王宏峰 關欣 田野
摘 要:在航空維修過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)各種各種各樣的問題,通過對所出現(xiàn)的問題進行分析,其中最突出的問題就是人為因素所導致的安全問題。安全和效率是航空飛行的兩條命脈。近年來,隨著航空制造業(yè)的發(fā)展,飛機飛行的安全性得到了很大的提升,航空維修的安全性就備受人們的關注,本文通過分析人為因素的產(chǎn)生的原因,提出解決方案來減少因為人為因素導致的維修差錯。
關鍵詞:人為因素;機務維修;航空
隨著我國航空事業(yè)的飛速發(fā)展,飛機的維修工作量也在不斷的增加。通過對航空安全事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析了解到,影響航空安全的問題的主要因素就是人為因素。人為因素具有一定的隨意性和偶然性,可能會對飛機的飛行安全造成一定的影響。因此在實際工作中,我們必須重視人為因素對航空維修工作的影響,找到合理的解決措施,提高維修人員的個人素質(zhì),保障航空飛行的安全性。
一、人為因素產(chǎn)生的主要原因
1.1 維修人員造成的不安全行為。維修人員由于工作態(tài)度、個人能力、工作方式等原因在維修過程中產(chǎn)生一些差錯或者違規(guī)操作。這些錯誤是因為人的技能或者資質(zhì)缺乏而導致的錯誤。維修管理人員和研究人員不能預測或者阻止這些不安全行為的發(fā)生,不能及時提出預警,及時制止這些錯誤的出現(xiàn)。
1.2 管理與組織部門存在不安全因素。分析維修人為因素,可以追溯到維修監(jiān)管層,這個層面可以構(gòu)成潛在的負面影響,產(chǎn)生的漏洞屬于隱性失效。其中監(jiān)管不充分,未能及時糾正已經(jīng)存在的問題,監(jiān)管違規(guī)等都屬于不安全的監(jiān)管。最高管理層的決策直接影響監(jiān)管人員的管理行為,但是在實際維修過程中,這個層次的監(jiān)管工作往往被忽視。分析人為因素的關鍵層次是組織層,其中資源管理、組織氛圍和組織過程是重點分析的內(nèi)容。
二、分析人為因素的必要性
航空維修領域都在不斷地修訂各種規(guī)章措施和增強檢查力度,主要目的就是為了最大限度地減少人為原因造成的維修差錯,然而不論規(guī)章制度怎么修訂,獎懲制度怎么改變,人為差錯還是不可避免的存在,甚至有時還重復出現(xiàn),差錯還存在相似性。也就是說有可能出現(xiàn)錯誤的地方就會出現(xiàn)錯誤。所以我們必須認清一件事情,那就是人為差錯不可能100%的杜絕,只能是采取有效措施盡量減少,或者將差錯出現(xiàn)的周期盡量拉長,發(fā)生率盡量降低。維修的主體是人,不是機器,是人就會受到周圍其他因素的影響。
三、人為差錯產(chǎn)生的影響
人為差錯就是人的行為所產(chǎn)生的結(jié)果超出了可接受的界限,其結(jié)果可能以某種形式給生產(chǎn)生活帶來不良影響。在日常維修過程中,某些維修人員由于自身知識缺乏、理解不到位、工作態(tài)度不夠認真所造成的維修疏漏, 最終導致航班延誤或者嚴重的會造成飛行事故等。在事故分析過程中,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這些問題的原因大多存在監(jiān)管不到位,維修人員安全意識淡薄,沒有預見性。人為差錯的原因其實就是人本身,規(guī)章制度不可能固化每一個人,所以想要減少人為差錯的發(fā)生就必須注重人的培養(yǎng),而不能只是單純地完善各種規(guī)章制度,規(guī)章制度再完善,人沒有按照規(guī)章制度去執(zhí)行也是無效的。
四、減少人為差錯的具體措施
4.1 提高對機務維修工作的重視程度。在航空機務維修過程中,提高維修質(zhì)量、減少疏漏,就要從減少人為差錯入手。維修質(zhì)量是機務工作的中心,注重細節(jié)管理,關注維修人員的心理變化,找出化解安全問題的有效辦法,不斷完善自身管理,保障維修質(zhì)量。
4.2 加強維修工作中的軟件建設。維修工作中的軟件建設包括管理體系建設和維修規(guī)章制度建設。在維修過程中建立完善的可持續(xù)性設計、指令性的維護程序、標準的維護操作等。機務維修監(jiān)督管理不能松懈,關注維修人員的工作狀態(tài),保證其是否能夠以良好的狀態(tài)開展工作,從而提高維修效率降低安全隱患。完善的制度要有良好的監(jiān)督機制,只有實施效果良好,才能形成一個良性的監(jiān)督管理的循環(huán),監(jiān)督操作程序,一切嚴格按照程序執(zhí)行,可以將差錯在源頭阻斷,減少工作負荷,減少人為差錯的出現(xiàn)。
4.3 加強維修工作中的硬件建設。機務維修工作普遍存在工作環(huán)境差、工作時間長、壓力大等特點。這些因素都會導致人為差錯的出現(xiàn),因此加強硬件建設,對于減少人為差錯的出現(xiàn)是十分必要的。改善維修環(huán)境,提高燈光照明度,增加作業(yè)空間的空氣流通度,工作條件改善可以大大減低人為差錯的產(chǎn)生。如果能夠加大硬件方面的投入,改善機務人員的工作環(huán)境,工作條件,以及使用的工具設備等,進而有效規(guī)避航空維修中的人為差錯。
4.4完善法規(guī)制度建設。經(jīng)過多年的發(fā)展建設,機務維修系統(tǒng)已經(jīng)形成了一套完善的法規(guī)制度,一些經(jīng)常出現(xiàn)的主要的維修差錯,已經(jīng)采取了有效的措施。今后的工作重點是抓好法規(guī)制度的落實,要始終堅持嚴格依法維修和管理,切實將各項維修管理法規(guī)和技術措施落實到每一項具體維修保障工作之中,落實到每一架飛機上。對于違章違紀造成的差錯,不管是否造成不良后果,都應該嚴肅處理,杜絕此類事件的再次發(fā)生。
4.5提升維修人員個人素質(zhì),對其進行理論與技能的培訓。對于新入職的航空維修人員要進行集中培訓,加強理論知識和技能操作方面的指導。理論知識十分重要,但是不能脫離實際操作,不能只懂理論不會實際操作。也不能只憑借經(jīng)驗卻不懂基本理論。應該采取帶教的形式,由理論與實際操作經(jīng)驗都豐富的技師帶徒弟,在工作中邊工作邊學習,這樣才能做到理論聯(lián)系實際。增加實際操作的技能培訓,增強維修人員的實際動手能力,養(yǎng)成良好的維修習慣,工作態(tài)度工作習慣,決定了人為差錯產(chǎn)生的頻率,杜絕一切不該發(fā)生的低級錯誤。
4.6 構(gòu)建合理的獎懲制度,加強檢查力度。目前,所有的航空維修單位對于質(zhì)量檢查的力度都在不斷的提升,制定了各種行之有效的獎懲制度。人在適當?shù)膲毫χ聲嵘⒁饬Γ构ぷ鞲行矢斏?,但是過多或者過少的壓力都不能起到良好的效果,管理層把握好壓力的程度是十分必要的。培養(yǎng)維修人員養(yǎng)成良好的工作習慣,降低維修差錯,保障工作的效率和質(zhì)量才是根本。管理人員在制定各種規(guī)章制度的同時,要充分考慮維修人員的心理狀態(tài),良好的工作環(huán)境與人文環(huán)境可以大大減少人為差錯的產(chǎn)生。
結(jié)束語
通過對航空維修中人為因素的各種分析,不難看出人為因素對飛機維修工作所產(chǎn)生的影響是重大的,任何微小的原因都會影響到維修的安全性。在實際維修工作中,應當吸取經(jīng)驗教訓,提升維修人員的自身素質(zhì),將人為差錯發(fā)生的可能性降至最低。任何工作都可能產(chǎn)生疏漏,但是航空維修如果產(chǎn)生疏漏,后果是嚴重的,會給人們的生命財產(chǎn)安全帶來極大的損失。因此,提升航空維修工作的質(zhì)量和準確性,從微小的細節(jié)入手,從根本上保證維修工作的精細化程度,減少人為因素對維修工作的影響,保證飛行安全、保證人民的生命財產(chǎn)安全。
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