建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理潛在風(fēng)險(xiǎn)及措施

王東清

摘?要：隨著我國城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)獲得了更大的上升空間，已經(jīng)成為我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的組成，其在市場(chǎng)中占據(jù)著十分重要的地位。同時(shí)，由于建筑工程項(xiàng)目的工程量大、工期長(zhǎng)等，質(zhì)量安全管理工作遇到諸多困難，急需找到有效的對(duì)策進(jìn)行應(yīng)對(duì)，以此全面推動(dòng)建筑工程的施工發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量安全管理;潛在風(fēng)險(xiǎn)

1??建筑工程中常見的質(zhì)量安全問題分析

在建筑工程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題會(huì)給建筑企業(yè)帶來負(fù)面的影響，阻礙正常的施工作業(yè)，延長(zhǎng)施工的時(shí)間，嚴(yán)重的還會(huì)給整體建筑物的質(zhì)量帶來隱患，縮短建筑物使用的壽命。常見的質(zhì)量安全問題一是地基與基礎(chǔ)工程的問題。在建筑中存在著不同的荷載類型，如果前期的數(shù)值設(shè)定超過了地基的承載力，地基就會(huì)遭到破壞。二是樁基礎(chǔ)的問題。在工程進(jìn)入到混凝土澆灌階段時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)夾泥、樁身產(chǎn)生裂縫等現(xiàn)象，引起這種情況的因素較多，常見的如初灌砼量不夠，造成初灌后埋管深度太小或?qū)Ч芨揪蜎]有入砼內(nèi);砼灌注過程拔管長(zhǎng)度控制不準(zhǔn)，導(dǎo)管拔出砼面;砼初凝和終凝時(shí)間太短，或灌注時(shí)間太長(zhǎng)，使砼上部結(jié)塊，造成樁身砼夾渣;清孔時(shí)孔內(nèi)泥漿懸浮的砂粒太多，砼灌注過程中砂?；爻猎陧琶嫔希纬沙练e砂層，阻礙砼的正常上升，當(dāng)砼沖破沉積砂層時(shí)，部分砂粒及浮渣被包入砼內(nèi)等。三是混凝土分部的質(zhì)量問題。當(dāng)砼澆筑完成并達(dá)到齡期或強(qiáng)度要求對(duì)模板拆除之后，很多建筑物會(huì)出現(xiàn)梁、柱或者板塊凸起的情況，既有損美觀也會(huì)對(duì)建筑物的使用造成影響，因此在砼澆筑前要對(duì)模板安裝是否按方案施工進(jìn)行驗(yàn)收，盡量避免這種砼質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)。四是建設(shè)工程質(zhì)量常見問題的治理，一定要按設(shè)計(jì)專篇的要求編制專項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)置質(zhì)量常見問題治理的樣板房，樣板引路，杜絕或減少房屋建設(shè)工程開裂、滲漏等問題的發(fā)生。

2??建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理中存在的問題分析

2.1??質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系不健全

一個(gè)企業(yè)或單位，健全的質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系是其健康發(fā)展的保障，但是在實(shí)際工作環(huán)境中，很多企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系因?yàn)橐?guī)模的差異，具體的細(xì)節(jié)和部門也存在著差異，造成了施工中不統(tǒng)一的現(xiàn)象。甚至一些小型建筑施工企業(yè)都沒有制定過相關(guān)的質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系，項(xiàng)目的關(guān)鍵崗位人員都不能到崗履職，造成施工過程中質(zhì)量問題不斷的現(xiàn)象，另一部分單位雖然制定了保障體系，但是不夠全面不夠完善，因此實(shí)際的應(yīng)用效果并沒有達(dá)到期望的目標(biāo)。

2.2??缺乏對(duì)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)教育

在建筑工程質(zhì)量安全管理工作中，之所以管理的效果不理想，是因?yàn)樵诮ㄖ┕て髽I(yè)中施工人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)，沒有較強(qiáng)的專業(yè)技能和專業(yè)意識(shí)。很多建筑企業(yè)在發(fā)展中更多的看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和成本的輸出，但卻忽視了施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)教育，由于施工人員自身的素質(zhì)和水平較低，更多的都在進(jìn)行戶外作業(yè)，缺乏專業(yè)的理論知識(shí)和質(zhì)量安全意識(shí)，很多時(shí)候在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，沒有應(yīng)急的能力，甚至做出違背安全的事情，對(duì)此施工企業(yè)要重視對(duì)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)教育，優(yōu)化施工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.3??缺乏對(duì)施工設(shè)備的使用安全管理

在建設(shè)施工過程中，施工設(shè)備是施工活動(dòng)的重要手段，離開施工設(shè)備，人員將無法進(jìn)行施工活動(dòng)。在建筑工程中會(huì)應(yīng)用到大量且多類型的施工設(shè)備，如果施工設(shè)備出現(xiàn)問題將會(huì)中斷施工工作，造成工程時(shí)間的延長(zhǎng)，嚴(yán)重的還會(huì)造成人員的傷亡。企業(yè)的管理人員除了對(duì)人員進(jìn)行管理外，設(shè)備也必須按要求進(jìn)行定期的檢測(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)，并詳細(xì)記錄。特別是起重設(shè)備和施工升降機(jī)等重大危險(xiǎn)源從安裝到拆卸整個(gè)過程一定要依法依規(guī)依經(jīng)審批的方案嚴(yán)格進(jìn)行操作，遏制安全事故發(fā)生，保證施工的順利進(jìn)行。

3??建筑工程質(zhì)量安全管理對(duì)策研究

3.1??建立完善的質(zhì)量安全保障體系

建筑企業(yè)在日常工作和管理中，要想提升建筑工程的質(zhì)量安全管理水平，首先需要做的就是完善現(xiàn)有的質(zhì)量安全保障體系，并且將體系所規(guī)定的事項(xiàng)都落實(shí)到實(shí)處，使項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格遵守質(zhì)量安全保障體系，從而保障每個(gè)環(huán)節(jié)都能合理有序的開展，把相關(guān)的權(quán)力和職責(zé)落實(shí)到每個(gè)人。這樣做也是工程順利進(jìn)行的前提和保障。對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量安全保障體系進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面監(jiān)察和管理，保證施工人員按照施工規(guī)章合理科學(xué)的進(jìn)行操作。

3.2??加強(qiáng)施工方面的質(zhì)量安全教育

施工方面的工作人員是施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)和管理的重點(diǎn)，因此要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全宣傳和教育，定期開展安全培訓(xùn)和訓(xùn)練，加強(qiáng)施工人員的安全思想意識(shí)，面對(duì)突發(fā)情況可以做出積極的處理。通過活動(dòng)的開展幫助施工人員對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行掌握，特別是設(shè)備使用方面，從而提升其自身專業(yè)水平。

3.3??創(chuàng)新施工階段的質(zhì)量安全管理模式

社會(huì)在進(jìn)步，不管是生活還是工作方面，信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)融入到社會(huì)的各個(gè)角落。在建筑施工過程中創(chuàng)新施工階段的質(zhì)量安全管理模式，將信息網(wǎng)絡(luò)和建筑企業(yè)自身有機(jī)的結(jié)合在一起，逐漸實(shí)現(xiàn)施工階段的信息化質(zhì)量安全管理模式。這樣做不僅可以在施工現(xiàn)場(chǎng)了解質(zhì)量安全狀況，還能在單位內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和管理。另外還可以對(duì)內(nèi)部的每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解和控制，便捷的管理方式大大提升了管理的效率。從根本上保證了施工階段的質(zhì)量和安全，還能對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行遠(yuǎn)程處理，也對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全管理水平提升做好了準(zhǔn)備，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地。

3.4??建立健全的工程質(zhì)量安全監(jiān)察體系

工程質(zhì)量安全監(jiān)察體系是安全施工的重要保障。作為建筑企業(yè)的管理人員，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全監(jiān)察，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的糾正。做好工程質(zhì)量的安全監(jiān)察可以加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，有效的提高監(jiān)察工作的預(yù)見性和服務(wù)性。當(dāng)建筑工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)下降的情形或者在施工過程中遇到困難時(shí)，質(zhì)量安全監(jiān)察人員得以及時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)的處理施工過程中的問題，有效的轉(zhuǎn)變監(jiān)察滯后的現(xiàn)狀。

3.5??加強(qiáng)人力、材料以及設(shè)備管理

建筑工程施工離不開人力資源、工程材料以及施工設(shè)備三者的合理配置，強(qiáng)化管理也是建筑工程質(zhì)量與安全的重要保障。所以，建筑工程施工企業(yè)在開展日常管理工作的時(shí)候，要將工作的重點(diǎn)放在人力、材料以及設(shè)備的統(tǒng)一管理方面，制定一套完善的施工質(zhì)量安全生產(chǎn)流程，對(duì)現(xiàn)有的管理工作進(jìn)行全面的優(yōu)化和革新，以此保證建筑工程施工的順利開展。人力資源管理方面，企業(yè)要制定嚴(yán)格的人才招聘和內(nèi)部晉升機(jī)制，通過獎(jiǎng)罰分明的制度去激發(fā)工作人員內(nèi)的積極性，提高工作人員的工作熱情;在材料管理方面，企業(yè)要嚴(yán)格秉承著誠信的原則，與正規(guī)的材料供應(yīng)商合作，實(shí)時(shí)了解材料的供需關(guān)系和市場(chǎng)價(jià)格等，以最優(yōu)的價(jià)值采購質(zhì)量合格的材料，并且進(jìn)行嚴(yán)格的材料管理，避免材料的損耗和浪費(fèi)。最后，企業(yè)要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，以此保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，做好設(shè)備的操作培訓(xùn)和性能測(cè)試等，及時(shí)更換老舊的設(shè)備，注意施工質(zhì)量和安全。

4??結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量很大程度影響著人們的日常生活，在人們?cè)絹碓街匾暽钇焚|(zhì)的今天也對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著更多的關(guān)注。所以為了提高建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑物的質(zhì)量，作為建筑企業(yè)要重視建筑工程的監(jiān)督和管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決，嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而保證企業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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