機(jī)電工程中安裝施工的優(yōu)化策略

黃遠(yuǎn)勇

摘 要：機(jī)電安裝工程是建筑項(xiàng)目中重要組成部分，其質(zhì)量的好壞決定著建筑中一些功能的正常使用以及施工質(zhì)量的保障及安全，使得施工以夠滿足于人們的需要。如安裝不具有有效性，則很有可能發(fā)生安全隱患，并且會(huì)造成無法使用的現(xiàn)象發(fā)生。所以機(jī)電安裝工程在進(jìn)行安裝的過程中一定要對(duì)安裝工作進(jìn)行有效的控制。對(duì)于安裝過程中的技術(shù)要有更高的要求，對(duì)質(zhì)量也有一定的監(jiān)督工作。另外最重要的就是加強(qiáng)安裝中的施工管理工作。這樣全方位地對(duì)機(jī)電安裝工程工作進(jìn)行一個(gè)監(jiān)督和把控，讓施工的質(zhì)量可以有一定的提升，最終讓項(xiàng)目的安裝能夠更加順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工管理;優(yōu)化策略

引言

隨著自動(dòng)化技術(shù)機(jī)械設(shè)備廣泛運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)制造和辦公，機(jī)電安裝工程愈來愈多，包含于工業(yè)化生產(chǎn)，日常生活等范疇，比如管路與加熱爐安裝，排水工程等。機(jī)電安裝施工關(guān)鍵取決于施工技術(shù)與施工質(zhì)量，這事關(guān)全部機(jī)電工程的經(jīng)濟(jì)效益。施工公司應(yīng)提升對(duì)施工技術(shù)，并加強(qiáng)質(zhì)量管控，提升施工技術(shù)實(shí)力，加強(qiáng)質(zhì)量管控，確保機(jī)械設(shè)備可以順利、平穩(wěn)、安全地運(yùn)行。

1機(jī)電安裝施工工程的特征

機(jī)電安裝工程涉及到多個(gè)專業(yè)和學(xué)科的知識(shí)，和我們的日常生活密不可分。在機(jī)電項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安裝中，包括相關(guān)備件的采買、施工、質(zhì)量驗(yàn)收等正常流程外，后續(xù)還會(huì)涉及到設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝，隨后針對(duì)安裝結(jié)果進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)其性能進(jìn)行調(diào)整，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止?，F(xiàn)代化科技的引領(lǐng)下，我國的機(jī)電技術(shù)也在應(yīng)用中不斷更新?lián)Q代，整體水平呈上升趨勢(shì)?，F(xiàn)階段，機(jī)電安裝工程中也常常會(huì)在技術(shù)上有些創(chuàng)新和調(diào)整，各種新型節(jié)能環(huán)保材料也得到了廣泛應(yīng)用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，各行各業(yè)的發(fā)展速度都在上升，特別是在機(jī)電工程安裝中，項(xiàng)目規(guī)模更大，數(shù)量更多，同時(shí)對(duì)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也更為嚴(yán)格。特別是一些城市的標(biāo)志性建筑項(xiàng)目，對(duì)操作工具、設(shè)備安裝以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等要求也有所提升。因此，企業(yè)也要敢于開拓創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)有管理制度，提高自身管理效率，推動(dòng)工程能夠順利開展，質(zhì)量安全更有保障，全面提升機(jī)電工程的整體水平。

2機(jī)電工程中安裝施工的優(yōu)化策略

2.1建立完善的機(jī)電安裝檢查制度

在機(jī)電安裝過程中要認(rèn)真做好各項(xiàng)安全檢查工作，提高安全事故預(yù)防措施，確保機(jī)電安裝工程設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行。因此，建立科學(xué)、完善的機(jī)電安全檢查體系，不斷完善安全檢查制度，從而保證機(jī)電裝置安全得到有效控制。同時(shí)，在日常工作中還需進(jìn)一步加大安全各種宣傳力度，旨在向施工人員不斷傳輸安全風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，宣傳定期與不定期檢查制度、獎(jiǎng)懲制度，讓施工人員安全防范意識(shí)得到更進(jìn)一步提高。

2.2加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

機(jī)電工程安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是根據(jù)建筑招投標(biāo)來獲取的目標(biāo)產(chǎn)物，并為后續(xù)施工人員提供參考依據(jù)。對(duì)建筑機(jī)電安裝施工而言，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理的核心就是確保設(shè)計(jì)的有效性和完整性。在進(jìn)行建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中，要注重圖紙的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性，具體內(nèi)容如下：①圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的系統(tǒng)性。在進(jìn)行機(jī)電工程安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中，要確保其符合系統(tǒng)性要求，明確施工中各項(xiàng)目間存在的緊密聯(lián)系，為后續(xù)安裝工作的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。②圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性。在機(jī)電工程安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，要確保設(shè)計(jì)圖紙相互間具備相互說明、相互解釋的作用，直觀呈現(xiàn)出原材料的特性、設(shè)備的平面位置、設(shè)備參數(shù)材料表及設(shè)備運(yùn)行原理。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，允許重復(fù)標(biāo)注，但是需要保證標(biāo)注一致，以此來確保其滿足協(xié)調(diào)性的要求。③圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的有效性。作為機(jī)電工程安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位，要具備相關(guān)固定的設(shè)計(jì)證書，以此確保設(shè)計(jì)圖紙的合法性，從而有效提高機(jī)電工程安裝施工管理效率。

2.3綜合管線施工技術(shù)

建筑機(jī)電設(shè)備綜合線路施工主要分為室內(nèi)綜合線路施工和室外綜合線路施工，兩種施工方式都有不同的要點(diǎn)。具體來講，室內(nèi)綜合線路施工是指，在進(jìn)行室內(nèi)管線施工時(shí)要有專業(yè)的圖紙進(jìn)行配合，在管線鋪設(shè)之處，要對(duì)施工材料質(zhì)量嚴(yán)格地檢查，必須要符合國家相關(guān)規(guī)定。在管線鋪設(shè)施工之前，施工人員要對(duì)每一條線路的走向、類型進(jìn)行標(biāo)記，然后再開始施工。對(duì)于一些較為特殊的大口徑線路，應(yīng)該提前制定相關(guān)鋪設(shè)方案，保證各個(gè)鋪設(shè)工序能夠正常有序地進(jìn)行。此外，線路鋪設(shè)人員還應(yīng)考慮到機(jī)電設(shè)備對(duì)于密集型管線鋪設(shè)的具體要求，將其要求作為鋪設(shè)參考點(diǎn)，避免二次返工。室外綜合線路鋪設(shè)相較于室內(nèi)線路較為簡(jiǎn)單，但是需要注意的事項(xiàng)也比較多。例如，在室外進(jìn)行綜合線路鋪設(shè)時(shí)，對(duì)于那些無法拆卸的廢棄管套，要通過電焊牢牢地焊接在管路的一段;又如，對(duì)于那些即將安裝的外接管，施工人員要仔細(xì)地觀察管內(nèi)與管外的情況，避免出現(xiàn)管外裂痕、管內(nèi)堵塞等問題的發(fā)生，同時(shí)，施工人員對(duì)于每一段線路的鋪設(shè)都要提前測(cè)量距離，不可以進(jìn)行大致的估算，要用最短的管線完成室外線路的鋪設(shè)，這樣不僅可以節(jié)約企業(yè)成本，還能夠增加美觀性。

2.4機(jī)電安裝工程中的材料管理

在進(jìn)行施工的過程中對(duì)于材料上也要進(jìn)行一個(gè)有效的管理，因?yàn)椴牧系氖褂藐P(guān)系到整個(gè)安裝中的成本以及整個(gè)安裝施工中的施工質(zhì)量，所以對(duì)于材料上的管理是非常重要的。材料上的管理主要是材料質(zhì)量把控，及材料使用和管理。因?yàn)橹挥泻玫牟牧腺|(zhì)量才能保證施工的質(zhì)量以及最終的質(zhì)量，讓機(jī)電工程能夠發(fā)揮出最好的功效，所以選擇靠譜的材料真的很重要。工作人員根據(jù)整個(gè)工程的狀況做出判斷，并且還要根據(jù)對(duì)材料的了解，進(jìn)行材料的選擇，因?yàn)椴牧系姆N類是非常多的，選擇出適合自己的非常的不容易，一定要有一定的了解，并且每種材料的價(jià)格也很不一樣，不進(jìn)行一定的了解根本就選擇不出實(shí)惠和適合的材料，所以了解工作一定要做好，有了充分的了解以后，最終選擇最適合工程的設(shè)備和材料。選擇了適合以及質(zhì)量好的材料才能對(duì)工程的質(zhì)量有所保證。如果選擇的材料是劣質(zhì)材料，最后使用過程中一定會(huì)出現(xiàn)各種問題。造成的后果將對(duì)整個(gè)工程的影響都非常不好。然后在進(jìn)行安裝施工的時(shí)候?qū)τ诎惭b的材料使用也要進(jìn)行一定的管理工作，讓施工中的材料能夠發(fā)揮出自己的功效，并且做到材料的不浪費(fèi)，因?yàn)槭┕ぶ腥绻贿M(jìn)行有效的管理以及施工過程的規(guī)范，會(huì)使得材料造成浪費(fèi)造成不必要的損耗，最終讓施工成本有所增加，損害到工程的利益。所以一定要在材料的管理上加以重視并且進(jìn)行有效的管理，最后讓施工中既能夠做到施工的質(zhì)量，并且節(jié)省施工的成本。所以在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，需要對(duì)質(zhì)量的通病進(jìn)行全面的分析，在符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求設(shè)備安裝，為工作人員與設(shè)備安全、工程開展提供良好的前提與有力的支撐。

2.5提高施工協(xié)調(diào)管理水平

在項(xiàng)目管理中，成本控制非常重要，特別是在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)，要提前做好規(guī)劃，與工期安排有效結(jié)合。施工進(jìn)度合理的前提下，有效規(guī)劃內(nèi)部資金花費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源合理分配，為工程的順利實(shí)施做好基礎(chǔ)工作。要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量關(guān)，從最初的設(shè)計(jì)階段、原材料選擇等多方面制定完備的管理計(jì)劃，圖紙審查必須嚴(yán)格按流程開展，排除干擾因素，降低施工安全隱患。為保證工程如期交付使用，要將進(jìn)度指標(biāo)細(xì)化，制定年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃，分步實(shí)施，推動(dòng)項(xiàng)目每個(gè)階段的有序進(jìn)行。質(zhì)量、安全和進(jìn)度是項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)，缺一不可，必須在施工中相互協(xié)調(diào)，相互推動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，機(jī)電工程施工中也要借助科技力量來提升工程效率。結(jié)合實(shí)際，組建信息交流平臺(tái)，做好預(yù)算計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行試運(yùn)行，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，同時(shí)可以避免在正式化施工中出現(xiàn)資源浪費(fèi)。綜合多方面因素，選擇科學(xué)有效的施工技術(shù)，推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.6提升機(jī)電安裝工程管理者的工作能力水準(zhǔn)

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的管理者應(yīng)具備提升本身管理能力的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，積極開展管理類專業(yè)的理論學(xué)習(xí)，在建筑項(xiàng)目中積極主動(dòng)合理地進(jìn)行管理工作。在工程項(xiàng)目開展前制訂科學(xué)規(guī)范的管理方案，明文規(guī)定機(jī)電安裝施工中的技術(shù)規(guī)定和加工工藝規(guī)范，使當(dāng)場(chǎng)施工工作人員在工作過程中有明確的工作中參照根據(jù)。工程項(xiàng)目對(duì)有杰出貢獻(xiàn)的管理方法工作員，給予物質(zhì)和精神等獎(jiǎng)賞，合理提高管理者的工作主動(dòng)性和工作熱情，使建筑項(xiàng)目的管理方法工作效能和工作實(shí)際效果獲得合理提高。對(duì)違背管理方案的工作員，要執(zhí)行懲罰措施，另外在過后開展合理的批評(píng)教育工作，使管理者可以意識(shí)到工作的必要性，提升崗位職責(zé)觀念。另外，提高本身的管理工作能力。新項(xiàng)目管理人員還必須融合機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的施工特性和技術(shù)規(guī)定，確立各類管理方面任務(wù)，使工程項(xiàng)目管理者在新項(xiàng)目中可以高效率地開展工作，另外使本身的管理水平獲得提高。工程項(xiàng)目管理者應(yīng)有目的地在新項(xiàng)目中提升社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提升本身的綜合業(yè)務(wù)能力，使機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的施工品質(zhì)和施工效率獲得合理的提高，為公司的發(fā)展打下好的基礎(chǔ)。

2.7消防系統(tǒng)安裝技術(shù)

在城市化進(jìn)程不斷深入的背景下，城市建筑也在高速建設(shè)中，為了滿足人們的住宅需求，高層建筑越來越多，人口居住們密度也在不斷提升，建筑結(jié)構(gòu)也變得越來越復(fù)雜。此外，建筑結(jié)構(gòu)中沒有防火材料，難以保證建筑內(nèi)部住戶的生命安全。高質(zhì)量的消防體系能夠?qū)θ藗兩钆c工作安全起到有效的保障，因此，要做好各項(xiàng)系統(tǒng)連接的同時(shí)，提升對(duì)安全隱患的處理技術(shù)與能力，以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與應(yīng)急的方式保障建筑安全。因此，在常規(guī)管理過程中，關(guān)注消防系統(tǒng)功能，每隔一段時(shí)間就要進(jìn)行安全檢查。

2.8設(shè)備安裝時(shí)需嚴(yán)格按照工藝流程、規(guī)范組織施工

機(jī)電設(shè)備安裝工程極具復(fù)雜性、系統(tǒng)性，安裝時(shí)必須按照一定工藝程序、步驟進(jìn)行組織施工，以此有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、約束施工人員的實(shí)際操作行為，避免出現(xiàn)不利施工因素，這樣有利于提高安裝效率，科學(xué)保證安裝工程質(zhì)量。經(jīng)實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn)，在安裝機(jī)電項(xiàng)目中若不能嚴(yán)格采取科學(xué)、規(guī)范的程序就極易誘發(fā)各種安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，為減少安全事故就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定可靠管控措施。為有效滿足行業(yè)規(guī)范、確保技術(shù)參數(shù)的精準(zhǔn)性，就需要認(rèn)真研究安裝說明書并根據(jù)說明書上的操作步驟進(jìn)行有序的安裝，這對(duì)于提高機(jī)電安裝質(zhì)量與安全十分有效。對(duì)于項(xiàng)目管理而言，管理人員要加強(qiáng)自身監(jiān)管職能，對(duì)機(jī)電安裝過程中不合理、錯(cuò)誤操作方法予以指正，諸如設(shè)備質(zhì)量不合格和施工方法不當(dāng)?shù)取?/p>

2.9加強(qiáng)進(jìn)度管理

在建筑機(jī)電工程安裝施工階段，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度給予重點(diǎn)管理，以便更好地反映建設(shè)單位的設(shè)備供應(yīng)效率、總體施工水平和組織反應(yīng)能力。通常情況下，進(jìn)度管理是機(jī)電工程安裝施工管理中最復(fù)雜的一部分，施工進(jìn)度表能夠?qū)?xiàng)目施工情況給予直觀的呈現(xiàn)，進(jìn)而有效提高進(jìn)度管理效率。同時(shí)，在機(jī)電工程安裝施工階段，其施工進(jìn)度涉及到安裝施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、鋪設(shè)管線、驗(yàn)收設(shè)備、業(yè)主驗(yàn)收等內(nèi)容，此時(shí)要做好及時(shí)的交流和溝通，以此來提高進(jìn)度管理效率。

2.10提升機(jī)電工程的管理水平，進(jìn)行信息化管理

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，傳統(tǒng)的管理模式顯然已經(jīng)無法滿足時(shí)代發(fā)展的需求。從現(xiàn)階段企業(yè)管理狀況來看，人員能力欠缺，細(xì)節(jié)處理不得當(dāng)，還有進(jìn)一步提升的空間。企業(yè)的內(nèi)部管理要與時(shí)俱進(jìn)，利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)提升內(nèi)部管理效率。第一，加強(qiáng)承包企業(yè)的管控，特別是在項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。企業(yè)也要充分利用大數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)了解市場(chǎng)中各項(xiàng)原材料的價(jià)格浮動(dòng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)國家政策變動(dòng)的學(xué)習(xí)和掌握，及時(shí)向施工企業(yè)灌輸，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作效率。企業(yè)管理者要善于利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)收集和整理各種數(shù)據(jù)，并妥善保管，形成完備的檔案庫，為后續(xù)工作的開展提供全面的參考依據(jù)。實(shí)踐表明，信息化管理技術(shù)的實(shí)施，工程質(zhì)量更有保障，工作效率有了明顯提升。在系統(tǒng)資源庫組建的過程中，要認(rèn)真完整地記錄施工中的各個(gè)工序，形成完善的信息儲(chǔ)備資料，為后續(xù)作業(yè)提供更大的便捷，保證資源的完整性和真實(shí)性。

2.11強(qiáng)化竣工結(jié)算管理

竣工結(jié)算管理是機(jī)電工程安裝施工管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其將會(huì)直接決定安全施工管理水平。作為建筑單位，需要按照要求提供工程竣工表，其包括工程建設(shè)成本、財(cái)務(wù)報(bào)表及成果等內(nèi)容，并要求相關(guān)部門確認(rèn)并簽字。在竣工結(jié)算管理過程中，管理人員要結(jié)合實(shí)際情況來調(diào)整和優(yōu)化施工設(shè)計(jì)預(yù)算，并以此為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流和溝通，便于對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，確保竣工結(jié)算管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，在機(jī)電工程安裝施工階段，如果出現(xiàn)工期延長(zhǎng)與設(shè)備閑置等狀況，要結(jié)合具體情況來進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以此有效規(guī)避類似問題發(fā)生，進(jìn)而達(dá)到強(qiáng)化竣工結(jié)算管理的目的。

2.12機(jī)電安裝工程中的有效監(jiān)管

另外對(duì)于施工人員的管理上也要加強(qiáng)，因?yàn)闄C(jī)電工程安裝施工的過程中最重要的就是人員，如果人員不能進(jìn)行有效的管理，對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量都是有影響的。如果人員在進(jìn)行施工的過程中并不加以重視，很有可能會(huì)對(duì)安裝工程的質(zhì)量有所影響，這樣做的一切前期工作都是沒有作用的，最終在使用上還是會(huì)有一定的影響，所以在施工中一定要對(duì)施工的人員加強(qiáng)管理。對(duì)人員的管理上主要包括人員狀態(tài)管理及人員施工質(zhì)量管理。因?yàn)槭┕と藛T的狀態(tài)好，在進(jìn)行施工的過程中能夠提升工作的效率，最終能夠?qū)φ麄€(gè)工程的施工期限有所減少，提升了施工的效率，并且施工人員的狀態(tài)好，也能夠讓施工人員在進(jìn)行施工的過程中質(zhì)量得到保證，所得到的好處是雙重的。另外對(duì)人員的施工質(zhì)量進(jìn)行管理能夠保障安裝施工的質(zhì)量，避免工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。在進(jìn)行人員的狀態(tài)管理上一定要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范管理，讓人員在安裝施工中嚴(yán)格按照規(guī)范來進(jìn)行，如施工工程中禁止玩?zhèn)€人手機(jī)，以及吸煙等行為，如此工作人員在施工的時(shí)候就會(huì)盡可能地避免受到工作外的因素的干擾，使工作中能夠更加的投入，對(duì)于安裝工程工作一定能做得更好。安裝工程質(zhì)量的管理上需要在進(jìn)行施工的過程中對(duì)人員進(jìn)行施工的分配，讓人員在施工的過程中有自己負(fù)責(zé)的部分，并且哪個(gè)部分出了問題，就由專門的人負(fù)責(zé)，并且實(shí)行相應(yīng)的懲罰制度，讓人員在施工的過程中更加予以重視。最后，就是在進(jìn)行安裝施工中進(jìn)行階段性的檢查，對(duì)整個(gè)工程都要進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控，每一階段完工后都要進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)有問題的部分及時(shí)調(diào)整，最終改善整個(gè)工程質(zhì)量。做到以上幾點(diǎn)，對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)整體控制。

結(jié)語

總的來說，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工技術(shù)及質(zhì)量管理是施工公司須高度重視的要點(diǎn)，對(duì)工程施工質(zhì)量與公司的長(zhǎng)久發(fā)展都有重大影響。施工公司的管理中心都集中在施工技術(shù)與質(zhì)量管理層面，因而，施工公司務(wù)必提升管理能力，健全本身體系管理。施工公司應(yīng)把握施工技術(shù)與質(zhì)量管理的要點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際工程項(xiàng)目施工狀況依照有效的方法施工，確保施工品質(zhì)與機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的安全性。

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