王立然
[摘 要]新經(jīng)濟(jì)是指創(chuàng)新性知識在知識中占主導(dǎo)的智慧經(jīng)濟(jì)形態(tài),當(dāng)前中國的市場中已經(jīng)形成了以互聯(lián)網(wǎng)、信息、高新技術(shù)為主導(dǎo)的新型市場結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營與融資模式在新經(jīng)濟(jì)形勢下面臨著諸多難題和挑戰(zhàn)。文章旨在從實際出發(fā),深入分析傳統(tǒng)品牌的企業(yè)在市場中面臨的困境與機(jī)遇,著重說明創(chuàng)新對于傳統(tǒng)企業(yè)的意義,并從品牌創(chuàng)新和融資創(chuàng)新兩個方面,研究傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展前景與方向,并給出相應(yīng)的建議。
[關(guān)鍵詞]新經(jīng)濟(jì);傳統(tǒng)企業(yè);品牌;融資創(chuàng)新
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.23.020
分析我國自21世紀(jì)以來的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn),國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)水平和信息技術(shù)的高速發(fā)展,積極推動了中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,一方面,隨著消費(fèi)者生活質(zhì)量的不斷提高和獲取信息的途徑多樣化,消費(fèi)者的價值觀念、消費(fèi)心理及消費(fèi)行為都發(fā)生了變化;另一方面,眾多互聯(lián)網(wǎng)以及外來商業(yè)品牌的成功、海淘網(wǎng)購等全新商業(yè)模式的興起,使傳統(tǒng)的生產(chǎn)、消費(fèi)、銷售、金融模式都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。作為在經(jīng)濟(jì)與文化上起重要支柱作用的傳統(tǒng)企業(yè),因其傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式難以滿足日益增長的消費(fèi)需求而面臨著資本、市場、營銷與文化方面的困境。因此新經(jīng)濟(jì)時代下品牌創(chuàng)新與融資創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的新需求。品牌創(chuàng)新是企業(yè)的品牌建設(shè),打造自身文化競爭力的重要手段;而融資創(chuàng)新是對傳統(tǒng)股權(quán)融資理論和傳統(tǒng)債權(quán)融資理論的延續(xù),也是對解決信息不對稱理論的補(bǔ)充和擴(kuò)展,可以為企業(yè)的融資提供新的更有效率的獲取資金的方式,有效解決傳統(tǒng)企業(yè)“融資難”的問題。[1]但如何在這兩方面真正做到與時俱進(jìn),將“新”落到實處以推動傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展仍需不斷地探究與摸索。
1 新經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
傳統(tǒng)企業(yè)主要指勞動力密集型的、以制造加工為主的行業(yè)中的老牌企業(yè),涉及食品、服飾、機(jī)械制造、文化產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域。國內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)多以民營企業(yè)為主,近年來得益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策扶持,傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展困境有所改善,但因受到新經(jīng)濟(jì)形勢下市場競爭多元化的壓力以及新生的創(chuàng)業(yè)公司的沖擊,發(fā)展前景仍不容樂觀。品牌和資本作為企業(yè)發(fā)展的根基和原動力,是傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展中急需解決的問題。
1.1 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的品牌困境分析
第一,品牌形象不鮮明,難以適應(yīng)現(xiàn)代市場的需求。當(dāng)下信息爆炸的時代對于品牌商品的辨識度要求極高,傳統(tǒng)企業(yè)對于品牌定位不準(zhǔn)確會導(dǎo)致針對的市場模糊不清,很難給消費(fèi)者留下深刻印象,最終導(dǎo)致被市場忽略。
第二,已有品牌面臨老化,品牌影響力降低。很多傳統(tǒng)企業(yè)擁有著多年歷史的老字號品牌,但一個品牌也有著生命周期,如果不能順應(yīng)市場的潮流對品牌進(jìn)行創(chuàng)新,即使是老字號也會面臨知名度下降、市場萎縮、消費(fèi)者忠誠度降低等問題,最后導(dǎo)致品牌的衰落。
第三,品牌的版權(quán)意識與危機(jī)處理能力的不足,歷史上很多品牌由于版權(quán)意識和危機(jī)處理能力不足使其陷入危機(jī)甚至倒閉。鍋王胡師傅無煙鍋的虛假宣傳、三鹿事件、廣藥集團(tuán)和加多寶的商標(biāo)之爭等一系列事件都顯示出了傳統(tǒng)品牌在品牌的版權(quán)和危機(jī)處理方面的缺失。品牌危機(jī)引發(fā)的后果就是消費(fèi)者對于該品牌的信任度缺失。
1.2 傳統(tǒng)企業(yè)的品牌困境原因
第一,對品牌的含義及重要性認(rèn)識不足,品牌創(chuàng)新驅(qū)動不足。很多傳統(tǒng)企業(yè)注重在新形勢下技術(shù)、管理等方面的改革卻往往忽略了品牌戰(zhàn)略,沒有專業(yè)的品牌創(chuàng)新管理團(tuán)隊,因此導(dǎo)致了品牌定位偏差等問題,同時也是品牌危機(jī)出現(xiàn)的原因之一。
第二,新興品牌的競爭使得傳統(tǒng)品牌的影響力減退。眾多新興互聯(lián)網(wǎng)品牌和海外商業(yè)品牌的強(qiáng)勢入局使得國內(nèi)市場的競爭更加激烈,傳統(tǒng)品牌的宣傳投入又不如互聯(lián)網(wǎng)品牌,這都導(dǎo)致傳統(tǒng)品牌的影響力減退。
1.3 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的融資困境分析
第一,融資渠道窄,高度依賴自籌資金。據(jù)中國社科院的調(diào)查顯示,超過半數(shù)的民營企業(yè)仍以自籌資金作為第一融資渠道。對自籌資金的過度依賴限制了企業(yè)的融資水平,難以取得發(fā)展需要的大量資金。
第二,銀企信息不對稱,融資門檻高,貸款成本高。企業(yè)在通過信貸機(jī)構(gòu)融資時,無法及時獲知銀行放貸信息及取得貸款資格,難以在信貸市場獲得并利用信貸資金。傳統(tǒng)企業(yè)多為勞動密集型的民營企業(yè),不屬于國家扶持的高新科技型產(chǎn)業(yè),很難獲得優(yōu)惠政策的支持,因此在銀行貸款方面受到限制,而我國股權(quán)融資和債券融資市場還不是特別成熟,對于企業(yè)的要求條件較為嚴(yán)格,傳統(tǒng)民營企業(yè)很難以此實現(xiàn)融資。同時,在當(dāng)前我國實行穩(wěn)健的貨幣政策背景下,貸款需求大于供給,中小企業(yè)通過銀行以及民間借貸的利率都在較高水平,貸款成本高。
1.4 傳統(tǒng)企業(yè)面臨融資困境的原因
第一,金融機(jī)構(gòu)方面。存在“重大輕小”“重強(qiáng)輕弱”的傾向,銀行方面更傾向于貸款給大型國有企業(yè),導(dǎo)致傳統(tǒng)民營企業(yè)無法在銀行融資方面與大型企業(yè)競爭。金融機(jī)構(gòu)由于自身體系的缺陷,也無法滿足各類型企業(yè)的融資需求,加之融資成本較高,使得傳統(tǒng)企業(yè)融資難度較大。
第二,政府政策方面。政府部門所頒發(fā)的融資政策也更多偏向于大企業(yè)及國企, 從法律自我保護(hù)的角度來看, 政府部門沒有對民營企業(yè)的融資途徑制定相關(guān)的法律保護(hù)措施[2]。由于政策支持的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,每年有150多萬家新生創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)生,使得傳統(tǒng)企業(yè)的融資環(huán)境更為艱難。
第三,企業(yè)自身方面。很多中小型傳統(tǒng)企業(yè)受到自身信用度的影響和盈利能力以及財務(wù)管理能力的限制,難以在信譽(yù)方面提供有力的證明,從而加大了融資的難度。
2 品牌創(chuàng)新及融資創(chuàng)新在新經(jīng)濟(jì)形勢下與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性2.1 融資創(chuàng)新是傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)
第一,融資創(chuàng)新可以解決企業(yè)的生存問題,為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)的保障。在新經(jīng)濟(jì)形勢下,市場呈多元化趨勢,市場競爭加劇。而傳統(tǒng)企業(yè)往往因其民營的原因?qū)е率谛泡^低,又因經(jīng)營業(yè)務(wù)傳統(tǒng)單一無法保證高爆發(fā)式的盈利前景,因此往往不是金融機(jī)構(gòu)樂意接受合作授信的對象,常常面臨經(jīng)營資金短缺甚至破產(chǎn)的危機(jī)。而利用融資創(chuàng)新進(jìn)行實時融資不僅可以解決企業(yè)的燃眉之急,也可以保證長期生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,為企業(yè)的生存提供根本上的保障。
第二,融資創(chuàng)新可以為企業(yè)各方面的發(fā)展提供支持,是其他方面的創(chuàng)新改革的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在企業(yè)進(jìn)入擴(kuò)大規(guī)模高速發(fā)展的階段時,需要大量的資金作為支持,而傳統(tǒng)企業(yè)受制于融資困境,資金往往成為發(fā)展的最大瓶頸。而融資創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來可觀的資金流,以滿足高速發(fā)展中的需求,同時作為品牌創(chuàng)新、管理改革等舉措的資金保障。
2.2 品牌創(chuàng)新是傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路
第一,品牌創(chuàng)新可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)避免品牌老化的危機(jī),完成品牌的傳承和發(fā)展。即使是最顯赫的品牌也時刻面臨著衰老甚至消失的風(fēng)險,傳統(tǒng)品牌更是面臨品牌老化的危機(jī)。品牌創(chuàng)新可以在保有其核心價值的前提下,將品牌中不適應(yīng)的元素剔除,加入新的內(nèi)涵。[3]因此,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,品牌創(chuàng)新可以使其更好地順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢,在新經(jīng)濟(jì)時代使傳統(tǒng)品牌重新煥發(fā)生機(jī)。
第二,品牌創(chuàng)新是提升傳統(tǒng)企業(yè)市場競爭力的基礎(chǔ)。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的根本所在,企業(yè)品牌創(chuàng)新存在顯著的馬太效應(yīng),越具有競爭優(yōu)勢的企業(yè),越傾向于品牌創(chuàng)新。[4]全球化的趨勢給國內(nèi)企業(yè)帶來強(qiáng)大的競爭壓力。國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化等特點(diǎn)正改變原有的競爭格局和模式。當(dāng)今的市場競爭, 由過去的產(chǎn)品競爭發(fā)展到了品牌競爭。[3]在這種形勢下,傳統(tǒng)企業(yè)必須通過品牌創(chuàng)新以順應(yīng)市場,提升自身在市場內(nèi)的長期競爭力。
2.3 國家政策和市場形勢鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)通過品牌和融資創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)展 ?第一,政府政策方面。隨著供給側(cè)改革的提出,黨和國家大力鼓勵和推動傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。同時,各地方政府也推出了一系列相關(guān)的鼓勵與優(yōu)惠政策,例如在2019年大連市出臺了《關(guān)于支持企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的政策措施》,重慶市出臺了《關(guān)于鼓勵創(chuàng)新融資方式推進(jìn)直接融資工作的意見》等,都為傳統(tǒng)企業(yè)在品牌與融資方面的創(chuàng)新發(fā)展提供了良好的政策保障。
第二,市場形勢方面?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了現(xiàn)有的市場環(huán)境,在帶來挑戰(zhàn)的同時也為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了新的機(jī)遇。借助新媒體、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,企業(yè)從品牌定位、品牌設(shè)計、品牌傳播的角度實施“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新,可以提升新時代下品牌推廣的效率和效果[5]。而互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展實現(xiàn)了信息流通方面的突破,為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了更多便捷而有效的融資方式。
3 傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展策略及前景——品牌創(chuàng)新方面
第一,在品牌戰(zhàn)略上,要樹立品牌創(chuàng)新的意識,明確品牌定位,以此制定適合企業(yè)的品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略并與企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制協(xié)同配合。在進(jìn)行品牌定位時,要把握新一代消費(fèi)群體的心理特征,圍繞其消費(fèi)習(xí)慣和心理需求進(jìn)行品牌定位,同時根據(jù)企業(yè)的財力、規(guī)模及發(fā)展情況、產(chǎn)品特點(diǎn)、競爭格局等實際情況制定合適的戰(zhàn)略,并與市場體系、商業(yè)模式協(xié)同。經(jīng)此制定的合適的品牌戰(zhàn)略可以為企業(yè)塑造良好的企業(yè)形象,獲得市場與消費(fèi)者的認(rèn)可。
第二,在技術(shù)服務(wù)上,要創(chuàng)新品牌服務(wù)模式。隨著人們消費(fèi)生活水平的提高, 消費(fèi)需求層次不斷提升, 對消費(fèi)品文化心理價值需求的滿足顯得日益重要。在品牌消費(fèi)中, 滿足人們心理需求和審美需求的價值服務(wù), 通過附加在商品上的品牌體現(xiàn)出來, 給消費(fèi)者帶來積極的心理體驗和享受。[6]因此,在品牌創(chuàng)新中需要強(qiáng)化品牌的服務(wù)意識,在售前售后的服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)行改革,以“第二產(chǎn)品”打造品牌獨(dú)特的價值鏈。
第三,在文化和品牌內(nèi)涵方面,要提煉品牌的核心價值并充分挖掘優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,以提升品牌內(nèi)涵。世界上很多著名品牌都和本民族的文化緊緊聯(lián)系在一起,三星、蘋果手機(jī)的商標(biāo),耐克的標(biāo)志“Swoosh”、星巴克的海妖圖標(biāo)等。而作為中國傳統(tǒng)企業(yè),更要充分利用傳統(tǒng)品牌的優(yōu)勢,將優(yōu)秀的文化嵌入到品牌的宣傳與營銷活動中,賦予品牌新的文化內(nèi)涵,以此推廣品牌,“向世界講自己的故事”。從長期發(fā)展上看,不僅可以提升企業(yè)品牌的市場影響力,占據(jù)現(xiàn)有市場,還可以帶領(lǐng)品牌開拓市場走向世界,獲得商機(jī)。
4 傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展策略及前景——融資創(chuàng)新方面
第一,提高企業(yè)綜合素質(zhì),完善企業(yè)財務(wù)制度。[7]傳統(tǒng)企業(yè)的綜合素質(zhì)和信用水平是解決企業(yè)融資門檻問題的根本所在。因此,企業(yè)需要建立健全財會制度,提高財務(wù)管理水平,并加強(qiáng)質(zhì)量管理,誠信經(jīng)營,注重自身的信用建設(shè)??梢岳没ヂ?lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、電子商務(wù)等現(xiàn)代化手段,與新經(jīng)濟(jì)時代下的實際接軌,全面提升企業(yè)的財務(wù)管理和信用建設(shè)水平,為融資創(chuàng)新活動夯實基礎(chǔ)。
第二,尋求創(chuàng)新式的擔(dān)保形式和渠道,提升企業(yè)獲取融資的能力。傳統(tǒng)企業(yè)利用抵押擔(dān)保的模式,往往不能獲得足夠的信貸支持,這就要求企業(yè)積極尋求與金融機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)建新型擔(dān)保模式。比如存貨融資、訂單融資、倉單融資等。另外,還可以引入股權(quán)融資、專利權(quán)融資、著作權(quán)等無形資產(chǎn)融資。[8]同時,還可以通過參加外部企業(yè)聯(lián)保、聯(lián)合中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作等方法提高自身在金融機(jī)構(gòu)的信用評級。擔(dān)保形式的創(chuàng)新,可以提高企業(yè)的融資能力,相對而言降低了融資門檻,滿足企業(yè)在快速發(fā)展階段的資金需求。
第三,通過互聯(lián)網(wǎng)等形式,利用新興金融工具和平臺,擴(kuò)展多樣化的融資渠道?;ヂ?lián)網(wǎng)金融等新興金融渠道在緩解企業(yè)融資信息不對稱、降低交易成本、提高融資效率、去金融中介化等方面比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)具有先天優(yōu)勢[9]。例如,“電商+P2B”式借貸、獎勵式和股權(quán)式眾籌等網(wǎng)絡(luò)融資方式,以及大型設(shè)備融資租賃,以及利用民間閑散資本取得小額資金等。合理利用創(chuàng)新型金融渠道,可以打破傳統(tǒng)的融資格局,為企業(yè)各方面的長期發(fā)展提供資金保障。
5 結(jié)語
傳統(tǒng)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時代下的發(fā)展仍面臨著諸多困境與挑戰(zhàn),但是新經(jīng)濟(jì)形勢同時也為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了機(jī)遇。在國家的宏觀政策及市場形勢的推動下,傳統(tǒng)企業(yè)勢必依靠轉(zhuǎn)型升級才能獲得發(fā)展的良機(jī),其中品牌創(chuàng)新與融資創(chuàng)新對于傳統(tǒng)企業(yè)而言是兩種必需且行之有效的創(chuàng)新改革方案,將會成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主流方向之一。無論哪一種方案,只有從企業(yè)本身出發(fā),依靠自身尋求創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級提高核心競爭力才能從根本上解決企業(yè)在新時代背景下面臨的問題,獲得長久而穩(wěn)定的發(fā)展。
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