中小企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷進(jìn)步與提升，我國的金融行業(yè)也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。對于中小企業(yè)而言，行業(yè)及市場情況的變化不僅會影響其發(fā)展方向，更會對其財務(wù)管理工作的開展造成干擾。通過構(gòu)建其財務(wù)管理信息系統(tǒng)，一方面能夠強化信息的收集水平，另一方面也能有效提升信息處理工作的開展效率。本文主要針對中小企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)進(jìn)行了簡要的探討分析，從財務(wù)管理信息系統(tǒng)的重要性入手，提出了有效的設(shè)計與實現(xiàn)策略，希望能夠為后續(xù)財務(wù)管理工作的開展起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理信息系統(tǒng);中小企業(yè);設(shè)計;實現(xiàn)

一、引言

中小企業(yè)的發(fā)展對于國內(nèi)經(jīng)濟的有著十分積極的促進(jìn)作用，而在中小企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，財務(wù)信息管理工作又對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響作用。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式信息處理水平較為落后，信息處理的質(zhì)量也較差，已經(jīng)難以充分滿足新時期中小企業(yè)財務(wù)管理工作開展的需求。借助先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，構(gòu)建其財務(wù)管理信息系統(tǒng)，一方面能夠強化數(shù)據(jù)的收集與處理水平，另一方面也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源共享，能夠有效提升企業(yè)財務(wù)管理工作的開展水平。在下文中，我們就具體對于中小企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)進(jìn)行了研究分析。

二、中小企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)實現(xiàn)的重要性

時代在不斷發(fā)展進(jìn)步，市場發(fā)展形勢也在不斷變化，面對日益嚴(yán)峻的市場競爭，中小企業(yè)必須及時進(jìn)行改革，牢牢把握時代發(fā)展的脈搏，才能在發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳跟，謀求更好的發(fā)展。目前，中小企業(yè)的財務(wù)管理模式正在不斷的朝著現(xiàn)代化和信息化的方向轉(zhuǎn)變。中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小，內(nèi)部人員構(gòu)成也較為復(fù)雜，因此經(jīng)營管理工作開展的難度較大，尤其是在財務(wù)管理方面更是問題重重，一旦財務(wù)經(jīng)營管理工作開展過程中的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就極有可能會牽一發(fā)而動全身，導(dǎo)致財務(wù)管理的失控。而通過推進(jìn)中小企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)的實現(xiàn)，一方面能夠減輕財務(wù)管理人員所承擔(dān)的工作壓力，提升財務(wù)管理工作的開展效率，另一方面也能夠?qū)崿F(xiàn)已有資源的充分利用，實現(xiàn)信息的交互與共享，充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的價值作用。

在新的時代背景下，中小企業(yè)的財務(wù)信息管理系統(tǒng)能夠讓企業(yè)跳脫出傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的束縛，為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展注入新的力量，成為財務(wù)部門工作人員的有力武器，幫助他們更好地應(yīng)對財務(wù)管理工作開展過程中所出現(xiàn)的問題。與此同時，財務(wù)信息的交互與共享也更便于企業(yè)內(nèi)部工作人員對于財務(wù)信息的控制與利用，推進(jìn)財務(wù)管理工作的高質(zhì)、高效開展，打造更具現(xiàn)代化特質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理模式。

三、中小企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)策略

（一）突破傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的束縛

對于中小企業(yè)而言，財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)會很大程度上受到企業(yè)內(nèi)部管理理念所帶來的影響。財務(wù)信息管理系統(tǒng)并非只是單純的集成系統(tǒng)，而是多個信息處理模塊的集合。因此，在開展財務(wù)信息管理工作時必須及時轉(zhuǎn)變管理理念，制定更為清晰明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，打造與企業(yè)發(fā)展形勢更為適宜的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。財務(wù)信息系統(tǒng)必須與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式做出區(qū)分，如果仍然沿用著傳統(tǒng)的財務(wù)管理思維，那么即便構(gòu)建了完備的信息系統(tǒng)，也只是傳統(tǒng)思維方式的另一種體現(xiàn)形式，并不具備現(xiàn)代化特征，也難以充分滿足中小企業(yè)財務(wù)管理工作新的開展需求。中小企業(yè)必須立足于短期的進(jìn)步，放眼于長期的發(fā)展，實現(xiàn)觀念與思維的變革，及時更新管理理念，為財務(wù)管理工作的開展注入源源不斷的動力，為財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)奠定堅實有力的基礎(chǔ)。

（二）保障財務(wù)信息管理系統(tǒng)的安全

在財務(wù)信息管理系統(tǒng)的影響下，中小企業(yè)內(nèi)部工作的開展可以更多的借助互聯(lián)網(wǎng)平臺來實現(xiàn)。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)平臺的交互性較為突出，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，必須充分保障數(shù)據(jù)系統(tǒng)的安全性，才能確保財務(wù)信息管理工作的順利開展。為此中小企業(yè)方面還需要構(gòu)建完備的財務(wù)信息安全保障系統(tǒng)，重視做好對于財務(wù)系統(tǒng)信息安全的管理，從根本上避免信息泄露或信息失真等問題的出現(xiàn)，為財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全運行保駕護航，確保中小企業(yè)內(nèi)部信息交互的安全性和可靠性。值得注意的是，保障財務(wù)信息系統(tǒng)的安全不能只從軟件管理入手，同時也需要充分關(guān)注硬件設(shè)備使用的安全性，全面推進(jìn)安全管理工作的進(jìn)行。

（三）促進(jìn)財務(wù)管理模式的優(yōu)化轉(zhuǎn)型

在新的時代發(fā)展背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作的開展必須將各部門連結(jié)在一起，形成穩(wěn)定發(fā)展的紐帶，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)已有信息資源的優(yōu)化共享，將必要的財務(wù)管理信息及時分享給其他部門，帶動財務(wù)管理模式的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，提升財務(wù)信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平。而各部門之間的協(xié)同互助，不僅能夠有效提升中小企業(yè)財務(wù)管理工作的開展效率，同時也能保證企業(yè)外部財務(wù)交互的安全性，使財務(wù)管理模式能夠更好地與市場發(fā)展的需求相適應(yīng)，幫助企業(yè)做出正確的決策，更好地應(yīng)對多變的市場環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。

（四）構(gòu)建有效的信息失真防范體系

我國政府鼓勵和支持中小企業(yè)的發(fā)展，相繼出臺了一系列的政策給予了中小企業(yè)的發(fā)展足夠的支持，中小企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理工作的開展獲得了正確的引導(dǎo)，因此在較短的時間內(nèi)就取得了較為突出的成果。但面對潛在的財務(wù)管理風(fēng)險，中小企業(yè)方面仍然不能掉以輕心，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上更大程度上完善會計業(yè)務(wù)功能，健全相應(yīng)的管理機制，抵御風(fēng)險的侵襲，強化對于中小企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)的控制，從而有效提升財務(wù)經(jīng)營管理能力。中小企業(yè)方面還可以引入多種手段實現(xiàn)對于財務(wù)管理信息系統(tǒng)的全面監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)過程中所存在的不規(guī)范行為，并有針對性地提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，實現(xiàn)對于財務(wù)信息管理的整頓。除此之外，中小企業(yè)方面還應(yīng)當(dāng)打造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，全面提升中小企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合能力素質(zhì)水平，切實規(guī)避企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)過程中所存在的不必要的信息失真問題，定期組織相關(guān)的財務(wù)管理人員參與到專業(yè)能力素質(zhì)培訓(xùn)工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)更多的與財務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)相關(guān)的知識，培養(yǎng)工作人員的職業(yè)道德和崗位榮譽感，大力宣傳企業(yè)文化，提升中小企業(yè)的社會影響力和行業(yè)誠信水平。除此之外，中小企業(yè)也可以積極主動地與中介機構(gòu)進(jìn)行合作，為財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)奠定堅實有力的基礎(chǔ)，確保財務(wù)管理工作能夠及時高質(zhì)量、高效地開展。

四、總結(jié)

綜上所述，在中小企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，財務(wù)管理工作是一類至關(guān)重要的工作。新時期的財務(wù)管理工作不能再沿用著傳統(tǒng)的管理模式，而是應(yīng)當(dāng)積極主動的與現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行融合，促進(jìn)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，充分借助現(xiàn)代化的技術(shù)與設(shè)備，引導(dǎo)財務(wù)管理工作掙脫傳統(tǒng)模式的束縛，運用更為有效的經(jīng)營管理方法，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作和企業(yè)外部經(jīng)營工作的有機融合，實現(xiàn)中小企業(yè)管理工作的系統(tǒng)化推進(jìn)，有效提升企業(yè)財務(wù)管理工作的開展效率和開展質(zhì)量，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的動力，幫助企業(yè)爭取到更多的經(jīng)濟效益，從而更好地應(yīng)對市場形勢的變動所帶來的沖擊。

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作者簡介：朱家寶（2000.1-），女，漢族，河南省鶴壁市人，本科，專業(yè)：財務(wù)管理