楊毅鋒
摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,除了要拓展經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)領(lǐng)域之外,還應(yīng)該以企業(yè)文化的建設(shè)為出發(fā)點,有效認識并處理好企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系,發(fā)揮思想政治工作中與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的重要因素,為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的思想保障。本文主要研究企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;思想政治工作;關(guān)系
一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作相融合
1.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作二者截然不同,企業(yè)文化建設(shè)是在企業(yè)管理過程中實際形成的企業(yè)規(guī)定和準則,是一種管理方式,從而促使企業(yè)員工形成自我價值觀。企業(yè)文化建設(shè)是為員工提供良好的工作環(huán)境,對員工進行約束的一種方式方法。企業(yè)思想政治工作是以思想教育為主,政治理論著手,在思想上影響并提高企業(yè)員工的認知度,解決企業(yè)員工在思想上出現(xiàn)的一些問題,從思想教育方面提高員工的自身覺悟與對企業(yè)的認同感,使員工對工作的責(zé)任心提高,從而達到員工整體素質(zhì)的提高。
二者雖在本質(zhì)上并不相同,但其想要達到的目標是相同的。都是以企業(yè)員工為主體,幫助企業(yè)員工正確的樹立自己的價值觀,提高員工的工作態(tài)度,讓員工有著與本企業(yè)榮辱與共的思想,對企業(yè)的發(fā)展感到自豪,使員工的整體認知度和工作質(zhì)量得到有效提高,從而促進企業(yè)的發(fā)展速度。
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作二者是相輔相成的。企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作提供優(yōu)越的環(huán)境,是企業(yè)思想政治工作的載體,推動思想政治工作能有效的在企業(yè)員工中順利的進行,并能促使員工對思想政治快速吸收,從而使員工素質(zhì)得到提升。而企業(yè)思想政治工作是以實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)為主,為企業(yè)文化建設(shè)提供方向,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),對員工進行社會主義核心價值觀教育,調(diào)動員工的積極性,提高員工的工作效率,使全體員工能夠為企業(yè)的發(fā)展做出自己杰出的貢獻,從而提高企業(yè)文化,使企業(yè)能夠在良好的環(huán)境下快速發(fā)展。因此,企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作二者缺一不可。
2.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作二者融合促進企業(yè)的發(fā)展
受到不確定因素的影響,企業(yè)在之前的發(fā)展過程中,沒有將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作二者有效的結(jié)合起來,導(dǎo)致二者脫離。不能有效的提高企業(yè)員工的認知度,使企業(yè)員工沒有更好的工作態(tài)度,思想散漫,工作效率和質(zhì)量都達不到應(yīng)有的效果。
由于企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的最終目的相同,都是為推動企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的競爭能力而存在的,因此二者相結(jié)合是必然的。兩者相輔相成,互相促進,互相補充。同時促進企業(yè)員工的思想政治覺悟,并增加了企業(yè)文化的內(nèi)涵。使企業(yè)員工通過思想政治教育結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)正確的樹立自己的價值觀,提高員工的工作熱情,使員工感到企業(yè)與自己是一個整體,根據(jù)員工的需求對其進行激勵,使企業(yè)和員工完美的結(jié)合,從而使員工工作效率和工作質(zhì)量得到有效提高,增加企業(yè)利益,提高企業(yè)在市場的競爭能力,以達到企業(yè)凝聚力的核心觀念,使企業(yè)文化充滿生機,讓員工以企業(yè)為家,從而使企業(yè)能夠穩(wěn)步的向著更好的方向發(fā)展。
二、企業(yè)黨建思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合的措施
培育企業(yè)精神、建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵方法就是黨建思想政治工作,而企業(yè)文化是企業(yè)黨建思想政治工作和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作緊密配合提供的最好方式。
1.健全思想政治工作與企業(yè)文化相融合的機制。首先,第一責(zé)任人的工作機制是企業(yè)要清楚確定重要負責(zé)人。在管理的時候,企業(yè)要充分的融合思想政治工作和企業(yè)文化,這就需要企業(yè)主要負責(zé)人高度的關(guān)注與推進。實踐證明,在這項工作中只要清楚的確定了企業(yè)主要負責(zé)人的責(zé)任,這樣就為成功展開工作奠定了基礎(chǔ)。其次,要建設(shè)黨政工團多管齊下的思想政治工作系統(tǒng)。在發(fā)展中企業(yè)要漸漸的培養(yǎng)一支以專兼政工干部為骨干、行政業(yè)務(wù)技術(shù)干部與黨團員大范圍的參與政工隊伍。工作的主力軍就是這支隊伍,企業(yè)政工工作的實際成效受到隊伍組成人員的素質(zhì)高低的影響。最后,工作制度要完善好。要在企業(yè)的工作計劃中納入思想政治工作,然后擬定具體的活動計劃,同時要在工作考核中納入展開履行思想政治工作的狀況。企業(yè)通過制定制度完善獎懲機制,為展開思想政治工作供應(yīng)堅實的制度保證。
2.結(jié)合企業(yè)文化和思想政治工作,可以為思想政治工作提高效果,得到優(yōu)良的保障。長時間不重視思想政治工作和經(jīng)濟工作的情況。因為企業(yè)思想政治工作的特點,人們非常容易認為企業(yè)思想政治工作相對空洞,不能辦實事,也不會有實際的意義,員工也就不會重視它。而企業(yè)文化正是兼容思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理兩個方面于一身,有效的擴展思想政治工作和經(jīng)濟工作。因此,企業(yè)文化與思想政治工作相結(jié)合的關(guān)鍵意義就是企業(yè)管理者一定要充分了解的,在其指導(dǎo)管理工作中妥善應(yīng)用。
3.要掌握好結(jié)合點。有機的結(jié)合企業(yè)文化和思想政治工作,一定要以相關(guān)的活動為載體,自覺、有目的地組織活動,讓職工互相之間增強交流與溝通,并主動指導(dǎo)職工參加活動。所以,企業(yè)黨建思想政治工作唯有通過建設(shè)企業(yè)文化,以指引企業(yè)持續(xù)的發(fā)展、壯大。相反,建設(shè)企業(yè)文化唯有把企業(yè)黨建思想政治工作成功的注入,這樣才可以永遠的充滿生機活力,讓企業(yè)真正的完成不斷發(fā)展與創(chuàng)新。
三、結(jié)語
企業(yè)思想政治工作是思想政治范疇的,企業(yè)文化建設(shè)是經(jīng)濟管理范疇的,企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是互不相同的,但又是缺一不可的,企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)不可相互替代,兩者之間有著密切的連續(xù),企業(yè)在進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動時要充分了解到兩者的特性,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的特點,加強企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合,實現(xiàn)兩者的互通互補,取長補短,將兩者的重要作用充分的發(fā)揮出來,促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
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(作者單位:廣西交通投資集團百色高速公路運營有限公司)