。對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)還要促進(jìn)他們的前瞻意識(shí)，讓他們能夠及時(shí)根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境來調(diào)整企業(yè)的管理方式以更好的方式與現(xiàn)代化市場(chǎng)相融合。

（三）自上而下形成管理創(chuàng)新意識(shí)

隨著企業(yè)不斷地發(fā)展，管理人員也需要不斷增強(qiáng)自己的學(xué)識(shí)，學(xué)習(xí)新的管理辦法、創(chuàng)新管理方式，不能將思維停留在過去的管理方式之中。如果管理方式停滯不前，企業(yè)也很難往長遠(yuǎn)方向發(fā)展。所以在企業(yè)中需要自上而下地形成創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新是一個(gè)國家、一個(gè)民族乃至世界賴以生存的靈魂，那么對(duì)于一個(gè)企業(yè)也更是如此。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)條件與市場(chǎng)之下，創(chuàng)新的管理與創(chuàng)新性的思維將會(huì)為企業(yè)帶來源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

管理人員擁有創(chuàng)新性思維也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一個(gè)企業(yè)能夠創(chuàng)新需要全部人員對(duì)于創(chuàng)新的接受、理解與支持。當(dāng)企業(yè)成員能夠形成創(chuàng)新性思維，綜合運(yùn)用自身所學(xué)的各類知識(shí)并將其積極投入到實(shí)踐中時(shí)，創(chuàng)新就能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，工商管理在現(xiàn)代化企業(yè)的應(yīng)用對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展有著尤為重要作用。工商管理包括了很多重要的因素，若想將企業(yè)管理好則需要專業(yè)的管理人才來設(shè)計(jì)與企業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)的管理制度。想要更好地應(yīng)用工商管理，還需要企業(yè)和管理人員在不斷的探索和實(shí)踐當(dāng)中不斷創(chuàng)新，謀求企業(yè)更好的發(fā)展。

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作者簡介：

曹乙婷（2000—），女，漢族，江蘇鎮(zhèn)江人，紹興文理學(xué)院商學(xué)院，本科，學(xué)生。