葉其英

摘要：本文主要簡單介紹了綠色建筑、綠色施工的相關(guān)概念，闡述了綠色建筑、綠色施工造價管理原則，通過對現(xiàn)階段綠色建筑、綠色施工造價工作中存在的問題進行分析，來探討加強綠色建筑、綠色施工造價管理的有效措施，以明確綠色建筑、綠色施工造價工作的重要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的造價管理模式，堅持全新的造價管理理念，實施全過程性造價管理措施，從而提高綠色建筑、綠色施工造價工作水平，在不影響其建設(shè)質(zhì)量的前提下，降低綠色建筑工程造價成本。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;綠色施工;造價管理;有效措施

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑工程取得了不錯的發(fā)展成效，受到人們的廣泛關(guān)注，迎來了全新的發(fā)展機遇，與此同時也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，滿足我國環(huán)境保護政策的要求，不再以破壞環(huán)境為代價來發(fā)展建筑經(jīng)濟，則應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑類型，朝著綠色建筑方向發(fā)展，實施綠色施工，從而保障建筑工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、綠色建筑、綠色施工的相關(guān)概念

綠色建筑指的是對環(huán)境沒有造成污染，無破壞，并且能夠充分利用自然資源，與生態(tài)環(huán)境友好相處的建筑，其具有可持續(xù)性和節(jié)能性;綠色施工則是指在建筑施工過程中，以保障施工質(zhì)量為前提，充分應(yīng)用科學(xué)的施工工藝，加強施工管理，最大限度地減少對環(huán)境造成的污染，實施有效的節(jié)能措施[1]。

二、綠色建筑、綠色施工造價管理原則

在綠色建筑、綠色施工造價管理過程中，應(yīng)當(dāng)遵循一定的原則，主要有：一是要遵循效益最大化原則。指的是在進行綠色建筑、綠色施工造價管理工作的時候，既要考慮其經(jīng)濟效益、社會效益的內(nèi)容，還要關(guān)注于生態(tài)效益。要基于綠色建筑項目的整體情況，來實施有效的措施提升其綜合效益，滿足于人們生活需求的同時，還要獲得更多的收益[2];二是遵循可度量原則。指的是在實施工程造價管理工作的時候，需要對其成本進行分析，并且將設(shè)計成本、施工建設(shè)成本和未來運營成本等設(shè)置成可度量的指標(biāo)，以便于評估。

三、現(xiàn)階段綠色建筑、綠色施工造價工作中存在的問題

現(xiàn)階段，在綠色建筑、綠色施工造價工作中仍然存在著一定的問題，還有待于進一步解決，其問題主要有：一是忽視了設(shè)計階段的造價管理工作。在綠色建筑、綠色設(shè)計階段，并未充分認(rèn)識到工程造價管理工作的重要性，并沒有實施有效的可行性研究工作，以致于所制定的綠色建筑、綠色施工設(shè)計方案缺乏可行性，與實際情況不相符，導(dǎo)致綠色建筑施工工作無法順利開展，在后期容易出現(xiàn)設(shè)計變更和返工等問題，這容易延誤施工工期，增加施工成本，不利于提高工程造價成本管理水平[3]。而且在設(shè)計過程中，并未堅持建設(shè)理念，所堅持的設(shè)計理念過于陳舊，沒有處理好人與自然之間的關(guān)系，沒能有效發(fā)揮自然條件的優(yōu)勢，增加了能源消耗量;二是在綠色建筑、綠色施工招投標(biāo)階段忽視了工程造價成本管理工作。在開展招投標(biāo)工作的時候，未能實施嚴(yán)格的審查工作，既沒有對投標(biāo)單位的資質(zhì)、綜合實力和信用度進行審查，也未能有效考慮投標(biāo)方案中的綠色效應(yīng)，這難以保障綠色建筑、綠色施工質(zhì)量，也無法有效降低工程造價成本，不利于綠色建筑、綠色施工的長遠(yuǎn)發(fā)展;三是在綠色建筑、綠色施工過程中，所采用的工程造價管理工作不夠全面，未設(shè)立專門的組織機構(gòu)來實施有效的監(jiān)督管理工作，忽視了對施工成本的把控，而且沒有科學(xué)管理施工合同，沒能有效控制工程設(shè)計變更，在索賠方面的管理也有待于進一步加強。

四、加強綠色建筑、綠色施工造價管理的有效措施

（一）加強設(shè)計階段造價管理工作

在實施綠色建筑、綠色工程造價管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)注重設(shè)計階段的造價管理工作，可從以下方面著手：

第一，要開展可行性研究工作。為了保障綠色建筑、綠色施工的順利開展，應(yīng)當(dāng)對綠色建筑項目進行可行性研究，不僅要考慮建筑設(shè)計方案是否具有可操作性，還要考慮所選用的綠色技術(shù)，是否能夠有效執(zhí)行。在綠色建筑初步設(shè)計階段，需要考慮建筑立面造型的設(shè)計，并且做好建筑布局工作，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照綠色建筑施工要求來進行相應(yīng)的設(shè)計，與此同時，還要留出部分時間來進行技術(shù)措施的探討，可于綠色建筑土建設(shè)計中融入自然通風(fēng)、采光等功能，提高其遮陽性，以避免在之后的施工中進行修改，或是添加輔助性設(shè)備，從而增加施工成本。可適當(dāng)?shù)靥崆翱尚行匝芯繒r間，充分把握綠色建筑設(shè)計，實施科學(xué)的綠色技術(shù)措施，有利于在設(shè)計階段降低綠色建筑的工程造價成本。應(yīng)當(dāng)根據(jù)綠色建筑的功能需要來選擇適宜的建設(shè)地址，確定綠色建筑項目的規(guī)模，明確和統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，需要做到因地制宜，不可盲目追求大規(guī)模、高要求，但也必須使綠色建筑設(shè)計達到基本要求。

第二，要堅持建設(shè)理念。指的是在設(shè)計階段需要融入建設(shè)理念，明確建設(shè)理念的重要性。綠色建筑相較于普通建筑來說，其具有可持續(xù)性和生態(tài)性，在設(shè)計的過程中應(yīng)當(dāng)堅持以人為本原則，圍繞自然來科學(xué)設(shè)計。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件優(yōu)勢，基于此來進行相應(yīng)的設(shè)計，能夠降低綠色建筑設(shè)計成本，而且可以處理好人與自然之間的關(guān)系，獲得更多的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益?？稍诮ㄖ⒚嫔峡茖W(xué)設(shè)置開窗位置，使其光照、通風(fēng)條件滿足于建筑設(shè)計需求，起到有效的節(jié)能作用，減少能源損耗。

（二）加強招投標(biāo)階段造價管理工作

在綠色建筑、綠色施工過程中，應(yīng)當(dāng)重視招投標(biāo)階段的造價管理工作，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度來組織招投標(biāo)活動，具體管理措施如下：

一是為保障招投標(biāo)工作的順利開展，應(yīng)當(dāng)明確招投標(biāo)的目的和定位，嚴(yán)格按照規(guī)定的招投標(biāo)流程來執(zhí)行作業(yè)，貫徹落實相關(guān)規(guī)章制度，杜絕違法違規(guī)行為的出現(xiàn);

其二，要實現(xiàn)信息的透明化管理，每一個參與投標(biāo)的單位都要享受相等的權(quán)益，都具有相同的信息獲取權(quán)，以便于其能夠掌握有關(guān)于綠色建筑、綠色施工更多的資料，對設(shè)投標(biāo)案進行優(yōu)化和調(diào)整;

其三，要嚴(yán)格審核參與投標(biāo)的單位，考慮其所提交的設(shè)計方案的綠色效應(yīng)，不僅要考量綠色建筑的設(shè)計施工質(zhì)量，還需要衡量其綠色程度，對所有的方案進行綜合性評選，以挑選出最佳的方案，并且要重視其經(jīng)濟性和可行性。與此同時，還要審核與之相關(guān)的各方文件，明確雙方的職責(zé)，從而將工程造價管理工作落實到每一個人身上，從招投標(biāo)階段就開始控制綠色建筑、綠色施工的成本。

（三）加強施工階段造價管理工作

在綠色建筑、綠色施工階段進行造價管理工作的時候，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點：

其一，要強化內(nèi)部控制工作。應(yīng)當(dāng)建立健全的成本管理組織體系，設(shè)立專門的組織結(jié)構(gòu)，以為工程造價管理工作的實施奠定扎實的組織保障。所設(shè)立的組織結(jié)構(gòu)，需要根據(jù)實際情況來規(guī)劃造價管理計劃，并將造價管理工作落實于每一個施工人員身上，加大執(zhí)行力度，對其進行有效的控制和監(jiān)督，加強各職能部門之間的交流與寫作，明確各自的職責(zé)范圍，并有效發(fā)揮其職能作用，取得良好的造價管理效果。要制定完善的成本管理制度。綠色建筑、綠色施工本就是一項系統(tǒng)化工程，具有一定的復(fù)雜性，其工程造價總成本包含了多方面的內(nèi)容，需要有明確的制度來進行統(tǒng)一管理，科學(xué)編制成本管理手冊，貫徹落實成本管理流程，并對成本管理效果進行評價，及時反映其中存在的問題，從而提高成本管理水平，降低綠色建筑施工成本。

其二，要引用先進的科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮政策優(yōu)惠的作用?，F(xiàn)如今，我國一直致力于環(huán)境保護工作中，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，因此在實施綠色建筑、綠色施工的時候，同樣應(yīng)當(dāng)做到與時俱進，引入先進的施工技術(shù)、施工工藝，以提高綠色施工質(zhì)量，節(jié)約綠色施工工程造價成本。有些綠色施工材料在造價上比較高，比如說新型墻體材料，這會增加綠色建筑施工成本，但其享受政策優(yōu)惠，可有效利用政策優(yōu)惠來加強對施工成本的控制，從而提高綠色建筑環(huán)保性的同時，避免工程造價成本的增加。

其三，要加大對施工材料采購的管理。在綠色建筑、綠色施工總成本中，材料、設(shè)備的采購費用占了較大的比例，需要對此環(huán)境進行有效的造價成本管理工作。在采購施工材料的時候，可以采取招投標(biāo)的方式，雖然綠色建筑中所需要的施工材料單價上偏高，而且綠色建筑的體形又較為龐大，但是可通過良好的招投標(biāo)手段，來盡可能地減少采購成本。與此同時，還要加強對施工材料使用狀況的管理，避免不必要的浪費。

其四，要重視合同管理工作。在綠色建筑、綠色施工過程中，應(yīng)當(dāng)加強合同管理，嚴(yán)格按照合同中的要求來執(zhí)行作業(yè)，需要處理好各方的利益關(guān)系，找到均衡點，一旦發(fā)現(xiàn)有違反合同的情況，則要及時予以處理。

其五，要嚴(yán)格管理工程變更和索賠。在綠色建筑、綠色施工過程中，應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備工作，盡量避免出現(xiàn)工程變更狀況，因為工程變更不僅會影響工期，還會增加施工成本。在進行索賠處理的時候，則需要進行實施跟蹤檢查，及時解決其中存在的問題，做好結(jié)算工作。

五、結(jié)語

在綠色建筑、綠色施工過程中，為獲取更多的經(jīng)濟效益，應(yīng)當(dāng)重視工程造價管理工作，要基于綠色建筑、綠色施工的實際情況，來實施有效的工程造價管理手段，將工程造價管理工作貫穿于整個綠色建筑、綠色施工過程中，從而取得較好的工程造價管理效果，實現(xiàn)綠色建筑、綠色施工效益最大化。

參考文獻：

[1]張艷.綠色建筑工程造價的控制措施[J].四川建材，2016（2）：286-287.

[2]吳敏.綠色建筑工程造價的控制措施[J].建材與裝飾，2016，No.413（9）：118-119.

[3]郭建.綠色工程建筑施工的造價分析[J].江西建材，2016（19）：224-224.