• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      淺談車輛管理與節(jié)油成效的體會(huì)

      2020-09-10 16:25:22宋海杰
      交通科技與管理 2020年11期
      關(guān)鍵詞:車輛管理體會(huì)

      宋海杰

      摘 要:實(shí)施車輛規(guī)范化管理,合理調(diào)配車輛,規(guī)范操作技術(shù),定期維護(hù)車輛,加強(qiáng)工作責(zé)任心,降低了油耗,節(jié)約了成本。

      關(guān)鍵詞:車輛管理;節(jié)油成效;體會(huì)

      中圖分類號(hào):U492.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      0 引言

      隨著社會(huì)進(jìn)步和生活節(jié)奏的加快,車輛成為日常生活中的常用工具,車輛管理也成為單位的常態(tài)管理。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中如何加強(qiáng)車輛管理,降低油耗,節(jié)約成本,成為日常管理中值得探討的問(wèn)題。

      本人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從事駕駛和駕駛管理工作20余年,對(duì)于車輛管理和節(jié)油成效,保持車輛良好的運(yùn)行狀況有一些做法,供同行們探討。

      1 油耗增加的原因

      1.1 用車安排不合理

      我院地處郊區(qū),養(yǎng)老和醫(yī)療的工作決定我院時(shí)常到市區(qū)去辦理相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)常要出車。而部門用車,存在各自為政,不提前申請(qǐng),同一線路剛安排車輛出門,其他部門又要求出車,一個(gè)車輛只做一件事,急辦事沒(méi)有車輛,存在嚴(yán)重浪費(fèi)和不合理現(xiàn)象。

      1.2 車輛維修無(wú)評(píng)估

      車輛有無(wú)出現(xiàn)故障,由車輛駕駛員自己認(rèn)可,自行到維修廠維修,維修費(fèi)用多少,由維修點(diǎn)開出發(fā)票,駕駛員拿回報(bào)銷。無(wú)法杜絕個(gè)別駕駛員會(huì)為了自己的利益,和維修點(diǎn)聯(lián)合起來(lái),金額票據(jù)開大,各自分成的現(xiàn)象。

      1.3 油卡使用無(wú)原則

      單位統(tǒng)一購(gòu)置油卡后,由駕駛員到總務(wù)科拿油卡自行加油,是否及時(shí)登記,無(wú)專人監(jiān)管,也就無(wú)法了解該車實(shí)際使用油卡的具體時(shí)間和油卡量,油卡量和單位用車?yán)锍虜?shù)有無(wú)一致,無(wú)法知曉。

      1.4 車輛管理層層管

      單位車輛多頭管理,院里管、科室管、班組管,各自管理權(quán)限和責(zé)任不清,導(dǎo)致人人管,人人不管的現(xiàn)狀。

      1.5 故障出現(xiàn)不分析

      單位車輛多,每天都上路,出現(xiàn)故障難免,但出現(xiàn)故障后,不加以分析,小的故障能自己維修的,也送到修理廠,甚至到修理廠會(huì)出現(xiàn)小故障大維修的現(xiàn)象。

      1.6 油耗多少不清楚

      車輛加油時(shí)間不登記或不連續(xù)登記,總務(wù)科對(duì)每輛車每月用油總量不清楚、用油量和出車路線、車程是否一致性更不知曉。

      2 采取措施

      2.1 建立制度,規(guī)范管理

      為加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛的管理,理順單位機(jī)動(dòng)車輛的管理、使用、用油、維修、維護(hù)等程序,制訂了機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定,規(guī)定中明確單位車輛由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理;具體車輛管理工作由總務(wù)科交給駕駛班安排、落實(shí)??倓?wù)科負(fù)責(zé)全面掌握車輛管理的運(yùn)行情況,不斷完善車輛各項(xiàng)管理制度,適時(shí)對(duì)駕駛班進(jìn)行工作指導(dǎo)、檢查、考核和人員安排。駕駛班在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,開展車輛管理具體工作;負(fù)責(zé)參加車輛管理會(huì)議,落實(shí)車輛管理會(huì)議精神;定期組織駕駛員學(xué)習(xí),確保完成院里用車任務(wù)。

      車輛管理具體工作包括車輛使用的調(diào)度、車輛用油的管理、車輛年檢、維護(hù)、維修工作的安排、以及車輛相關(guān)證件的有效性管理、車輛的鑰匙收回、分配與保管;車輛保險(xiǎn)的繳納;車輛報(bào)廢手續(xù)的辦理、車輛曝光、車輛事故的處理等。

      2.2 提前申請(qǐng),合并用車

      各部門因工作需要用車,須提前一天向總務(wù)科提出用車書面申請(qǐng)(包括職工私人用車),總務(wù)科應(yīng)當(dāng)及時(shí)下單或通知駕駛班長(zhǎng)合理安排,調(diào)度車輛,確保用車任務(wù)。駕駛班長(zhǎng)安排車輛,本著“節(jié)約用車、合理安排”的原則,進(jìn)行用車調(diào)度并做好出車運(yùn)行登記。駕駛員應(yīng)當(dāng)做好車輛維護(hù)、保養(yǎng),隨時(shí)準(zhǔn)備待命出車;根據(jù)班長(zhǎng)用車安排,及時(shí)執(zhí)行出車任務(wù)。

      2.3 評(píng)估車輛,及時(shí)維修

      駕駛員根據(jù)車輛運(yùn)行情況,對(duì)車輛需要維修的,應(yīng)當(dāng)向駕駛班長(zhǎng)說(shuō)明維修情況,由駕駛班長(zhǎng)召集駕駛班人員,共同對(duì)維修內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估,最終確認(rèn)需要維修的項(xiàng)目,由駕駛員填報(bào)《車輛維修申請(qǐng)單》,駕駛班簽字同意后,將車輛維修單報(bào)總務(wù)科長(zhǎng)審核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);車輛維修單批準(zhǔn)后,由駕駛班長(zhǎng)安排,及時(shí)予以聯(lián)系維修。

      2.4 加強(qiáng)學(xué)習(xí),切磋技能

      駕駛員是一個(gè)高危職業(yè),加之目前車輛多、駕駛新手多、違章多、道路堵塞等,駕駛員除了不斷學(xué)習(xí)外,還要切磋技能,采用有效措施來(lái)節(jié)油,在工作中,我們不斷總結(jié),認(rèn)為影響汽車油耗的原因有:汽車的風(fēng)阻作用、車輛自身的技術(shù)狀況和汽車的使用狀況。

      (1)讓汽車降低風(fēng)阻:車輛在行駛中,尤其是在高速行駛時(shí),有很大一部分動(dòng)力用來(lái)克服風(fēng)阻。因此,盡量不要在車頂裝貨,或者進(jìn)行不合理的改裝。在高速狀況下,當(dāng)車速高于85公里每小時(shí)的時(shí)候,開窗后的風(fēng)阻消耗比空調(diào)系統(tǒng)消耗的燃油更多,它會(huì)讓你的燃油經(jīng)濟(jì)指數(shù)下降10%.

      (2)車輛的技術(shù)狀況:合理保養(yǎng)汽車——定期保養(yǎng)。要知道車況良好的汽車可省油15%到20%。對(duì)于空氣濾清器、汽油濾清器、機(jī)油濾清器,每行駛5 000公里以上配件都需要更換,因?yàn)榭諡V堵塞會(huì)引起氣量減少,導(dǎo)致汽油燃燒不充分,降低燃油效率,而汽油濾清器的阻塞也會(huì)使發(fā)動(dòng)機(jī)工作異常;對(duì)于機(jī)油,加機(jī)油需要適量,注意機(jī)油標(biāo)尺所標(biāo)示的刻度。機(jī)油太多將曲軸淹沒(méi),增大阻力;機(jī)油太少則無(wú)法起到潤(rùn)滑和封閉作用,甚至?xí)绊懓l(fā)動(dòng)機(jī)效率。

      (3)汽車的使用情況:據(jù)測(cè)定,駕駛技術(shù)嫻熟的比駕駛技術(shù)一般的駕駛員平均節(jié)約燃油約10%。①保持適當(dāng)?shù)男旭偹俣?。每輛車都有其經(jīng)濟(jì)時(shí)速,保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速附近時(shí)最省油的,一般來(lái)說(shuō),轎車時(shí)速在70~90公里時(shí)最省油。②正確換擋。行駛時(shí)勿使發(fā)動(dòng)機(jī)以不必要的高轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)盡可能掛入高檔行駛,僅當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)時(shí)掛入低擋。配備自動(dòng)變速箱的轎車加速時(shí)應(yīng)慢踏油門踏板,變速箱選擇經(jīng)濟(jì)換擋程序,提前掛入高檔,滯后換入抵擋,從而降低燃油消耗。在停車或減速時(shí),盡可能利用車輛慣性,達(dá)到省油的目的。③保持正常的胎壓水平。輪胎氣壓不足,滾動(dòng)阻力會(huì)大大增加,輪胎偏移或磨損過(guò)度也可能使油耗增加。因此,定期檢查胎壓,并根據(jù)需要進(jìn)行輪胎換位是必要的。④正確的加油。給汽車加油并非是標(biāo)號(hào)越高越好,成品油型號(hào)過(guò)高或過(guò)低時(shí),會(huì)導(dǎo)致燃燒不充分的現(xiàn)象,反而油耗高,甚至出現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)作不平穩(wěn)等現(xiàn)象,嚴(yán)重的會(huì)損壞發(fā)動(dòng)機(jī)及其他重要零部件。⑤避免發(fā)動(dòng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間空轉(zhuǎn)。停車怠速時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)的油耗遠(yuǎn)大于正常行駛時(shí),因此。長(zhǎng)時(shí)間不開動(dòng)車輛,最好熄火。長(zhǎng)時(shí)間怠速不僅多消耗燃油還會(huì)使發(fā)動(dòng)機(jī)缸內(nèi)產(chǎn)生積碳,從而影響發(fā)動(dòng)機(jī)功率。

      2.5 機(jī)動(dòng)車輛,集中停放

      單位車輛作為單位的公共財(cái)產(chǎn),任何人不得私自侵占、不得私用,車輛使用后必須停放在院區(qū)指定地點(diǎn),車輛確需停在院外的,必須報(bào)總務(wù)科長(zhǎng)同意。如:上下班交通車按指定路線行駛,準(zhǔn)點(diǎn)開門、發(fā)車,按行程站點(diǎn)???,每天按時(shí)回院,停放在指定地點(diǎn)。

      2.6 車輛維護(hù),落實(shí)到人

      本著“誰(shuí)用車誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管車誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)包括車輛證件齊全有效,車輛清潔衛(wèi)生并做好定期消毒,保證內(nèi)部設(shè)施完好,燃油控制在標(biāo)準(zhǔn)存量范圍,停車有序,車輛始終保持處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

      2.7 分析故障,吸取教訓(xùn)

      車輛在行駛中出現(xiàn)故障是難免的,但出現(xiàn)故障后,一定要分析故障發(fā)生的原因,從駕駛員本身的責(zé)任意識(shí)、駕駛技術(shù),車輛的使用年限、維護(hù)保養(yǎng)等多方面加以分析,針對(duì)故障發(fā)生的原因采取積極的措施,排除故障,并在故障分析中加以吸取教訓(xùn)。同時(shí)在工作中反復(fù)要求和強(qiáng)調(diào)駕駛安全的理念,務(wù)必要求駕駛員出車時(shí),必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法,嚴(yán)禁酒后駕車或帶病駕車,這是車輛駕駛的一個(gè)底線。

      3 結(jié)果

      通過(guò)車輛規(guī)范化管理,部門用車得到保障,駕駛員工作得到合理安排,每月行駛路程較前降低1 000余公里,節(jié)約用油約300升,全年維修、過(guò)橋、過(guò)路、停車、油耗費(fèi)(含油價(jià)上漲因素)等費(fèi)用降低,共節(jié)約費(fèi)用6萬(wàn)余元。

      4 體會(huì)

      車輛規(guī)范化管理、降低油耗、節(jié)約資源是每一個(gè)有責(zé)任心的駕駛員必須認(rèn)真做好的事情。作為單位車輛,節(jié)油成效不是局限在某一點(diǎn)或某一方面,而是一個(gè)綜合性的因素,其中車輛規(guī)范管理、合理調(diào)配、規(guī)范操作、定期維護(hù)車輛使人機(jī)配合得當(dāng),保持良好的運(yùn)行狀況是至關(guān)重要的,當(dāng)然車輛的節(jié)油主要和駕駛員有直接關(guān)系。駕駛員對(duì)駕駛操作技術(shù)和車輛運(yùn)用方法的關(guān)注和學(xué)習(xí)才是節(jié)油的真諦!

      猜你喜歡
      車輛管理體會(huì)
      浙江省紹興市公安局車輛管理所 王劍文
      基于毫米波雷達(dá)的高速公路服務(wù)區(qū)車輛管理信息發(fā)布系統(tǒng)
      試析車輛管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策
      車輛管理模式的創(chuàng)新研究
      一名電視體育記者轉(zhuǎn)型新聞教育的觀察和思考
      急診救治腹部閉合性損傷的臨床心得與體會(huì)
      無(wú)車承運(yùn)人業(yè)務(wù)模式下司機(jī)和車輛管理模式改革的探索
      淺談如何做好辦公室文秘工作
      淺談留級(jí)生的教育管理實(shí)踐與體會(huì)
      戲曲表演藝術(shù)給予我的啟示
      戲劇之家(2016年19期)2016-10-31 17:28:08
      建瓯市| 大名县| 古丈县| 万盛区| 凤翔县| 响水县| 万盛区| 平和县| 九龙城区| 吉水县| 中超| 新津县| 会东县| 五原县| 河北区| 临城县| 海城市| 武穴市| 台南市| 安国市| 定襄县| 万荣县| 黔南| 湛江市| 比如县| 易门县| 綦江县| 洛阳市| 大余县| 塘沽区| 芜湖县| 广宗县| 卫辉市| 霍邱县| 新营市| 加查县| 儋州市| 都昌县| 阳曲县| 祥云县| 涞源县|