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      特殊教育校本研修的三“真”策略

      2020-10-15 03:19胡樂
      關(guān)鍵詞:校本研修

      胡樂

      【摘? ?要】校本研修是開展教師在職教育的重要平臺(tái),是引領(lǐng)教師可持續(xù)發(fā)展的重要載體。溫州市實(shí)施了為期三年的“特殊教育校本研修質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃”,在“真”字上下功夫,抓緊抓實(shí)校本研修全過程。研修前多方參與、深度對(duì)話,提煉真主題;研修中聚焦關(guān)鍵、深度研討,解決真問題;研修后行為跟進(jìn)、持續(xù)有恒,實(shí)現(xiàn)真改進(jìn)。優(yōu)質(zhì)高效的校本研修成為特殊教育教師專業(yè)化發(fā)展的助推器,也將學(xué)校帶上了內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升的快速路。

      【關(guān)鍵詞】校本研修;提煉主題;聚焦共識(shí);行為跟進(jìn)

      校本研修是開展教師在職教育的重要平臺(tái),是引領(lǐng)教師可持續(xù)發(fā)展的重要載體。雖然特殊教育校本研修已經(jīng)具備“主題化、規(guī)范化、重實(shí)效”的研修常態(tài),但仍存在“主題隨心、內(nèi)容空洞、虛浮低效”等問題,整體效益低下。究其原因,主要有三個(gè)方面:一是活動(dòng)前,校本研修主題沒有源于真實(shí)需求,參與者沒有做好研修準(zhǔn)備;二是活動(dòng)時(shí),校本研修浮光掠影,沒有解決真問題;三是活動(dòng)后,校本研修未能提升教師專業(yè)發(fā)展、促進(jìn)教師教學(xué)行為的真改進(jìn)。

      實(shí)踐證明,校本研修的目的是將研修共識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的教育教學(xué)行為改進(jìn),以幫助教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)提升。因此,溫州市自2017年起,實(shí)施了為期三年的“特殊教育校本研修質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃”,在原有專題研修的基礎(chǔ)上,緊扣“真”字下功夫,抓緊抓實(shí)特殊教育校本研修全過程:研修前多方參與、深度對(duì)話,提煉真主題;研修中聚焦關(guān)鍵、深度研討,解決真問題;研修后行為跟進(jìn)、持續(xù)有恒,實(shí)現(xiàn)真改進(jìn)。由此,特殊教育校本研修質(zhì)量得以真正提升。

      一、多方參與、深度對(duì)話,提煉真主題

      雖然校本研修一直提倡“研修活動(dòng)主題化,主題活動(dòng)系列化”,但要在實(shí)際操作中通過梳理問題,提煉主題,并不是一件簡單的事情。這需要在研修前,通過組內(nèi)調(diào)研、多方會(huì)談實(shí)現(xiàn)深度對(duì)話,方能聚焦“真問題”,提煉出“真主題”。

      教師的真實(shí)參與,是校本研修成敗的關(guān)鍵;解決教師的實(shí)際問題,則是提升校本研修實(shí)效的核心。因此,利用每學(xué)期期末教研組總結(jié)會(huì)議開展組內(nèi)調(diào)研,以問卷、座談、沙龍等形式進(jìn)行深度對(duì)話,從疑惑中找出教學(xué)疑難,為提煉“真主題”奠定基礎(chǔ)。站在教師立場所提出的問題,往往具有局限性,教研組長需要通過多方會(huì)談?wù)?、歸類問題,并結(jié)合每周課堂督導(dǎo)情況梳理出幾個(gè)急需解決的問題,再組織骨干教師、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)、專家團(tuán)隊(duì)開展第二輪多方會(huì)談,綜合課改方向、學(xué)校發(fā)展,以“急需、可研、可改”為原則提煉出研修主題,為討論擬訂具體研修方案指明方向。

      例如,聾盲語文組、數(shù)學(xué)組都提出了“如何優(yōu)化課堂練習(xí)設(shè)計(jì)”問題,經(jīng)過多方會(huì)談、深度對(duì)話,最終以“個(gè)性化學(xué)習(xí)單設(shè)計(jì)”為抓手,從中提煉出不同教研組的研修專題。如聾盲小語組的“基于新教材的課堂練習(xí)單優(yōu)化設(shè)計(jì)”、聾盲中語組的“導(dǎo)學(xué)單的設(shè)計(jì)與使用”、聾盲數(shù)學(xué)組的“借助學(xué)習(xí)單引領(lǐng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的策略”、啟智生活數(shù)學(xué)組的“基于趣味游戲教學(xué)的作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)”等。正是在這種自下而上、自上而下多層面的深度對(duì)話中,每個(gè)教師不再是置身事外的旁觀者,而是提煉校本研修主題的實(shí)踐者,共同提煉出急需解決的“真問題”,為后續(xù)的主題研修高效參與埋下了伏筆。

      二、聚焦關(guān)鍵、深度研討,解決真問題

      每位教師都期待能夠從校本研修中得到啟示,獲取有利于自己教學(xué)行為改進(jìn)的好方法、好建議。然而教師在參加完校本研修后卻備感失望,因?yàn)橹黝}校本研修缺乏體系,只不過聽了幾節(jié)課,對(duì)問題解決策略缺乏事先梳理和提煉,沒有達(dá)成現(xiàn)場共識(shí),以至于陷入“沒有解決任何真問題”的尷尬境地。

      針對(duì)校本研修不解決真問題的現(xiàn)狀,我們提出了“聚焦關(guān)鍵問題,提煉研修共識(shí),應(yīng)用真實(shí)可見”的改進(jìn)要求,從而使校本研修在觀點(diǎn)碰撞中環(huán)環(huán)相扣、層層深入,直至解決真問題,達(dá)成真共識(shí)。

      (一)預(yù)設(shè)關(guān)鍵策略,編制觀課量表,為解決“真問題”做好準(zhǔn)備

      提前預(yù)設(shè)關(guān)鍵策略、編制觀課量表是有效開展現(xiàn)場研修的關(guān)鍵點(diǎn)。在開展研修活動(dòng)前,教師通過商討選取問題解決策略,評(píng)估預(yù)設(shè)關(guān)鍵性策略的可行性、實(shí)操性,確定可執(zhí)行、可觀測的策略實(shí)施監(jiān)測點(diǎn),最終確定觀課量表,使每個(gè)參與研修活動(dòng)的教師能借助觀課量表,有目的、有分工、有合作地開展課堂觀察,聚焦關(guān)鍵問題開展針對(duì)性討論,為研修活動(dòng)解決“真問題”做好準(zhǔn)備。

      以康復(fù)組“提高協(xié)同教學(xué)實(shí)效性”主題校本研修為例,教研組在研修活動(dòng)前通過10多節(jié)調(diào)研課發(fā)現(xiàn):只在1節(jié)課中看到助教有比較積極的作用,其余課的助教沒有對(duì)需要個(gè)性化支持的學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)與輔助,由此提出此次研修的關(guān)鍵問題——影響協(xié)同教學(xué)實(shí)效性的關(guān)鍵是助教,并預(yù)設(shè)了改進(jìn)策略:一是預(yù)設(shè)助教的具體任務(wù),做到在教案中有備注并提前告知;二是選擇“分合式教學(xué)”,設(shè)計(jì)不少于1次的分組活動(dòng),主教、助教分別組織不同層次的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),以確保及時(shí)給予學(xué)生相應(yīng)的個(gè)性化支持。

      教研組針對(duì)預(yù)設(shè)的改進(jìn)策略,編制了兩份課堂觀課量表。第一份主要觀察和統(tǒng)計(jì)主教、助教“獨(dú)立組織活動(dòng)次數(shù)、時(shí)間”“配合組織活動(dòng)的次數(shù)、時(shí)間”,借助觀察數(shù)據(jù)來分析主教、助教的實(shí)際作用;第二份則重點(diǎn)觀察“需輔助學(xué)生的參與度”“個(gè)性化支持方式及時(shí)長”,以分析協(xié)同教學(xué)給學(xué)生帶來的變化。

      由此可見,“預(yù)設(shè)關(guān)鍵策略”為有效研修提前規(guī)劃了活動(dòng)路徑,而“課堂觀察量表”則為教師有效研修搭建了腳手架,二者兩位一體,成為推進(jìn)真實(shí)、有效研修的關(guān)鍵抓手,既緊扣了主題,又解決了問題。

      (二)借助量表觀課,緊扣主題評(píng)課,為達(dá)成“真共識(shí)”夯實(shí)基礎(chǔ)

      教師在觀課、評(píng)課活動(dòng)中,往往容易“跑題”,導(dǎo)致校本研修的低效而膚淺。而依托聚焦關(guān)鍵策略編制的觀課量表,可以幫助教師確定觀課任務(wù),合理小組分工,聚焦觀課重點(diǎn);可以引導(dǎo)教師提取觀察數(shù)據(jù),緊扣主題點(diǎn)評(píng);還可以根據(jù)預(yù)設(shè)的改進(jìn)策略所造成的實(shí)際效果進(jìn)行分析與解讀,使校本研修從現(xiàn)象的描述走向理性歸因。例如,康復(fù)組在“提高協(xié)同教學(xué)實(shí)效性”的觀課評(píng)課環(huán)節(jié),就圍繞“提前預(yù)告助教”“助教配合或獨(dú)立組織活動(dòng)次數(shù)與時(shí)間”對(duì)“需輔助學(xué)生的參與度”“個(gè)性化支持方式及時(shí)長”的相關(guān)性開展討論,教師紛紛借助量表的數(shù)據(jù),緊扣主題來表達(dá)觀課感受,有理有據(jù)地提出協(xié)同教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)、不足以及改進(jìn)建議。在這樣的觀課評(píng)課中,研討都基于科學(xué)的數(shù)據(jù),避免個(gè)人情感、喜好的干擾,評(píng)價(jià)相對(duì)更加客觀,為達(dá)成“真共識(shí)”的深度研修提供了科學(xué)的支撐。

      此外,校本研修必須把握“聚焦主題、各抒己見”原則。對(duì)于預(yù)設(shè)的關(guān)鍵策略,要允許教師在暢所欲言中提煉觀點(diǎn)、表達(dá)想法,可以是“所有人的共識(shí)”,也可以是“小部分人的共識(shí)”,還可以是“個(gè)人觀點(diǎn)”。只要是有理有據(jù)的觀點(diǎn),都可以幫助教師在“個(gè)性”的評(píng)議和辨析中走向“共性”,形成彼此認(rèn)可的“共識(shí)”,得到更多教師的支持與響應(yīng),為后續(xù)自己的教育教學(xué)行為的真改進(jìn)提供認(rèn)知保障。

      三、行為跟進(jìn)、持續(xù)有恒,實(shí)現(xiàn)真改進(jìn)

      常態(tài)的校本研修往往以專題評(píng)課或反思為活動(dòng)畫上句號(hào)。至于活動(dòng)中提出的建議、反思是否在現(xiàn)實(shí)中有了真改進(jìn),并沒有人會(huì)去關(guān)注、了解。這樣的研修過程是不完整的,因?yàn)闆]有將研修成果及時(shí)應(yīng)用于教育教學(xué)行為的改進(jìn)。校本研修應(yīng)該在激起教師共鳴與響應(yīng)后,再接再厲,以基于典型課例的“一課一策一改”為手段落實(shí)“行為跟進(jìn)”,做細(xì)做實(shí)課例研討,將研修中達(dá)成的共識(shí)、提出的建議顯性化,幫助更多教師實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)行為的真改變。

      (一)落實(shí)三大操作要點(diǎn),在循環(huán)深入中真改進(jìn)

      實(shí)施“一課一策一改”手段的關(guān)鍵是落實(shí)三大操作要點(diǎn):選取“一個(gè)典型課例”,即基于主題研修需要而策劃的課例研討專題;提煉“一個(gè)關(guān)鍵策略”,即在研修中提煉出解決關(guān)鍵問題的有效策略;實(shí)踐“一次教學(xué)改進(jìn)”,即將解決問題的有效策略應(yīng)用于自己的常態(tài)課堂。參與校本研修活動(dòng)的教師在“上課—問題研討(聚焦問題)—改進(jìn)建議(具體建議)—二次上課(真實(shí)改變)—應(yīng)用研討(評(píng)估實(shí)效)”的循環(huán)深入中,逐步達(dá)到主題研修所期待的真實(shí)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)集體智慧到個(gè)體教學(xué)的創(chuàng)造性應(yīng)用。

      (二)應(yīng)用三種活動(dòng)形式,滿足不同改進(jìn)需求

      實(shí)施“一課一策一改”手段要根據(jù)改進(jìn)需求采用不同的活動(dòng)形式,如一課多人異構(gòu)、一課一人多構(gòu)、一課多人同構(gòu)等。

      一課多人異構(gòu),是指不同教師在同課異構(gòu)的教學(xué)對(duì)比獲得最佳發(fā)展。如“基于個(gè)性化目標(biāo)達(dá)成的課堂策略”是啟智唱游與律動(dòng)組的專題研修活動(dòng),兩位教師都以《小青蛙》一課為教學(xué)內(nèi)容,根據(jù)共性目標(biāo)、個(gè)性目標(biāo)以及班級(jí)學(xué)情,各自設(shè)計(jì)了符合學(xué)生需求的教學(xué)環(huán)節(jié)。一課多人異構(gòu),有助于參與研修的教師從不同角度進(jìn)行教學(xué)比較,從而找到適合學(xué)生、適合自己的最佳方案。

      一課一人多構(gòu),是指教師在連環(huán)跟進(jìn)的深度研修中進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。例如數(shù)學(xué)組入職期教師“站穩(wěn)講臺(tái)”系列研修活動(dòng),以“培智低段數(shù)的認(rèn)識(shí)”為教學(xué)切入點(diǎn),組織新教師開展“一課一人多構(gòu)”活動(dòng)。教師A以“4的合成”為題,按照“說課試講—上課實(shí)踐—一對(duì)一指導(dǎo)—反思改進(jìn)—再上課指導(dǎo)”的循環(huán)形式,反復(fù)改進(jìn)這一課的教學(xué)行為。歷經(jīng)幾輪持續(xù)改進(jìn)后,教師A的教學(xué)水平和能力獲得了質(zhì)的飛躍。

      一課多人同構(gòu),是指教師在共識(shí)應(yīng)用體驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)。如康復(fù)組通過研修達(dá)成了“不同動(dòng)作發(fā)展水平需要匹配不同的學(xué)習(xí)活動(dòng)”的共識(shí)后,組內(nèi)教師及時(shí)執(zhí)行“行為跟進(jìn)”計(jì)劃,將共識(shí)應(yīng)用于各自的課堂,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)。

      (三)把握兩個(gè)不同階段

      在不同發(fā)展階段,教師專業(yè)水平不同,應(yīng)用研修共識(shí)持續(xù)改進(jìn)教學(xué)行為的能力也不同。因此,校本研修要根據(jù)教師實(shí)際,提出不同改進(jìn)要求。

      1.建模:讓新手期教師從“入格”到“合格”

      新手期教師在把握教學(xué)常規(guī)、理解教學(xué)目標(biāo)等方面存在不足,急需幫助他們解決最常規(guī)的、最基礎(chǔ)的問題。因此,針對(duì)新手期教師的校本研修應(yīng)從“建?!比胧?,為每個(gè)新教師配備實(shí)踐導(dǎo)師答疑解惑,指導(dǎo)其學(xué)習(xí)參考、模仿應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課例,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)行為的改變,幫助他們先“入格”再“合格”,逐步成為“會(huì)教書、能帶班”的合格教師。

      2.破模:讓熟練期教師從“升格”到“風(fēng)格”

      對(duì)于熟練期教師,校本研修的重點(diǎn)是喚起更多教師專業(yè)追求的自我覺醒,緊扣研修共識(shí),開展個(gè)性化應(yīng)用實(shí)踐。高效優(yōu)質(zhì)的校本研修成為熟練期教師專業(yè)化發(fā)展的助推器,幫助他們從熟練走向成熟,從成熟走向卓越,逐步成為“有專業(yè)影響力”的骨干教師。

      在“特殊教育校本研修質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃”中,溫州市以“聚焦真實(shí)主題、解決真實(shí)問題、推動(dòng)真實(shí)改進(jìn)”為目標(biāo),開發(fā)了適用于不同發(fā)展階段的教師研修團(tuán)隊(duì),如入職教師導(dǎo)師團(tuán)、青年教師素養(yǎng)提升共同體、教育敘事研究共同體等。這些教師研修團(tuán)隊(duì)將有著共同關(guān)注點(diǎn)、對(duì)共性問題有研究熱情的教師聚在一起,通過校本研修相互觀察、相互評(píng)論、分享經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)行為,由此喚醒了教師內(nèi)心的專業(yè)追求,激勵(lì)著他們持續(xù)地進(jìn)行專業(yè)研究,獲得各自不同的提高和發(fā)展。同時(shí)也將學(xué)校帶上了內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升的快速路。

      參考文獻(xiàn):

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      (浙江省溫州市特殊教育學(xué)校? ?325000)

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