娜皮莎·那斯爾丁

摘要：優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要前提，也是企業(yè)未來的發(fā)展方向之一。總體來說，企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)是一體的，但二者又是不同的，企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的組成部分之一。鑒于此，本文先闡述了企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)之間的聯(lián)系與區(qū)別，又探究了優(yōu)秀企業(yè)文化對社會精神文明建設(shè)的推動作用，最后詳細研究了以企業(yè)文化推動精神文明建設(shè)的路徑，希望能對精神文明建設(shè)提供借鑒，推動企業(yè)的長遠發(fā)展與進步。

關(guān)鍵詞：優(yōu)秀企業(yè)文化;社會精神文明建設(shè);推動作用

一、優(yōu)秀企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的概述

第一，總體與局部的關(guān)系。十四屆六中全會進一步明確了精神文明建設(shè)的內(nèi)容：思想道德建設(shè)與教育科學文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)只是精神文明建設(shè)的一部分，它必須要符合精神文明建設(shè)的總體要求，以精神文明建設(shè)理念為指導，必須要與精神文明建設(shè)保持一致。第二，兩者的基本內(nèi)容不同。企業(yè)文化是不同的，總體而言，其基本內(nèi)容都為制度規(guī)范、價值觀念、規(guī)章制度等;精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容為馬克思列寧主義、毛澤東思想、黨的基本路線方針等，其主要內(nèi)容一般都是較為固定的。

二、優(yōu)秀企業(yè)文化對精神文明建設(shè)的意義

（一）有利于擴大精神文化建設(shè)的覆蓋面積

企業(yè)的發(fā)展與員工的努力是離不開的。企業(yè)文化的建設(shè)注重員工的工作體驗，它的基本目標為保證企業(yè)的長遠發(fā)展，這就要求在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，高層管理人員除了要監(jiān)督員工的正常工作，還要積極開展各種形式的活動，使員工能時刻感受企業(yè)對自己的關(guān)懷，進而提升員工的工作積極性與主動性，主動參與到企業(yè)文化、精神文明的建設(shè)實踐中，自然也就使得精神文化建設(shè)的覆蓋面得以進一步的擴大。

（二）有利于提升精神文明建設(shè)的效果

企業(yè)文化不僅僅包括價值觀念、文化觀念等精神文明層面的內(nèi)容，還包括規(guī)章制度、公司面貌、產(chǎn)品外觀等物質(zhì)層面的內(nèi)容。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使高層領(lǐng)導者從中找尋經(jīng)營管理方法，在長期的工作實踐中逐漸建立具有本公司特色的企業(yè)文化。利用企業(yè)文化推動精神文明建設(shè)能在公司內(nèi)部形成一種和諧、融洽的文化氛圍與環(huán)境。企業(yè)文化中的精神文明內(nèi)容是推動員工成長的精神動力，也是各大企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。

三、推進精神文明建設(shè)的路徑

（一）建立具有本公司特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化與社會精神文明的建設(shè)是一項長期的、復雜的、系統(tǒng)的工作，具有較強的延續(xù)性。企業(yè)文化是在經(jīng)營管理過程中不斷挖掘、提煉、傳承、發(fā)展的文化傳統(tǒng)與道德規(guī)范。只有構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化才能高效進行精神文明建設(shè)，同時企業(yè)還要根據(jù)自身的實際經(jīng)營情況營造良好的工作氛圍與環(huán)境，將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與社會精神文明理念融入到企業(yè)文化的建設(shè)過程中，切不可直接照搬其他公司的企業(yè)文化，在保證企業(yè)貫徹落實社會精神文明建設(shè)要求的同時，確保精神文明建設(shè)能有效推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）堅持與時俱進的理念

優(yōu)秀的企業(yè)文化能在潛移默化中提升工作人員思想境界、道德素養(yǎng)與企業(yè)經(jīng)營管理水平的一種全新理念，同時也是推動企業(yè)發(fā)展的重要保障。老舊、傳統(tǒng)的企業(yè)文化已經(jīng)不能適應企業(yè)的發(fā)展與進步了，要想推動企業(yè)的長遠發(fā)展，高層領(lǐng)導與管理人員必須要堅持與時俱進的理念，積極開展思想政治工作，完善思政工作平臺的運行與管理機制，最大限度地發(fā)揮思政工作的針對性與實效性，貫徹落實黨中央最新的社會精神文明建設(shè)理念，確立積極向上的企業(yè)價值觀、提升工作人員的精神文化面貌、鍛煉相關(guān)人員的道德水平與職業(yè)素養(yǎng)，在建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的同時，全面落實和加快推進社會精神文明建設(shè)。

（三）堅持以人為本的原則

“人是最關(guān)鍵的因素”。要想推動精神文明建設(shè)的深層次發(fā)展，企業(yè)就要堅持以人為本：第一，尊重工作人員。尊重人不僅是建設(shè)企業(yè)文化的要求，更是精神文明建設(shè)的必然要求。企業(yè)要通過各種渠道、利用各種手段開展形式多樣的人文關(guān)懷活動，營造尊重人才、尊重員工的良好工作氛圍與工作環(huán)境，提升員工的工作幸福感。第二，提升員工的文化素養(yǎng)。企業(yè)要定期對員工進行教育與培訓，在提升其文化素養(yǎng)與專業(yè)技能的同時，增強員工的職業(yè)素養(yǎng)與道德水平，建立一批高素質(zhì)的優(yōu)秀員工隊伍，并加強對這些優(yōu)秀榜樣的宣傳，使員工能有學習、借鑒的榜樣，為優(yōu)秀企業(yè)文化的構(gòu)建儲備數(shù)量充足的高素質(zhì)人才。第三，開展教育活動。企業(yè)在日常工作之余要開展形式多樣的精神文化活動與教育活動，例如：戶外活動、文藝表演等，營造一個濃厚的文化氛圍，有效滿足員工的精神生活需求，“尊重人、發(fā)展人、提高人”，有效維護員工的基本權(quán)利。

四、結(jié)語

通過上述分析，可以得知：企業(yè)的蓬勃發(fā)展是我國經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，企業(yè)的文化建設(shè)與社會精神文明建設(shè)具有緊密的聯(lián)系。要想在市場競爭中獲取長遠發(fā)展，企業(yè)就必須要在精神文明建設(shè)的指導下，融合傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代文化等多元文化，建立具有自身特色的、優(yōu)秀的企業(yè)文化，堅持與時俱進、以人為本、全面發(fā)展等先進的理念，改革創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展路徑，在確保優(yōu)秀企業(yè)文化能推動社會精神文明建設(shè)的同時，保障和推進企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，進而為我國經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展注入新鮮血液。

參考文獻：

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