摘 要 安全管理問題，是任何一個優(yōu)秀的建筑企業(yè)必須高度重視的問題，而做好房建施工項目的安全管理工作又面臨著很多挑戰(zhàn)。 在房建施工中，只有高度重視安全管理工作，才可以有效地促進房建施工項目的順利開展，因此，本人通過調(diào)查研究，分析了目前房建施工安全管理的困難問題，并且說明了當前房建施工項目安全管理存在的不足，提出了一些應(yīng)對的有效對策。

關(guān)鍵詞 企業(yè)品牌;施工安全;房建安全問題

引言

在我國房建施工項目之中，施工安全管理是建筑工程項目管理的一項重要內(nèi)容，有效的落實安全管理工作，不僅可以保證建筑施工人員和住房者的自身安全，而且還可以有效地避免房建施工項目的安全隱患。通過有效的安全管理，可以提高房建施工項目的整體效益，提高建筑企業(yè)的品牌知名度，獲得更多的效益。

1做好房建施工安全管理的必要性

進入21世紀以來，我國的建筑工程行業(yè)取得了快速的發(fā)展，房建施工項目的數(shù)量也在日益增加。而在房建施工的過程中，潛在的安全風(fēng)險因素又很多，例如：建筑工人施工過程中的人身安全、房建項目本身的質(zhì)量安全問題、采購的建筑材料的質(zhì)量引發(fā)的房建結(jié)構(gòu)的安全問題等，在房建施工過程中，建筑施工管理人員若沒有加大安全管理力度，自我安全管理意識淡薄，就勢必會增加意外事故的發(fā)生的概率。房建施工項目中，若安全管理人員對建筑本身的質(zhì)量安全沒有足夠重視，任偷工減料的情況發(fā)生，所建造的建筑必然會有很多質(zhì)量安全的隱患，給國家社會造成巨大的經(jīng)濟損失。由此可見，做好房建施工項目的安全管理工作是勢在必行[1]。

2房建施工安全管理的不足

（1）安全管理理念有待更新。從建筑企業(yè)的長期發(fā)展來說，其根本目的是獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。但是，根據(jù)調(diào)查研究，一些建筑企業(yè)想獲取更多的經(jīng)濟效益，疏于對安全管理工作的落實而造成安全事故，這反而會影響建筑企業(yè)的品牌知名度。在很多房建施工項目中，由于管理人員安全理念局限，未能及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題，或者是對一些風(fēng)險因素缺乏排查能力，這都可能會給施工造成很大的損失[2]。

（2）房建施工項目安全管理監(jiān)管機制有待完善。根據(jù)對公司一些項目施工安全管理工作調(diào)查，當前，部分房建施工項目中的安全管理監(jiān)管機制存在一定的局限性，這很大程度上就阻礙了安全管理工作的開展。例如，在一些施工項目中，項目結(jié)構(gòu)施工時監(jiān)管不到位，機械設(shè)備安全性達不到房建施工的要求，高科技測量設(shè)備操作不規(guī)范，施工安全防護設(shè)置不合理等，這些問題不僅增加安全事故發(fā)生的概率，而且還會很大程度上降低了工程項目的經(jīng)濟效益[3]。

（3）房建施工項目的施工人員的安全意識薄弱。在施工安全管理的工作中，一些建筑企業(yè)疏于對施工團隊的安全教育，使他們?nèi)狈σ恍I(yè)的安全施工知識，他們就沒有很強的安全理念，對突發(fā)的安全因素應(yīng)急處理能力較差。另外，由于房建施工項目人員整體素質(zhì)參差不齊，且大部分施工人員文化程度較低，其自身對施工安全管理接受能力較低，施工安全意識薄弱，這些因素都會影響建筑企業(yè)的社會效益[4]。

3解決房建安全管理問題的重要對策

（1）采用科學(xué)的施工安全管理理念。房建企業(yè)要想解決安全風(fēng)險問題，就必須采用科學(xué)的施工管理理念，摒棄原來的落后的管理理念。首先，根據(jù)房建施工項目安全管理規(guī)范，進入施工環(huán)境進行認真考察分析，深入了解房建施工項目的施工情況，提出合理的科學(xué)的安全管理理念，制定各類突發(fā)事件的預(yù)警應(yīng)急機制，確保意外事故得到及時有效的處理，盡可能地降低各種損失。其次，為了有效及時的避免安全事故，房建企業(yè)要不斷采用施工新技術(shù)，應(yīng)用信息化科技設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險問題，立即采取補救措施。另外，在房建施工項目中，對所使用的建筑材料一定要符合設(shè)計及規(guī)范要求，施工的機械設(shè)備應(yīng)定期進行維修保養(yǎng)，從每個環(huán)節(jié)中降低風(fēng)險系數(shù)[5]。

（2）完善房建施工項目安全管理監(jiān)管機制。通過對房建施工項目的安全管理監(jiān)管機制進行改進，不僅可以及時發(fā)現(xiàn)安全問題進行補救，而且可以節(jié)約安全資金投入，獲得更多的社會效益。在房建施工項目安全管理中，對于安全管理團隊來說，要根據(jù)施工的實際情況和安全施工規(guī)范，改進安全管理監(jiān)管機制，使安全管理制度與時俱進。管理人員在進行施工前，要根據(jù)房建施工的程序，提前做好安全風(fēng)險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，制定好針對性處理的措施。其次，房建企業(yè)可以制定合理的資金或物質(zhì)的獎勵制度，根據(jù)員工在各方面的工作表現(xiàn)，有針對性地進行獎罰，對業(yè)務(wù)能力較差的員工，要進行相關(guān)技能培訓(xùn)，提高房建施工團隊的整體素質(zhì)[6]。

（3）加強房建施工團隊的安全意識。在房建施工項目中，房建企業(yè)必須要定期進行安全教育培訓(xùn)，使施工團隊人員掌握足夠的專業(yè)安全施工知識，對施工中的一些安全隱患能夠及時識別，并且會應(yīng)急處理。另外，房建企業(yè)可以制定合理的安全技術(shù)考核細則，定期對施工團隊人員進行施工安全技術(shù)考核，同時，施工企業(yè)應(yīng)定期對員工進行業(yè)務(wù)能力的提升培訓(xùn)，有效的保證施工團隊的整體素質(zhì)[7]。

4結(jié)束語

綜上所述，在房建施工項目中，安全重于泰山，安全管理工作一刻也不能疏忽，做好安全管理工作至關(guān)重要，作為房建企業(yè)，應(yīng)該高度重視落實好這項工作，具體可以通過采取科學(xué)的施工安全管理理念，完善房建施工項目安全管理監(jiān)管機制，加強房建施工團隊的安全意識等措施來加強房建施工的安全管理工作，這樣有利于房建企業(yè)的品牌塑造，可以節(jié)約更多的社會資源。

參考文獻

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[3] 夏佳銘.房建工程施工過程中基坑支護施工技術(shù)分析[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2020，47（1）：163-164.

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[5] 林錆.房建工程安全控制中工程監(jiān)理的影響研究[J].四川水泥，2019（12）：191.

[6] 曾永貴.在房建施工過程中應(yīng)用混凝土施工技術(shù)存在的問題[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（34）：164.

[7] 俞星闊.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（21）：195.

作者簡介

王維付（1977-），江蘇新沂人;專業(yè)：建筑工程，學(xué)歷：本科，現(xiàn)就職單位：江蘇省建筑工程集團第一工程有限公司。