劉東俠
摘要:企業(yè)工會(huì)是工會(huì)的主要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是工會(huì)一切工作的“觸角”。必須從組織體系、干部隊(duì)伍和活動(dòng)能力等方面硬化“觸角”,真正使其硬起來、伸出來、活起來。發(fā)揮工會(huì)依法履職中具有基礎(chǔ)性作用,推動(dòng)形成職工與經(jīng)營者共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果的良好局面,及時(shí)有效地研究解決職工群眾關(guān)心的問題。
關(guān)鍵詞:企業(yè)工會(huì) 職工群眾 依法履職
企業(yè)工會(huì)是工會(huì)的主要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是黨的工運(yùn)方針在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者,是企業(yè)職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。“依法構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,大力推進(jìn)工會(huì)工作法治化建設(shè)”既是踐行黨的“依靠”方針的主旋律,更是無愧“橋梁紐帶”作用的主題。本人結(jié)合從事基層工會(huì)工作的感同身受,就基層工會(huì)組織依法履職需要破解的主要問題及其途徑與措施,談一些粗淺的看法與大家探討。
一、目前基層工會(huì)依法履職的障礙及原因
不可否認(rèn)的是,長期以來特別是改革開放以來,企業(yè)基層工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、提高員工素質(zhì)、維護(hù)員工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),我們也不能忽視的是,隨著改革開放的深化和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是面對(duì)“依法治國、依規(guī)履職、依章辦事”的全面提速,企業(yè)基層工會(huì)也面臨許多新情況、新問題,尤其在依法履職方面存在一些“弱勢、弱項(xiàng)、弱點(diǎn)”。形象一點(diǎn)兒講就是“四個(gè)一”,即:多數(shù)工會(huì)干部“一兼多職”,導(dǎo)致自身法制思維表面化、碎片化, 難以從法律上代表和反映職工群眾的心聲;少數(shù)單位的集體合同處于“一家獨(dú)舞”,雖然在形式上“有板有眼”,其作用顯現(xiàn)的不夠到位,集體協(xié)商工資難度就更大;自身管理的考評(píng)考核制度“一把尺子”量到底,企業(yè)基層工會(huì)的具體情況千差萬別,發(fā)展階段各不相同,忽視不同企業(yè)的個(gè)性差異,忽視不同企業(yè)的發(fā)展水平,缺乏分類指導(dǎo)和特色服務(wù)。不少企業(yè)工會(huì)干部反映,上面檢查多、招數(shù)少,評(píng)比多、實(shí)效少,報(bào)表多、創(chuàng)新少;活動(dòng)平臺(tái)或者載體“一個(gè)模子”,考慮企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展水平的差異不夠,追求整齊劃一,平行推進(jìn),沒有突出行業(yè)或職工群體的特點(diǎn),抓不住主要矛盾,解決不了關(guān)鍵問題,致使基層工會(huì)“事倍功半”。
產(chǎn)生上述問題的因素固然不少,但站在基層工會(huì)層面的角度看,其深層次原因主要有如下方面:一是工會(huì)干部的產(chǎn)生機(jī)制乏善可陳,一些工會(huì)干部的表現(xiàn)之所以難盡如意,無非是自身端企業(yè)的“飯碗”,對(duì)行政有依附性,企業(yè)行政和工會(huì)實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,自身工作要看行政的臉色,缺乏依法據(jù)理力爭的工作勇氣,只能依靠“黨委的精明、行政的開明、工會(huì)的聰明”做一些力所能及的工作。這種局面使得企業(yè)工會(huì)很難依法行使權(quán)利、履行職責(zé)、發(fā)揮作用,久而久之,難免成為員工對(duì)工會(huì)產(chǎn)生信任不佳的根源。二是一些工會(huì)干部不愿作為,源于利益束縛和個(gè)人權(quán)益保障脆弱等制約,正如同行所說的那樣:“得罪老板沒力量,得罪員工沒底氣?!蓖瑫r(shí),評(píng)價(jià)考核機(jī)制未建立起來,做多做少一個(gè)樣,維權(quán)不維權(quán)一個(gè)樣,缺乏工作壓力;干工會(huì),事情多,責(zé)任重,待遇沒變化,缺乏工作動(dòng)力。三是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,隨著時(shí)間的推移,工會(huì)干部“青黃不接”的問題越來越明顯,隨著從事工會(huì)工作的“50后”“60后”相繼離崗,加之教育培訓(xùn)乏力,一些工會(huì)干部不善作為,表現(xiàn)為方法簡單,創(chuàng)新不強(qiáng),講困難和問題多,想辦法和思路少。少數(shù)人學(xué)習(xí)和研究問題的興趣不濃,做艱苦細(xì)致的工作勁頭不足。比較缺乏政策法律知識(shí),缺乏方法和技巧,缺乏解決復(fù)雜維權(quán)問題的能力,工作被動(dòng)應(yīng)付。
二、依法“強(qiáng)身健體”,夯實(shí)基層工會(huì)的“觸角”
我們知道,基層工會(huì)是工會(huì)一切工作的“觸角”。所謂“觸角不牢,地動(dòng)山搖”就是這個(gè)道理。要充分應(yīng)用好《工會(huì)法》《工會(huì)章程》等法律法規(guī),從組織體系、干部隊(duì)伍和活動(dòng)能力等方面硬化“觸角”,真正使其硬起來、伸出來、活起來。
首先,要解決好工會(huì)干部兼職過多的問題。一是建議上級(jí)工會(huì)在對(duì)基層工會(huì)專職干部兼職問題進(jìn)行通盤考慮的基礎(chǔ)上,明確兼職的“杠杠”。同時(shí)研究制定適應(yīng)新形勢要求的工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置指導(dǎo)意見,特別是要遏制把企業(yè)工會(huì)歸并到企業(yè)行政部門的傾向,依法確立、保護(hù)工會(huì)的獨(dú)立地位。在選舉工會(huì)委員會(huì)的同時(shí),選舉產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。根據(jù)工作需要設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)爭議委員會(huì)等工作機(jī)構(gòu),建立“企業(yè)工會(huì)委員會(huì)-車間<班組>工會(huì)小組”基層工會(huì)體系。二是健全組織體系。堅(jiān)持加強(qiáng)工會(huì)組建和規(guī)范并重的工作思路,積極探索多種組建方式,加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組建和職工入會(huì)工作,形成“橫到邊、縱到底”的工會(huì)組織體系。三是探索入會(huì)方式。適應(yīng)就業(yè)形式和職工隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)的多樣化,創(chuàng)新入會(huì)形式,簡化入會(huì)手續(xù),采取多種辦法,最大限度地把職工群眾組織到工會(huì)中來。通過宣傳、引導(dǎo)和服務(wù),增強(qiáng)職工入會(huì)的熱情和內(nèi)在動(dòng)力,把上級(jí)推動(dòng)建會(huì)與職工自覺入會(huì)結(jié)合起來。通過發(fā)放會(huì)員證、維權(quán)卡,把入會(huì)與增強(qiáng)會(huì)員意識(shí)結(jié)合起來。適應(yīng)職工就業(yè)形式多樣化、就業(yè)流動(dòng)性增強(qiáng)的實(shí)際,加強(qiáng)會(huì)籍管理,使《會(huì)員證》成為會(huì)員的“一卡通”。
其次,要解決好選人用人的問題。一是積極探索主席直選和群眾評(píng)議制度,不斷推進(jìn)企業(yè)工會(huì)的群眾化、民主化進(jìn)程。確保將素質(zhì)較高、熱愛工會(huì)、職工擁護(hù)的人員作為工會(huì)干部的人選。企業(yè)工會(huì)每年都要組織會(huì)員(代表)對(duì)工會(huì)主席、副主席進(jìn)行民主評(píng)議,評(píng)議不稱職的,報(bào)經(jīng)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn),會(huì)員(代表)大會(huì)予以罷免。落實(shí)工會(huì)干部的崗位待遇,以增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感,推動(dòng)形成工會(huì)干部爭著當(dāng)、工會(huì)工作爭著干的良好局面。二是落實(shí)好“逐步推行公開招聘工會(huì)干部制度”,積極推進(jìn)企業(yè)工會(huì)干部的職業(yè)化、社會(huì)化進(jìn)程。三是建立健全教育培訓(xùn)制度,大力推進(jìn)企業(yè)工會(huì)干部的知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程。要強(qiáng)化企業(yè)專兼職工會(huì)干部的上崗培訓(xùn)和專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步提高他們的政策水平和業(yè)務(wù)能力,特別是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力,努力造就一批熟悉政策法規(guī)、精通工會(huì)業(yè)務(wù)、善于開展工作的企業(yè)工會(huì)干部。
三、依法協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)員工合法權(quán)益
《勞動(dòng)法》《集體合同法》等法律法規(guī)是工會(huì)維權(quán)的基本依據(jù)?;鶎庸?huì)處在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的前沿,在工會(huì)依法履職中具有基礎(chǔ)性作用。要緊緊依靠集體合同制度和會(huì)員(代表)大會(huì)制度兩大抓手,推動(dòng)形成職工與經(jīng)營者共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果的良好局面。
(一)要發(fā)揮好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)作用
一是搞好勞動(dòng)關(guān)系平等協(xié)商。協(xié)商雙方要注重協(xié)商程序,特別要廣泛收集職工和企業(yè)內(nèi)部各管理部門的意見或建議,通過召開職工座談會(huì)等形式,充分聽取全體職工的意愿和要求,組織人員擬定協(xié)商議題或合同草案。由于工資分配、勞動(dòng)保護(hù)等方面專業(yè)性強(qiáng),企業(yè)工會(huì)可依法委托本企業(yè)以外的專業(yè)人士作為職工協(xié)商代表。二是嚴(yán)格勞動(dòng)關(guān)系的法律確認(rèn)。勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)議是確定勞動(dòng)關(guān)系的基本依據(jù),是勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)利和義務(wù)的固化。可推行綜合性集體合同,也可推行專項(xiàng)集體協(xié)議。應(yīng)把勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等作為重點(diǎn),并根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和經(jīng)營狀況,在合同的訂立和履行時(shí)體現(xiàn)個(gè)性化差異。三是注重勞動(dòng)關(guān)系的責(zé)任監(jiān)督。企業(yè)要把合同責(zé)任逐條分解落實(shí),納入企業(yè)行政和工會(huì)的崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行管理和考核,體現(xiàn)到企業(yè)各項(xiàng)管理制度中,成為依法治企、科學(xué)治企的有機(jī)組成部分。企業(yè)內(nèi)部要建立由工會(huì)、勞資、安全以及職工代表參加的履約檢查小組,對(duì)照合同條款逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況,運(yùn)用勞動(dòng)法律監(jiān)督整改意見書、勞動(dòng)法律監(jiān)督處理建議書制度,對(duì)不履行合同的行為,及時(shí)督促糾正。企業(yè)工會(huì)要建立與有關(guān)行政部門的信息交流和溝通協(xié)調(diào)制度,共同研究解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況新問題。集體合同、工資集體協(xié)議條款的履行兌現(xiàn)情況,要向職代會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告,接受職工群眾監(jiān)督。
(二)發(fā)揮好參與民主管理的代言作用
一是進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度。重點(diǎn)是日常的民主管理實(shí)現(xiàn)途徑。礦業(yè)集團(tuán)的議事代表制度就很有自身的特點(diǎn)。引導(dǎo)職工群眾及時(shí)參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督,為逐步推行職代會(huì)制度奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。二是建立健全廠務(wù)公開制度。廠務(wù)公開是落實(shí)職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的基本形式。企業(yè)工會(huì)要擔(dān)負(fù)起廠務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)責(zé)任,以職代會(huì)為基本形式,以廠務(wù)公開欄等為重要形式,以職工民主議事會(huì)、職工民主管理小組、職工代表巡視等制度為創(chuàng)新形式,構(gòu)建廠務(wù)公開形式體系;以目標(biāo)責(zé)任制度,預(yù)審、監(jiān)督檢查和評(píng)議制度等為主要內(nèi)容,構(gòu)建廠務(wù)公開制度體系,推動(dòng)廠務(wù)公開深化到企業(yè)管理的各方面、全過程。三是建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度。職工董事、職工監(jiān)事制度是公司制企業(yè)職工民主管理的重要形式。凡設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的公司制企業(yè),工會(huì)應(yīng)依法督促企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。職工董事、職工監(jiān)事人選由企業(yè)工會(huì)提名,通過職工代表大會(huì)或職工大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。企業(yè)工會(huì)主席、副主席一般分別作為職工董事、職工監(jiān)事的候選人。要建立參與制度,保證職工董事監(jiān)事參加或列席董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì),及時(shí)參與重大決策,反映職工意愿;建立議事制度,做到企業(yè)在重大決策前,征求職工董事監(jiān)事的意見,并通過他們向職工廣泛征求意見;建立評(píng)議監(jiān)督制度,職工董事監(jiān)事定期向職代會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告工作,答復(fù)質(zhì)詢,接受評(píng)議。
(三)發(fā)揮好勞動(dòng)法律監(jiān)督的作用
企業(yè)工會(huì)要建立健全勞動(dòng)保障法律監(jiān)督組織和監(jiān)督員隊(duì)伍,對(duì)本單位違反勞動(dòng)法律法規(guī)的問題,可以向基層單位發(fā)出監(jiān)督整改意見書;發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的突出問題,可以請(qǐng)求企業(yè)行政予以處理,或請(qǐng)求上級(jí)工會(huì)幫助處理,也可以提請(qǐng)政府部門依法處理。此外,基層工會(huì)要建立黨組織定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)制度、工會(huì)與行政聯(lián)席會(huì)議制度、工會(huì)參加行政辦公會(huì)制度,做到企業(yè)在研究涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)時(shí),能夠及時(shí)反映職工群眾的愿望和要求。建立工會(huì)與勞資等行政部門溝通交流機(jī)制,及時(shí)研究解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
四、依據(jù)實(shí)現(xiàn)“雙贏”的目標(biāo),把握維權(quán)的具體操作
以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé),需要立足于推進(jìn)維護(hù)型工會(huì)建設(shè)。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé),也是企業(yè)工會(huì)的基本任務(wù)。企業(yè)工會(huì)要堅(jiān)持主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán),努力提高維權(quán)能力和水平。
(一)注重把握好工會(huì)維權(quán)的層次性
企業(yè)工會(huì)必須尊重企業(yè)的發(fā)展水平和職工的需求層次,體現(xiàn)維權(quán)工作的階段性和層次性。在新建企業(yè),要加強(qiáng)源頭參與,重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)建立健全規(guī)范合理的勞動(dòng)用工、收入分配和民主管理等制度體系,為維權(quán)工作奠定制度基礎(chǔ)。在發(fā)展成熟的企業(yè),要保證工會(huì)各項(xiàng)維權(quán)機(jī)制有效運(yùn)作,重點(diǎn)推動(dòng)職工收入水平和福利待遇隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高而不斷增長,落實(shí)職工民主管理權(quán)利,糾正隨意辭退職工、克扣職工工資等違法現(xiàn)象。在生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),要發(fā)揮幫扶、保障作用,重點(diǎn)幫助職工解決生產(chǎn)生活中的暫時(shí)困難,督促企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)就業(yè)、收入分配和社會(huì)保障等法規(guī)政策,團(tuán)結(jié)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。職工合法權(quán)益可分為經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全健康權(quán)益、民主政治權(quán)益和自我發(fā)展權(quán)益等方面。經(jīng)濟(jì)權(quán)益和安全健康權(quán)益是基本權(quán)益,是工會(huì)維權(quán)工作的核心。企業(yè)工會(huì)要把維護(hù)職工的基本權(quán)益放在首要位置,使職工生存無憂、安全無患。
(二)注重把握好工會(huì)維權(quán)對(duì)象的差異性
不同職工群體在經(jīng)濟(jì)地位、社會(huì)地位、文化素質(zhì)、價(jià)值取向等方面的差別,決定了他們對(duì)維權(quán)需求必然有所不同。企業(yè)工會(huì)要針對(duì)不同工作對(duì)象,做到維權(quán)內(nèi)容各有側(cè)重,維護(hù)方法有所區(qū)別。對(duì)于普通職工群體,要強(qiáng)化全面維權(quán)意識(shí),切實(shí)維護(hù)其勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障和精神文化權(quán)益。對(duì)于高學(xué)歷、高職稱、高技能“三高”群體和白領(lǐng)階層以及知識(shí)分子,要重點(diǎn)開展多種形式的“創(chuàng)爭”活動(dòng)和文體活動(dòng),滿足他們自我發(fā)展的精神需求,擴(kuò)大工會(huì)對(duì)強(qiáng)勢群體的影響力和感召力,使工人階級(jí)的先進(jìn)性在新的歷史時(shí)期得到更充分地發(fā)揮。要把農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、困難職工和女職工等弱勢群體作為重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象,抓住他們最關(guān)注、切身利益最容易受損害的問題,堅(jiān)持依法,敢于較真,切實(shí)幫助他們解決實(shí)際問題,充分體現(xiàn)維權(quán)工作成效。