近年來(lái)，信陽(yáng)市供銷合作社采取措施把強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作為促進(jìn)供銷社改革發(fā)展、規(guī)范社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要抓手。

一是落實(shí)一把手負(fù)責(zé)內(nèi)審工作機(jī)制。成立市社內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市社主任擔(dān)任組長(zhǎng)，一名市供銷社副主任負(fù)責(zé)日常內(nèi)審工作，成員由辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、機(jī)關(guān)黨委和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人組成，開展社有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)和日常專項(xiàng)審計(jì)工作。

二是扎實(shí)開展內(nèi)部審計(jì)工作。組織20余人利用兩個(gè)月時(shí)間對(duì)社有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)、人事、資產(chǎn)等進(jìn)行專項(xiàng)清查，摸清企業(yè)底數(shù)。利用專項(xiàng)清查成果，把棉麻、果品、商貿(mào)等公司合并重組成立供銷集團(tuán)公司，成為全省供銷社系統(tǒng)社企改革的典型。

三是注重審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。把審計(jì)結(jié)果及整改情況作為考核被審計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人工作績(jī)效的重要依據(jù)，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)挪用社有資產(chǎn)租金的3名違規(guī)違紀(jì)人員分別給予留黨察看、黨內(nèi)警告處分。（陳遠(yuǎn)霄）