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      大學(xué)圖書館新型知識服務(wù)體系研究

      2020-10-15 00:52:26李琳琳
      河南圖書館學(xué)刊 2020年9期
      關(guān)鍵詞:移動閱讀大學(xué)圖書館

      李琳琳

      摘?要:文章通過問卷調(diào)查、微信、QQ訪談等方式對學(xué)生的移動閱讀現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,分析了學(xué)生的移動閱讀行為特征及趨勢,提出了新型知識服務(wù)體系的構(gòu)建思路和相關(guān)建議,以期推動移動閱讀環(huán)境下大學(xué)圖書館知識服務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      中圖分類號:G258.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-1588(2020)09-0045-03

      關(guān)鍵詞:移動閱讀;用戶行為特征;知識服務(wù)體系;大學(xué)圖書館

      1?背景

      隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及智能移動終端的普及,人們的閱讀方式呈現(xiàn)出數(shù)字化、移動化趨勢,閱讀目的不僅是簡單地接收文化知識與信息,還是在高質(zhì)量、高效率的碎片化閱讀中享受閱讀的樂趣。圖書館作為閱讀的主要陣地與服務(wù)中心,如何滿足用戶的移動閱讀需求,在移動閱讀環(huán)境下為他們提供新的閱讀體驗(yàn),構(gòu)建新型的知識服務(wù)體系,已成為其亟待解決的問題[1]。圖書館通過對用戶的移動閱讀現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,能夠更好地發(fā)現(xiàn)用戶的移動閱讀需求,激發(fā)他們的移動閱讀熱情,幫助他們養(yǎng)成良好的移動閱讀習(xí)慣,引導(dǎo)他們樹立科學(xué)的移動閱讀價(jià)值觀[2]。筆者以如何將圖書館服務(wù)融入移動閱讀的大環(huán)境中,掌握用戶的移動閱讀需求,優(yōu)化知識服務(wù)體系,提高知識服務(wù)質(zhì)量和效率,推動圖書館服務(wù)與讀者需求達(dá)到新平衡為目標(biāo),正視圖書館在移動閱讀環(huán)境中開展知識服務(wù)面臨的困境,及時(shí)調(diào)整、制定新的策略,提升圖書館的服務(wù)效能,以期推動圖書館的轉(zhuǎn)型發(fā)展,更好地發(fā)揮圖書館的職能[3]。

      2?用戶移動閱讀現(xiàn)狀

      筆者于2016年至2018年連續(xù)3年通過問卷調(diào)查、微信或QQ訪談的方式,對黑龍江科技大學(xué)的747名學(xué)生(2016年256名、2017年233名、2018年258名)進(jìn)行了調(diào)查,以期掌握他們的移動閱讀現(xiàn)狀,為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。調(diào)查以不記名的方式進(jìn)行,調(diào)查內(nèi)容及結(jié)果如下頁表1所示。

      3?用戶移動閱讀行為特征分析

      調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生移動閱讀的首選工具是手機(jī),且比例也在逐年上升,相對而言,其他移動閱讀工具的利用率較低;大多數(shù)學(xué)生通過搜索引擎、微信、微博、QQ進(jìn)行移動閱讀,移動閱讀App的使用率相對較低;學(xué)生移動閱讀的主要內(nèi)容涉及各類小說、網(wǎng)絡(luò)游戲、影視、新聞及專業(yè)文獻(xiàn)等,其中專業(yè)文獻(xiàn)所占比例較少;閱讀時(shí)長一般在3小時(shí)以上,甚至5小時(shí)以上;閱讀目的首先是娛樂消遣,其次是知識需求,即學(xué)生開展移動閱讀主要是為了緩解無聊和充分利用碎片化時(shí)間。隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動終端的普及,移動數(shù)字閱讀時(shí)代已經(jīng)來臨,碎片化、社交化、個(gè)性化已成為人們移動閱讀行為的主要特征。

      3.1?碎片化

      學(xué)生的閱讀行為已呈現(xiàn)出碎片化特征,移動閱讀更契合學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,解決了以往紙質(zhì)圖書不能滿足碎片化場景需求的問題,改變了傳統(tǒng)的閱讀方式。碎片化閱讀具有快速性、及時(shí)性、交互性等特點(diǎn),突破了空間、時(shí)間的限制,學(xué)生能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行移動閱讀[4]。手機(jī)作為典型的移動終端,由于屏幕較小、攜帶方便,且能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀,已成為碎片化閱讀的首選工具。調(diào)查結(jié)果顯示,70%以上的學(xué)生的移動閱讀時(shí)間已經(jīng)超過3小時(shí),甚至在5小時(shí)以上,其中碎片化閱讀占比已經(jīng)超過50%。

      3.2?社交化

      移動閱讀注重交流、互動和分享,逐漸呈現(xiàn)出社交化特征。大多數(shù)移動閱讀平臺設(shè)置了分享功能,用戶在閱讀過程中只要點(diǎn)擊“分享”按鈕,就可以將喜歡的內(nèi)容分享到微信、微博等社交平臺。此外,用戶還可以與其他有共同興趣愛好的用戶進(jìn)行互動,建立閱讀社區(qū),進(jìn)行深層次的交流與溝通。調(diào)查結(jié)果顯示,2018年有76.4%的學(xué)生通過手機(jī)進(jìn)行微信、微博、QQ閱讀。其中,微信閱讀作為典型、普遍的移動閱讀方式,已成為移動閱讀社交化的發(fā)展趨勢。

      3.3?個(gè)性化

      隨著移動終端的不斷更新?lián)Q代,用戶的興趣愛好呈現(xiàn)出差異性特征,他們的閱讀行為也呈現(xiàn)出多樣化特征。移動閱讀平臺更注重個(gè)性化的精準(zhǔn)推送服務(wù),會根據(jù)用戶的閱讀興趣、喜好向他們推送相關(guān)信息。

      4?新型的圖書館知識服務(wù)體系

      4.1?知識服務(wù)的內(nèi)涵

      在移動閱讀環(huán)境下,圖書館知識服務(wù)不再是為用戶提供具體的文獻(xiàn)或信息,而是為用戶提供抽象問題的解決思路或方案,具有豐富性與個(gè)性化特征,服務(wù)方式也更加靈活、復(fù)雜。大學(xué)圖書館作為服務(wù)主體,是基于知識內(nèi)容的知識服務(wù)平臺。雖然影響學(xué)生使用圖書館的因素有很多,但知識服務(wù)一直是關(guān)鍵要素,充分展現(xiàn)了知識服務(wù)體系的重要性。因此,大學(xué)圖書館應(yīng)確保知識服務(wù)體系來源數(shù)據(jù)的可靠性,以學(xué)生的需求為導(dǎo)向,提升知識服務(wù)的質(zhì)量與效率,在優(yōu)化人力、物力和財(cái)力等資源的同時(shí),為師生營造快捷、便利、高效的服務(wù)環(huán)境,提供更加人性化的知識服務(wù)。

      4.2?新型服務(wù)新理念

      在移動閱讀環(huán)境下,知識服務(wù)正在從傳統(tǒng)的知識獲取轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化、社交化的知識探索與知識創(chuàng)造。大學(xué)圖書館作為文獻(xiàn)信息交流中心,應(yīng)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,創(chuàng)新知識服務(wù)模式,改變傳統(tǒng)的以館藏建設(shè)為主的被動服務(wù)模式,積極參與教學(xué)、科研活動,進(jìn)而為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。

      4.2.1?提升人員素質(zhì),創(chuàng)新管理模式。隨著知識服務(wù)模式不斷向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,信息服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式也將隨之發(fā)生改變。因此,大學(xué)圖書館應(yīng)調(diào)整知識服務(wù)的方向和管理模式,結(jié)合目前學(xué)生移動閱讀的現(xiàn)狀及學(xué)科建設(shè)的特點(diǎn),提升知識服務(wù)水平,以實(shí)現(xiàn)知識服務(wù)體系的重組與升級[5]。大學(xué)圖書館不僅要根據(jù)學(xué)校的建設(shè)現(xiàn)狀,對現(xiàn)有館員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升學(xué)科館員的綜合素養(yǎng),還要招聘具備數(shù)據(jù)分析能力、信息宣傳能力的情報(bào)專業(yè)高素質(zhì)人才,以推動知識服務(wù)的持續(xù)開展。大學(xué)圖書館要創(chuàng)新管理模式,樹立“以人為本”的服務(wù)理念,加強(qiáng)與師生的溝通交流,明確崗位職責(zé),構(gòu)建考核獎罰機(jī)制,將制度管理中的理性約束與信息管理中的感性約束結(jié)合起來,激發(fā)館員的服務(wù)熱情,提高知識服務(wù)的水平,滿足師生的多元化需求。

      4.2.2?提供精準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù)。對于學(xué)生來說,無論是館藏文獻(xiàn)資源,還是網(wǎng)絡(luò)移動數(shù)據(jù),都是零散的、具有碎片化特征的信息。大學(xué)圖書館要想精準(zhǔn)、快速、最大限度地滿足全校師生的信息需求,就要對這些零散的碎片化數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類、篩選、重組。大學(xué)圖書館還要通過調(diào)查師生移動閱讀現(xiàn)狀的方式,收集師生的基本信息、借閱信息,建立信息資源管理數(shù)據(jù)庫,掌握他們的信息行為及變化規(guī)律,劃分服務(wù)群體,確定不同群體的需求方向,將隱性信息顯性化,開展精準(zhǔn)的個(gè)性化移動閱讀知識服務(wù)。

      4.2.3?整合資源,加強(qiáng)空間設(shè)計(jì)。在移動閱讀環(huán)境下,大學(xué)圖書館應(yīng)充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,加強(qiáng)館藏資源、數(shù)字資源的整合工作,重視空間環(huán)境改造,打造多功能、靈活舒適的學(xué)習(xí)空間,營造個(gè)性化的知識服務(wù)環(huán)境,激發(fā)師生的學(xué)習(xí)、閱讀熱情,為他們提供個(gè)性化定制推送服務(wù)[6]。

      4.2.4?創(chuàng)新宣傳方式,加大宣傳力度。大學(xué)圖書館在開展移動閱讀知識服務(wù)的過程中,應(yīng)創(chuàng)新宣傳方式,加大宣傳力度,利用移動閱讀的新設(shè)備、新技術(shù)拓寬宣傳渠道。此外,大學(xué)圖書館還可利用微信公眾平臺、移動閱讀平臺等新媒體發(fā)布知識服務(wù)的相關(guān)信息,加強(qiáng)與師生的溝通交流,關(guān)注他們的需求變化,及時(shí)轉(zhuǎn)變知識服務(wù)模式,滿足他們的信息需求。

      5?結(jié)語

      在移動閱讀環(huán)境下,大學(xué)圖書館新型知識服務(wù)不僅能夠提高服務(wù)質(zhì)量、效率,使館藏資源與服務(wù)更貼近師生的移動閱讀習(xí)慣,還能夠滿足他們的個(gè)性化需求,推動自身的長足發(fā)展。大學(xué)圖書館只有不斷完善管理模式,調(diào)整館藏資源結(jié)構(gòu),關(guān)注師生的移動閱讀行為,夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)工作,改善知識服務(wù)的環(huán)境,開展個(gè)性化的移動閱讀知識服務(wù),提升移動閱讀知識服務(wù)的質(zhì)量,才能推動新時(shí)期知識管理和知識服務(wù)工作的持續(xù)開展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 梁爽,盧章平,劉桂鋒,等.面向大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新過程的圖書館知識服務(wù)研究[J].大學(xué)圖書館學(xué)報(bào),2018(5):87-92.

      [2] 謝環(huán)青.國內(nèi)大學(xué)生移動閱讀現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究[J].圖書館學(xué)研究,2017(2):86-88.

      [3] 龍葉,王躍虎.我國移動閱讀現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究[J].現(xiàn)代情報(bào),2017(1):112-115.

      [4] 李君君,葉鳳云,曹園園.移動數(shù)字閱讀用戶體驗(yàn)動態(tài)行為模型及實(shí)證研究[J].現(xiàn)代情報(bào),2019(3):25-34.

      [5] 楊溢.企業(yè)內(nèi)知識共享與知識創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)[J].情報(bào)科學(xué),2003(10):1107-1109.

      [6] 宋雪雁,管丹丹,張祥青,等.用戶滿意視角下政務(wù)微信知識服務(wù)能力評價(jià)研究[J].情報(bào)理論與實(shí)踐,2019(3):120-126.

      (編校:孫新梅)

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