完善現(xiàn)代化項(xiàng)目設(shè)備管理的若干思考研究

羅一陳

摘要：在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，機(jī)械化施工逐漸將原有的人力施工取代，使工程項(xiàng)目的發(fā)展速度更快，全面提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效益。因此，在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，需要將設(shè)備的管理理念進(jìn)行改善，對(duì)于日常設(shè)備管理進(jìn)行加強(qiáng)，以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的正常運(yùn)行，同時(shí)需要對(duì)于設(shè)備管理理念進(jìn)行加強(qiáng)，使項(xiàng)目進(jìn)行更加順利。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化項(xiàng)目;設(shè)備管理;思考;研究

現(xiàn)代化項(xiàng)目設(shè)備在施工過(guò)程中能夠起到積極的推動(dòng)作用，但在日常操作及管理過(guò)程中需要對(duì)于施工設(shè)備進(jìn)行有效檢查，如產(chǎn)生設(shè)備問(wèn)題則不能夠繼續(xù)使用，如產(chǎn)生機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間工作以及交叉工作等，需要定時(shí)進(jìn)行機(jī)械檢查，保證合理使用，同時(shí)對(duì)于其中的問(wèn)題，需要申報(bào)到項(xiàng)目管理人員進(jìn)行處理，對(duì)于施工項(xiàng)目設(shè)備管理人員進(jìn)行指定施工，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展更加順利。

一、設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)廠前的有效完善

（一）合理編寫方案

工程項(xiàng)目實(shí)施具體的作業(yè)指導(dǎo)及理論為方案。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前需要對(duì)于方案進(jìn)行合理編制，保證項(xiàng)目能夠正常進(jìn)行，設(shè)備能夠正常使用，使工程項(xiàng)目進(jìn)展更加順利，保障工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升，在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)施工單位需要對(duì)于工程進(jìn)行有效的勘察。同時(shí)，設(shè)計(jì)文件進(jìn)行分析和學(xué)習(xí)，并進(jìn)行本項(xiàng)目的計(jì)劃確定。施工單位需要根據(jù)施工的具體情況依次進(jìn)行執(zhí)行，編制工程項(xiàng)目需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，對(duì)于設(shè)備的投入使用情況進(jìn)行明確[1]。

當(dāng)項(xiàng)目中進(jìn)入大型的工作設(shè)備時(shí)需要根據(jù)方案進(jìn)行有效編寫，對(duì)于拆除過(guò)程以及安裝過(guò)程的具體操作進(jìn)行明確，同時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員的權(quán)限及職責(zé)分工，對(duì)于設(shè)備管理人員的職責(zé)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，為現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備管理提供有效的理論依據(jù)。

工程項(xiàng)目以及項(xiàng)目運(yùn)行與電需求之間息息相關(guān)，為避免產(chǎn)生用電安全事故，施工項(xiàng)目需要對(duì)于用電管理有效加強(qiáng)，施工項(xiàng)目的電氣工程技術(shù)人員需要實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有效指導(dǎo)，使施工設(shè)備的正常運(yùn)行得到保障，同時(shí)施工人員需要實(shí)地勘察工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供電工程圖的合理繪制，施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)置用電平面圖，對(duì)于用電情況進(jìn)行有效分析，并根據(jù)用電組織設(shè)計(jì)對(duì)于電配電裝置、電纜電源以及安全防護(hù)裝置進(jìn)行有效選擇，實(shí)現(xiàn)方案編寫后，需要上報(bào)到監(jiān)理單位進(jìn)行審批，由專家進(jìn)行審核，審核通過(guò)后可以將其逐漸應(yīng)用到工程項(xiàng)目的具體實(shí)施當(dāng)中[2]。

（二）施工設(shè)備合理化

由于在工程項(xiàng)目中進(jìn)行設(shè)備使用過(guò)程中，設(shè)備的選擇合理性會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)還會(huì)影響到施工成本，為有效保證現(xiàn)有的施工能夠順利發(fā)展，同時(shí)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障基礎(chǔ)，需要在施工過(guò)程中有效選擇設(shè)備，并進(jìn)行計(jì)劃制定，實(shí)現(xiàn)多方比較，對(duì)于施工設(shè)備的項(xiàng)目進(jìn)行合理選擇，施工單位需要對(duì)于項(xiàng)目的施工特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)于所用的型號(hào)、性能進(jìn)行選擇，根據(jù)自身特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)有效比較，同時(shí)對(duì)于廠家進(jìn)行詢問(wèn)，從中進(jìn)行單位設(shè)備的合理選擇，篩選出價(jià)格合理、性能優(yōu)異的設(shè)備進(jìn)行施工。在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)備選擇過(guò)程中可以利用通過(guò)法律法規(guī)的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)備選擇，利用招投標(biāo)的選擇的方式還能夠使施工項(xiàng)目更加客觀及科學(xué)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)多家競(jìng)爭(zhēng)能夠進(jìn)行比較，選出符合施工的設(shè)備廠家，同時(shí)能夠使施工設(shè)備的成本投入有效減少，避免出現(xiàn)過(guò)大的成本投入，高租金租賃的現(xiàn)象，使項(xiàng)目工程的成本得到有效保障，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

在對(duì)于施工設(shè)備的廠家進(jìn)行確定后，施工單位需要實(shí)現(xiàn)合同確定，審批過(guò)程需要通過(guò)施工部門之間的有效協(xié)商，對(duì)于設(shè)備中的安全問(wèn)題進(jìn)行明確，其中，實(shí)現(xiàn)租金情況明確，同時(shí)對(duì)于所需資金的要求、結(jié)算方式以及違約金的條款進(jìn)行明確，與供應(yīng)商之間進(jìn)行協(xié)議簽訂，確認(rèn)合同關(guān)系。

（三）項(xiàng)目設(shè)備管理人員篩選

在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，設(shè)備項(xiàng)目管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)的合理調(diào)度及保證項(xiàng)目設(shè)備正常使用，因此，在排除日常生活設(shè)備的所有現(xiàn)場(chǎng)及工程設(shè)備均需要在臨時(shí)用電設(shè)施集中進(jìn)行有效管理，從而在施工項(xiàng)目的設(shè)備正常運(yùn)行以及運(yùn)行過(guò)程中的調(diào)度中作用發(fā)揮，使設(shè)備的使用安全性以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到保障。

在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)備管理過(guò)程中，需要對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)了解，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體分化，保證下一項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)有效的設(shè)備調(diào)度，使施工要求得到滿足保證，施工項(xiàng)目能夠順利展開(kāi)。同時(shí)在進(jìn)行項(xiàng)目管理過(guò)程中，需要對(duì)于施工組織進(jìn)行有效規(guī)劃，對(duì)于施工項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行理解，使管理過(guò)程中更加合理及科學(xué)，在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)備管理過(guò)程中，對(duì)于管理人員的職責(zé)進(jìn)行明確，同時(shí)使其自身行為得到規(guī)范，按照規(guī)章要求進(jìn)行項(xiàng)目管理，使項(xiàng)目能夠順利運(yùn)行。

二、項(xiàng)目運(yùn)行中的設(shè)備管理

（一）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)

在施工部門的施工設(shè)備廠家供應(yīng)確定后，輸入單位需要對(duì)于廠家的上報(bào)資質(zhì)、產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、性能參數(shù)表、出廠合格證、檢驗(yàn)合格證操作證、操作人員、身份證等相關(guān)證件進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后將證件附錄在社保設(shè)備審批的資料之中進(jìn)行上報(bào)，監(jiān)理單位進(jìn)行審核，在設(shè)備報(bào)審過(guò)程中需要監(jiān)理工程師進(jìn)行簽字，經(jīng)過(guò)允許后才可以設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)設(shè)備供應(yīng)廠家以及施工單位需要實(shí)現(xiàn)特種工作人員的資料上報(bào)，使資料的真實(shí)性及完整性得到保障。在進(jìn)行資料報(bào)審的過(guò)程中，需要履行自身職責(zé)及義務(wù)，避免出現(xiàn)延誤、偽造上報(bào)資料的情況、使設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)投入使用受到影響，阻礙工程項(xiàng)目的順利展開(kāi)，由于工程項(xiàng)目的自身性質(zhì)，工程項(xiàng)目需要利用特種設(shè)備實(shí)現(xiàn)施工，施工單位需要將相關(guān)設(shè)備資料放入到政府部門進(jìn)行報(bào)備，同時(shí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局需要向特種設(shè)備研究院進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，在進(jìn)行政府部門驗(yàn)收后，施工單位會(huì)獲得特級(jí)數(shù)設(shè)備證書，能夠具備特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資格。

（二）日常設(shè)備使用及管理

在實(shí)際施工項(xiàng)目運(yùn)行中，設(shè)備管理人員需要對(duì)于眾多設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行有效掌握，如產(chǎn)生問(wèn)題需要對(duì)于相關(guān)人員根據(jù)具體情況實(shí)施措施進(jìn)行處理，項(xiàng)目管理人員需要對(duì)于設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行明確，并在機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中嚴(yán)格要求，保證過(guò)程能夠符合相關(guān)規(guī)定，避免產(chǎn)生設(shè)備的違章操作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)操作人員的疲勞工作情況進(jìn)行制止，避免出現(xiàn)機(jī)械操作人員以及管理人員僥幸心理以及在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，機(jī)械操作人員以及項(xiàng)目管理人員產(chǎn)生思想麻痹，在實(shí)施特種機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，施工單位需要對(duì)于設(shè)備編號(hào)、安全操作規(guī)程、設(shè)備標(biāo)示牌、設(shè)備使用登記證、安全檢驗(yàn)合格證進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，同時(shí)需要注明出廠合格證、出廠日期、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備名稱等，保證特種設(shè)備在使用過(guò)程中如產(chǎn)生問(wèn)題能夠明確到個(gè)體人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，每天檢查檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)投入的機(jī)械設(shè)備情況，每月及每周進(jìn)行驗(yàn)收查證并落實(shí)到書面當(dāng)中。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，為保證工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到保障，需要對(duì)于相關(guān)部門的設(shè)備管理職責(zé)進(jìn)行明確，使施工管理人員的管理意識(shí)得到提升，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理及施工水平進(jìn)行加強(qiáng)，促進(jìn)施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，同時(shí)需要加強(qiáng)施工人員的日常管理，降低施工意外事件的發(fā)生率，使施工的安全性堵塞到提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙國(guó)清，黃文佳. 現(xiàn)代化污水處理設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)[J]. 通用機(jī)械，2020，（08）：49-51.

[2]曹儷娟. 現(xiàn)代化醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備檔案管理探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020，（06）：26-27.

[3]韓芳. 淺談信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在機(jī)械設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用，2020，（02）：106-107.