王雪

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，與以往主要比拼企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益模式不同，現(xiàn)階段企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)則比拼的是企業(yè)綜合實(shí)力。所以，企業(yè)必須加強(qiáng)自身文化建設(shè)，打造良好的品牌效應(yīng)，樹(shù)立光輝的品牌形象，以便于取得更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。思政工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)有較為良好的促進(jìn)作用，有助于企業(yè)文化全面完善的建立發(fā)展。因此，本文著重就企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域思政工作的作用展開(kāi)討論，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞：企業(yè);文化建設(shè);思政工作;作用

企業(yè)文化是企業(yè)在日常管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所表現(xiàn)出的獨(dú)具特色的精神文明財(cái)富以及物質(zhì)形態(tài)。它主要包括有價(jià)值觀(guān)念、文化觀(guān)念、企業(yè)精神、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)制度、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)愿景、文化環(huán)境等，其中價(jià)值觀(guān)念是企業(yè)文化建設(shè)的核心。加強(qiáng)思政工作的開(kāi)展進(jìn)行，能夠加強(qiáng)員工思想道德體系的建設(shè)，樹(shù)立良好的價(jià)值道德觀(guān)念，從而使得企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行。

一、企業(yè)文化建設(shè)與思政工作的聯(lián)系

（一）共通性

在企業(yè)的文化建設(shè)領(lǐng)域中，主要的工作便是對(duì)企業(yè)員工思想道德和價(jià)值理念的教育培養(yǎng)，同時(shí)注重以人為本、客戶(hù)至上的服務(wù)觀(guān)念宣揚(yáng)。思政工作注重于提高員工的綜合素養(yǎng)，樹(shù)立其正確的人生道德價(jià)值觀(guān)念，提高其思想覺(jué)悟，還以尊重人、理解人、發(fā)展人為工作中心，重視人文關(guān)懷。因此，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作存在工作目標(biāo)一致、服務(wù)方向相同的共通性。

（二）差異性

不過(guò)，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作在工作性質(zhì)上和工作重心上還存在一定的差異性。在工作性質(zhì)上，企業(yè)文化建設(shè)工作注重企業(yè)綜合實(shí)力的發(fā)展，是一種經(jīng)營(yíng)管理手段;思政工作是一種文化思想建設(shè)手段，具有一定的政治性。在工作重心上，企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)發(fā)展為前提，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化內(nèi)涵和企業(yè)品牌打造，是具體的工作環(huán)境氛圍營(yíng)造;思政工作則較為強(qiáng)調(diào)人文情懷，宗旨是促進(jìn)個(gè)人全面發(fā)展，營(yíng)造一定的政治思想氛圍，具有一定的社會(huì)屬性[1]。

二、思政工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用

（一）使企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的指南針和風(fēng)向標(biāo)，具有重要的指導(dǎo)意義。但是在實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，由于相關(guān)人員思想認(rèn)知的局限，較為容易陷入片面化、功利性的誤區(qū)，過(guò)于注重短時(shí)間內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的追求，盲目跟風(fēng)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，這就企業(yè)不能良好的進(jìn)行品牌效應(yīng)的打造和品牌口碑的樹(shù)立。市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)較為靈活多變，但是只要保持自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化，樹(shù)立起有價(jià)值有口碑的品牌，就可以在市場(chǎng)大潮之中長(zhǎng)盛不衰，保持自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域之中融入思政工作內(nèi)容，可以有效提高相關(guān)管理人員的思想覺(jué)悟，使認(rèn)清企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本所在，從而更好的適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，拋棄短見(jiàn)功利性的思想價(jià)值觀(guān)念，促進(jìn)企業(yè)積極長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。思政工作以其自身政治堅(jiān)定性和價(jià)值觀(guān)念正確性為引導(dǎo)，可以積極引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)朝著適應(yīng)市場(chǎng)變化、滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的方向進(jìn)行，對(duì)于企業(yè)的大局觀(guān)和具體運(yùn)營(yíng)方針的制定都有十分積極利好的影響，使企業(yè)文化除了自身的市場(chǎng)性和經(jīng)濟(jì)性，還能兼具社會(huì)性和政治性，為企業(yè)文化進(jìn)一步健全完善的建立建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）全面提高企業(yè)綜合實(shí)力，強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化建設(shè)的作用對(duì)象歸根結(jié)底還是企業(yè)員工，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，只有以人為本，全面提高整體員工的思想覺(jué)悟，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)念，才能更進(jìn)一步進(jìn)行良好的企業(yè)文化建設(shè)，形成努力積極、踏實(shí)肯干的工作環(huán)境氛圍[3]。群龍無(wú)首、一盤(pán)散沙必然難成大事，沒(méi)有良好正確的思想價(jià)值觀(guān)念作為龍頭，企業(yè)文化再好也沒(méi)有凝聚力，失去企業(yè)員工勁往一處使的源動(dòng)力，企業(yè)自身的綜合實(shí)力便難以提高，以至于逐漸失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，被時(shí)代發(fā)展的腳步遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)。

思政工作的開(kāi)展，便是以企業(yè)員工為主題，樹(shù)立起牢固正確的思想價(jià)值觀(guān)念，融入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域之中，潛移默化地提升企業(yè)員工綜合素養(yǎng)，逐步形成良好的企業(yè)文化氛圍，從而全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的每一份子都是企業(yè)發(fā)展道路上的推動(dòng)力，注重每位員工的進(jìn)步提高，以點(diǎn)帶面，逐漸全面提升企業(yè)員工的職業(yè)技巧和素質(zhì)能力，以良好的企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)凝聚力，從而使得企業(yè)良好迅猛發(fā)展，不斷提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域思政工作的途徑

（一）定期組織培訓(xùn)

在實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，定期組織思政工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能夠使得思政工作內(nèi)容緊跟時(shí)代社會(huì)發(fā)展步伐，及時(shí)傳達(dá)較為先進(jìn)科學(xué)地價(jià)值理念，準(zhǔn)確把握社會(huì)政治動(dòng)態(tài)，貼合時(shí)代發(fā)展步伐，從而使得企業(yè)員工思想覺(jué)悟與日俱增，為企業(yè)文化建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)文化更好更快的建設(shè)發(fā)展。

（二）積極交流經(jīng)驗(yàn)

閉門(mén)造車(chē)不可取，在開(kāi)展思政工作時(shí)，企業(yè)也要積極組織本單位與較為優(yōu)秀的企業(yè)之間進(jìn)行交流溝通，汲取其他企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的成功工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其方法和技巧，從而更進(jìn)一步發(fā)展自身企業(yè)文化建設(shè)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)思政工作的開(kāi)展，二者相輔相成，共同進(jìn)步。只有將兩者有機(jī)融合起來(lái)，才能夠促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展運(yùn)營(yíng)，更加長(zhǎng)久持續(xù)的屹立于時(shí)代市場(chǎng)大潮之中。

參考文獻(xiàn)：

[1]田志剛.談企業(yè)文化與國(guó)企思政工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018 （3）：22-23.

[2]戴華.國(guó)企思政工作與企業(yè)文化的融合途徑[J].企業(yè)改革與管理，2018 （6）：190-190.

[3]吳妍.國(guó)企思政工作與企業(yè)文化的建設(shè)融合[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019 （22）：108-109.