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      新形勢下做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作思考

      2020-09-29 07:45:20李軍
      青年時代 2020年21期
      關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察工作國有企業(yè)

      李軍

      摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國已經(jīng)步入了發(fā)展轉(zhuǎn)型的時期,國有企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢也出現(xiàn)了比較大的變化。在這種背景下,國有企業(yè)要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展,必須抓住時代發(fā)展脈搏,明確認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作對自身發(fā)展的重要影響,綜合考慮自身實(shí)際情況,優(yōu)化并貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作,最大限度發(fā)揮其作用,避免人浮于事、損害公司和職工利益的情況發(fā)生,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察工作;工作改革

      一、引言

      黨的十九大報告中明確提出我國處在“全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進(jìn)入新時代的關(guān)鍵時期”,再加上國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)形勢的快速變化,國有企業(yè)遇到了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這種背景下,要想更好應(yīng)對挑戰(zhàn),防止機(jī)遇從指縫中溜走,國有企業(yè)必須保證自身的職工干部群體擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,紀(jì)檢監(jiān)察工作則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最有力保障。因此,國有企業(yè)必須明確認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要價值,綜合考慮自身實(shí)際進(jìn)行相關(guān)管理機(jī)制完善、健全管理制度,并加大對紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)力度,推動相關(guān)工作的貫徹落實(shí)。這樣才能最大限度發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的價值,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的長久發(fā)展與價值發(fā)揮作出更大貢獻(xiàn)。

      二、影響國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量的因素

      隨著社會的不斷進(jìn)步,紀(jì)檢監(jiān)察工作對國有企業(yè)的影響也受到了越來越多人的重視。只有切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,才可以保證國有企業(yè)始終走在正確的發(fā)展道路上,最大限度發(fā)揮其作用,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。然而,迄今為止,很多國有企業(yè)受到如下因素的影響,紀(jì)檢監(jiān)察工作開展都出現(xiàn)了一定問題。

      (一)管理機(jī)制不合理

      通過實(shí)際分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作受本企業(yè)黨委和上級紀(jì)委的雙重領(lǐng)導(dǎo),而紀(jì)檢監(jiān)察部又是行政工作過的分支內(nèi)容。即此項(xiàng)工作由企業(yè)黨委和上級紀(jì)檢監(jiān)察部門共同領(lǐng)導(dǎo)。這樣的管理體制雖然在貫徹落實(shí)上級紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)要求上有一定的優(yōu)勢,但如果在工作展開過程中,同級黨委和上級紀(jì)委要求出現(xiàn)偏差的話,會導(dǎo)致企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的立場變得非常尷尬。同時,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度和貫徹落實(shí)對工作開展有著極大影響,導(dǎo)致相關(guān)工作很容易遇到阻礙,甚至很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員會直接干涉紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,使紀(jì)檢監(jiān)察工作流于表面,造成“兩張皮”現(xiàn)象,難以起到實(shí)質(zhì)的效果。久而久之,這種情況就會使相關(guān)工作人員的工作熱情以及主觀能動性受到影響,進(jìn)而影響紀(jì)檢監(jiān)察的作用發(fā)揮。

      (二)紀(jì)檢工作受重視程度較低

      現(xiàn)在,我國絕大多數(shù)國有企業(yè)都成立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察部門。但是,在實(shí)際工作當(dāng)中,還有很多國有企業(yè)因?yàn)榇嬖凇爸亟?jīng)濟(jì)、輕黨建”的情況,更多企業(yè)還是將重心放在了降低成本、獲得更多經(jīng)濟(jì)利潤方面,忽視了紀(jì)檢監(jiān)察工作,不僅沒有成立相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察部門,自身內(nèi)部負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)的工作人員也都是兼職工作者,紀(jì)檢監(jiān)察并不是其最重要的崗位,導(dǎo)致工作人員需要將更多精力放在本職工作方面,還有一些紀(jì)檢監(jiān)察部門不得不和企業(yè)當(dāng)中的其他職能部門合署辦公。在這種情況下,紀(jì)檢監(jiān)察工作根本難以徹底獨(dú)立。另外,迄今為止,依舊有部分國有企業(yè)在改革發(fā)展過程中更多還是以經(jīng)濟(jì)利益為重,對黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有正確的了解和認(rèn)識,反腐工作力度出現(xiàn)了一定程度的下降,而且沒有真正意識到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要意義。

      (三)工作人員的綜合素質(zhì)較低

      到現(xiàn)在為止,我國國有企業(yè)當(dāng)中多數(shù)部門的紀(jì)檢工作人員都并非專業(yè)工作者,基本上都來源于企業(yè)其他崗位,專業(yè)人員的占比相對較小。因此,這些工作人員的專業(yè)能力、政治覺悟以及職業(yè)責(zé)任感不盡如人意。一些紀(jì)檢監(jiān)察工作人員開展辦案工作的時候,沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)程序規(guī)定,這種情況不僅對紀(jì)檢監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性造成了比較大的影響,也極大提升了問題發(fā)掘難度,甚至監(jiān)察人員自身都會睜一只閉一只眼或者做出違規(guī)違紀(jì)等行為,最終極大影響了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了極大阻礙。

      三、新形勢推動國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作高效開展的建議

      在新時代背景下,轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為國有企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,這也給其紀(jì)檢監(jiān)察工作開展帶來了新的挑戰(zhàn)。在這種背景下,要想最大限度發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用,完成習(xí)近平總書記所提出的反腐倡廉目標(biāo),推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為中華民族偉大復(fù)興中國夢的實(shí)現(xiàn)作出更大貢獻(xiàn),國有企業(yè)可以從以下幾個角度入手優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察工作:

      (一)優(yōu)化管理體制

      隨著改革開放進(jìn)程的不斷推進(jìn),國有企業(yè)面臨的市場形勢也一直在發(fā)生變化。在這種背景下,國有企業(yè)要想獲得進(jìn)一步發(fā)展,將自身作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的支柱作用充分發(fā)揮出來,必須開展深層次的轉(zhuǎn)型改革,并更新業(yè)務(wù)模式,拓展業(yè)務(wù)范圍。同時,要想保證相關(guān)工作高效順利開展,國有企業(yè)也應(yīng)該隨之改革自身的紀(jì)檢監(jiān)察管理體制,開展新辦法的積極探索,創(chuàng)新工作途徑,以此來完成對企業(yè)經(jīng)營管理過程的全面監(jiān)控,推動工作作風(fēng)、方式以及職能轉(zhuǎn)變,給予紀(jì)檢監(jiān)察人員更多主動權(quán),明確他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,建立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門,從而有效增強(qiáng)工作人員的主觀能動性。建立完善與同級黨委有效的溝通機(jī)制,落實(shí)與上級紀(jì)委的工作報告制度,推動“雙重領(lǐng)導(dǎo)”體制具體化、程序化和制度化。另外,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要目標(biāo)就是推動國有企業(yè)規(guī)范化發(fā)展,因此,監(jiān)察工作一定要與國有企業(yè)的經(jīng)營管理全過程緊密聯(lián)系到一起,這樣才可以為相關(guān)改革工作以及經(jīng)營管理工作的順利開展提供更有力的支持和保障,并避免國有資產(chǎn)流失,提高國有資產(chǎn)的價值,進(jìn)而為企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

      (二)優(yōu)化工作方法

      在新形勢背景下,國有企業(yè)承擔(dān)的職能也發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變。在這種情況下,企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識自身所擔(dān)負(fù)的新任務(wù),并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行監(jiān)督管理方式改進(jìn)優(yōu)化,保證自身紀(jì)檢監(jiān)察工作方案更符合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的發(fā)展需要,推動紀(jì)檢監(jiān)察工作模式向著更為有益的方向發(fā)展,完成貪污腐敗、違法亂紀(jì)“防火墻”的構(gòu)建。與此同時,國有企業(yè)應(yīng)該以十九大精神以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為基礎(chǔ),開展對紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的教育工作,幫助他們樹立正確的思想價值觀念,增強(qiáng)他們的自我約束能力。只有這樣,他們的思想定力才會得到有效提升,更能抵制外界不良誘惑,最大限度發(fā)揮紀(jì)檢工作的作用,推動紀(jì)檢工作高效順利開展。除此之外,企業(yè)應(yīng)該制定更為完全的監(jiān)督管理制度,為紀(jì)檢監(jiān)察工作開展提高更強(qiáng)有力的依據(jù),避免外界對監(jiān)察工作造成干擾。另外,企業(yè)應(yīng)該推動紀(jì)檢監(jiān)察部門的獨(dú)立發(fā)展,并給予監(jiān)察部門足夠的權(quán)利,這樣才可以切實(shí)保證紀(jì)檢監(jiān)察工作公平開展,提升工作權(quán)威性,獲得更多干部職工的認(rèn)可,進(jìn)而為企業(yè)營造更為清明的發(fā)展氛圍。

      (三)優(yōu)化紀(jì)檢工作團(tuán)隊(duì)

      紀(jì)檢監(jiān)察部門在國有企業(yè)當(dāng)中是負(fù)責(zé)黨風(fēng)監(jiān)管以及黨紀(jì)監(jiān)督的機(jī)構(gòu),其對工作人員的專業(yè)能力以及職業(yè)道德修養(yǎng)都有著非常高的要求。因此,紀(jì)檢監(jiān)察工作者必須要有優(yōu)良的工作作風(fēng)以及合格的政治素養(yǎng),這樣才能夠切實(shí)做好監(jiān)督工作,杜絕違法亂紀(jì)、侵害公司和員工利益的現(xiàn)象發(fā)生。因此,國有企業(yè)甄別挑選紀(jì)檢監(jiān)察人員時,應(yīng)該對工作人員進(jìn)行綜合考察,保證其擁有過硬專業(yè)能力的同時,道德品質(zhì)與思想覺悟過關(guān)。這樣才可以建立一支可以打硬仗、打勝仗的紀(jì)檢監(jiān)察工作團(tuán)隊(duì),為紀(jì)檢監(jiān)察工作的高效開展與作用發(fā)揮提供更有力的支持和保障,進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更有效的保障。

      四、結(jié)束語

      在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,國有企業(yè)所面臨的市場發(fā)展形勢出現(xiàn)了比較大的變化,其承擔(dān)的競爭壓力也在與日俱增。在這種情況下,紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的影響也越來越大。國有企業(yè)要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展,必須要貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作,這樣才可以有效提升自身的競爭力。在實(shí)際發(fā)展過程中,由于受到人員素質(zhì)、管理體制等多種因素的影響,目前很多國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作存在一定問題,不僅極大影響了其作用發(fā)揮,甚至對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都造成了比較大的阻礙。要想切實(shí)轉(zhuǎn)變這種情況,國有企業(yè)必須學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的十九大講話,在進(jìn)行管理體制優(yōu)化的同時,加大監(jiān)察力度,做到“蒼蠅老虎一起打”,從而將企業(yè)中的“碩鼠”全部揪出,營造更為清明的內(nèi)部工作格局。

      參考文獻(xiàn):

      [1]吳錫昌.淺談如何做好新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(23):72.

      [2]趙高山.關(guān)于做好新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].化工管理,2019(27):9-10.

      [3]舒暢.淺談如何做好新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].決策探索(下),2019(4):43-44.

      [4]王炎良.新形勢下如何做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].企業(yè)改革與管理,2019(7):190-191.

      [5]徐洪東.試論如何做好新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2019(2):136-137.

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