新經(jīng)濟(jì)時(shí)代行政事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新

蘇日古嘎

摘 要：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的帶來，給行政事業(yè)單位人力資源管理工作帶來機(jī)遇的同時(shí)，相應(yīng)的人力資源管理工作也迎來了更大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人力資源方式，已經(jīng)不能滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的行政事業(yè)單位發(fā)展需求，在未來發(fā)展中，行政事業(yè)單位需要高度重視人力資源管理未來規(guī)劃，完善人力資源管理體系、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、采用、加大考核培訓(xùn)力度，創(chuàng)新出適合自己的管理體系，最終為事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;人力資源管理;創(chuàng)新

1 新經(jīng)濟(jì)對(duì)事業(yè)單位人力資源管理的影響

1.1管理手段先進(jìn)化

近年來，先進(jìn)科學(xué)技術(shù)不斷涌現(xiàn)，例如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用越來越普遍，給各領(lǐng)域帶來重大變革。然而，行政事業(yè)單位對(duì)此應(yīng)用還需進(jìn)一步深入。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，要想提升人力資源管理水平，應(yīng)當(dāng)融合先進(jìn)化手段，創(chuàng)新人力資源管理模式。針對(duì)此方面，可以進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)，以提升管理成效，推動(dòng)行政事業(yè)單位人力資源管

理先進(jìn)化、科學(xué)化。

1.2管理層次簡潔化

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，社會(huì)進(jìn)步速度加快，這對(duì)事業(yè)單位人力資源管理工作提出了更高的要求，行政事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，管理層次要更加簡潔化，才能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。在管理層次簡潔化的過程中，需要增強(qiáng)本單位職員工作能力，在節(jié)約人力資源的同時(shí)，提升人才質(zhì)量;并且需要加強(qiáng)管理層集中化，提升人力資源管理效率，降低不必要的資源消耗。

1.3人才類型變化

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所提出的更高的人才質(zhì)量要求，究其根本是人才要具備創(chuàng)新、合作素養(yǎng)。先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)發(fā)展下，機(jī)器替代了更多的技術(shù)性、腦力性工作;產(chǎn)品更具知識(shí)含量，逐漸產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)品。知識(shí)產(chǎn)品的核心是人的知識(shí)能力，尤其是人的創(chuàng)造能力，只有具備了創(chuàng)造性思維，才能提供知識(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)動(dòng)力;另外，形成的知識(shí)產(chǎn)品中，包含的不單純是簡單的體力轉(zhuǎn)化，更多的是對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化?；诖?，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求人才要具備創(chuàng)造能力，從而給行政事業(yè)單位發(fā)展提供動(dòng)力和活力。因此，需要行政事業(yè)單位在人力資源管理中增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下，市場需求逐漸呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，唯有創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新管理，才能確保行政事業(yè)單位發(fā)展更欣欣向榮。

2 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代行政事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新

2.1高度重視人力資源管理未來規(guī)劃

立足行政事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際發(fā)展情況，著眼于全局，合理規(guī)劃未來行政事業(yè)人力資源管理工作。首先，行政事業(yè)單位結(jié)合目前狀況及中長期發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)人力資源管理實(shí)施總體規(guī)劃，保證規(guī)劃科學(xué)的同時(shí)，使行政事業(yè)單位人力資源管理工作方向更明確;其次，人力資源管理規(guī)劃需要符合未來發(fā)展需求的同時(shí)，達(dá)到本單位的實(shí)際工作要求，要保證人力資源管理工作的適用性和可操作性;再次，在人力資源管理規(guī)劃過程中，堅(jiān)持人本理念，以發(fā)展人的技術(shù)和能力為核心，促使行政事業(yè)單位人員創(chuàng)新能力得到提升。

2.2科學(xué)調(diào)整招聘機(jī)制

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，行政事業(yè)單位要想使人力資源管理工作符合新的發(fā)展要求，需要優(yōu)化資源配置，在人才引進(jìn)的源頭做好把關(guān)工作。傳統(tǒng)招聘模式下，多注重理論性較強(qiáng)的人才，在崗位實(shí)踐中缺乏實(shí)際能力，從而匹配度較差。要想做到人盡其才，需要在人才選聘時(shí)科學(xué)調(diào)整招聘機(jī)制，根據(jù)崗位要求，多樣化選擇人才，提高崗位匹配度，從而提高工作效率和質(zhì)量，保證行政事業(yè)單位有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3加大培訓(xùn)考核工作力度

在人力資源管理體系中，考核及培訓(xùn)機(jī)制是重要構(gòu)成之一，對(duì)提升人力資源管理水平發(fā)揮了關(guān)鍵作用。對(duì)于行政事業(yè)單位而言，也要加大對(duì)單位職員培訓(xùn)考核的工作力度。采用單一方式的培訓(xùn)考核，效果并不理想，不能有效提升員工的主動(dòng)積極性，行政事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)考核力度的宣傳，從而促使人力資源管理工作有序推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。具體過程中，行政事業(yè)單位人力資源管理工作人員可以組織工作交流會(huì)、專業(yè)知識(shí)講座等，豐富人力資源培訓(xùn)形式，同時(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)考核方法的靈活性、趣味性，改變生硬的培訓(xùn)考核模式;其次，在培訓(xùn)考核過程中，還可以融合現(xiàn)代化信息技術(shù)。

2.4加強(qiáng)對(duì)人力資源管理體系的健全

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，行政事業(yè)單位人力資源管理工作要得到高度重視，構(gòu)建完善的人力資源管理體系與制度規(guī)范，使人力資源管理工作能夠有據(jù)可依、有章可循，確保人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。行政事業(yè)單位要重視引進(jìn)與培養(yǎng)人力資源專業(yè)人才，加強(qiáng)人力資源管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。將具體工作任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行明確，包括人員調(diào)配、人員優(yōu)化、人員培訓(xùn)、人員開發(fā)等。建立人力資源管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)人力資源管理積極性，提高單位人員責(zé)任意識(shí)。

2.5優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行責(zé)任制度

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代影響的逐漸深入，再加上行政事業(yè)單位人力資源管理機(jī)制不健全、監(jiān)督管理能力不足等，使得實(shí)際人力資源管理效果不能滿足預(yù)期目標(biāo)。針對(duì)行政事業(yè)單位整體發(fā)展而言，人力資源管理水平具有很重要的影響，要想使人力資源管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，提升人資管理質(zhì)量和效率，需要對(duì)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，并實(shí)行責(zé)任制度。在具體過程中，需要行政事業(yè)單位對(duì)單位內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行充分了解，在明確人員配置缺陷及目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，從而充實(shí)與壯大人員隊(duì)伍。不僅如此，行政事業(yè)單位還需減少人才流失，要依據(jù)職員自身特點(diǎn)與工作能力，對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;同時(shí)分析相應(yīng)崗位的工作特點(diǎn)，做好人員儲(chǔ)備工作;對(duì)各項(xiàng)人員管理?xiàng)l例進(jìn)行完善，激發(fā)人員工作激情，提高人員工作積極性，從而更快更好的實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新與發(fā)展。

結(jié)束語

綜上述，當(dāng)前是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展很大程度上取決于人才建設(shè)水平。在這一大環(huán)境下，行政事業(yè)單位也提高了對(duì)人才質(zhì)量和規(guī)模的重視程度，逐漸關(guān)注人才配置、優(yōu)化、開發(fā)等問題?；诖?，行政事業(yè)單位需要進(jìn)一步深化人力資源管理的重要性，對(duì)本單位人資管理問題進(jìn)行探究，積極創(chuàng)新管理模式，通過改善行政事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀，推動(dòng)本單位改革與發(fā)展，促使行政事業(yè)單位最大化發(fā)揮管理與服務(wù)職能。

參考文獻(xiàn)

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